新媒体平台之上的危机传播管理探讨
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新媒体时代的网络舆情管理与危机处理随着互联网的快速发展,新媒体时代的网络舆情管理和危机处理成为了各个企业和组织必须面对的重要问题。
网络舆情的迅速传播和危机事件的频繁发生,给企业的声誉和形象带来了巨大的挑战。
因此,如何有效地管理网络舆情和妥善处理危机事件,成为了企业和组织在新媒体时代必须面对的重要任务。
一、网络舆情管理网络舆情管理是指通过对网络上的舆情信息进行监测、分析和引导,以达到维护企业声誉和形象的目的。
在新媒体时代,网络舆情的传播速度极快,一条负面消息很容易在短时间内引发广泛的关注和讨论,对企业的声誉造成严重影响。
因此,企业需要采取一系列措施来管理网络舆情。
首先,企业需要建立健全的网络舆情监测系统。
通过监测网络上的舆情信息,企业可以及时了解到公众对企业的评价和关注点,从而及时采取相应的措施进行回应和引导。
监测系统可以通过人工和技术手段相结合的方式进行,利用网络爬虫和数据挖掘技术,对网络舆情进行全面、准确的监测和分析。
其次,企业需要及时回应和引导网络舆情。
当企业发现网络上出现负面舆情时,应该及时采取措施进行回应和引导,以减少负面影响。
回应和引导的方式可以包括发布正面信息、解释事实真相、与网民进行互动等。
同时,企业还可以通过与媒体合作,利用媒体的影响力来引导舆论,树立企业的正面形象。
最后,企业需要建立良好的网络舆情管理机制。
网络舆情管理需要全员参与,企业应该建立起一套完善的网络舆情管理制度和流程,明确各个部门的职责和权限,确保网络舆情能够得到及时、有效的管理和处理。
二、危机处理危机处理是指在危机事件发生后,企业采取一系列措施来应对和处理危机,以减少危机对企业声誉和形象的影响。
在新媒体时代,危机事件的传播速度更快,影响范围更广,因此,企业需要采取一系列措施来妥善处理危机。
首先,企业需要建立健全的危机管理机制。
危机管理机制包括危机预警、危机应对和危机评估三个环节。
通过建立危机预警机制,企业可以及时了解到潜在的危机风险,从而采取相应的措施进行预防和化解。
新媒体与危机传播管理在当今信息爆炸的时代,新媒体以其独特的优势迅速崛起,成为了信息传播的重要渠道。
然而,这种快速传播的特性在带来便利的同时,也给危机传播管理带来了前所未有的挑战。
新媒体的出现彻底改变了信息传播的方式和速度。
过去,传统媒体如报纸、电视等在信息传播中占据主导地位,信息的发布和传播需要经过一定的审核和筛选过程。
但如今,新媒体平台如社交媒体、网络论坛、短视频平台等,让每个人都有机会成为信息的发布者和传播者。
这种去中心化的传播模式使得信息能够在瞬间传遍全球,而且往往难以控制其传播范围和影响。
当危机事件发生时,新媒体的作用尤为突出。
一方面,它能够让公众迅速了解事件的最新情况,提高信息的透明度和公众的知情权。
例如,在自然灾害、公共卫生事件等突发事件中,人们可以通过新媒体平台及时获取救援信息、防护知识等。
另一方面,新媒体也可能成为危机扩散和恶化的助推器。
不实信息、谣言、恐慌情绪等可能在新媒体上迅速传播,引发社会动荡和公众信任危机。
在新媒体环境下,危机传播管理面临着诸多难题。
首先,信息的真实性和准确性难以保证。
由于任何人都可以在新媒体上发布信息,而且信息传播速度极快,导致虚假信息和谣言有了更广阔的传播空间。
一旦这些不实信息被广泛传播,纠正起来往往十分困难,可能会对危机事件的处理和社会稳定造成严重影响。
其次,新媒体的互动性使得危机事件的影响更加复杂。
公众可以在新媒体上自由发表评论和观点,形成舆论压力。
如果不能及时有效地引导舆论,负面舆论可能会迅速蔓延,加剧危机的严重性。
