服装工厂生产管理岗位职责手册

一、总则为加强本服装厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本管理制度。

本制度明确了各部门、各岗位的职责和权限，旨在规范管理，提高整体运作水平。

二、组织架构1. 服装厂设立以下部门：生产部、销售部、财务部、人力资源部、仓储部、质量检验部、行政部。

2. 各部门负责人负责对本部门工作进行全面领导，确保各项任务顺利完成。

三、各部门职责分配1. 生产部（1）负责生产计划的制定与执行，确保生产任务按时完成。

（2）负责生产过程的监督与控制，确保产品质量符合要求。

（3）负责生产设备的维护与管理，确保生产设备正常运行。

（4）负责生产成本的核算与控制，提高生产效益。

（5）负责生产现场的安全生产管理，确保员工安全。

2. 销售部（1）负责市场调研，了解市场需求，制定销售策略。

（2）负责产品推广，拓展销售渠道，提高产品知名度。

（3）负责客户关系维护，提高客户满意度。

（4）负责销售数据的统计与分析，为生产部门提供销售预测。

3. 财务部（1）负责编制财务预算，审核财务报表，确保财务数据的准确性。

（2）负责成本核算，控制成本支出，提高企业效益。

（3）负责税收筹划，确保企业合法合规。

（4）负责财务风险防控，确保企业财务安全。

4. 人力资源部（1）负责招聘、培训、考核、薪酬、福利等工作。

（2）负责员工关系管理，维护员工权益。

（3）负责制定人力资源规划，优化人力资源配置。

（4）负责企业文化建设，提高员工凝聚力。

5. 仓储部（1）负责原材料、半成品、成品的收发、储存、盘点等工作。

（2）负责仓库安全管理，确保仓库安全。

（3）负责物流管理，降低物流成本。

6. 质量检验部（1）负责生产过程中的质量检验，确保产品质量。

（2）负责不合格品的处理，降低不良品率。

（3）负责质量改进，提高产品质量。

（4）负责质量管理体系的建设与维护。

7. 行政部（1）负责办公室管理，确保办公环境整洁有序。

（2）负责办公用品采购与管理。

（3）负责企业内部沟通协调，确保信息畅通。

服装生产运营管理岗位职责第1篇：生产运营管理岗位职责生产管理部工作职责全面负责公司的生产管理、安全、环保和劳动保,一、在公司总经理、分管副总经理的领导下护等方面的工作。

二、对公司生产经营状况和市场行情进行调查分析、制订公司生产经营计划。

协调、督促各部门、车间全面完成,落实公司的生产经营计划，核实、核定生产经营指标三、公司下达的工作任务。

四、制定生产管理制度和岗位操作规程，进行劳动纪律管理。

五、组织员工进行岗位技术培训，不断提高员工的生产技术水平。

六、负责公司安全、环保、劳动保护管理工作，抓好安全环保和劳动保护教育培训。

七、结合本部门的工作的特性，认真做好危险化学药品和易燃易爆物品的运送、储存、发放、使用，落实安全措施，确保安全生产。

八、落实安全、环保、劳动保护工作措施，组织实施应急预案，及时消除安全隐患，负责对安全环保事故进行调查和处理。

九、建立安全、环保、劳动保护台帐，及时更新相关资料。

负责公司特种设备的检测和建档工作。

十、组织完成公司下达的临时性工作和领导交办的工作任务。

生产经理岗位职责生产主管岗位职责．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

1 ．组织实施车间生产计划：2）根据生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；1（（）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；2）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3（．生产过程管理：3）主持各车间班组长例会，全面协调车间工作；1（2（）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；3（）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；4（）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

5（．生产现场管理：4）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；1（现场管理制度，实现生产车间标准化管理；5S）推进2（执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

服装厂管理手册（实用文档）第一章：前言1.1编写目的本手册旨在为服装厂的管理提供一份实用的指导，帮助管理人员更好地组织和协调各项工作，提高生产效率，保证产品质量，降低成本，实现企业的可持续发展。

