《企业员工奖惩条例》实施细则7.doc

XX房地产开发经营有限公司员工奖惩实施细则为加强企业经营管理，便于XX公司颁布的《奖惩条例》的贯彻与实施，使其在实际工作中更具有可操作性和准确性，依据XX公司有关制度的规定，特制定本实施细则。

第一章员工的奖励一、员工奖励分为下列四种：1、表扬：集团公司通报表扬，以资鼓励。

2、嘉奖：每嘉奖一次奖励100元奖金，并于当月工资一并发放。

同时正常奖金照发。

3、记功：每记功一次奖励500元奖金，并于当月工资一并发放。

同时正常奖金照发。

4、大功：每记大功一次奖励1000元奖金，并于当月工资一并发放。

同时正常奖金照发。

5、奖金（晋升）：一次给予若干元奖金，数额由董事会根据具体功绩大小及情形而定。

二、有下列情况之一者，予以嘉奖或表扬：1、品行端正，工作努力，勤奋敬业，能适时完成重大或特殊交办任务，全年无出现事故者。

2、遵纪守法，执行公司规章，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出，有具体事实者。

3、全年无缺勤，积极做好本职工作者。

4、领导有方，带领员工良好完成各项任务。

5、拾物不昧（价值300元以上）者。

6、有显著的善行佳话，为公司赢得荣誉者。

7、忍受勉为困难、肮脏难受的工作足为楷模者。

三、有下列情况之一者，予以记功：1、对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者。

2、节约物料，节约资金和废物利用，卓有成效者。

3、完成年度计划指标，经济效益优良者。

4、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳并创造效益者。

5、维护财经纪律，抵制歪风邪气，检举违规或损害公司利益事迹突出者。

6、开拓市场，积极为公司寻找项目并产生效益者。

7、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

8、遇有灾难，勇于负责并处理得宜者。

9、发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。

10、一年内受嘉奖三次者。

四、有下列情况之一者，予以记大功：1、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。

2、见义勇为，受到各级政府表彰，为公司赢得声誉者。

员工奖罚规章制度
第一条，奖励制度。

1.1 公司将根据员工的工作表现和贡献，定期进行奖励评定，奖励内容包括但不限于，奖金、晋升、表彰证书等。

1.2 员工的工作表现将被评定为优秀、良好、一般和不合格四个等级，不同等级将对应不同的奖励幅度。

第二条，惩罚制度。

2.1 公司将根据员工的工作表现和行为，进行惩罚评定，惩罚内容包括但不限于，警告、降职、罚款、停职等。

2.2 员工的工作表现和行为将被评定为优良、一般、不良和恶劣四个等级，不同等级将对应不同的惩罚幅度。

第三条，奖罚评定标准。

3.1 员工的工作表现将根据工作成绩、工作态度、团队合作等
因素进行评定。

3.2 员工的行为将根据公司规定的行为准则进行评定。

第四条，奖罚程序。

4.1 员工的奖罚评定将由公司人力资源部门负责，经过部门经
理和公司领导的确认后生效。

4.2 员工对于奖罚评定有异议，可以向人力资源部门提出申诉，公司将进行重新评定。

第五条，奖罚公示。

5.1 公司将定期公示员工的奖罚情况，以激励优秀员工，警示
不良员工。

5.2 公示内容包括员工的姓名、奖罚等级、奖罚原因等。

第六条，奖罚执行。

6.1 公司将严格执行奖罚制度，确保奖罚公平公正。

6.2 员工对于奖励应当珍惜，对于惩罚应当接受并改正错误。

以上为公司员工奖罚规章制度，员工应当严格遵守，如有违反将受到相应的惩罚。

总则为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本细则。

本细则适用于公司全体员工。

一、基本素质尊重自己，尊重他人，团结互助，忠诚和蔼，爱岗敬业，乐于奉献，虚心学习，不断进取，努力提高自身素质和业务技能，富有积极的上进心和职业自豪感及奉献精神。

二、奖惩类别奖励分为：即时奖金、通报嘉奖、记功、记大功、调薪（晋级）、带薪培训。

处罚分为：口头警告、甲类过失、乙类过失、严重违反公司规章制度（即时解除劳动合同）。

三、考勤制度；员工上下班必须打卡，不得代替他人打卡，否则将每次至少处1分罚款。

如有：（一）、迟到5分钟内扣5元，10分钟内扣10元，以此类推到30分钟，超过30分按旷工论处；早退1分钟记5元，2分钟记10元，以此类推；无故旷工扣100元；超过3次无故旷工算自动离职，扣除当月工资；上下班不能连打卡，最短时间间隔不能低于15分钟，低于15分钟一次记5元；若是上下班时没有打卡的，没及时填写考勤补卡单，没有工资。

