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2024年国资委工作总结及工作设想2024年，作为国资委的一名工作人员，我参与了一系列国企改革与发展的工作。
在这一年中，国资委全面贯彻党的十九大精神，深入推进供给侧结构性改革，加强国有资本布局战略性调整，逐步实现了经济增长方式的转变和结构的优化升级。
以下为我个人对2024年国资委工作的总结和设想。
一、工作总结1.加强党的领导，提升执行力。
国资委坚持党的领导，加强机构改革，优化内部管理体制，推动国有企业党建工作深入开展。
国资委各部门按照中央决策部署，组织开展了一系列改革工作，取得了一定的进展。
2.推进国企改革与发展。
国资委加大了对重点国有企业的监管力度，督促企业完成改革任务。
同时，国资委积极鼓励国有企业创新创业，引导企业改善经营管理，提升核心竞争力。
国有企业在市场竞争中取得了较好的成绩，提高了效益。
3.加强国有资产监管。
国资委深化国有资产管理体制改革，完善国有资本投资公司制度，在全国范围内推行国有资产权益清晰、国有资本划分明确的改革试点。
国有资产监管水平进一步提高，国有资本运营效益明显增强。
4.促进国资国企改革开放。
国资委积极推动国有企业与社会资本合作，加大对外投资和国际合作力度。
在国有企业去杠杆的同时，为企业提供合适的融资渠道，推动企业改革发展。
5.提升国企发展稳定性。
国资委加强了对国有企业运营情况的监督和评估，加大了对企业经营风险的防范力度，及时采取措施解决企业存在的问题。
同时，国资委鼓励国有企业加强创新能力，推动企业技术与管理水平的提升。
二、工作设想1.加强党的领导，落实中央决策部署。
进一步强化党对国资委工作的领导，加强与中央、地方政府之间的协调，积极争取中央的支持和政策倾斜。
落实中央决策部署，确保国资委各项工作的顺利进行。
2.深化国有企业改革。
推动国有企业转型升级，加大对企业技术创新和管理创新的支持力度，提高企业核心竞争力。
加强对国有企业经营状况的监管，发现和解决企业存在的问题，确保企业的健康发展。
第1篇一、工作背景过去的一年，在市委、市政府的坚强领导下，国资委紧紧围绕全市经济社会发展大局，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，以供给侧结构性改革为主线，以优化国有经济布局和结构为重点，以加强国有企业党的建设为保障，全面推进国资国企改革，取得了显著成效。
二、主要工作及成效1. 国企改革取得新突破（1）深化国有企业改革。
加快推进国有企业混合所有制改革，推动国有企业与民营企业、外资企业合作，提高国有资本配置效率。
截至目前，全市国有企业混合所有制改革面达到90%以上。
（2）优化国有资本布局结构。
按照“有所为、有所不为”的原则，调整优化国有资本布局结构，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，提高国有资本控制力、影响力和抗风险能力。
2. 国企经营效益稳步提升（1）加强国有企业经营管理。
深入推进国有企业内部改革，优化管理流程，提高管理效率。
全市国有企业累计实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；实现利润总额XX亿元，同比增长XX%。
（2）强化国有企业创新驱动。
支持国有企业加大研发投入，推动技术创新和产业升级。
全市国有企业累计申请专利XX项，同比增长XX%；获得国家科技进步奖XX 项。
3. 国企党建工作不断加强（1）加强国有企业党的建设。
严格落实党建工作责任制，加强国有企业党组织建设，充分发挥党组织的领导核心作用。
