煤矿领导下井带班制度五个三

煤矿领导带领团队进入矿井系统
为了认真贯彻落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）以及《国家安全生产监督管理总局令》第33号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解
决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班
下井制度。

一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人（法定代表、矿长、总工程师）和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师和矿井领
导班子成员。

二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不
少于5个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少
于15个，其中中、夜班不少于5个；保证至少有一名煤矿领导负责现
场的每个小班。

三、煤矿领导应与同班工人同时进井、同时升井、深入采掘工作
面现场，抓住安全生产重点环节，排查处理现场隐患。

制止违章作业
行为遇到险情时，有序地组织工人撤到安全地点。

四、煤矿领导进井前应参加班前会、安排安全注意事项、在检身
窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间，认真填写《煤矿企业
领导入井带班记录》和交接班记录签名，行走经过路线、检查出的隐
患及隐患处理情况。

五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间接班时，要书面请假、
说明原因，并向上级监督部门报告情况。

否则无故完不成下井任务的
要给予处罚。

对超额完成入井带班任务的要给予奖励。

矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。

扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。

一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。

副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。

2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。

二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。

三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。

3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。

组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。

4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。

5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。

6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。

7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。

8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。

四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。

关于下发煤矿领导带班下井安全监督检查规定与带班下井管理制度的通知第一章总则第一条为落实煤矿领导带班下井制度，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和有关法律、行政法规的规定，制定本规定。

第二条煤矿领导带班下井和县级以上地方人民政府煤炭行业管理部门、煤矿安全生产监督管理部门（以下分别简称为煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门），以与煤矿安全监察机构对其实施监督检查，适用本规定。

第三条煤炭行业管理部门是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门，负责督促煤矿抓好有关制度的建设和落实。

煤矿安全监管部门对煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查，对煤矿违反带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施行政处罚。

煤矿安全监察机构对煤矿领导带班下井实施国家监察，对煤矿违反带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施行政处罚。

第四条本规定所称的煤矿，是指煤矿生产矿井和新建、改建、扩建和技术改造等建设矿井。

本规定所称煤矿领导，是指煤矿的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

建设矿井的领导，是指从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

第五条煤矿、施工单位（以下统称煤矿，下同）是落实领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。

煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责。

煤矿集团公司应当加强对所属煤矿领导带班下井的情况实施监督检查。

第六条任何单位和个人对煤矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构举报和报告。

第二章带班下井第七条煤矿应当建立健全领导带班下井制度，并严格考核。

带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的个数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

煤矿的主要负责人每月带班下井不得少于5个。

煤矿领导带班下井时，其领导XX应当在井口明显位置公示。

煤矿领导带班下井交接班制度是指煤矿中领导班组在下井前和下井后的工作交接和记录制度。

该制度的目的是确保煤矿运营的连续性和安全性，有效提高煤矿工作流程的协调性和沟通效率。

下面是一份大致内容为____字的煤矿领导带班下井交接班制度：一、制度目的为规范煤矿领导带班下井工作，并保证领导带班交接工作的顺利开展，提高工作的连贯性和安全性，提高煤矿工作流程的协调性和沟通效率。