若因为打卡机打不上指纹的，必须要马上到行政部门登记，填写考勤补卡单，没有登记的全部按未打卡处理。

第五条、全勤奖的标准：每位员工必须要打卡规范，迟到、早退、请假者一律没有全勤奖励。

每位员工上满一个月就可以评全勤奖（30元）。

（二）员工因事请假4小时内由主管签字、审批方可生效，如超过4小时需经经理签字生效。

管理请假在2小时以内由经理签字生效，管理请假如超过3天者需总经理审批生效，方可离开工作岗位；（三）禁止电话请假或代人请假（特殊情况除外）；（四）员工请病假超过8小时，则需要医务机构出具建议休息和持有医院电脑收费单或医生开具的证明方可获得生效；（五）员工若因病及特殊情况未来得及请假，需在二天内通知厂方并填写请假单，如超过3天未通知者则按自动离厂及无薪处理。

四、工资待遇（-）新员工经初步审定工资后试用期为1-3个月，1-3个月内厂方有权随时解雇，工资视其技术水平及工作表现确定，1-3个月后属合格员工，工资按初定工资给予；（二）所有新进员工需连续在公司工作满一个半月后，在公司统一发放工资时方可领取第一个月工资（工资发放时间为每月15号，如因特殊情况会提前张贴通知）。

员工奖罚规章制度第一章总则为规范员工的行为表现，提高企业的管理效率和工作质量，树立良好的企业形象，特制定本员工奖罚规章制度。

第二章员工奖励1. 优良员工奖励1.1. 企业将每月评选出表现优秀的员工，给予奖金奖励，并在员工表现突出的情况下，适时提升其职务及薪酬待遇。

1.2. 企业将于每年底评选出年度优秀员工，颁发奖杯和证书，并给予高额奖金奖励。

2. 工作方面2.1. 参与培训并获得专业证书者，企业将给予一定的奖励。

2.2. 完成工作任务超额的员工，可根据实际情况给予奖励。

2.3. 提出优化工作流程及节约成本的建议者，企业将给予一定的奖励。

3. 服务方面3.1. 在客户服务方面表现突出，被客户肯定的员工，可获得奖金奖励。

3.2. 在服务态度和服务质量上得到客户好评的员工，可获得奖金奖励。

第三章员工惩罚1. 违纪惩罚1.1. 迟到早退、旷工、未经批准擅自离职的员工，将受到扣减薪资、警告甚至辞退的处理。

1.2. 着装不整、言语不礼貌、工作懒散的员工，将受到口头或书面警告，并根据情节轻重进行相应的处理。

2. 工作方面2.1. 工作任务未按时完成、质量不合格的员工，将受到扣减绩效奖、调整工作任务等处理。

2.2. 未按规定进行工作记录、造假或者隐瞒工作情况的员工，将受到警告或扣减奖金奖励的处理。

3. 服务方面3.1. 对客户态度恶劣、服务不周的员工，将受到口头或书面警告，并督促其改正。

3.2. 未经过培训随意对客户作出承诺，导致客户投诉的员工，将受到严重警告或扣减绩效奖的处理。

第四章其他规定1. 奖罚并重本员工奖罚规章制度为奖罚并重，旨在激励优秀员工，提升整体工作效率。

2. 处罚程序企业将根据员工的违规情节，逐级递增地进行处理，从口头警告、书面警告、扣款扣减奖金，直至辞退等处理。

3. 奖罚公平企业将按照实际工作表现来评定员工的奖励和惩罚，确保员工的权益不受侵犯，奖罚公平。

4. 惩罚执行企业的各级管理人员要切实执行员工奖罚规章制度，确保员工的惩罚措施得到有效执行。

奖惩制度实施细则在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的奖惩制度实施细则5篇，让我们一起来看看！奖惩制度实施细则篇1一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。