而且,不同的新媒体平台和用户群体有着不同的特点和需求,这就要求危机传播管理者具备多样化的应对策略和手段。
那么,在新媒体时代,如何有效地进行危机传播管理呢?建立健全的危机监测机制至关重要。
通过利用大数据技术和专业的监测工具,对新媒体平台上的信息进行实时监测和分析,及时发现潜在的危机线索和舆论动向。
一旦发现危机迹象,能够迅速采取措施进行干预和处理,将危机消灭在萌芽状态。
新媒体时代的网络舆情危机与应对策略随着信息技术的快速发展和社交媒体的普及,网络舆情已经成为当今社会不可忽视的重要问题。
在新媒体时代,网络舆情危机的产生频率和影响力不断增加,给个人、组织和社会带来了巨大的挑战。
本文将探讨新媒体时代的网络舆情危机的特点以及应对策略。
一、新媒体时代的网络舆情危机特点1.1信息传播速度快在新媒体时代,信息传播的速度是网络舆情危机产生的主要原因之一。
社交媒体平台的兴起使得用户可以随时随地获取信息并且快速地传播,在这种情况下,一个不实的谣言甚至是一个不易理解的语句都有可能引发舆情危机。
1.2信息量大与传统媒体相比,新媒体时代信息的产生速度和量级都有了巨大的提升。
网络舆情危机往往伴随着海量的信息涌入,这对公众、企业和政府都造成了很大的压力,如何从海量的信息中筛选出真实可信的内容成为一项重要任务。
1.3信息传播路径多样化在新媒体时代,信息传播的路径变得更加多样化。
除了传统的媒体渠道,社交媒体成为了信息传播的重要渠道之一。
用户可以通过微博、微信、博客等社交媒体平台发布和传播信息,这也为网络舆情危机的发生提供了更多机会。
二、应对网络舆情危机的策略2.1建立危机预警机制建立网络舆情危机的预警机制是预防和应对危机的重要手段。
通过监测网络舆情的变化和趋势,能够及时掌握用户态度和情绪,对可能引发网络舆情危机的事件进行预测和干预,从而及时采取措施避免危机的发生。
2.2加强危机应对能力在网络舆情危机发生后,及时有效地进行应对是至关重要的。
建立完善的危机应对机制,包括制定应急预案、建立协调沟通渠道、组织危机处理小组等,能够快速而有效地应对网络舆情危机,降低舆情危机带来的负面影响。
2.3积极回应和修复在网络舆情危机中,积极回应和及时修复是重要策略之一。
及时回应公众的关切和质疑,提供真实可信的信息,积极采取措施修复形象,能够有效地缓解舆情危机带来的负面影响,恢复公众的信任。
2.4建立长期稳定的舆情管理机制网络舆情危机不仅是一次性事件,亦是长期管理的过程。
如何进行新媒体时代的品牌危机应对新媒体时代,品牌危机事件频发,因为信息的传播速度和渠道变得越来越迅速和广泛,一旦出现问题,很容易引起公众的关注和热议。
对于品牌方而言,如何应对危机,尽可能减少损失,成为一个必须要思考和重视的问题。
本文将从三个方面来探讨如何进行新媒体时代的品牌危机应对。
第一,及时反应和公开透明品牌危机出现后,首先要及时发现和反应,不能让问题持续扩大。
因此,品牌方要建立健全的危机管理机制,一旦发现问题,要第一时间采取措施。
同时,对于公众关注的焦点问题,要保持公开透明的态度,及时向公众披露事实真相,避免造成更大的误解和负面影响。
好的品牌危机处理方式可以起到化解危机的作用,甚至可以赢得公众的认可和支持。
其次,赢得公众信任和支持品牌危机处理不好,往往会失去公众的信任和支持。
因此,要想尽办法赢得公众的信任和支持。
首先要做到真诚道歉,表达歉意和懊悔之情。
同时,要承担起责任,采取积极的措施来纠正错误,避免类似事情再次发生。
其次,要积极回应公众的关切和问题,及时回答公众提问,解决公众疑虑和不安。
重要的是,要积极跟进事态的发展,不断发布最新信息,并通过有效的沟通渠道和方式与公众进行互动,增强品牌形象的亲和力和可信度。
最后,主动弥补损失和提升品质品牌危机处理的最终目的是要弥补损失,重新振兴品牌。