二、适用范围适用于煤矿不同部门领导带班下井交接工作。

三、工作目标1.确保领导班组工作的连贯性：通过交接班工作，使下班领导对上班领导的工作内容和要点有全面了解，有效保证工作的连贯性。

2.提高工作的安全性：领导带班下井交接工作是煤矿运营的关键环节，通过交接班工作，加强风险和安全问题的沟通，提高工作的安全性。

3.提高工作流程的协调性和沟通效率：通过交接班工作，领导班组之间可以及时沟通，确保工作流程的协调性和沟通效率。

四、工作程序1.交接班时间(1)上班领导下井前，应在交接班记录表中填写下井交接时间。

(2)下班领导在下井交接前，应在交接班记录表中填写上井交接时间。

2.交接班内容(1)下井交接班：上班领导下井前应与下班领导进行沟通，交流工作内容和要点。

a.上班领导向下班领导交接工作记录，包括但不限于当班状况、事故情况、安全生产情况、人员调度、工作进度等。

b.下班领导核实交接记录，并与上班领导沟通，确保了解和理解工作内容和要点。

c.下班领导对上班领导的工作进行记录，包括但不限于对工作记录的核实和对上班工作的评价。

(2)上井交接班：下班领导上井后应与上班领导进行沟通，交流工作内容和要点。

a.下班领导向上班领导交接工作记录，包括但不限于下井工作情况、安全生产情况、人员调度等。

b.上班领导核实交接记录，并与下班领导沟通，确保了解和理解工作内容和要点。

c.上班领导对下班领导的工作进行记录，包括但不限于对工作记录的核实和对下班工作的评价。

3.交接班记录(1)交接班记录表的填写应详细、准确，并签字确认。

矿级领导及管理人员下井带班制度是矿山安全生产管理的重要组成部分。

下井带班制度是指矿级领导及管理人员定期下井参与生产活动，既是对负责的一种体现，也是对矿山安全生产的有效监管措施之一。

下井带班制度的实施对于提高矿山安全生产管理水平、确保矿山安全生产具有重要意义。

矿级领导及管理人员下井带班制度的实施可以使矿级领导及管理人员更好地了解生产现场情况，掌握生产情况的第一手资料。

通过实地参与生产活动，矿级领导及管理人员可以深入了解生产中存在的问题和隐患，及时进行整改和改进，防止事故和事故隐患的发生。

同时，下井带班制度还能够增强矿级领导及管理人员对矿工的感知，了解矿工的实际工作情况，为矿工提供更好的工作条件和安全保障。

然而，在实施矿级领导及管理人员下井带班制度时，需要注意以下几点。

首先，矿级领导及管理人员要具备相应的岗位资格和技能。

下井带班需要具备一定的技术知识和技能，能够有效指导矿工的生产活动，并能够应对突发情况。

其次，下井带班应该制定详细的工作计划和安全预案，确保工作有序进行，万无一失。

另外，要保持良好的沟通和协调，与其他管理人员和矿工保持紧密联系，及时共享信息。

最后，下井带班要严格遵守矿山安全生产的法律法规和规章制度，切实履行好自己的职责和义务。

在矿级领导及管理人员下井带班制度的实施过程中，还应该注重以下几个方面。

首先，要注重安全教育和培训，提高矿级领导及管理人员的安全意识和技能水平。

其次，要加强对矿级领导及管理人员下井带班工作的监督和检查，发现问题及时进行整改。

另外，要建立健全安全奖惩制度，对下井带班工作成绩突出的人员进行表彰和奖励，对安全事故责任人进行严肃处理。

最后，要加强与相关部门的沟通和协作，形成合力，共同推进矿山安全生产管理工作。

总之，矿级领导及管理人员下井带班制度对于提高矿山安全生产管理水平、确保矿山安全生产具有重要意义。

在实施下井带班制度时，需要注意矿级领导及管理人员的岗位要求和技能，制定详细的工作计划和安全预案，保持良好的沟通和协调，严格遵守安全法规和制度。

煤矿矿领导带班下井制度为了确保煤矿的正常生产，保护矿工的安全与健康，每个煤矿都应订立一套科学的矿领导带班下井制度。

这一制度是由矿领导依据本地实际情况和工艺流程订立的一份下井作业流程和操作规范，为矿工供给安全的作业保障，同时也是保证生产效率的必要手段。

一、下井前的准备工作煤矿矿领导带班下井制度的第一步是下井前的准备工作。

在下井前，煤矿应完成以下几项任务：1、确认设备完好：确保下井设备的完好性，包括瓦斯抽放、通风设施、电梯、集装箱等。

2、检查零部件：对瓦斯抽放阀门、电缆、钢丝绳等关键设备进行充分检查。

3、工作票核验：每个工作者都要带上工作票，并且经过核实签字。

4、安全帽摄像头：供给每个工人的方位和实时画面，安全管理和监控。

5、装载工程物料：确保矿井内的机器设备数量以及车辆充分。

二、下井作业流程下井作业流程是煤矿矿领导带班下井制度的紧要订立内容之一、下井作业流程应包括以下几个紧要环节：1、下井时刻：中央计算机自动下井制度，矿领导亲自指挥，保证决策快速反应，合理布置下井时间。