二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。

三、评选时间：每财年结束后评选。

四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。

由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。

五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。

3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。

4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参与个人奖项的评选。

5.公司经营委员会成员不参与评选。

6.奖项可空缺。

七、评选标准：1.优秀团队评选标准：1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；2)为团队目标共同努力，使得部门全年业绩突出；3)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保持良好精神面貌；4)有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得用户和公司其他部门的认可及好评；5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感；6)以公司发展为重，对公司业绩负责；7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。

2.优秀员工评选标准1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；3)熟练掌握本岗位所需各项技能，求知欲强；4)在完成本职工作中，勇于挑重担，“打硬仗”，关键时刻敢于独挡一面，绩效突出；5)具有较强的集体荣誉感和团队精神，团结同事，积极配合其他部门同事完成目标任务；6)具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同事或客户的好评。

企业职工奖惩条例第一条基本原则为了规范企业内职工的行为表现，提高企业的工作效率，制定本奖惩条例，以规定职工的奖励和惩罚措施。

此外，本条例适用于企业内所有职工。

第二条奖励措施1.每年年度考核期结束后，对于在工作中表现出色，被评定为优秀的职工，可以由公司提供相应奖励，并在公司内部公示表扬；2.每月末，将由上级主管部门评选出月度优秀职工，并有公司提供相应奖励，并在公司内部公示表扬；3.对于颁发过优秀创新奖、优秀出勤奖、优秀表现奖等奖项的职工，公司将发放额外的奖励；4.鼓励区域内最优秀的职工进行分享交流，公司将组织职工培训课程和优秀员工论坛活动，为成功分享经验、知识和成就的员工提供额外的奖励。

第三条惩罚措施1.职工迟到、早退、私下工作等行为，应根据违规程度进行罚款，并在公司内部警告；2.严重违规行为，如泄露公司机密、偷窃公司财产、不适当使用商务行为等行为，公司将依据公司制度、政策进行纪律处分，并制定相应监督措施；3.对于违反国家法律法规或公司规章制度的行为，公司将追究法律责任，并依据企业内部行为规范制定相应惩罚。

第四条奖惩实施程序1.对于奖励措施，公司将组织奖项评选工作，并对所有职员公示表扬；2.对于惩罚措施，公司将组织职工对处罚结果进行申述和检验，并披露所有职工的活动；3.公司将进行透明化管理，公示奖励和惩罚措施的实施结果，并接受职工的监督和检验。

第五条附则1.对于职工的奖励和惩罚措施，应以合法合规、公正公平、公开透明的原则制定和实施；2.公司在制定和实施职工奖惩条例时，应根据公司实际情况和国家法律法规制定，并遵循细则制度。

3.本条例从制定之日起正式生效，公司将制定行为规范并按期开展奖项评选、惩罚措施等工作。

奖惩制度实施细则奖惩制度篇一第一节总则第1条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。

第2条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第3条本制度适于公司全体员工。

第4条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。

第5条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

第二节奖励第6条本公司设立好下奖励方法：1.大会表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级。

第7条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；3.完成计划指标，经济效益良好；4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；5.全年无缺勤，积极做好本职工作；6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；8.节约资金，节俭费用，事突出；9.领导有方，带领员工良好完成各项任务；10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；11.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。

第8条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3.董事会或总经理批准。

其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。

第三节处罚第9条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；9.盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；11.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的12.散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；14.有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。