全市国有企业党组织覆盖率达到了100%。
（2）加强党风廉政建设。
深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，强化监督执纪问责，严肃查处违纪违法行为。
全市国有企业累计查处违纪违法案件XX起，处理违纪违法人员XX人。
三、存在的问题和不足1. 国企改革深度和广度仍需进一步拓展。
部分国有企业改革仍存在滞后现象，混合所有制改革、混合所有制企业治理结构等方面仍需加强。
国资委工作会议上的讲话自2003年起，国务院国资委以及地方各级国资委相继成立，专门负责国有资产监管，结束了国有资产长期以来管理混乱的局面。
下面是店铺给大家整理的国资委工作会议上的讲话，仅供参考。
国资委工作会议上的讲话篇1同志们：这次会议是在全国国资委系统认真学习贯彻党的和中央经济工作会议精神的背景下召开的一次重要会议。
会议的主要任务是：贯彻落实党的和中央经济工作会议精神以及全国国有资产监督管理工作会议的部署，回顾总结一年多来国资委系统指导监督工作的新进展和新成效，研究明确下一阶段指导监督工作的重点任务和工作要求。
国务院国资委对这次会议高度重视，在前不久召开的全国国有资产监督管理工作会议上，国资委主任、党委书记王勇同志代表国资委党委充分肯定了指导监督工作取得的成效。
针对本次会议，王勇同志专门就深入开展指导监督工作和进一步推动构建国资监管大格局提出了明确要求。
大家要深刻领会，认真落实。
下面，我讲三点意见。
一、国资委系统指导监督工作取得了新的进展和成效福州会议以来，各级国资委紧紧围绕“国资监管上新水平、国企发展上新台阶”的“两新目标”，牢牢把握“指导、沟通、交流、服务”的指导监督工作原则，勇于开拓实践，做了大量卓有成效的工作。
一是指导监督工作组织领导明显加强。
各级国资委重视将指导监督工作摆上重要议事日程。
32个省级国资委普遍成立了指导监督工作领导小组，其中20个省级国资委由主要领导担任组长。
江西、福建等省的大部分地市级国资委也成立了指导监督工作领导小组。
北京、云南等省市国资委领导班子全体成员集体出席本地区指导监督工作专题会议。
河南、黑龙江、内蒙等地国资委建立了委领导定点联系督导制度。
许多地方国资委建立了指导监督工作重大问题协调机制。
陕西省国资委主要领导专门赴有关地市，与市委、市政府领导反复沟通协调，使在机构改革中被撤销的地市国资委得以恢复。
湖南省国资委主要领导积极与省编办沟通协调，确保市州国资委在机构改革中“直属特设机构性质不改变，人员编制不减少，职能配置不弱化”。
国资部门发言稿尊敬的领导、各位同仁：大家好！首先，我代表国资部门，向各位领导、同事们对国资事业的关心和支持表示衷心的感谢！在过去的一年里，国资部门通过全体员工的共同努力，取得了一系列的成绩。
今天，我很荣幸能够在这里向大家汇报国资部门的工作情况，并就未来的发展方向和战略进行交流和探讨。
一、回顾过去一年的工作过去一年，国资部门在稳中求进、改革创新的方针指导下，紧紧围绕经济发展和国家战略目标，扎实推进各项工作。
在国家改革开放和市场经济的大环境下，我们紧紧攥住国资改革这个重大机遇，不断深化改革，推动国资国企的优化升级。
1. 经济运行保持平稳增长。
国资部门积极响应国家经济政策，深入推进供给侧结构性改革，加强宏观调控，促进经济运行保持平稳增长。
我们投资的一系列重点项目取得了可喜的经济效益，为国家经济的发展做出了重要贡献。
2. 深化国资改革取得实质性进展。
国资部门坚持市场化改革思路，加快推进国资国企改革。
我们积极推进市场化法人治理结构建设，加强公司治理，提升国企的市场竞争力。
同时，我们注重深化国企改革，加强业务管理创新和流程优化，不断提升效益和绩效。
