雷庄小学教师考核细则
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小学专任教师考核实施细则一、考核目的和原则小学专任教师考核旨在评估教师的教学能力和教育教学质量,促进教师专业成长和提高教育教学水平。
考核实施应坚持公平、公正、客观、科学的原则。
二、考核内容和方式1. 教学能力考核(1)教学设计:教师需编写教学设计方案,包括教学目标、教学内容、教学方法等,并根据实际情况进行调整和改进。
(2)课堂教学:教师需进行实际的课堂教学,评估教师的教学方法、教学效果和学生参与度。
(3)教学评价:教师需进行学生的评价和自我评价,评估教师的教学效果和教育教学质量。
2. 教育教学质量考核(1)学生成绩:教师需提供学生的平时成绩和考试成绩,评估教师对学生的教育教学效果。
(2)学生评价:教师需进行学生的评价调查,了解学生对教师的认可度和满意度。
(3)家长评价:教师需进行家长的评价调查,了解家长对教师的认可度和满意度。
3. 专业发展考核(1)教育研究:教师需参与教育研究活动,如撰写教育论文、参加教育研讨会等。
(2)教师培训:教师需参加各类教师培训活动,提升自身的专业知识和教学技能。
三、考核评分标准1. 教学能力考核得分占比:60%(1)教学设计:评估教师编写的教学设计方案的完整性和合理性,得分范围为0-10分。
(2)课堂教学:评估教师的教学方法、教学效果和学生参与度,得分范围为0-20分。
(3)教学评价:评估教师的教学效果和教育教学质量,得分范围为0-30分。
2. 教育教学质量考核得分占比:30%(1)学生成绩:评估教师对学生的教育教学效果,得分范围为0-15分。
(2)学生评价:评估学生对教师的认可度和满意度,得分范围为0-10分。
(3)家长评价:评估家长对教师的认可度和满意度,得分范围为0-5分。
3. 专业发展考核得分占比:10%(1)教育研究:评估教师参与教育研究活动的情况,得分范围为0-5分。
(2)教师培训:评估教师参加教师培训活动的情况,得分范围为0-5分。
四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
小学教师绩效考核细则一、教学能力1. 课堂教学设计:小学教师应能根据学生的年龄特点和学科要求,合理设计教学内容和教学方法,确保课堂教学的有效性。
2. 教学组织与管理:小学教师应具备良好的教学组织与管理能力,能够准确把握课堂进度,合理安排学生的学习任务,并保障课堂秩序的良好。
二、教学质量1. 教学目标达成情况:小学教师应具备明确的教学目标,通过合理的教学方法和手段,确保学生能够达到预期的学习效果。
2. 学生学习情况跟踪:小学教师应定期对学生的学习情况进行跟踪和评估,并及时采取个性化教育措施,帮助学生克服学习困难。
三、师德师风1. 教师形象与仪表:小学教师应注重个人形象与仪表的规范,做到身体卫生整洁,穿着得体,言行举止得体礼貌。
2. 师生关系与师德建设:小学教师应保持与学生的良好关系,尊重学生的个性差异,积极引导学生正确的道德观念和价值观念。
四、教育教学创新1. 教育教学思想与方法:小学教师应积极研究创新的教育教学思想和方法,不断提升自己的教育教学水平。
2. 教育教学资源利用:小学教师应合理利用各种教育教学资源,提高课堂教学效果。
五、班主任工作1. 学生成长情况跟踪:小学教师担任班主任时,应对学生的成长情况进行跟踪和评估,并与家长保持良好的沟通,共同促进学生的全面发展。
2. 班级管理与组织:小学教师担任班主任时,应具备良好的班级管理和组织能力,保障学生的学习和生活秩序。
六、专业发展1. 学科知识更新:小学教师应不断学习和更新学科知识,不断提高自己的学科水平。
2. 教育研究与论文撰写:小学教师应积极参与教育研究和论文撰写,提升自己的专业研究能力。
七、师资培训1. 参加培训情况:小学教师应积极参加学校组织的各类师资培训活动,不断提高自己的教育教学水平。
2. 培训成果应用:小学教师应将参加培训所学到的知识与经验运用到实际教学中,提升自己的教学质量。