企业职工奖惩条例
第一条奖励政策
1.1 公司将设立奖励机制，以奖励那些在工作中表现出色的员工。

奖励种类包
括但不限于：奖金、奖品、荣誉证书等。

1.2 奖励的标准由公司根据员工工作表现而定，可以包括工作业绩、团队合作、创新能力、个人成长等方面。

1.3 公司将定期举办员工表彰大会，对获得奖励的员工进行公开表彰，以激励
全体员工的积极工作态度。

第二条惩罚政策
2.1 公司将建立严格的惩罚制度，对违反公司规定或工作失职的员工给予惩罚。

2.2 惩罚方式包括但不限于：扣减奖金、警告、停职、开除等措施，具体惩罚
方式由公司根据不同情况并经过审批确定。

2.3 公司将严格执行惩罚政策，确保员工的言行符合公司规定，维护公司正常
的工作秩序。

第三条奖惩程序
3.1 员工的奖惩程序应当符合以下流程：公司对员工进行考核评估，根据评估
结果确定是否给予奖励或惩罚。

3.2 在确定奖惩措施时，公司应当进行合理论证，确保奖惩结果公正合理。

3.3 公司对于员工奖惩的处理应当及时、公开、透明，确保员工了解奖惩政策
和程序。

结语
本《企业职工奖惩条例》自颁布之日起生效，公司将依照此条例执行奖惩政策，希望员工能够遵守公司规定，共同创造公司发展的美好未来。

国有企业奖惩条例实施细则1 总则1.1 根据国务院《企业职工奖惩条例》和《中华人民共和国劳动法》有关规定，为增强员工的主人翁责任感，调动员工的积极性、创造性，维护正常的生产、工作秩序，提高劳动生产率，特制定本《细则》。

1.2 公司员工必须遵守国家的政策、法律、法规，遵守公司的各项规章制度，爱护公共财物，热爱本职工作，努力学习和掌握文化技术业务知识和技能，团结协作，勤奋工作，完成生产和工作任务。

1.3 在实行奖惩制度过程中，必须把思想工作同经济手段结合起来。

在奖励时，要坚持精神鼓励与物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则。

对违纪职工的处理，要坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。

2 奖励2.1 对有下列情形之一的职工应当给予奖励：2.1.1 在完成生产工作任务、提高产品质量方面作出显著成绩的；2.1.2 在产品开发、工艺工装、技术改造、劳动保护等方面有发明或提出合理化建议取得重大成果和显著成绩的；2.1.3 在改进生产经营管理、增产节约、提高经济效益等方面作出显著成绩，对公司有较大贡献的；2.1.4 在保护公共财产、防止或排除重大事故隐患，在事故抢救中使人民生命和集体财产少受或免受损失的；2.1.5 在抵制不正之风，同不良倾向作斗争，对维护正常的生产、工作秩序，维护社会治安有显著功绩的；2.1.6 一贯忠于职守，积极负责、廉洁奉公、舍己为人事迹突出的；2.1.7 其他应当给予奖励的。

2.2 对职工的奖励分为：劳动模范、通令嘉奖、先进工作（生产）者、晋级、记大功、记功等荣誉称号。

2.3 奖励程序：2.3.1 授予劳动模范称号或给予通令嘉奖的，由总经理会同工会提名，征求职代会和党委意见，报请上级主管部门批准。

2.3.2 评选先进工作（生产）者，由班组民主推荐，部门领导审核，经公司评审委员会讨论后，由总经理批准；2.3.3 职工奖励性晋级，由总经理提名，征求职代会意见和公司管理委员会讨论后由总经理决定；2.3.4 评选标兵及记大功、记功等，经公司工会提出建议，公司评审委员会讨论，由总经理批准；2.3.5 中层以上干部获先进以上荣誉的，分别由分管领导提名，听取职工代表组长意见后，由党委和总经理决定；2.4 对于受到上述奖励的职工，可发给一次性奖金，其事迹载入档案，作为转正、定级、晋级、晋升的重要参考内容之一。