3. 增强企业核心竞争力。
国资部门注重提升企业核心竞争力，加强科技创新和人才队伍建设。
我们注重培养创新能力，加大科技投入，提升科研创新能力，并积极推进人才培养和流动，激发员工的创造力和潜能。
4. 推动国资监管体制改革。
国资部门积极推动国资监管体制改革，加强对国有资产的监管和管理，提升国资效益。
我们加强对国企的监督，推进市场监管，减少不必要的行政干预，提高国企的自主经营能力。
5. 深入拓展对外合作。
国资部门积极拓展国际合作，加强与国际组织的联络及交流，推动国资国企的走出去。
我们加强与国际企业的合作，引进先进技术和管理经验，提升国有企业在国际市场的竞争力。
二、展望未来的发展方向和战略面对未来，国资部门将继续秉持稳中求进、改革创新的方针，紧紧围绕国家战略目标，坚持以提升企业核心竞争力为出发点，全力推动国资国企的优化发展。
第1篇尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我们在这里隆重召开国企年度总结大会，回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，展望新一年的发展蓝图。
首先，我代表公司领导班子，向全体员工在过去一年中所付出的辛勤努力表示衷心的感谢！下面，我将从以下几个方面对公司2021年度工作进行总结，并对2022年的工作提出要求和部署。
一、2021年度工作回顾1. 经济效益稳步提升过去的一年，面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，我们紧紧围绕公司发展战略，深入推进供给侧结构性改革，积极拓展市场，优化产业结构，加大科技创新力度，公司经济效益稳步提升。
全年实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；利润总额XX亿元，同比增长XX%。
2. 产业结构优化调整我们按照国家产业政策导向，积极推进产业结构优化调整。
一方面，加大传统产业转型升级力度，提高产品附加值；另一方面，加快新兴产业培育，形成新的经济增长点。
目前，公司已形成以XX产业为核心，涵盖XX、XX等多个产业的多元化产业结构。
3. 科技创新成果丰硕过去一年，我们高度重视科技创新工作，加大研发投入，加强与高校、科研院所的合作，提升企业自主创新能力。
全年共取得XX项专利，其中XX项为发明专利；XX 项科技成果达到国内领先水平。
4. 企业管理水平不断提高我们深入推进企业内部改革，加强制度建设，优化管理流程，提高管理效率。
通过实施绩效考核、薪酬制度改革等措施，激发员工积极性，提升企业整体管理水平。
5. 党建工作深入开展我们始终坚持党的领导，加强党的建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
全年共开展XX次党组织活动，党员参与率达到XX%。
二、2021年度工作亮点1. 重点项目取得突破过去一年，我们积极推进XX、XX等重点项目建设，取得了显著成效。
XX项目已顺利投产，XX项目正在按计划推进。
2. 企业品牌形象不断提升通过参加各类展会、举办产品推介会等活动，我们积极宣传公司产品，提升企业品牌形象。
在2022年全市国资监管工作会议上的讲话尊敬的各位领导、各位嘉宾：大家好！欢迎各位出席2022年全市国资监管工作会议。
我们在这里，就是要总结过去一年的工作，分析当前形势，做出今后的工作计划，进一步把我市国有资产管理工作做得更好。
回顾2021年，整个市场经济环境复杂多变，尤其是受到新冠疫情的影响，经济总体下行压力持续增强，各类企业均面临着前所未有的严峻挑战。