因此,品牌方需要采取一系列措施,包括加强产品质量的把关机制,进行技术研发和创新,提高客户服务质量,建立可持续的品牌管理和沟通机制,等等。
此外,安排与公众的接触沟通、公开规范标准、清晰展示产品生产环节、认真对待并协调解决用户反馈和意见,也是重要的品牌管理和修复的手段。
在新媒体时代,品牌危机处理需要更加关注公众的需求和期待,并且需要更加快速,具有针对性和实效性。
这需要品牌方不断学习和改进,积极适应新媒体和新市场的变化和挑战,才能够镇定应对各种品牌危机事件,保障品牌形象的长期稳定与可持续发展。
新媒体时代的社交媒体危机管理在新媒体时代,社交媒体成为人们分享信息、交流观点的重要平台。
然而,社交媒体也带来了危机管理的挑战。
危机时刻划分于网络上,迅速传播和迅速恶化。
因此,有效的社交媒体危机管理成为各组织和企业必须面对的重要议题。
1. 危机识别与监测首要的任务是及早识别和监测潜在的社交媒体危机。
组织和企业需要密切关注社交媒体平台上的讨论和反馈。
利用各类监测工具,实时跟踪与自身相关的关键词、品牌名等内容,及时发现可能引发危机的言论或事件。
并建立高效的内部沟通机制,使信息能够迅速传递给相关人员,做好第一时间的应对准备。
2. 快速响应与协调在社交媒体危机发生后,组织和企业应迅速做出响应。
及时向受众公开信息,展示对问题的关注和态度,并积极主动展开调查与解决方案的制定。
同时,建立一个由不同部门(如公关、法务、市场等)组成的协作团队,确保各方能够协调行动,统一口径,以最大限度地控制和解决危机。
3. 透明沟通与公开道歉在社交媒体危机中,透明的沟通成为重要的因素。
组织和企业应当积极主动地与公众进行沟通,向社交媒体用户和受众提供准确、全面的情况说明。
公开地回应质疑和批评,并及时修复问题。
如果有疏漏或者失误,应当勇于承认错误,并向受众公开道歉。
透明和真诚的沟通有助于增强公众对组织的信任度,缓解危机造成的负面影响。
4. 社交媒体危机后的修复一旦社交媒体危机发生并经过应急处理,组织和企业还需要进一步采取行动来修复声誉和树立正面形象。
这可以通过积极参与社交媒体平台上的讨论和互动,谨慎管理形象和品牌的展示,及时更新和发布相关信息等手段实现。
同时,建议组织和企业可以借助社交媒体平台上的意见领袖和重要用户的影响力来恢复声誉和形象。
此外,持续的公关活动和积极的社会责任行动也是重要的修复措施之一。
5. 经验总结与改进机制社交媒体危机的处理经验对于组织和企业的长远发展至关重要。
因此,及时总结经验教训,改进内部管理机制,制定更完善的社交媒体危机管理策略和预案,并定期进行培训和演练,以提高团队成员的应变能力和危机处理能力。
新媒体时代的品牌危机与舆情管理在新媒体时代,品牌危机和舆情管理成为了企业必须面对和解决的重要问题。
随着社交媒体的兴起和普及,信息传播的速度和范围大大增加,一条负面消息或者危机事件很容易在短时间内迅速扩散,给企业的品牌形象和声誉带来巨大的损害。
因此,品牌危机和舆情管理成为了企业必须高度重视和有效应对的挑战。
一、新媒体时代的品牌危机在新媒体时代,品牌危机的形式和传播方式发生了巨大的变化。
过去,品牌危机主要通过传统媒体进行报道,信息传播相对较慢,企业有足够的时间进行应对和控制。
然而,随着社交媒体的兴起,品牌危机的传播速度大大加快,信息可以在短时间内迅速传播到全球范围内,企业很难控制和应对。
品牌危机的形式也变得更加多样化。
除了传统的产品质量问题、安全事故等,新媒体时代的品牌危机还包括网络谣言、虚假广告、员工不当言行等。
这些危机事件往往会引发公众的强烈关注和讨论,对企业的品牌形象和声誉造成严重影响。
二、舆情管理的重要性面对新媒体时代的品牌危机,舆情管理变得尤为重要。
舆情管理是指企业对舆情进行监测、分析和应对的过程,旨在及时发现和解决潜在的品牌危机,保护企业的品牌形象和声誉。