企业员工奖罚规章制度细则第一章总则为规范员工行为，促进企业发展，提高员工工作积极性和自觉性，制定本规章制度细则。

第二章员工奖励规定1. 个人表扬：对于表现突出、工作出色，得到同事认可的员工，公司领导可以进行个人表扬，并在月度员工大会上进行公示。

2. 员工奖金：根据员工个人工作业绩和能力表现，公司将设立年度员工奖金，奖金数额由公司领导根据员工工作情况评定。

3. 员工荣誉称号：对于在工作中表现出色的员工，公司将授予其“优秀员工”、“先进工作者”等荣誉称号，并在公司内部进行表彰。

4. 员工培训机会：公司将为员工提供不定期的培训机会，帮助员工提高自身能力和技能。

第三章员工惩罚规定1. 违纪处罚：对于严重违反公司规章制度的员工，公司将按照公司规定进行违纪处罚，包括扣发工资、降级处理等。

2. 经济处罚：对于发生财务损失、浪费资源等不良行为的员工，公司将根据损失大小对其进行经济处罚，扣除相应款项。

3. 警告处理：对于轻微违规或逾越底线的员工，公司将给予口头警告或书面警告，提醒员工注意规章制度。

4. 解聘处理：对于多次违纪或不符合公司要求的员工，公司有权解除其劳动合同，终止雇佣关系。

第四章其他规定1.员工奖罚记录：公司将建立员工奖罚记录档案，对员工的奖励和惩罚情况进行记录，用于评估员工绩效和激励。

2.员工投诉渠道：公司将建立员工投诉处理渠道，对员工的投诉进行认真处理，保证员工权益。

3.员工相互监督：公司将鼓励员工相互监督、提醒，共同维护公司规章制度的执行和公司的利益。

第五章附则1. 本规章制度细则自发布之日起正式实施，员工应当遵守并履行。

2. 公司保留对本规章制度细则进行修改的权利，新的规定将在公司内部进行公示。

以上为企业员工奖罚规章制度细则，希望员工们认真遵守，并共同为公司的发展贡献力量。

员工奖惩制度第一章总则第一条为调动员工的积极性和创造性，增强其责任感和工作热情，维护和保障公司正常经营秩序，提高经济效益和竞争能力，根据国家的有关法律法规和公司制度，特制定本制度。

第二条本制度坚持奖勤罚懒、奖优罚劣、激励先进、鞭策后进的原则，坚持以精神奖励为主，物质奖励为辅；教育处罚为主，物质处罚为辅。

第三条奖励与惩戒坚持客观、公正、适度的原则。

第四条本制度适合公司全体员工。

第二章奖励第五条根据奖惩原则，特设立总经理特别奖和优秀员工奖等种奖励。

第六条总经理特别奖：总经理特别奖是公司的最高奖励，主要奖励为公司发展做出突出贡献的个人。

每年年终评定一次。

凡具备下列条件之一的均可参与评选。

评选的具体条件是：1、年度内个人为公司创造纯利润30万元以上；2、新产品推广工作特别突出，年销售回款在300万元以上；3、采取切实可行的措施，为公司一次性节约直接费用或挽回损失50万元以上；4、开发新产品、新材料、新设备，获地市级以上科技成果奖的；5、在技术革新、工艺改进、流程改进、设备改进方面有突出成就，为公司创造利润10万元以上的；6、及时发现、排除企业重大隐患或为企业解决发展和生产经营中的重大难题的；7、向公司提出合理化建议，经采纳为公司带来明显经济效益和社会效益的；8、为公司发展推荐新项目，合作开发成功的。

9、总经理认为可以给予奖励的。

奖励：被授予总经理特别奖者，一次性给予个人奖金500~5000元(如一项项目或建议由多人参与共同完成的，奖金由参与人共同享有)，荣誉证书一本。

第七条优秀员工奖优秀员工奖主要是用于平时奖励。

由总经理适时奖励给具备下列条件之一的单位或个人。

评选的具体条件是：1、服从安排、努力工作、出色完成某项工作的；2、勇挑重担，克服困难，为公司解决重大工作难题的；3、敬业爱岗，经常加班加点，在完成突击工作时卓有成效的；4、积极进取，不断创新，开拓新客户，营销工作有显著成绩的；5、坚持原则，遵守规章制度，严格把关的；6、坚持艰苦创业，厉行节约，做出较大贡献的；7、遇有突发性事件，见义勇为，正确处置，避免或减少损失的；8、检举违规及损害公司利益的行为有功的；9、拒收贿赂、回扣并主动上缴公司的；10、才艺超群，不断学习，取得本科以上学历或国家中级以上资格证书的；11、总经理认为应当予以奖励的。