2、上下井的方式：虽然电梯渐渐成为现代化矿井主流，但还是有些矿井为保证生产效率，会实行绳索摩擦升降方式。

3、听取矿工汇报：井口集合后，矿工领班需要对矿工进行认真汇报，包括瓦斯浓度、通风情况、地下情形等。

4、检查停电状态：进入井下前，需要检查井下的照明、检测及其他设备是否正常运作，需要特别注意瓦斯探测仪的操作是否正确。

5、排出事故隐患：下井前，需要开展安全检查，一旦发觉隐患，在确认安全后解决，否则下井工作将暂时停止。

三、下井操作规范在规范的操作过程中，下井入井时需要注意的技巧和规范：1、人员次序：下井次序依照职责高处与低处排队，先下的人员需要提前进入井下。

2、安全设备：下井前，任何人都应当佩戴防护帽、安全鞋和工作服等安全装备。

3、命令口令：整个下井过程应有明确的口令，而且矿工之间应相互搭配，确保安全。

4、避让机能：在井道道路上行驶的各种车辆，需要避让，确保无事故显现。

矿领导带班下井交接班制度一、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班，交班人必须留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。

二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、对于井下交接班，安监站要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，按制度严肃处理；对未进行交接班而出现问题，从严加倍处罚。

四、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班。

五、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。

六、带班领导的姓名要在井口明显位置公示。

矿领导带班下井交接班制度（2）是为了确保矿井的安全运营和工作连续性而设立的。

下面是一个简单的矿领导带班下井交接班制度的安排：1. 交接班时间：矿领导在班次开始和结束时进行交接班，确保班次的连续性。

2. 交接班内容：交接班时，矿领导应向接班人员提供必要的信息和指令，包括矿井的运行情况、关键设备的情况、安全隐患的记录以及需要进行的重要工作等。

3. 巡查矿井：矿领导下井后，应进行矿井的巡查，检查各个工作区域的安全状态和设备的运行情况，确保矿井的安全运营。

4. 监督工作：矿领导应随时监督矿工的工作，确保工作按照规定进行，并提供必要的指导和帮助。

5. 安全检查：矿领导下井后，应进行安全检查，包括检查通风系统、瓦斯浓度、矿井支护、防火安全设施等，确保矿井的安全。

6. 交接班记录：在交接班时，矿领导和接班人员应共同填写交接班记录，记录交接班的时间、内容和注意事项等。

7. 交接班会议：定期组织交接班会议，矿领导和接班人员一起讨论和解决存在的问题，并对工作进行总结和评估。

通过矿领导带班下井交接班制度，能够确保矿井的连续安全运营，提高工作效率，并及时解决存在的问题，确保矿井的安全和生产。

煤矿领导班次与安全监督检查制度为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发〔2010〕23号文件及国家安监总局—152号文件《关于认真贯彻落实国务院通知精神，确实搞好煤矿安全生产工作的实施意见》精神，确保公司领导深入了解安全生产状况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，经研究，公司决定实行矿山负责人和生产经营管理人员在矿山工作的制度。

现制定下井带班管理规定如下：一、公司领导进井次数按上级有关规定执行。

副总工程师以上的管理人员，每月在完成上级规定下井次数的同时，要严格按照公司“六定管理”安排的下井带班次数。

二、井下单位正职每月下井不少于12次，下井带班不少于5次；行政副职下井不少于18次，下井带班不少于14次；政工副职、技术员下井不少于14次，下井带班不少于8次。

我们必须确保每个班次都有一个领导干部来领导班次。

三、安监部、调度室、技术部门负责人不得少于12次，下井带班不少于5次；副职、技术员下井不少于14次，下井带班不少于8次。

四、矿长由副总经理以上经理和各职能部门主要经理组成，井下单位带班由各单位技术员以上管理人员组成，带班人员由本单位自行安排，必须保证每个班次至少有1名单位领导现场跟班带班作业。

领导干部下井带班要与工人同上同下，确保工作时间和工作质量，把保证安全生产作为第一责任，切实掌握当班井下的安全生产状况，采取走动式管理方式，到石门揭煤、巷道贯通、交叉点施工、过断层、过老空、安装、放顶、初期开采、工作面竣工和瓦斯抽放等关键采矿头、特殊车辆运输等施工现场带班作业，督促落实安全技术措施，及时发现解决存在的隐患问题。

对重点部位、关键环节不间断巡视检查，做到事故隐患早发现、早处理。

及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥和突击生产。

五、下井跟班、带班实行汇报制度。

各级领导干部下井跟班、值长应亲自通过地下电话向控制室报告。

下井带班、跟班汇报每班不少于2次，主要汇报检查作业地点、存在问题、采取措施、处理意见等。

矿级领导及管理人员下井带班制度第一章总则第一条为加强矿井的安全生产管理，提高矿级领导及管理人员的安全意识和技能水平，确保矿井的正常运营和生产秩序，依据相关法律法规和公司的管理要求，订立本制度。