然而，在市委、市政府的正确领导下，我市各级部门、各国有资产监管单位勇挑重担、顽强作战，顺利实现了国有资产保值增值的目标。
市属国有企业在各方面的表现都比较出色，优化了产业结构，推进了改革创新。
同时，我们也要看到，国有企业的发展还存在一些问题。
其中，落后的经营理念、内外部脱节、管理不规范、资金流动性不足等问题需要我们去深入分析。
展望2022年，我们将以努力做好国资监管工作为抓手，全面推动我市国有资产管理体制和机制的改革和优化，提升国有资本的增值和保值能力。
这就需要我们抓住以下几个方面的工作：一、强化制度建设。
马克思主义者认为全面、成熟的市场经济体系是由制度、组织和文化三个方面构成的，其中制度是最为重要的支撑结构。
只有建立规范、科学的制度，才能有效避免管理漏洞，把金融风险降到最低。
因此，我们必须从国资管理方面下手，强化制度建设，营造规范、有序的市场环境。
进一步加强对国有资本的监督管理，做好国有资产的规范管理，避免資本外流。
二、加强基础工作。
作为国资监管部门，我们要深入学习领导的重要指示，不断学习培训，全面了解市场和企业的现状，不断加强自身水平。
同时，要做好数据分析，全面掌握市场和企业的动态，做到有效分析市场情况和企业动态，及时发现和处理潜在的问题。
三、加强监管力度。
要强化对市场的监管力度，建立健全国有资本重大决策制度，严格控制国有资本的投资节奏和金额，把关市场风险。
同时，要针对国有企业的特点，加强对企业的内部管理，推动企业在经营管理中实施严格的内部控制，提升企业内部管理水平。
关于金融国资国企改革发展座谈会发言建议尊敬的各位领导、专家、嘉宾：大家好！今天，我非常荣幸能够在这个金融国资国企改革发展座谈会上发表一下自己的建议。
在座谈会之前，我对金融国资国企改革发展进行了一些调研和思考，并总结出以下几点建议，希望能够对相关工作的推进有所帮助。
一、加强国资监管国资监管是金融国资国企改革发展的关键环节。
建议加强对国有资产的监管，确保国家资产的安全和有效利用。
加强国资监管的方式包括建立健全国资监管体系、完善内部控制制度、加强对国企经营状况的监测和评估等。
二、优化国有资产配置合理优化国有资产配置，是提高国企效益和竞争力的关键。
建议通过市场化的方式，对国有资产进行分类整合，引入社会资本，推动国企混合所有制改革。
同时，要加强对国有资本运营公司的建设和管理，提高国有资本的收益和效益。
三、加强国资流动性管理国资流动性管理是金融国资国企改革发展的重要内容。
建议加强对国有资产的流动性管理，合理配置资金，提高国有资本的使用效率。
同时，要加强对国企资金的监管，防止滥用资金和资金流失，确保国企资金的安全和稳定。
四、推动国企创新发展创新是金融国资国企改革发展的动力源泉。
建议加强对国企的创新能力培养和支持，提高国企的科技创新水平。
同时，要加强对国企技术创新和知识产权保护的支持，激发国企的创新活力。
五、加强国企人才队伍建设人才是金融国资国企改革发展的核心要素。
建议加强对国企人才队伍的培养和引进，提高国企人才的整体素质和能力。
同时，要加强对国企人才的激励机制建设，提供良好的发展平台和机会，吸引和留住高层次人才。
六、加强国际合作与交流国际合作与交流是金融国资国企改革发展的重要支撑。
建议加强与国际金融机构和跨国企业的合作与交流，借鉴国际先进经验，引进国际资本和技术，推动国企的国际化发展。
七、完善国有企业治理结构健全的企业治理结构是金融国资国企改革发展的基础。
建议加强对国企治理结构的改革，优化公司法人治理结构，健全董事会、监事会和经营管理层的权责分明、有效运作机制。
国资国企改革发展总结和工作计划一、国资国企改革发展总结1. 国资国企改革的历史背景国资国企改革是我国经济体制改革的重要组成部分。