员工奖惩条例1、目的为了更好的树造公司企业形象，公平，公正地奖罚，激励员工，规范员工行为，严肃公司各项制度，特制定本条例。

2、适用范围适用于公司全体员工。

3、职责3.1 人事行政经理负责全公司人员奖罚管理。

3.2 各职能负责人有权对所管辖员工进行合理奖罚。

4、内容：4.1员工奖励分为以下四种：（1）嘉奖：奖金200元。

本年度嘉奖三次，作为记功一次。

（2）记功：奖金300-500元。

本年度记功三次，作为记大功一次。

（3）记大功：奖金1000元。

本年度记大功三次，晋薪一级。

（4）晋级或特别加薪。

4.1.1有下列行为之一者，给予嘉奖：（1）品行端正，工作勤奋，能按时优质完成重大或特别交办的重要任务者。

（2）团队协作精神之典范者。

（3）言行口碑良好，较好维护公司及个人形象之楷模者。

（4）对舞弊或其他伤害公司行为有事先检举或防止公司权益免受损失者。

（5）本年度全勤者。

（6）拾到贵重物品及时上交者。

（7）公司认为其他应给予嘉奖的。

4.1.2有下列行为之一者给予记功：（1）对生产、技术、管理、技术改进等积极提出建议并经采纳实施，可一次性为公司创造经济效益1万元以上2万元以下,或年累计创造5万元以上10万元以下经济效益者。

（2）节约物料或充分对物料利用，成效显著者。

（3）遇有灾难或突发事件，勇于负责，处置适宜者。

（4）发现职责外事故予以速报或妥为防止或减少公司损失者。

（5）策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

（6）积极研究改善工作方法提高工作效率或年降成本1-5万元者。

（7）为保护公司财产与坏人坏事做斗争者。

（8）公司认为其他应给予记功的。

4.1.3有下列行为之一者予以记大功：（1）当公司财产或员工安全遭受重大威胁时，奋不顾身，冒险挽救，防止或减少损失者。

（2）对生产、技术、管理、技术改进等积极提出建议并经采纳实施,可一次性为公司创造经济效益2万元以上,或年累计创造10万元以上经济效益者。

（3）对保守公司机密遇到威胁或诱惑时能坚持原则，英勇无畏，表现突出者。

公司奖惩管理制度规定细则（15篇素材参考）公司奖惩管理制度规定细则篇1一、目的1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。

奖：激发员工的积极性和创造性。

惩：更好地规范约束员工的行为。

2、公司各项规制度良好运行的保障体系。

3、公司各项业务完成效果的评价体系。

二、分类及适用范围1、行为规范类：适用于所有员工；（惩：约束全员行为）2、管理操作类：适用于所有具有管理职能的员工；（惩：保障各类管理制度运行）3、经营效益类：适用于各部门以及有特殊经营贡献的个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献）三、奖惩原则1、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。

2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

四、奖惩项目设置（一）1、行政类：行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。

行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。

2、经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假等。

经济处罚：罚款等。

3、绩效类：绩效加分：在绩效考核相关成绩中予以加分。

绩效减分：在绩效考核相关成绩中予以减分。

4、专项奖励类：专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。

（二）1、累计奖惩：惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。

奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一性奖励500元。

奖惩制度实施细则
一、总则
目的和依据：为规范公司管理，明确员工奖惩标准，激励员工积极工作，根据公司章程及相关法律法规，特制定本实施细则。

适用范围：本细则适用于公司全体员工。

二、奖励制度
奖励原则：根据公司发展战略和员工的贡献，公正、公开、公平地进行奖励。

奖励种类：优秀员工奖创新成果奖团队合作奖特别贡献奖其他根据公司实际情况设立的奖项奖励标准：依据员工的工作业绩、能力、态度和对公司的贡献等综合评定。

奖励程序：由部门提名或员工自荐经人力资源部审核报公司领导审批公示并颁发奖励
三、惩罚制度
惩罚原则：对违反公司规章制度、工作失职或造成公司损失的员工，依法依规进行惩罚。

