中国企业在巴西

中国企业为何在海外信任度不高作者：暂无来源：《国际公关》 2013年第2期文>．本刊记者杜惠清编者按：2013年1月29日，爱德曼国际公关（中国）有限公司发布了2013年爱德曼信任度中国调查报告。

报告指出，公众对企业的预期与企业实际表现间存在着较大的信任差距。

中国企业在全球的信任度仍处于不被信任之列(35%)，稍高于印度(34%)和墨西哥(31%)。

总部设在中国的企业在发达国家的的信任度仅为19%；在发展中国家信任度为58%，在中国本国的信任度最高为79%。

《国际公关》记者在媒体见面会上采访了爱德曼亚太区总裁兼首席执行官David Brain和爱德曼国际公关（中国）有限公司联席总裁、北京办公室执行总裁王哲。

《国际公关》：请跟我们简单分享一下爱德曼信任度调查报告。

王哲：爱德曼信任度调查报告已经做了13年，第一次展开调查是在1999年。

我们做这个调查报告要追溯到WTO在西雅图的会议，NGO成员与少数积极分子及消费者中间产生了非常大的冲突，体现出那时候信任并不存在，这样爱德曼有了1故全球信任度调查报告的想法。

今年的报告是我们在26个国家进行了线上调查，主要人群分为两部分：一部分是有识公众，也就是其所年龄组收入在前25%的人群，他们往往也更关注商业财经新闻，也对社会的发展更关注。

另一部分是普通大众，访问了31，000名受访者完成的。

回顾过去12年的报告发现，首先发现非政府组织的受信度是崛起的，随着网络重要性的提升和社交媒体的壮大，信任度也就更加民主化。

也就是说，人们现在不只信任所谓的权威，而且更多的信任像你和我一样的人。

“领导力信任危机”便是今年的一个主题。

《国际公关》：现任总部设置在中国的公司在海外的信任度并不是很高，甚至排在总部设在巴西和印度之后了，为什么会这样？这对中国的企业有什么影响？Brain:中国的企业现在还没有大规模进军国际市场，联想、华为、中兴在海外还是比较知名的，但是与韩国、日本的品牌相比，的确在海外并没有特别大的影响。