综上所述,小学教师的绩效考核应以教学能力、教学质量、师德师风、教育教学创新、班主任工作、专业发展和师资培训等方面的表现为考核依据。
小学年度教师考核细则是针对小学教师设计的一套考核制度,旨在评估教师的教学质量和综合能力,帮助提高教师的教育教学水平和专业素养。
下面是一个可能的小学年度教师考核细则:1. 教学成绩:- 学生学习成绩:考核教师所带班级学生的学习成绩,包括考试成绩、作业完成情况、学生能力提升等。
- 学生综合素质:考核教师所带班级学生的综合素质培养情况,包括道德品质、社会实践活动参与等方面。
2. 教学能力:- 教学设计与执行:考核教师的课程设计能力和教学实施能力,包括教案设计、教学活动设置、课堂管理等。
- 教学方法与手段:考核教师的教学方法和教学手段,包括教学手段多样性、互动性、有效性等。
3. 师德师风:- 课堂纪律与管理:考核教师在课堂纪律维护和学生管理方面的表现,包括课堂秩序、纪律教育等。
- 师生关系与教育沟通:考核教师与学生、家长、同事之间的关系与沟通情况,包括对学生的关心、对家长的回应等。
4. 个人发展:- 专业学习与进修:考核教师通过参加专业培训、学习新知识、提升教育教学水平的情况。
- 教育教学研究与创新:考核教师在教育教学研究方面的表现,包括研究课题、发表论文、参与学术活动等。
5. 教师团队协作:- 合作与交流:考核教师在教师团队中的合作与交流情况,包括参与教研活动、分享经验等。
- 评课与反思:考核教师对自己教学的评估与反思,包括定期开展评课、思考教学方向等。
以上是一个基本的小学年度教师考核细则的概述,具体的细则可以根据学校的实际情况进行调整。
小学年度教师考核细则(2)第一章总则为进一步规范小学年度教师考核工作,促进教师专业成长和教育教学质量的提高,根据教育部和教育局相关政策,结合学校实际情况,制定本细则。
第二章考核目标小学年度教师考核的目标是通过科学、公正、全面的评价,对教师的教育教学能力、教育教学效果进行评估,促进教师专业成长和教育教学质量的提高。
第三章考核内容小学年度教师考核的内容主要包括教学能力、工作作风、教育教学成果等方面。
2024年小学教师教学工作管理考核细则第一章总则第一条为进一步提高小学教师的教学水平和教学质量,促进小学教育事业的发展,根据教育主管部门的要求,结合学校的实际情况,制定本考核细则。
第二条本考核细则适用于所有小学教师,包括班主任和学科教师。
第三条考核内容包括教学设计、教学实施、学业成绩考核、教育教学研究等方面。
第四条考核评价分为定期考核和不定期考核两种形式。
第五条小学教师教学工作管理考核结果与职称晋升、奖惩评定、绩效工资等挂钩。
第二章考核内容第六条教学设计考核要求教师根据学科教学大纲和教材要求,合理设计教学目标、教学内容和教学手段。
评价教师是否达到预期的教学效果。
第七条教学实施考核要求教师运用多种教学方法,激发学生的学习兴趣,注重培养学生的创新思维和实践能力。
评价教师是否能够有效地组织教学活动,保证教学进度。
第八条学业成绩考核要求教师根据学科教学大纲和教材要求,科学制定考试试题,评价学生的学业成绩。
评价教师是否能够有效地提高学生的学习成绩。
第九条教育教学研究考核要求教师积极参加教育教学研究,并取得一定成果。
评价教师的教育教学研究水平。
第三章考核程序第十条定期考核每年进行一次,不定期考核随时进行。
第十一条考核评价由校领导组织实施,采用专家评审和同行评审相结合的方式。
第十二条定期考核采用综合评价的方法,包括教学设计评价、教学实施评价、学业成绩评价和教育教学研究评价。
第十三条不定期考核由校领导根据教师的工作表现和学校的实际需要进行。
第四章考核结果第十四条考核结果分为优秀、良好、合格、待提高和不合格五个等级。
第十五条优秀等级的教师应具备以下条件:教学设计切实可行、教学实施生动有趣、学业成绩显著提高、教育教学研究成果丰富。
第十六条良好等级的教师应具备以下条件:教学设计合理科学、教学实施有一定亮点、学业成绩有一定提高、教育教学研究成果有一定积累。
第十七条合格等级的教师应具备以下条件:教学设计达到基本要求、教学实施有所提高、学业成绩有所提高、教育教学研究取得一定成果。