惩罚种类：警告记过降级解除劳动合同赔偿损失惩罚标准：根据违规行为的严重程度、影响范围及给公司带来的损失等因素综合评定。

惩罚程序：由所在部门或相关部门提出处理意见经人力资源部审核报公司领导审批执行惩罚决定并通知员工
四、附则
解释权：本细则的解释权归公司所有。

修改与废止：本细则可根据公司实际情况进行修改或废止，修改或废止前须经公司领导审批并公示。

生效时间：本细则自发布之日起生效。

五、附录
奖励和惩罚申请表奖励和惩罚记录表
本实施细则的制定，旨在为公司员工提供一个明确的奖惩标准，促进公司的健康、稳定和持续发展。

希望全体员工严格遵守，共同为公司的发展贡献力量。

企业员工内部奖惩规章制度7篇企业员工内部奖惩规章制度精选篇11总则1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

1.2本制度适用于公司全体员工。

2奖惩的原则2.1奖惩的原则。

2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。

2.1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。

处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。

3奖励3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

3.3经济奖励包括奖金、奖品。

3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。

3.6以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

3.7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。

员工奖励与处罚管理规定第一条：总则1.为了规范员工行为，激励优秀员工，公司特制定本《员工奖励与处罚管理规定》（以下简称“规定”）。

第二条：奖励原则1.公司将根据员工绩效和表现情况，设立奖励制度，鼓励员工积极工作和创新。

2.奖励方式包括但不限于：表扬信、奖金、晋升、荣誉证书等。

第三条：奖励对象1.优秀员工：指在工作中表现突出，在公司发展中起到积极作用的员工。

2.奖励对象包括全体员工，但须根据实际表现和绩效进行评选。

第四条：奖励程序1.员工被推荐或自荐后，由相关部门评定其奖励资格。

2.奖励资格确定后，颁发奖励并记录在员工档案中。

第五条：处罚原则1.公司将根据员工违纪、失职、失误等情况，设立相应的处罚制度，维护公司纪律和秩序。

2.处罚方式包括但不限于：警告、罚款、降职、停职、开除等。

第六条：处罚对象1.违规员工：指在工作中有过失、错误行为或不遵守公司规定的员工。

2.处罚对象包括全体员工，但须根据违规情况和后果进行处罚。

第七条：处罚程序1.员工被发现有违规行为后，经过调查核实，相关部门确定其处罚措施。

2.处罚决定需经公司领导审批后执行，并记录在员工档案中。

第八条：附则1.本规定自颁布之日起生效，如有修改，须经公司领导审批。

2.员工在领取奖励或受到处罚时，有权申诉，公司将进行公正处理。

附表•奖励记录表 | 姓名 | 部门 | 奖励项目 | 奖励日期 | | —- | —- | ——– | ——– | | 张三 | 销售部 | 优秀员工奖 | 2023-01-15 |•处罚记录表 | 姓名 | 部门 | 处罚项目 | 处罚日期 | | —- | —- | ——– | ——– | | 李四 | 生产部 | 警告 | 2023-02-05 |以上规定自2023年起执行，望全体员工共同遵守，共同维护公司利益和形象。

企业职工奖惩条例为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，特制定本条例。

一、奖励类别奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。

惩处分为：警告、小过、大过、除名四种。

二、惩罚事件在小功以下者，由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。

奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批《职工奖惩审批表》生效。

三、《职工奖惩审批表》生效后，须转发登记在《职工奖惩记录表》中，以备存查，大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。

四、职工有下列情形之一者，予以嘉奖：1. 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。

2. 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。

3. 工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。

五、职工有下列情形之一者，予以记小过。

1. 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。

2. 积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

3. 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。

4. 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。

5. 策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

6. 其它应给于记小功事迹者。

六、职工有下列情形之一者，予以记大功。

1. 在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。

2. 同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者。

3. 对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。

七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。

1. 一年中累计三次记大功但无记大过记录者。

2. 在当年工作中给公司带来重大效应者。

3. 在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。

4. 其他可参选优秀工作评奖者。

八、职工有下列情形者，予以警告。

1. 因过失导致工作发生错误但情节轻微者。

2. 防碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度者。

3. 初次不听主管合理指挥者。

4. 经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴胸卡者。