1.2适用范围本手册适用于服装厂的管理人员、技术人员、生产人员等相关人员。

第二章：组织结构与管理职责2.1组织结构服装厂的组织结构主要包括：总经理室、生产部、技术部、采购部、销售部、财务部、人力资源部等。

2.2管理职责总经理室负责制定企业发展战略、经营计划、财务预算等，对全厂的生产经营进行决策和指挥。

生产部负责组织生产，安排生产计划，控制生产进度，保证产品质量，降低生产成本。

技术部负责产品研发、工艺设计、技术指导等工作，提高产品的技术含量和竞争力。

采购部负责原材料的采购、供应商的管理、库存管理等，保证生产所需的原材料供应。

销售部负责产品的市场推广、销售渠道的开拓、客户关系的管理等，提高产品的市场占有率。

财务部负责企业的财务管理、成本控制、资金运作等，保证企业的财务稳健。

人力资源部负责人力资源的招聘、培训、考核、激励等，提高员工的工作积极性和工作效率。

第三章：生产管理3.1生产计划生产部应根据销售部的销售计划和库存情况，制定生产计划，包括生产数量、生产时间、生产顺序等。

3.2生产组织生产部应根据生产计划，组织生产，安排生产人员、设备、原材料等，保证生产的顺利进行。

3.3生产控制生产部应通过生产进度表、生产日报等手段，对生产进度进行监控和控制，保证生产计划的完成。

3.4质量管理生产部应建立健全质量管理体系，通过质量检验、质量改进等手段，保证产品质量。

第四章：技术管理4.1产品研发技术部应根据市场需求和产品发展趋势，进行产品研发，提高产品的技术含量和竞争力。

4.2工艺设计技术部应根据产品研发的结果，进行工艺设计，制定工艺流程、工艺参数等，指导生产。

4.3技术指导技术部应对生产过程中的技术问题进行指导，解决生产中的技术难题。

制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书制衣厂是指专门从事服装制作的工厂，主要生产各种类型的衣服，包括上衣、裤子、裙子等。