小学教师工作考核细则一、教学能力考核1.教学方法评价标准:-课堂组织和管理是否有序,是否能有效引导学生学习?-是否能根据学生的特点和需要灵活采用不同的教学方法?-是否能激发学生学习的兴趣和内在动力,提高他们的学习积极性?2.教学设计评价标准:-教学目标是否明确,是否符合学生的年龄和认知水平?-教学内容是否合理,能否帮助学生获得所需知识和技能?-是否能有效地利用各种教具、教材和教辅材料进行教学?3.教学效果评价标准:-学生在课堂上是否能积极参与,思维活跃?-学生在教学结束后能否掌握教学内容,并能灵活运用于实际生活中?-学生在各类考试和评比中的成绩排名和进展情况如何?二、学业成绩考核1.学生成绩评价标准:-学生在学科考试中的得分情况,是否有进步?-学生在各类竞赛和评比中的获奖情况如何?-是否能积极帮助学生改进学习方法,提高学习效果?2.课堂表现评价标准:-学生是否能按时完成作业,学习协调?-学生在课堂上的注意力是否集中,是否积极回答问题?-学生与同学的关系是否融洽,是否能自觉遵守班规?三、师德师风考核1.教育教学态度评价标准:-是否能以身作则,为学生树立良好的榜样?-是否对学生严格要求,耐心引导?-是否能与学生家长保持良好的沟通和合作关系?2.课堂纪律评价标准:-是否能够保持课堂秩序,规范学生的行为?-是否严守教学纪律,不违反教育行为准则?-是否能恰当地处理学生间的冲突和矛盾?3.评价及奖惩公正性评价标准:-对学生的评价是否客观公正,不偏不倚?-是否能正确引导学生认识和改正错误行为?-是否能按照学校制定的奖惩办法进行准确的奖励和惩罚?四、教育教学研究与创新1.学科知识更新与应用评价标准:-是否能积极学习和研究最新的教育教学理论和方法?-是否能将教学理论和方法应用于实际教学中,提高教学质量?-是否能探索并开展学科教育教学创新工作?2.教学论文和著作评价标准:-是否能撰写教学论文,发表在学术期刊或教育网站上?-是否能编写和出版适合小学学生的教材和教辅材料?-是否能在学科教育教学方面有所建树,为其他教师提供可借鉴的经验和方法?以上是关于小学教师工作考核细则的一些建议。
小学专任教师考核实施细则一、考核目的小学专任教师考核旨在评估教师的教学能力、专业素养和教育教学质量,促进教师的专业发展,提高教育质量和学生综合素质。
二、考核内容1. 教学能力考核教学能力考核主要评估教师的课堂教学设计、教学组织、教学方法、教学效果等方面的能力。
考核内容包括教案编写、课堂教学实施、教学反思等。
2. 专业素养考核专业素养考核主要评估教师的教育教学理论知识、教育法律法规意识、教育教学研究能力等方面的素养。
考核内容包括教育教学知识测试、教育教学研究报告撰写等。
3. 教育教学质量考核教育教学质量考核主要评估教师的学生成绩、学生评价、教育教学改革实践等方面的质量。
考核内容包括学生成绩统计分析、学生评价调查分析、教育教学改革实践报告等。
三、考核程序1. 考核前准备教师应提前了解考核内容和要求,准备相关材料和教学案例。
2. 考核安排学校将根据教师的工作量和教学班级情况,合理安排考核时间和地点。
3. 考核实施教师按照考核要求,准备好教学案例并按时参加考核。
教学案例可以选择最近一学期的教学内容,包括教案、教学设计、学生作品等。
4. 考核评估学校将组织专家对教师的考核材料进行评估,包括教学案例的评价、教育教学质量的评估、专业素养的评估等。
5. 考核结果学校将根据考核评估结果,对教师进行等级评定或给予奖惩措施。
评定等级包括优秀、良好、合格和待提高。
四、考核标准1. 教学能力考核标准教学能力考核标准包括课堂教学设计是否合理、教学组织是否有序、教学方法是否灵活多样、教学效果是否显著等。
2. 专业素养考核标准专业素养考核标准包括教育教学理论知识掌握程度、教育法律法规遵守情况、教育教学研究成果等。
3. 教育教学质量考核标准教育教学质量考核标准包括学生成绩是否稳定提高、学生评价是否积极正面、教育教学改革实践成果等。
五、考核结果运用1. 优秀教师对于评定为优秀的教师,学校将给予奖励和表彰,提供进修学习和专业发展的机会。