改革开放以来，我国国有资产始终占据着经济命脉，而国有企业在国民经济中的比重一直较高。
然而，长期以来，我国国有企业管理体制不够灵活，效益不高，面临着产权不清晰、内部管理不规范、市场竞争力不足等问题。
国资国企改革成为了当务之急。
2. 国资国企改革的取得成果随着改革的不断深化，我国国资国企改革在许多方面都取得了显著成果。
在企业治理方面，国有企业的现代企业制度逐渐完善，形成一大批效益突出、竞争力强的企业；在产权股权改革方面，国有企业股权多元化取得了积极进展，国有资产管理体制也不断完善；在市场竞争方面，一大批国有企业在市场上取得了巨大成功，成为我国经济发展的中坚力量。
3. 国资国企改革中存在的问题但是，国资国企改革中依然存在不少问题。
其中，一些国有企业改革进展缓慢，效益不佳；国有资产流失、流向不明等问题依然存在；国企内部治理不规范、市场竞争力不足等问题也需要进一步解决。
二、国资国企改革发展工作计划1. 深化国有企业改革国资国企改革是一项系统工程，需要在全面深化改革基础上，统筹推进国有企业的产权股权多元化改革、企业治理结构优化、混合所有制经济发展等方面的工作。
未来，我们将加大改革力度，推动一批国有企业实现由大变强、由强变优、由优变优良的发展。
2. 完善国有资产管理体制国有资产是国家财富的重要组成部分，如何更好地保护和增值国有资产，是国资国企改革的一项重要任务。
我们将进一步完善国有资产管理体制，加强对国有资产的监督和管理，确保国有资产的安全和增值。
3. 提高国企市场竞争力市场竞争是企业生存和发展的根本动力，国有企业要在市场竞争中立于不败之地，就需要不断提高自身的市场竞争力。
我们将通过推进企业改革、深化内部管理体制改革、加大技术创新和人才培养力度等方面的工作，提高国有企业的市场竞争力。
国有企业改制工作总结5篇第1篇示例：国有企业改制工作总结国有企业改制是我国经济体制改革的重要组成部分，旨在提高国有企业的竞争力和效益，实现经济结构的优化和升级。
改制工作是一项复杂而艰巨的任务，需要充分考虑市场需求、资源配置和企业内部组织结构等多方面因素。
近年来，我国国有企业改制工作取得了显著成效，我国国有企业的发展水平和管理水平得到了显著提升。
在这一过程中，我们总结出了一些经验和教训，为今后的改制工作提供了有益的借鉴。
要明确改制的目标和方向。
国有企业改制的目标是提高企业的竞争力和效益，实现企业的可持续发展。
在改制工作中，我们要明确改制的方向，确定改制的目标和任务，确保改制的顺利进行。
要重视市场需求和产品创新。
国有企业改制不仅仅是改变企业的所有制形式，更重要的是要适应市场需求，进行产品创新和技术创新。
只有满足市场需求，才能实现企业的长期发展。
要合理配置资源，推动企业内部改革。
国有企业改制工作需要合理配置资源，激发企业的内部活力，推动企业内部的改革和创新。
要制定相应的激励机制，激励企业员工的积极性和创造性。
第四，要加强企业文化建设和员工培训。
企业文化是企业的灵魂，是企业发展的重要支撑。
在国有企业改制工作中，我们要加强企业文化建设，培育企业的核心价值观和企业精神。
要加强员工的培训，提高员工的素质和能力。
国有企业改制是一项复杂而艰巨的任务，需要全面考虑各种因素，充分发挥企业的潜力和活力。
我们在改制工作中总结出了一些成功的经验和教训，为今后的改制工作提供了有益的借鉴和启示。
我们相信，在党的领导下，我国国有企业改制工作一定能够取得更大的成就，为实现经济的高质量发展做出更大的贡献。
第2篇示例：国有企业改制工作总结随着社会主义市场经济体制的不断完善和深化，我国国有企业改制工作也在不断推进。