中国公司在海外项目案例随着中国经济的快速发展，越来越多的中国公司开始走出国门，积极参与全球化竞争。

在海外项目中，中国公司展现了自身的实力和竞争力，取得了许多成功的案例。

下面列举了十个具有代表性的中国公司在海外项目中的案例。

1. 中兴通讯在巴西建设移动通信网络中兴通讯是中国领先的通信设备供应商之一，在巴西建设移动通信网络项目中取得了成功。

该项目旨在提供高速、可靠的通信服务，为巴西人民提供更好的通信体验。

中兴通讯的技术和设备得到了当地用户的高度赞誉。

2. 中国中铁参与印尼雅万高铁项目中国中铁作为全球知名的铁路建设企业，成功参与了印尼雅万高铁项目。

该项目是印尼历史上最大的基础设施项目之一，连接雅加达和万隆两座城市。

中国中铁通过优质的技术和项目管理，为印尼提供了一条高速、安全的铁路线路。

3. 海尔集团在美国建设智能家电工厂海尔集团是中国最大的家电制造商之一，成功在美国建设了智能家电工厂。

该工厂采用了先进的生产技术和智能制造系统，生产出了高质量的家电产品。

海尔集团的产品在美国市场上受到了广大消费者的青睐。

4. 中国建筑参与阿联酋迪拜塔项目中国建筑作为全球知名的建筑企业，参与了阿联酋迪拜塔项目的建设。

迪拜塔是世界上最高的人造结构物，高度达到828米。

中国建筑通过自身的技术和管理能力，成功完成了这一具有挑战性的项目。

5. 中国石油在苏丹石油勘探项目中取得成功中国石油是中国最大的石油公司之一，成功参与了苏丹石油勘探项目。

该项目旨在开发苏丹境内的油田资源，为苏丹提供能源支持。

中国石油通过先进的勘探技术和管理经验，成功发现了大量的油田，为苏丹经济发展做出了重要贡献。

6. 中国移动在巴基斯坦建设移动通信网络中国移动是中国最大的移动通信运营商之一，成功参与了巴基斯坦移动通信网络建设项目。

该项目旨在扩大巴基斯坦的通信覆盖范围，提供更好的通信服务。

中国移动通过自身的技术和管理能力，为巴基斯坦人民带来了更好的通信体验。

7. 华为在英国建设5G网络华为是中国领先的通信设备供应商之一，成功参与了英国的5G网络建设项目。

中国企业跨国经营的十大方式1．境外创牌。

1998年，海尔集团大张旗鼓地在海外建厂，它当时的说法是从欧美高端市场入手，通过在当地建厂创牌，走出一条跨国经营的路子。

8年过去了，海尔跨国经营的成效不明显。

同一时期，到海外创牌的华为公司，选择从非洲、亚洲、俄罗斯、印度等新兴市场入手，采用所谓“农村包围城市”的路线，在海外进行经贸活动，现已取得了明显的进展。

2005年，华为品牌在国际市场上全线突破，海外销售额占总销售额的比例已经超过50%，同时，华为品牌得到欧洲主流电信设备供应商认同，其产品相继被各国的主流电信商使用，跨国经营的成效显著。

2．境外买牌。

2003年，TCL通过重组汤姆逊公司的全球彩电业务，获得了汤姆逊、RCA等品牌，几乎在一夜之间，使集团的国际市场销售额大于国内市场销售额，迅速形成了跨国经营经营的格局。

当然，这次TCL重组汤姆逊、阿尔卡特等，也是付出了巨额代价的。

2004年11月，联想集团以17亿美元的代价收购IBM的PC业务，掌控了IBM的全球PC业务，促使其主营收入迅速突破1000亿人民币大关。

同时，也使联想海外市场的销售额首次超过国内市场的销售额，获得了IBM品牌在全球市场5年的经营授权，其跨国经营经营大大的上了一个台阶。

3．境外设厂。

这是多数中国企业跨国经营经营的重要选择。

因为，美国和欧盟利用各种方式，通过升反倾销等方式，极力地压制中国制造企业的出口优势。

对彩电业来说，厦华在欧洲设有两个OEM加工厂，分别位于德国和法国。

海信在意大利、法国拥有工厂，海信彩电已转变为以生产PDP、LCD等平板为主。

长虹、创维、海尔、TCL集团等也在墨西哥、俄罗斯、匈牙利、捷克、波兰、比利时等国建立众多的海外彩电生产基地和合资公司。

对于汽车业来说，2004年，长期汽车控股公司、东风汽车集团、奇瑞汽车公司和广州华南摩托车工业有限公司签订协议，共同在非洲加纳与当地大型企业Sneda汽车有限公司合资建立汽车生产基地，以CKD形式生产卡车、摩托车、奇瑞轿车、皮卡、旅行车，创下国内汽车企业首次集团在国外设厂的记录。