小学专任教师考核实施细则一、考核目的小学专任教师考核旨在评估教师的教学能力、教育教学水平和专业素质,促进教师的专业成长和提高教学质量,为学校的教育教学工作提供有效的保障。
二、考核内容1. 教学能力考核教学能力考核主要评估教师的教学设计、教学实施和教学效果。
考核内容包括教学计划、教学方法、教学资源的合理利用、学生学习情况的分析和评估等。
2. 教育教学水平考核教育教学水平考核主要评估教师的教育教学理论水平、教育教学研究能力和教育教学创新能力。
考核内容包括教育教学研究论文、教育教学项目、教育教学成果等。
3. 专业素质考核专业素质考核主要评估教师的道德品质、职业道德和教师职业发展意识。
考核内容包括教师的师德师风、教育教学管理能力、教师团队合作等。
三、考核方式1. 教学观摩教学观摩是通过观察教师的课堂教学活动,评估教师的教学能力和教育教学水平。
观摩过程中,可以采用录相、记录等方式进行记录和评估。
2. 个案研究个案研究是通过深入研究教师的某个具体教学案例,评估教师的教学能力和教育教学水平。
研究过程中,可以采用访谈、观察、分析等方式进行记录和评估。
3. 教学评估教学评估是通过对教师的教学活动进行评估,评估教师的教学能力和教育教学水平。
评估过程中,可以采用问卷调查、学生评价、同事评价等方式进行记录和评估。
四、考核标准1. 教学能力考核标准教学能力考核标准包括教学设计的合理性、教学方法的多样性、教学资源的充分利用、学生学习情况的分析和评估等。
评估结果根据优秀、良好、合格、不合格等级别进行评定。
2. 教育教学水平考核标准教育教学水平考核标准包括教育教学理论水平、教育教学研究能力和教育教学创新能力等。
评估结果根据优秀、良好、合格、不合格等级别进行评定。
3. 专业素质考核标准专业素质考核标准包括教师的道德品质、职业道德和教师职业发展意识等。
评估结果根据优秀、良好、合格、不合格等级别进行评定。
五、考核结果运用1. 考核结果反馈将考核结果及时反馈给教师,匡助教师了解自己的优势和不足,并提供相应的改进措施和培训机会。
小学年度教师考核细则是学校根据小学教师的具体工作情况和教学要求制定的一套评估标准和程序,用于评估小学教师的工作成绩和教学效果。
小学年度教师考核细则包括以下方面的内容:1. 教学质量:评估教师的教学水平、教学方法和教学效果,包括学生的学习成绩、教学评价和教学创新等方面的考量。
2. 教学活动:评估教师的教学准备工作、教案设计和课堂教学活动。
这包括教学计划的编制和实施情况、教学材料的选择和运用、教学环境的营造等。
3. 学生管理:评估教师对学生的管理和辅导工作,包括学生的纪律表现、班级管理和学生的评价等。
4. 师德师风:评估教师的教育教学态度和职业道德,包括教师在学校内外的表现、对待学生的态度和行为等。
5. 个人发展:评估教师的专业发展和学习成果,包括教师的培训情况、参与研究和教育改革的情况等。
小学年度教师考核细则的具体评估标准和程序由学校根据实际情况确定,可以根据学校的特点和教师的专业特长进行调整。
评估的结果将用于教师的晋升、薪酬调整和奖惩等方面。
同时,学校也会将评估结果用于教师的培训、指导和改进教学的工作中。
小学年度教师考核细则(2)为激励教师认真履行工作职责,提高政治和业务素质,促进教师的自我发展,客观全面科学地评价教师的德才表现和工作绩效,使年度考核发挥评价应有的激励和导向作用,促进教师队伍各方面素质的提高,根据《鹿城区人民政府关于实施义务教育经费保障机制改革____》和鹿城区委组织部、区人事局《____做好____年度机关、事业单位工作人员考核工作____》的精神,结合我校有关规章制度,特制定本考核细则。
一、考核对象全校在编在职教职工。
二、基本原则坚持“考核与奖金挂钩,拉开档次,优职优酬,有利于调动积极性”原则。
三、考核的组织及程序1.由考核小组负责年度考核的组织和具体实施工作。
2.宣传:学校负责传达上级有关年度考核的文件精神。
3.自评:被考核人填写《事业单位工作人员年度考核登记表》。
4.民测:在校区范围内进行民主测评工作。
小学教师工作考核细则一、教育理念和教学观点方面1.对教育的理解和认识:教师应具备正确的教育理念,认识到教育的终极目标是培养学生全面发展,关注学生个性差异,关注素质教育的重要性。