国有企业改制是指政府对国有企业进行经济体制、产权结构和经营管理方式的全面改革，以提高企业的市场竞争力和盈利能力。
近年来，我国国有企业改制工作取得了一系列积极成果，对于促进国有企业发展、提高国有资产管理效率、推动经济结构调整和转型升级具有重要意义。
国资企改革发展工作总结讲话同志们：这次会议的主要任务是，认真贯彻落实胡锦涛总书记在陕西考察时的重要讲话精神和中央经济工作会议、市委十一届七次全会以及全国、全省国监管工作会议精神，回顾总结去年工作，安排部署今年全市国国企改革发展工作。
市委、市政府领导同志对这次会议很重视，会前，**书记和**市长分别听取了汇报，对20XX年我市国国企改革发展，特别是大力推进产重组产业整合工作所取得的成绩给予了充分肯定，对做好今年工作指明了方向，提出了希望和要求。
今天，**副市长亲临会议，还要作重要讲话，我们一定要认真学习，深刻领会，切实抓好落实。
下面，我就去年全市国国企改革发展工作情况以及今年的工作安排讲几点意见。
一、20XX年工作回顾20XX年是新世纪以来我市经济发展最为困难的一年，面对国际金融危机的不利影响，全市国系统广大干部职工，在市委、市政府的坚强领导下，坚定信心，迎难而上，共克时艰，扎实工作，全市国国企改革发展各项工作取得了新的成效，全面超额完成了年度目标任务，保持了国有经济的持续健康稳定发展，为我市经济和社会发展做出了新的贡献。
突出重点，狠抓落实，国企改革重组迈出新步伐一年来，在市级有关部门的支持配合和国有企业广大干部职工的共同努力下，通过积极探索、攻坚克难，全市国国企改革重组工作取得了突出成效。
一是25户国企改革任务全面完成。
去年初，我们将25户企业改制目标任务逐一分解落实到10个企业主管部门，加强督导、协调和指导，经过市级相关部门艰苦、扎实细致的工作，去年底，25户国有企业改制任务全面完成。
其中，实施依法破产8户，股份制改造10户，兼并重组7户。
至此，全市国企改制面累计达到%。
二是10大产重组和产业整合项目进展顺利。
我们从优化调整我市国有经济布局和结构出发，重点推进了"陕鼓集团与上海鼓风机有限公司"、"国电集团与西安热电公司"、"西化双30暨搬迁改造"、唐华集团破产重组、交大博通股权置换等10大产重组产业整合项目。
其中，投55亿元的西化"双三○"搬迁改造项目已获得省发改委批复、完成安评和环评等工作，与战略投者延长集团已签署了重组协议；投52亿元的国电集团重组西郊热电公司三、四期扩建工程方案，在完成各项前期工作后已上报国家发改委审批；中水投集团投入9000万元整合延河厂破产产，发展风力发电产业，技改扩建工作进展顺利，全年完成工业总产值亿元，同比增长105%；唐华集团破产重组工作全面推进，研究确定了《西安三棉公司等五户企业整合改造搬迁总体方案》，新组建的西安纺织集团有限公司已挂牌营运，纺织产业搬迁改造整合重组工作迈出了实质性步伐。
三是组建国有本运营平台取得新突破。
在充分发挥工业产经营公司和城市基础设施投公司两个国有本运营平台作用的同时，组建了市建工集团，打造全市建筑开发领域的大企业、大集团；组建了水务集团，形成城市供排水一体化运营主体。
另外，还将财政投的金融类国有产整合起来组建了市投控股集团。
这些集团的组建，为在全市范围内融通金、整合、发挥效能，做大做强我市国有经济奠定了良好基础。
四是依法破产工作进展顺利。
以西安国际经济技术合作公司为标志的8户企业依法破产工作进展顺利，年底前已按计划完成相关工作。
西安国际经济技术合作公司整体破产是我市局级公司实施破产的首例，在全省产生很大影响。
同时，我们还积极推进了市外经贸局等部门特困企业依法破产后续工作，解决了职工安置和破产工作中的大量实际问题。
五是分离企业办社会职能移交工作取得阶段性成果。