第二条本制度适用于矿级领导及管理人员下井带班的管理和操作，旨在统一和规范矿井下井带班的流程和要求，确保矿井生产的顺利进行。

第三条矿级领导及管理人员下井带班是指矿级领导及管理人员亲自率领下属员工下井巡查、引导和监督工作。

下井带班人员应具备肯定的工作经验和专业知识，并持有相应的合格证书。

第二章工作责任第四条矿级领导及管理人员对下井带班的安全和生产责任负有直接的领导和监督责任，并要严格执行矿井生产工艺和安全操作规程，确保工作流程的顺利进行。

第五条矿级领导及管理人员应做好前期准备工作，包含组织人员、准备必需的工具和设备，并提前了解矿井的工作情况和安全隐患，确保下井带班工作的顺利进行。

第六条矿级领导及管理人员下井带班期间，需要对下属员工进行严格的管理和引导，确保员工遵守工作纪律，执行安全操作规程，保证生产过程的安全性和高效性。

第三章下井带班流程第七条矿级领导及管理人员下井带班前，应召集下属员工开展安全会议，明确下井工作的目标和任务，并向员工宣布下井带班人员的身份和职责。

第八条下井带班人员应提前核对个人行装和安全装备的完整性和合规性，确保个人的安全和工作需要。

如发现异常或缺失，应及时与技术人员联系。

第九条在下井带班过程中，下井带班人员应与巡检人员和作业人员保持紧密沟通，随时了解工作进展和遇到的问题，及时协调解决，并引导员工进行安全操作。

第十条矿级领导及管理人员下井带班期间，应重点关注矿井的安全隐患和工作风险，及时发现并及时处理存在的问题，防止事故的发生，确保矿井生产的顺利进行。

第十一条下井带班人员在下井期间，应设立指挥中心或值班室，依据工作情况实时监控和协调各项工作，并与地面的管理人员保持良好的沟通和联系。

第四章安全措施第十二条矿级领导及管理人员下井带班前，应接受必需的安全培训和考核，熟识并掌握相关的安全操作规程和应急预案。

领导带班下井值班制度领导带班下井值班制度一、为督促矿领导认真履行带班下井职责，严格矿领导带班下井，把矿领导带班下井工作落到实处，根据国-家-安-全监管总局《金属非金属地下矿山企业领导带班下井及监督检查暂行规定》和省、市、县安全监管部门文件精神，并结合本矿实际，制定本。

二、本矿主要负责人和实际控制人对落实本制度全面负责，主管安全管理的副矿长对落实本制度负直接责任，专职安全管理人员具体负责本制度的贯彻落实。

三、本制度所称矿领导，是指本矿矿长、安全副矿长、生产副矿长。

四、本矿所有从业人员有权对矿领导带班下井情况进行监督，有权了解矿领导带班下井的日常管理事务。

五、矿领导带班下井必须和井下作业人员同时入井、同时升井、忠于职守、尽职尽责。

六、矿领导带班下井，必须履行以下职责：1、做好井下采掘作业场所、水泵房、主要开拓巷道、通风构筑物、供配电设施、提升运输设施设备和采掘、装卸、提升、运输、通风、排水、维修、检测监控等作业活动的安全检查及检查巡视，全面掌握井下安全生产情况；2、及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产，对所带班次的作业活动的生产安全负直接责任；3、遇到险情时，及时下达停产撤人命令，组织涉险区域人员撤离时、有序撤离到安全地点。

七、矿山从业人员应当遵章守纪，服从带班矿领导的指挥和管理。

没有矿领导带班下井的，从业人员有权拒绝下井作业。

从业人员在井下作业过程中，发现并确认带班下井领导无故提前升井的，经向当班班组长说明后有权提前升井。

八、每月28日前由矿专职安全管理人员制定下一个月矿领导带班下井计划，报矿长批准后执行。

九、矿领导带班下井月度计划，必须明确每一个班次带班下井的领导名单，下井及升井的时间以及特殊情况下的请假与调换人员审批程序等内容，并要在上月底前在井口和矿办公室予以公布。

十、矿领导存在特殊情况不能带班下井，必须书写注明原因事由和不能下井理由的请假条并由矿长签字批准后方可调换带班下井矿领导。