2.教育教学观点:教师应具备科学、有效的教学观点,注重培养学生的创造力、思维能力和实践能力,注重培养学生的终身学习能力。
3.教育教学方法:教师应掌握多种教学方法,能够因材施教,灵活运用不同的教学方法,以激发学生的学习兴趣和主动性,提高学习效果。
二、教学设计与备课方面1.教学内容合理性:教师应根据学科要求和学生的实际情况,精心设计教学内容,保证每个教学环节紧密衔接,符合学生的学习规律,有助于学生的知识掌握和能力提升。
2.课堂教学策略:教师应根据学科特点和学生的学习特点,合理选择和运用多种教学策略,包括启发性教学、讨论式教学、案例式教学等,以激发学生的学习兴趣和积极参与。
3.教学资源利用:教师应积极利用各类教学资源,包括多媒体设备、教学工具等,创设适宜的教学环境,提供丰富的教学材料,以丰富学生的学习内容,培养学生的学习兴趣。
三、教学组织与管理方面1.教学秩序维护:教师应能够有效组织和管理班级学生,保持课堂秩序,使每个学生都有良好的学习环境和学习氛围。
2.个别学生关注:教师应关注每个学生的学习情况,了解每个学生的特长和需求,采取个别化教育措施,帮助他们充分发展潜能。
3.教学时间合理利用:教师应合理控制教学进度,保证教学任务的完成,同时留出适当的时间给学生进行自主学习和思考,培养他们的学习能力和自主学习意识。
四、教学效果评估方面1.学生学习情况了解:教师应及时了解学生的学习情况,掌握他们的学习进度和学习成果,对学生进行有针对性的评价,以便及时进行教学调整和辅导。
2.学生学习成绩评估:教师应根据学科特点和学生的实际情况,合理设置学习目标和评价方法,以全面、客观、准确的方式评估学生的学习成绩和能力水平。
3.教学反思与改进:教师应根据教学实践和学生反馈,进行教学反思和自我评估,不断进行教学改进,提高自身的教育教学水平。
小学年度教师考核细则范本第一章:总则第一条:为了加强对小学教师的管理和督促,提高其教学质量和教育能力,特制定本细则。
第二条:本细则适用于全校小学教师的年度考核,包括正式任教的全日制小学教师、代课教师以及特殊教育教师等。
第三条:年度考核是对小学教师岗位履职情况进行全面检查和评估的过程,旨在激励教师积极工作、提高教育教学水平。
第四条:年度考核结果是教师晋升、岗位调整、奖惩等重要决策的依据,也是评价教师工作成绩和能力的重要依据。
第五条:年度考核的内容包括教学工作、教案备课、学生管理、工作态度、师德师风等方面。
第二章:考核项目第六条:教学工作是小学教师的核心工作内容。
教师需按照学校教学计划,合理安排教学进程,组织学生学习,完成教学任务。
第七条:教案备课是保证教学质量的重要环节。
教师需有系统且科学的备课安排,提前准备好教案和教学资源准备,确保教学效果。
第八条:学生管理是教师工作的重要组成部分。
教师需积极参与学生综合素质培养、班级管理等工作,注重学生心理关怀和发展。
第九条:工作态度是衡量教师综合素质的重要标准。
教师需认真履行职责,积极主动,团结同事,与家长保持良好沟通,维护学校形象。
第十条:师德师风是小学教师必备的品质。
教师需具备良好的职业道德和师德风范,严守教育职业底线,做到以身作则,为学生树立榜样。
第三章:考核标准第十一条:教学工作的考核标准包括:教学目标的明确度、教学内容的科学性、教学方法的多样性、学生学习效果等。
第十二条:教案备课的考核标准包括:备课计划的完整性、教案的合理性、教学资源的充足性、备课时间的合理安排等。
第十三条:学生管理的考核标准包括:学生纪律的管理、学生心理的关怀、班级管理的有效性等。
第十四条:工作态度的考核标准包括:工作积极主动、团队协作能力、对待学生和家长的态度等。
第十五条:师德师风的考核标准包括:职业道德的遵守、言行举止的规范、师生关系的平等和谐等。
第四章:考核流程第十六条:年度考核由学校教务处组织进行,按照考核细则的要求和标准,对小学教师进行综合评估。
雷庄小学教师考核细则
为切实加强我校师资队伍建设,规范教学质量管理,健全激励、竞争机制,以促进教学质量的全面提高,特制定本办法。