一个制衣厂通常会有多个岗位，每个岗位都有自己的工作职责和岗位说明书。

以下是制衣厂常见的几个岗位以及其工作职责和岗位说明书：1. 生产经理工作职责：- 负责制定并执行生产计划，安排员工的工作任务和生产进度。

- 监督生产过程，确保生产线流畅运转，保证生产效率和品质。

- 调配生产资源，包括原材料、设备和人力，以满足生产需求。

- 管理生产成本，控制生产中的浪费和损耗。

- 解决生产过程中的问题和异常情况，确保生产的顺利进行。

岗位说明书：- 岗位名称：生产经理- 主管：制衣厂厂长- 职责和权限：- 负责制定并执行生产计划。

- 监督生产过程，保证生产效率和品质。

- 调配生产资源，满足生产需求。

- 解决生产过程中的问题和异常情况。

2. 设计师工作职责：- 负责设计新款服装，包括样式、颜色和面料的选择。

- 根据市场需求和时尚潮流，提出服装设计的创意和建议。

第1页/共4页- 制作服装样品，并进行修正和改进。

- 与生产部门沟通，确保服装的制作过程符合设计要求。

- 参与销售和市场部门的工作，了解市场需求和反馈。

岗位说明书：- 岗位名称：设计师- 主管：制衣厂设计主管- 职责和权限：- 负责设计新款服装。

- 提出服装设计的创意和建议。

- 制作和改进服装样品。

- 与生产部门沟通，确保制作过程符合要求。

- 参与销售和市场部门的工作。

3. 裁剪师工作职责：- 根据服装设计图纸，将面料进行裁剪，确保尺寸和形状的准确性。

- 使用裁剪工具和设备，如剪刀、裁剪机等。

- 检查裁剪的面料，确保无瑕疵和污点。

- 根据生产计划，准备裁剪板和裁剪工具，以备下一批面料的裁剪。

- 参与灵活生产，根据需要进行临时裁剪。

岗位说明书：- 岗位名称：裁剪师- 主管：制衣厂生产经理- 职责和权限：- 根据设计图纸，进行面料裁剪。

- 使用裁剪工具和设备。

服装厂岗位说明书【岗位说明书】一、岗位概述本岗位为服装厂的岗位说明书，旨在详细介绍服装厂的各项工作岗位及相应职责、要求。

二、岗位列表及职责1. 设计师职责：负责服装设计，研究时尚趋势，开发新款式与配色方案，与模特、摄影师合作进行样品拍摄与宣传；协助制定品牌形象。

2. 采购员职责：负责与供应商联系，了解市场动态，收集资讯，制定并执行采购计划，确保原材料的供应，与质检人员合作确保原材料质量。

3. 生产主管职责：负责生产流程的安排和监督，制定生产计划，组织生产人员进行生产作业，确保生产进度和质量的完成。

4. 质检员职责：负责对产品进行质量检验，制定检验标准，对不合格产品进行处理，确保产品合格。

5. 仓库管理员职责：负责仓库的物品管理，包括入库、出库、盘点、整理等工作，确保库存物品的准确性和安全性。

6. 销售人员职责：负责与客户进行沟通和洽谈，了解客户需求，推销公司产品，完成销售目标，维护良好的客户关系。

7. 市场推广职责：负责制定市场推广计划，与广告公司或媒体合作，进行市场调研，制作宣传资料、广告等，提升品牌知名度。

8. 人力资源专员职责：负责员工招聘、考核、培训、薪酬福利等工作，处理员工关系，提供员工发展支持，确保人力资源管理的顺利进行。

9. 行政助理职责：负责行政事务的处理，包括文件管理、办公用品采购、会议安排、接待客户等，提供全面的行政支持。

三、招聘要求1. 具备相关工作经验或专业知识；2. 具备良好的沟通与协调能力；3. 具备团队合作精神和责任心；4. 具备较强的抗压能力和问题解决能力；5. 熟练运用办公软件和相关设备。

四、薪酬福利具体薪酬和福利待遇将根据应聘者的经验和能力进行面谈，并与公司制度相结合。

五、工作时间与地点工作时间和地点将根据具体岗位和公司安排确定，详情面议。

六、岗位说明书更新及最终解释权本岗位说明书将根据公司发展和实际需要进行更新，最终解释权归公司所有。

以上为服装厂岗位说明书，请应聘者根据自身条件和兴趣，选择合适的岗位进行申请。

制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书一、生产部工作职责1. 根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货；2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准；3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；4.负责用料管理及异常的追踪、改善；5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；6.负责生产物料采购及进仓管理；7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理；8.搞好生产现场管理，推行“5S”；9.负责安全生产，预防各种危险事故的发生；10.编制和上报各种生产报表；11.负责建立生产系统档案管理体系。

二、生产部各岗位职务说明书（一）生产部经理职务说明书1.职务名称：生产部经理2.直接上级：总经理3.直接下级：生产部总管4.管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工厂5.管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任；6.具体工作职责：~满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务；~挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；~负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施；~负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；~做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任；~做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检验；~落实 ISO9000 质量体系运作程序和要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；~负责所属员工的管理、教育、培训工作；~组织建立生产系统档案管理体系。