舆情管理的重要性体现在以下几个方面:1. 及时发现危机:通过舆情监测工具和技术,企业可以及时发现潜在的品牌危机。
舆情监测可以帮助企业了解公众对品牌的态度和看法,及时发现负面信息和舆情热点,为企业制定应对策略提供依据。
2. 快速反应和应对:在品牌危机发生后,企业需要迅速反应和应对,以控制危机的扩散和影响。
舆情管理可以帮助企业及时了解危机的发展动态和舆情的变化,制定相应的危机应对策略,减少损失和负面影响。
3. 建立良好的沟通渠道:舆情管理可以帮助企业建立良好的沟通渠道,与公众进行有效的互动和沟通。
通过积极回应公众关切和问题,企业可以增强公众对品牌的信任和认同,减少危机事件对品牌形象的损害。
4. 提升品牌形象和声誉:通过有效的舆情管理,企业可以及时应对和解决品牌危机,保护品牌形象和声誉。
新媒体环境下的公共危机传播与应对研究公共危机是当某个事件或情况对公众利益、社会稳定和公共安全产生重大威胁时出现的集体行动。
在现代社会中,新媒体平台的兴起和普及使得公共危机传播和应对变得更加复杂且迅速。
本文将探讨新媒体环境下公共危机的传播过程以及应对策略。
一、新媒体环境下公共危机传播的特点1. 信息爆炸:新媒体平台上的信息量庞大,各种观点和言论都可以快速传播。
这为公共危机的传播提供了广阔的舞台,同时也增加了信息的混乱和误导。
2. 实时性:新媒体的快速传播使得公共危机的信息能够瞬间传达给大众,公众可以迅速获取到事件的最新进展。
然而,这也意味着信息的真实性和准确性可能无法得到及时保证。
3. 互动性:新媒体平台是一个开放的交流空间,公众可以积极参与和互动。
在公共危机传播中,公众的声音和观点也能够得到快速传播,这对于舆情的形成和演变有着重要影响。
二、新媒体环境下公共危机传播的影响1. 舆论导向:新媒体平台上的观点和言论多样化,可能导致公共危机的舆论导向受到左右。
不同的利益方和群体可以通过新媒体平台来塑造公众看法,进而影响政府决策和舆论倾向。
2. 扩大传播范围:新媒体平台的传播速度和广度比传统媒体更快更广,公共危机的信息可以在短时间内传播到更多的人群中。
这可能导致危机的范围扩大,进而对社会产生更大的影响。
3. 推动应对策略创新:新媒体环境下公共危机的传播方式和路径不同于传统媒体时代,这也要求应对策略需要针对新媒体平台的特点进行创新和调整。
应对部门可以利用新媒体平台来主动传播信息、回应公众关切,提高危机管理的效能。
三、新媒体环境下公共危机的应对策略1. 建立危机预警机制:通过监测新媒体平台上的信息流和舆情,建立危机预警机制可以更早地察觉到潜在危机,并及时采取相应的措施。
这有助于减轻危机的影响和扩大。
2. 及时回应公众关切:新媒体环境下,公众的关注和讨论对于公共危机的解决至关重要。
应对部门需要及时回应公众的关切,提供准确、清晰的信息,避免造成舆论的误导和担忧。
新媒体时代下的网络舆情管理与危机应对在新媒体时代,网络舆情管理和危机应对成为了各个企业和组织必须面对的重要问题。
随着互联网的普及和社交媒体的兴起,信息传播的速度和范围大大增加,一条不当的言论或一则虚假的消息很容易引发舆情危机,给企业和组织带来巨大的损失。
因此,如何有效地管理网络舆情和应对危机成为了当务之急。
一、网络舆情管理的重要性网络舆情是指在网络上形成的一种舆论倾向或舆论氛围。
网络舆情的形成和传播速度快,影响范围广,可以对企业和组织的声誉和形象产生重大影响。
因此,网络舆情管理的重要性不可忽视。
1.1 提升企业形象网络舆情管理可以帮助企业树立良好的形象。
通过积极参与网络舆论,及时回应用户的关切和质疑,企业可以树立起公开透明、负责任的形象,增加用户的信任和好感。
1.2 发现市场机会网络舆情管理可以帮助企业发现市场机会。
通过对网络舆情的监测和分析,企业可以了解用户的需求和反馈,及时调整产品和服务,满足用户的需求,提升市场竞争力。