第一条考核原则:坚持民主、公正、客观性原则;坚持重实绩、讲实效原则;坚持定性、定量相结合原则。
第二条考核内容:对教师教学业务工作的全过程进行考核,着重于教学实绩、教学态度和教学水平。
第三条考核方法:分级、分类考核,量化积分、定性评等。
(一)教学管理考评(共60分)
1、教学常规工作质量方面(20%)
(1)履行岗位职责态度是否认真,执行工作纪律是否严肃,是否严格履行请假手续,是否有无故旷职、旷工或经常性迟到、早退现象,是否有私自停课、调课现象,主要时间和精力是否用于工作。
考核方法:查阅相关考评记载。
得分:很好4分,良好3分,一般2分,较差2-0分。
(2)教学计划、备课质量是否符合学校规定;教学目的要求、重点、难点、作业布置是否明确;教案是否规范;书写是否工整。
是否积极参加组内、校内教研活动,听课的节数是否达标;听课是否认真;评课是否讲究实效。
考核方法:教务处、教研组组织抽查或全面检查教学进度计划、教学日志、备课笔记,查阅听课笔记、教研组评课记录、教务处考勤
记录。
得分:很好3分,良好2分,一般1分
(3)完成教学任务情况是否良好,教学基本目标是否达成,是否准时上、下课;讲课内容是否正确;课堂结构是否合理;重难点是否突出;教学方法是否体现课改新精神,是否讲究师生互动;教学是否富于艺术性;课堂教学效果如何。
考核方法:查阅教学任务书、抽查教学进度;随堂听课;召开学生座谈会;查阅《班级日志》
得分:很好7-6分,良好5-4分,一般3-2分,较差1-0分。
(4)作业量是否符合学校规定要求;作业是否具有典型;学生所做作业是否规范;批改是否正确及时;是否经常到班辅导、面向全体学生做好培优补差工作。
考核方法:查阅学生作业。
得分:很好3分,良好2分,一般1分。
(5)是否及时、认真地完成教务处安排的命题出卷、监考、阅卷任务,监考有无失职现象;阅卷是否始终如一坚持标准;评讲是否认真及时。
考核方法:查看所出试卷;抽查监考情况及监考记录;抽查所阅试卷
得分:很好3分,良好2分,一般1分,较差1-0分。
2.教学实绩方面40%
担任文化类课程考试科目的教师其教学实绩的考核主要依据其所
教学科的期中、期末考试及上级部门统一组织的考试成绩的名次差和差值差,确定本学期该科成绩进步综合名次,并给以相应考核分。
担任文化类课程考查科目或技能类课程的老师,其教学实绩依据该科学期考查成绩的合格率、达标率、优秀率确定其该科该项综合考核分。
考核方法:(1)查阅各科考试成绩表,与期初原始成绩比较;(2)统计文化课期中、期末考试和统考的平均分、合格率、优分率和标准差;(3)考查科.技能科根据其学期成绩合格率、优分率名次最后确定综合名次;(4)各科名次统计原则上依据标准分。
(5)原则上同年级任课教师进行比较
得分(综合名次):
第1名40分;第2名39分;第3名38分;第4名37分;第5名36分;
第6名35分;第7名34分;第8名33分;第9名32分;第10名31分。
凡积极参加教学观摩、公开课活动或课件比赛或积极指导学生辅导学生参加校内、外竞赛或发表论文者,依据公开课级别或辅导竞赛成绩所居名次的奖级、刊载学生论文的刊物级别质量给以适当加分。
加分分值为:
国家级5分;省级4分;市级3分;区级(含校际)2分
(二)教研组(同行)考评(20分)
考评项目:备课、上课、作业批改与辅导、考试及教研活动等方面。
考核方法:由教研组长负责组织实施,根据教研组工作台帐、平时的听评课等教研活动记录,在组内同行测评和基础上进行学科组考评。
得分:将教研组考评(同行)百分制分数乘以20%,折算成综合考评分。
第五条考核等级与结果处理:教师教学业务考核每学期按考核分确定等级为优秀、良好、合格、差。
加权平均成绩大于或等于90分可评为优秀;介于70-89分之间为良好;介于60-69分之间为合格;60分以下为差。
学期教学质量奖及其他各类奖惩与考核结果挂钩。
考核为优秀等级者给予表彰。
第六条组织领导:教师教学业务考核在学校领导下,由教务处具体牵头负责。
教学质量考核是学校师资队伍建设的一项重要工作,相关考核工作人员要坚持原则,秉公办事,不得弄虚作假,如违纪违规,要从严处理。
雷庄小学
2013年8月。