“强大巴西”计划对我国的影响及应对一、强大巴西计划对我国的影响1.经济影响强大巴西计划通过一系列促进经济和贸易的政策和措施，将巴西打造成为一个强大的经济体。

这将直接影响到我国的经济，特别是与巴西关系密切的行业和企业。

例如，中国进口的大豆、铁矿石等商品中，巴西分别占据中国总进口量的68%和22%。

如果强大巴西计划推进成功，中国采购的成本可能会升高，加剧中国经济的负担。

此外，强大巴西计划也将吸引更多的国际资本进入巴西市场，这可能会降低我国对外投资的竞争优势，导致我国对外投资的规模和效益受到影响。

2.政治影响巴西是南美洲最大的国家，是世界上重要的新兴经济体之一，对于维护和推动南美洲地区政治稳定和经济发展具有重要的地缘战略意义。

强大巴西计划的实施，将进一步增强巴西的国家实力和国际地位，可能对我国在南美洲地区的政治利益产生一定的挑战。

3.文化影响巴西作为拉美文化的重要代表之一，其充满活力的文化风貌一直以来在国内备受关注。

强大巴西计划的推进，可能会进一步推动中巴文化交流与互鉴，对于中巴文化交流的深化和文化产业的发展有一定的促进作用。

4.生态环境影响巴西是世界上最大的热带雨林国家之一，热带雨林是地球上物种多样性最为丰富的生态系统之一，具有极其重要的生态价值。

然而，在追求经济发展的同时，巴西也面临着林地砍伐、野火等诸多生态问题。

强大巴西计划的推行可能会加剧巴西的生态环境问题，对全球生态环境产生一定的负面影响。

5.安全影响巴西是南美洲安全形势相对稳定的国家之一，但也面临着毒品走私、黑帮犯罪等不安全因素。

强大巴西计划的推进，可能会进一步加强巴西在南美洲地区的地位和影响力，对于南美洲的安全形势产生重要的影响。

对我国而言，应密切关注南美洲地区的安全形势变化，及时采取针对性的防范措施。

二、应对措施1.拓宽贸易渠道为了应对强大巴西计划的经济影响，我国应拓宽与其他主要进口国供应商的贸易渠道，减少对巴西进口商品的依赖程度。

此外，还应积极推动自贸协定谈判，拓展与其他国家的贸易合作。

我国企业跨国经营存在的问题及对策一、引言随着经济的发展，中国有越来越多的企业走出国门，实施跨国经营。

特别是中国加入WTO以后，企业海外投资发展更为迅猛，跨国经营已经成为经济全球化条件下我国企业发展的一种重要形式。

跨国经营的开展，为我国与世界各国的经贸合作注入了新的内容，拓宽了合作的领域，为我国企业带来了新的发展空间，在利用国外资源、资金、技术、信息与管理经验方面取得了积极的成果，提升了中国在国际经济中的地位和形象，也为世界经济发展做出了积极的贡献，具有十分重要的战略地位。

二、中国企业跨国经营存在的问题1、产业资本和金融资本融合不够。

中国企业跨国经营的一个重要问题是产业资本与金融资本融合不够：一是企业家本身忽略了金融资本运作本身也是一个产业的事实，本能地将金融资本贴上“过度投机和不务正业”的标签；二是企业家坚信实业才是最重要的，不善于从金融角度发动和组织跨国经营的行动；三是即使产业界认识到了金融资本的重要性，由于当前国内金融体系服务不完善的限制，也难满足中国企业跨国经营的要求。

2、跨国经营人才不足。

目前在中国，无论是国有企业还是民营企业，一些涉外管理人员大多只是具有单一的外语专长或某一学科的知识，缺乏既懂外语又熟悉国际贸易、投资、金融、管理等多方面知识，了解和适应国外的社会文化、传统习惯、商业操守、政治、法律制度、利益集团等等的复合型人才。

在跨国经营的业务往来中，有部分企业过度依赖国外的银行、律师和国外的一些中介机构，这不仅影响到企业的决策判断能力，而且有时还会因合同缺陷等原因而上当受骗遭受损失。

3、投资规模小，海外投资技术水平低。

我国企业跨国经营的总体投资规模较小，与中国引进外商直接投资相比，中国企业跨国经营的力度还不够。

从单项投资额来看，中国跨国企业投资规模也较小。

据统计，2005年我国海外企业中方投资100万美元以上的占到90%，500万美元以下的只占到2.3%，平均每家的投资额才100万美元。

中国与巴西之间的金融合作全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：中国与巴西之间的金融合作一直是两国关系中的重要组成部分。