1.3 预防危机发生网络舆情管理可以帮助企业预防危机的发生。
通过对网络舆情的监测和预警,企业可以及时发现潜在的危机因素,采取相应的措施进行干预和化解,避免危机的发生。
二、网络舆情管理的关键步骤要有效地管理网络舆情,需要进行以下关键步骤:2.1 监测舆情通过使用舆情监测工具,对网络上的舆情进行实时监测和分析。
可以通过设置关键词、监测热点话题等方式,获取用户的意见和反馈,及时了解舆情的走向和趋势。
2.2 分析舆情对监测到的舆情进行深入分析,了解舆情的背后原因和影响因素。
可以通过情感分析、关系网络分析等方式,获取更多的信息和洞察,为后续的决策提供依据。
2.3 回应舆情根据舆情的特点和影响程度,制定相应的回应策略。
可以通过发布正式声明、回应用户的质疑、开展公关活动等方式,积极回应舆情,维护企业的声誉和形象。
2.4 修复形象在回应舆情的同时,需要采取措施修复企业的形象。
可以通过改进产品和服务、加强内部管理、开展公益活动等方式,重新赢得用户的信任和支持。
新媒体环境下公共危机事件的传播特点与应对策略随着科技的飞速发展,新媒体已经深入到我们生活的方方面面。
在这个环境下,公共危机事件的传播方式和特点也发生了深刻的变化。
如何应对这些变化,有效管理和引导公共危机事件的传播,成为了我们必须面对的课题。
新媒体环境下,公共危机事件的传播速度之快、范围之广,远超传统媒体时代。
一个事件的发生,往往在几分钟甚至几秒钟内就能传遍全球。
这种即时性给我们的危机应对工作带来了巨大的挑战。
与此同时,新媒体的互动性也让公众能够更加积极地参与到危机事件的传播和应对中来。
在新媒体环境下,信息的来源和真实性都变得难以判断。
虚假信息的传播不仅会误导公众,还会加剧危机事件的恶化。
例如,一些未经证实的消息可能会引发恐慌,导致社会秩序的混乱。
因此,我们需要建立有效的信息甄别机制,及时辟谣,确保公众获得真实可靠的信息。
新媒体环境下,公众对公共危机事件的参与度和关注度都有了显著提高。
这也意味着,任何一方的反应和应对措施都会被无限放大。
这就要求我们在应对公共危机事件时,更加注重公开透明,尊重公众的知情权和参与权。
同时,我们还需要通过各种途径积极引导公众理性对待危机事件,避免恐慌和过激行为的发生。
为了更好地应对新媒体环境下公共危机事件的传播特点,我们需要采取一系列应对策略。
首先,建立健全的信息发布机制是关键。
政府、企业和相关机构应该及时发布权威信息,主动回应社会关切,避免信息的不对称和误解。
同时,我们还需加强与媒体的沟通合作,充分发挥媒体在危机应对中的桥梁作用。
其次,提高信息甄别能力也是一项重要的任务。
面对海量的信息和复杂的舆论环境,我们需要培养专业的信息甄别团队,通过技术手段和科学方法对信息进行筛选和核实。
此外,教育公众如何辨别信息的真伪也至关重要。
我们应该在日常生活中加强媒介素养教育,提高公众对虚假信息的警惕性和鉴别力。
再者,强化应急管理体系也是必不可少的环节。
政府应加大对公共危机事件应对的支持力度,完善相关法律法规和政策措施。
新媒体与危机传播管理在当今数字化、信息化的时代,新媒体以其独特的优势迅速崛起,成为信息传播的重要渠道。
与此同时,危机事件的发生频率和影响力也在不断增加。
在这样的背景下,新媒体与危机传播管理的关系变得日益紧密,如何有效地利用新媒体进行危机传播管理成为了企业、组织和政府等各类主体面临的重要课题。
新媒体为危机传播带来了前所未有的挑战。
首先,新媒体的传播速度极快,信息能够在瞬间传遍全球。
这意味着危机事件一旦发生,其负面影响可能会迅速扩散,难以控制。
比如,一条关于企业产品质量问题的微博,可能在短时间内被大量转发和评论,引发公众的恐慌和质疑。
其次,新媒体的传播范围广泛,几乎覆盖了社会的各个角落。