服装厂岗位说明书一、厂长（一）岗位职责1、全面负责服装厂的日常生产、经营和管理工作，制定并执行工厂的发展战略和年度经营计划。

2、建立健全工厂的组织架构和管理体系，优化生产流程和管理流程，提高生产效率和产品质量。

3、负责工厂的财务管理，包括预算编制、成本控制、资金筹集和使用等，确保工厂的财务状况良好。

4、开拓市场，拓展客户资源，提高工厂的市场份额和知名度。

5、协调与政府部门、供应商、客户等各方面的关系，为工厂的发展创造良好的外部环境。

（二）任职要求1、具有丰富的服装行业管理经验，熟悉服装生产的各个环节。

2、具备较强的领导能力、决策能力和组织协调能力，能够有效地管理团队和处理复杂问题。

3、具有良好的市场开拓能力和商务谈判能力，能够为工厂带来更多的业务机会。

4、具备较强的财务管理知识和风险控制意识，能够合理规划工厂的财务资源。

5、具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各方面建立良好的合作关系。

二、生产经理（一）岗位职责1、负责服装厂的生产管理工作，制定生产计划和生产流程，组织和安排生产任务，确保按时完成生产订单。

2、优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量。

3、管理生产车间的人员、设备和物料，合理安排生产资源，提高设备利用率和物料周转率。

4、负责生产过程中的质量控制和质量检验工作，及时发现和解决质量问题，确保产品符合质量标准。

5、负责生产车间的安全管理工作，制定安全生产制度和操作规程，确保生产过程中的安全。

（二）任职要求1、具有丰富的服装生产管理经验，熟悉服装生产的工艺流程和质量标准。

2、具备较强的生产计划和组织协调能力，能够有效地安排生产任务和调配生产资源。

3、具有良好的质量管理意识和质量控制能力，能够及时发现和解决质量问题。

4、具备较强的设备管理和物料管理能力，能够合理安排设备和物料的使用。

5、具有良好的安全管理意识和安全防范能力，能够制定和执行安全生产制度。

三、车间主任（一）岗位职责1、负责车间的日常生产管理工作，组织和安排车间的生产任务，确保按时完成生产计划。

服装厂各岗位职责完整版（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、讲话致辞、合同范本、心得体会、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, speeches, contract templates, reflections, planning schemes, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!服装厂各岗位职责完整版服装厂的岗位繁多，有技术岗、后勤、车间质检员等等，大家工作内容明确。

服装企业生产部门岗位职责1. 岗位概述服装企业的生产部门是整个企业中最核心的部门之一。

生产部门负责管理和监督服装的生产过程，确保产品的质量和数量符合公司的要求。

岗位职责涵盖了从生产计划制定到产品交付的全过程。

2. 生产计划制定作为生产部门的一员，您将负责制定生产计划。

这包括根据订单量和产品需求制定生产计划，并确定生产工艺和生产工时等参数。

您将与采购部门和销售团队紧密合作，确保生产计划的准确性和可行性。

3. 生产流程管理生产流程管理是生产部门的核心职责之一。

您将负责管理生产过程中的各个环节，包括原材料的采购和入库、生产设备的调整和运行、生产线的布局和调度等。

您需要确保生产流程高效顺畅，并及时处理生产中的问题和异常情况。

4. 质量控制良好的质量控制是服装企业成功的关键之一。

作为生产部门的一员，您将负责监督和控制产品的质量。

您需要确保生产过程中的每个环节都符合相关的质量标准和要求，包括原材料的检验、生产设备的维护和保养、产品的外观和质量检查等。

5. 人员管理作为生产部门的主管，您将负责管理和指导生产部门的员工。

您需要制定和实施培训计划，提高员工的技术水平和工作效率。

您应该密切关注员工的工作情况，及时发现并解决问题，保持良好的团队合作氛围。

6. 成本控制成本控制对于企业的盈利能力至关重要。

作为生产部门的一员，您将负责控制生产过程中的成本。

您需要制定合理的生产计划，合理使用和管理资源，降低生产成本，提高企业的盈利能力。

7. 安全管理安全是企业生产过程中最重要的因素之一。

作为生产部门的一员，您需要积极推动并负责生产过程的安全管理。

您需要建立和执行安全规章制度，提供必要的安全培训和教育，确保员工的安全意识和行为符合标准。

8. 环境保护环境保护是企业社会责任的重要组成部分。

作为生产部门的一员，您需要负责监管和推动生产过程中的环境保护工作。

您应该采取必要的措施来减少废物和污染物的产生，并确保生产过程对环境的影响符合相关法规和标准。