我们制定了《中央政策性破产企业社会职能移交工作意见》，对分离移交工作进行了规范，并按照"成熟一户，移交一户"的原则，圆满完成3538厂、3507厂、794矿等3户中央企业社会职能移交工作。
同时我们还深入到20多个企业协调解决企办学校移交遗留问题，正式启动了市属企业非经营性产管理试点工作。
迎难而上，化危为机，国有企业生产经营企稳回升我们积极应对国际金融危机，帮助企业解近忧、谋远虑、渡难关，及时出台9条有效措施保增长，多次深入企业调查研究、跟踪指导，帮助企业协调解决水、煤、电、气、金等困难和问题，确保企业不停产、不裁员。
先后为监管企业争取银行贷款和发行企业债卷亿元、技改贴息和流动金贴息2553万元，帮助困难企业缓交或减免电费、土地使用税等，保持了企业经济运行平稳、正常。
同时突出重点项目建设，加大固定产投力度，组织企业储备和实施了近30个重大项目，总投规模达亿元，其中，市属国有企业列入我市重点项目计划6个，计划总投亿元。
经过上下共同努力，企业经济运行情况企稳向好。
20XX年，监管企业总产亿元，同比增长%；实现销售收入亿元，比上年同期增加亿元；实现利税32亿元，比上年同期增加亿元。
强化监管，依法履职，国监管工作又有新进展一是积极学习宣传贯彻《企业国有产法》。
20XX年5月1日实施的《中华人民共和国企业国有产法》，是国国企改革发展历史上的一件大事，它标志着国监管部门依法履行国有产出人职责真正有法可依。
为深入学习贯彻好这部法律，我们邀请专家为国系统300余人举办了专题讲座，并采取知识竞赛、录制电视专题片、广告宣传等多种形式，面向基层企业和社会各界进行普及和宣讲，在全系统形成了学习贯彻《企业国有产法》的浓厚氛围。
二是认真做好业绩考核和节能降耗工作。
按照《西安市市属企业负责人经营业绩考核暂行办法》、《西安市市属企业负责人薪酬管理暂行办法》，全年有15户国有企业签订了经营业绩责任书，认真开展了企业负责人经营业绩考核和薪酬管理工作，有效落实了国有产保值增值责任。
同时，西化热电公司等8户重点用能企业的节能减排和利君集团等4户企业的节水型社会建设都取得了明显成效。
三是加强企业投和产权管理。
按照上级要求，我们牵头市财政局等四部门，对部分区县及开发区等企业产权转让事项进行了联合检查，进一步规范了企业国有产权转让行为。
先后完成86户企业产处置、股权转让、审计评估等审批事项，全年完成各类产权交易项目72宗，涉及交易产总额亿元，成交总金额亿元。
去年十一月，省上六部门联合对我市企业国有产权转让工作进行专项检查，给予了充分肯定和高度评价。
协助市财政局积极做好国有本经营预算制度建设，为我市实行国有本收益收缴管理奠定基础。
四是积极推进企业外派监事会试点工作。
在20**年3户企业外派监事会试点的基础上，20XX年，我们重点强化了监督检查工作中的当期监督，加强对企业财务活动、决策过程、重大事项的监督，规范了企业的投和决策行为。
并以委托审计方式，顺利完成直管企业经济责任审计工作。
经过多方努力，在全市机构改革中，落实了监事会编制及经费，为全面推行我市企业外派监事会工作提供了保障。
落实责任，化解矛盾，企业安全生产和维护社会稳定工作取得新成绩通过加大检查指导力度，健全相关制度法规，坚持不懈地抓好企业安全生产工作，确保了企业生产运行稳定正常。
同时，我们始终把保持稳定作为K责任，在维稳任务十分艰巨的情况下，树立大局意识和责任意识，积极稳妥地做好维稳各项工作。
先后处理群体性上访20余起，接待群众来访540人次，办理上级批转信件54件次，办结率为100%。
截至去年底，直管企业没有发生一起非正常进京上访事件，圆满完成了信访维稳任务，实现了市委、政府提出的"两控制，一下降"的工作目标，保持了企业改革发展稳定的良好势头。