这使得危机事件的影响范围不再局限于局部地区,而是可能波及到更广泛的受众群体。
再者,新媒体的信息来源多样,且难以核实真伪。
虚假信息、谣言等容易在新媒体平台上传播,进一步加剧了危机的复杂性和不确定性。
然而,新媒体也为危机传播管理带来了新的机遇。
一方面,新媒体为企业和组织提供了及时了解公众反应和舆论动态的渠道。
通过社交媒体监测工具、网络舆情分析等手段,能够快速获取公众的意见和情绪,为危机应对策略的制定提供依据。
另一方面,新媒体为危机传播管理提供了主动发声的平台。
企业和组织可以通过官方网站、微博、微信等渠道及时发布准确、权威的信息,澄清事实,引导舆论,掌握危机传播的主动权。
在新媒体环境下,有效的危机传播管理需要遵循一系列原则。
首先是及时性原则。
危机事件发生后,企业和组织应在第一时间发布信息,回应公众关切,避免谣言和猜测的滋生。
其次是准确性原则。
发布的信息必须真实、准确、完整,避免模糊不清或自相矛盾的表述。
再者是透明度原则。
企业和组织应坦诚地向公众说明危机的情况和采取的措施,增加公众的信任度。
此外,还应遵循人性化原则,关注公众的情感需求,以诚恳、负责的态度对待公众。
在危机传播管理的过程中,制定科学合理的传播策略至关重要。
首先,要明确传播的目标受众。
新媒体平台之上的危机传播管理探讨
摘要新媒体日益具有公共领域的特征,激发了网民的主动参与和意义建构。
人人都有话语权,因此,“人人都有麦克风”,“人人都是总编辑”成为了可能。
有效的危机传播管理策略可以使政府在突发事件面前有所防备,降低负面的社会影响,从而树立良好的形象。
本文以新媒体时代媒介特点为切入,重点讨论了危机传播管理机制的建立,对公共突发事件的信息监测、舆论疏导提出解决策略。
关键词新媒体;危机传播;政府危机管理
《连线》杂志给新媒体的定义十分简单:由所有人面向所有人的传播。
旧媒体使用两分法将世界分为生产者和消费者两大阵营,我们不是作者就是读者,不是表演者就是观众。
这是一对一或者一对多的传播;而新媒体与此相反,是一种多对多的传播,它使每个人不仅有听的机会,而且有说的条件。
在新媒体平台之上,大众可以参与到广泛的讨论之中,互联网之上产生了一个个群体,大家因意见的共识而相聚,网络舆论也就因此形成。
在通常情况下,人们的心理状态总是平衡的,当受到外界的刺激之后,这种平衡便会被打破。
个体因刺激而产生紧张,从而释放一种张力,只有在心理环境中达到自己的目标后,心理状态才会重新恢复平衡。
在新媒体平台之上,人们畅所欲言,将现实生活中的感情带入,剖析新出现的问题,就会对他人产生刺激。
媒体平台之上的公共危机传播事件就极易发生了。
在我国当前国情下,当公共危机发生时,普通民众、媒介、政府管理部门三者之间的关系是十分微妙的。
新媒体平台之上信息流动,媒介进行传播,而政府管理部门进行控制。
我国媒介与生俱来的政治依赖性导致对信息的公开与透明度有着一定的影响,不能够完全独立、公正地对信息进行深度挖掘,在一定程度上减弱了媒介监督社会现象这一职能的发挥。
多种多样的新媒体平台给广大公众营造了纷繁多样的表达意愿的空间,但网络自身的隐蔽性、匿名性等特点给政府的传播与管理带来了前所未有的挑战。
公共危机的发生难以预料,政府也更难在第一时间进行控制。
目前所用手段基本是:控制搜索引擎,对危机进行强制性地压制;直接删除消息来源;利用公关,结合事件本身制定解决方案,尽可能平息事件;通过管理手段将危及舆论遏制在萌芽状态。
这几种方法的确直接、有效,可以快速遏制危机传播,但是难逃“粗暴”二字。
随着众多网民智慧的不断提升,对网络理解的不断深入,政府的强制管理亟待转型,初级的网络舆论控制方式需要改进。
那么,当公共危机事件发生时,在新媒体平台之上的危机传播管理策略就非常值得深入探讨了。
1第一时间发布官方解释