作为全球两大新兴经济体，中国和巴西在金融领域的合作潜力巨大，两国政府和金融机构之间的合作不断深化，为双方经济发展带来了许多机遇。

中国是世界第二大经济体和外汇储备国，拥有庞大的金融体系和强大的资金实力。

巴西则是拉美最大的经济体，拥有丰富的自然资源和广阔的市场潜力。

中国和巴西作为金砖五国之一，在金融领域的合作具有重要意义，不仅可以加深两国之间的合作关系，还能促进全球金融体系的稳定和发展。

中国和巴西之间的金融合作涉及多个领域，包括贸易融资、投资合作、货币政策协调、金融监管等。

双方通过签署双边合作协议和开展金融对话，加强金融监管和风险防范，共同应对国际金融市场波动和经济挑战。

中国和巴西还积极推动金融科技合作，共同探索金融创新和数字经济发展路径，为双方金融业的发展打开新的可能性。

中国和巴西之间的金融合作也在推动双边贸易和投资的深化。

中国是巴西最大的贸易伙伴之一，双方间的贸易额持续增长。

通过加强金融合作，双方可以更好地支持双边贸易，降低贸易成本，提升贸易效率，促进双边投资和合作项目的推进。

中巴之间的金融合作也有助于推动双边货币互换和人民币国际化进程，为双方经济体的融合发展提供更多可能性。

中国和巴西之间的金融合作在国际金融领域也具有重要意义。

中国和巴西分别是南南合作和金砖机制的重要成员，双方在国际金融事务中密切合作，共同维护国际金融秩序和发展中国家利益。

双方共同推动国际货币体系改革，增强新兴经济体在国际金融机构中的发言权和代表性，为多边合作和全球经济治理注入新的活力。

中国和巴西之间的金融合作是两国关系中的重要支柱之一，为双方经济发展和全球金融体系的稳定与发展都发挥着积极作用。

双方可以进一步加强合作，共同应对挑战，推动金融创新和经济发展，实现互利共赢。

相信在双方的共同努力下，中巴金融合作一定会取得更大的成果，为两国人民带来更多福祉。

中国和巴西合作协议书1. 引言本协议旨在促进中国和巴西两国之间的合作关系，加强双方在经济、贸易、科技等领域的交流与合作，实现互利共赢的发展。

本合作协议将为两国企业和机构提供一个推动创新和发展的平台，并为两国经济的增长和繁荣做出积极贡献。

2. 合作领域2.1 经济合作中国和巴西将加强经济合作，探索并拓展双边贸易和投资机会。

双方将鼓励企业开展合作项目，并通过建立贸易促进机制来推动贸易便利化。

双方还将加强金融合作，推动货币互换协议的签署，便利双方企业在两国之间的资金流动。

2.2 科技合作中国和巴西将加强科技合作，共同开展科研项目和技术创新。

双方将鼓励科技人员的互访交流，促进科研成果的共享和合作发展。

双方还将共同设立科技合作基金，支持科技合作项目的开展。

2.3 文化交流中国和巴西将加强文化交流，增进两国人民之间的相互了解和友谊。

双方将举办文化展览、艺术表演和文化讲座等活动，促进两国文化交融和文化创意产业的合作。

双方还将加强教育合作，鼓励学生和学者之间的互访交流。

3. 合作机制3.1 联合委员会为了有效实施本合作协议，双方将成立中巴联合委员会，负责协调和推动合作事务。

联合委员会将定期召开会议，讨论并解决合作中的问题和挑战。

委员会由中国和巴西各自指派的高级官员组成。

3.2 工作组为了具体落实合作项目，双方将根据需要成立工作组。

工作组将负责具体的项目管理和执行，确保合作项目的顺利进行。

工作组的成员将由双方指派，并根据需要进行调整。

4. 合作机构为了更好地推进合作项目，双方将确定合适的合作机构。

合作机构将在各个领域提供支持和指导，促进行业间的交流和合作。

合作机构将根据实际需求进行调整和完善。

5. 项目实施5.1 合作计划根据合作协议，双方将制定具体的合作计划。

合作计划将明确合作目标、工作内容、时间进度和资源要求等。

双方将根据合作计划，按照各自责任和职权，共同推进合作项目的实施。

5.2 资金支持为了保障合作项目的顺利进行，双方将提供必要的资金支持。