周密部署，精心组织，深入开展学习实践科学发展观活动成效明显按照市委的统一部署，我们先后在机关和市属国有企业深入开展了学习实践科学发展观活动。
在机关学习实践活动中，我们紧扣主题和实践活动载体，结合我市国国企工作实际，周密安排，精心组织，取得了明显成效。
21名各界代表对我委开展学习实践活动给予了满意度评价，满意率达到100%。
下半年，我们在市属282户国有企业和国委直管的17户企业深入开展了学习实践科学发展观活动。
先后抽调机关12名干部，深入企业，通过调查研究、分类指导，采取灵活、多样的方法扎实推进，收到了良好效果。
经统计，市属国有企业共向在岗党员发放学习料45707本，企业党委中心组学习1514次，撰写心得体会3717篇；各级领导干部和专家学者作辅导报告645场，党员领导干部参与调研1293人，完成调研报告848篇；为职工群众解难事、做好事、办实事489件。
省、市检查指导组对我委机关和市属国有企业开展学习实践活动多次给予了充分肯定和高度赞誉。
目前，学习实践活动已圆满完成第二阶段任务，顺利转入第三阶段。
创新方式，健全机制，企业党建和反腐倡廉工作取得新进展我们按照《关于加强企业党的建设三年发展规划》的要求，扎实开展了企业党建"提高年"活动，企业党组织的凝聚力、战斗力和感召力得到了明显增强。
党的十七届四中全会召开后，市国委党委重点加强了企业领导班子和干部队伍建设，先后指导2户企业党委进行了换届选举；对市机电化工国有产管理公司、西安热电公司、西安西化氯碱公司和西安纺织集团公司的董事会、监事会、经理层和党委领导班子33名成员分别进行了调整任命；对标准集团、利君集团等10户企业21名领导人员严格按照程序进行了调整任免。
与市委组织部联合举办了首期"市属国企领导人员培训班"，提高了企业领导人员应对危机、促进发展的能力素质。
以隆重纪念建党88周年为主题，开展了党建"提高年"活动。
"七一"前夕，我们组织召开了企业党建工作座谈会，交流推广了中国电信西安分公司、利君集团等6户企业的经验做法，为提升我市国有企业党组织建设和"四好班子"建设水平发挥了积极作用。
与此同时，我们把惩治和预防腐败制度体系建设作为重点，研究出台并实施了《西安市市属企业国有产重大损失领导责任追究暂行办法》，形成了有效的惩防并举、综合治理制度建设体系。
严格执行党风廉政建设责任制，逐级签订了党风廉政建设责任书和领导干部廉洁承诺书，通过自查、督查、考核等形式，抓好廉政责任落实工作；坚持用制度管人、管事、管钱，有力推动了反腐倡廉工作的制度化、规范化；严格执行《案件检查工作流程》规定程序，加强对交办企业案件的指导和查处力度，全年落实接待群众来信来访39件；按照中央和省、市要求，制定下发了《市国委开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》，扎实落实专项治理工作；认真执行领导干部任前廉政谈话和领导干部廉政鉴定制度，有效地增强了领导干部自觉改进领导作风和遵守廉洁自律各项规制度的良好意识。
回顾总结20XX年工作，由于市委、市政府领导高度重视，全市上下扎实推进，我们超额完成了年度国企改革任务，国监管工作也取得了明显成效。
在这里，我代表市国委要特别感谢市委、市政府及省国委对国国企改革发展工作的高度重视和有力指导！感谢市级有关部门及各区县对国国企改革发展工作的全力支持和帮助！在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前我市国国企改革发展仍然面临很多的困难和问题：一是国有产监督管理体制还没有完全理顺，事权不清、责任不明，政不分、政企不分的问题还比较突出。