在群体事件中,保持冷静,不被煽动是十分重要的。
在问题出现时,如果主流渠道信息不畅通政府刻意避讳,那么流言谣言就会快速增殖。
常态情况下,流
言都是以小道消息的形式通过人际渠道传播,速度比较慢。
但在集合状态下,流言散布就是以“演讲”的形式,一个人面对几个人甚至几十个人传播。
流言连同它所携带的情绪以异常速度弥漫到人群之中。
这个时候,尽可能在“第一时间”发布权威解释,才能够最大限度地避免陷入十分被动的境地。
危机爆发最初的一个小时之内,是危机处理和对舆情进行方向性引导的最佳时机。
当某种舆情已经成为主流,人们会以为已经形成的舆论代表大部分人的看法,并向之倾斜,即在“沉默的螺旋”效应下,舆情不易改变。
第一时间发布官方解释(如举办新闻发布会),捕捉重要信息,对舆论热点进行说明与讨论。
民众躁动的心理趋向于冷静之后,公共危机事件的影响范围就会被控制在有限范围之内。
2有效转移舆论关注焦点
当网民发现一些不公平、不透明、不符合群众利益的事件发生时,群情激动,极易发生群体性事件。
这时主动设置议程,可以转移舆论关注的焦点,让群众情绪进一步平稳。
在进行干预时,不能采用简单粗暴的方式,直接对大众舆论的敏感关键词进行否定。
可以选择性地抛出过渡话题,及时体测民众对于话题的敏感度,以便于选择下一步的引导方向。
也可以选择一些理性客观的意见领袖,将他们的意见进行推广,从而借助他们的力量进行舆论引导。
就2009年“央视新台址大火事件”的危机传播管理中,中国人民大学舆论研究所所长喻国明指出,“如果在事发第一时间内把舆情焦点引向火灾而淡化‘央视’效应,客观报道,真诚致歉,提请人们对于烟花爆竹燃放危险和消防隐患危险的重视,或许能将舆情焦点从对央视的不满宣泄转移到对灾害性事件本身的思考上来。
3发挥传统媒体的权威力量
从传播学角度来看,传统的媒体机构作为“把关人”的身份出现,对新闻信息层层筛选、严格把关之后,才能呈现在公众面前,实行的是“传者对受者”的单一模式。
而新媒体平台则为“传者”和“受者”身份的随意转换提供了可能,使得每个网民都有“麦克风”,可以是信息的发布者。
这种方式容易造成网络信息可信度的参差不齐。
同时,由于人们对长期使用的报纸、电视等传统媒体心理信赖程度依然较高,其权威性和可信度在人们的心目中仍然占据不可撼动的地位。
在新媒体平台之上的危机发生之时,各路言论让人眼花缭乱。
这时利用传统媒体传播信息,正人视听,可以起到不容小觑的效果。
4尽快进行组织形象修复
在新媒体平台之上,人人都有可以是传播者,媒体的双向沟通时代已经来临。
李连杰是壹基金的新闻发言人,作为明星的他具有丰富的传媒沟通经验,这种有
效沟通经验为慈善机构——“壹基金”的品牌确立,奠定了坚实的基础。
新闻发言人不仅仅只是“发言人”,而且提供了一个在风口浪尖与公众沟通的平台,满足了公众对信息的透明化需求。
进行组织形象修复时,组织的新闻发言人起着不可估量的作用。
另外,组织应迅速、扎实、全面开展工作,并安抚好受害者;认真做好检查,切实改进工作。
让公众看到组织改过自新的决心,才能重塑组织的公信力,为组织形象在公众心目中的修复提供可能。
5结论
当前形势下,新媒体的滚滚潮流已然不可逆转。
大量网民在新媒体平台上相聚,各自畅所欲言,最终汇集了强大的舆论攻势。
公共危机事件发生时,极易因网络的放大器效应导致群体性事件的发生。
同时,混杂其中的错误的舆论不仅混淆人们的视听,无益于事件的发展以及解决,更加会导致社会的混乱并产生破坏作用。
面对突发风险事件采取恰当的危机传播管理策略理应成为每一个组织必须应对的问题。
在利用新媒体平台传播技巧的背后,真诚、公正、透明永远是获得组织优秀形象树立的制胜法宝。
参考文献
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