项目经理AM岗位职责范本

项目经理岗位职责范本1、项目经理为整个项目的第一责任人。

2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。

3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。

4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。

分析偏差，采取纠正措施。

如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。

5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

6、可根据需要调配组内人员等资源。

7、有权对项目组成员提出奖惩建议。

8、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

9、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。

11、负责组织项目开发小组会议并编写____。

开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并)，对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。

12、负责每周对开发人员的代码进行检查。

13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境，每个项目只能有一个测试环境，开发环境不可与测试环境混合。

14、所需提交文档：立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。

it项目经理岗位职责1.拟定和执行企业信息化战略负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。

负责集团公司网站建设计及总体规划。

2.企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。

导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。

项目经理岗位职责岗位职责（18篇万能范文）项目经理岗位职责岗位职责篇11、全面负责客户项目的执行情况，掌控进度，确保项目按时、按质完成;2、带动并追踪项目的进程，确保每一个项目在执行期内的良好运行;3、协调好客户与公司各部门之间工作配合情况并监督实施;4、负责公司现有大客户的39;日常沟通与协调等维护工作，准确理解客户的要求与意图，并汇报上级，协助完成大客户的深度开发;5、负责客户资料的收集、整理、归档等工作。

6、做好会议记录表格、跟进、信息统计表格;7、作好基本的项目管理，作好项目的合同和收款;项目经理岗位职责岗位职责篇2(1)根据公司战略，构建全面的、准确能反映房地产市场的指标体系;(2)公司大数据创新系统及大数据模型的39;数据挖掘与清洗工作;(3)根据客户需求，与相关团队协作进行城市与房地产大数据模型硏发及算法实现，并推动数据产品落地;(4)团队协作，推动公司大数据系统的维护与运营。

项目经理岗位职责岗位职责篇31、安全员是工程项目安全生产、文明施工的39;直接管理者和责任人，在业务上向项目经理负责。

2、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。

3、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。

4、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。

5、制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。

6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。

7、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。

8、贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。

项目经理岗位职责岗位职责篇4全面负责管理处的日常管理工作，履行公司与业主签订的物业管理合同及其管理目标。

项目经理主要工作职责模板1.统筹管理项目,全面负责客户的日常管理和运营维护工作;2.负责项目进度和成本控制管理，文件管理工作，结合实际实施经验逐步修订完善，以规范项目交付工作;3.制定项目工作计划（包括整体实施计划、周/月/季度工作计划），并组织落地执行，定期对项目实施工作进行总结，编制项目服务周/月/季/年度报告，定期向用户进行汇报;4.负责团队组建、团队建设、日常工作安排、绩效考核等部门管理;5.梳理和培养客户的需求，统筹管理项目现场实施，负责区域常态化的客户服务与管理;6.协调及处理客户重大投诉与建议，与重要客户的沟通和洽谈;7.负责客户相关项目需求分析、项目规划、过程实施、结果验收、客户培训等全过程;8.提供公司业务拓展、产品开发、客户服务的有效决策与技术支持;9.整理并解决项目执行过程中的各种问题，组织项目成员对问题进行分析和解决;项目经理主要工作职责模板（二）1.负责公司项目工程的指导和管理工作2.负责公司各个项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题3.负责组织项目前期的可行性研究、实地勘察、策划，及相关技术论证工作。

____对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议5.编制和审核公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题6.及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题;7.负责分管员工的考核、培训等项工作;项目经理主要工作职责模板（三）1.负责项目需求调研、深化设计、项目实施等工作;2·负责信息化系统集成项目的现场项目管理，制订项目计划，负责项目交付进度、成本、人员的总体把控;3.带领项目实施团队完成项目的需求调研、适配测试、系统集成、软件开发、DF保测评等工作，完成项目交付，保证用户满意度;4.负责协调产品厂商、应用开发厂商进行项目选型集成适配、组合适配测试等，协调应用开发厂商或产品厂商进行数据迁移和应用迁移工作;4.负责带领、监督、指导应用开发团队或厂商，基于应用开发平台开展应用系统研发;5.负责召开项目例会，对项目交付的整个活动进行组织、指挥、监督、协调，项目重大事项决策;6.贯彻、实施公司一体化管理体系，按阶段、按要求提交项目成果物和交付物;7.负责按照电子政务、安全测评相关标准、规范，按阶段、按要求提交项目成果物和交付物。

项目经理岗位职责范本1、根据公司业务需要及公司各部门的业务计划，协助上级或在上级授权下独立开展项目工作;2、对原始需求进行讨论分析，架构分析并设计，软件需求分析等;3、按照项目合同要求和项目管理规范，按时按质按量完成项目工作;4、指导团队成员进行软件开发和设计工作;5、协助销售人员完成项目前期销售工作;6、协调项目内部资源分配和平衡;7、根据项目需要，协助上级或者独立对外进行业务沟通;8、挖掘提升项目团队的整体素质和业务能力;、参与实施计划、实施上线等实施服务工作;9、负责组织项目调研工作，制定《项目实施方案》;负责项目组与用户的沟通与协调，保证工程进度质量，能够按照工程实施流程开展工作。

10、完成上级交办的其他任务。

项目经理岗位职责范本（二）一、岗位职责1. 负责项目的整体规划、组织、实施和控制，确保项目按时高质量完成；2. 制订项目计划，明确项目目标和里程碑，编制详细的工作计划和资源计划；3. 组织项目团队，建立良好的团队合作氛围，指导团队成员履行各自职责；4. 监督项目执行进度，分析项目风险，及时采取措施避免和解决项目问题；5. 跟踪项目进度和成本，及时调整资源分配和工作安排，确保项目的效益最大化；6. 与项目利益相关方进行沟通和协调，了解他们的需求和期望，解答疑问并解决问题；7. 与项目供应商进行谈判和合作，确保供应商按时交付符合要求的产品和服务；8. 组织项目评审和验收，评估项目绩效，总结项目经验，提供改进建议；9. 编制项目报告，向上级汇报项目进展情况，解释项目的结果和影响；10. 积极参与项目管理方法和工具的研究和应用，提升项目管理水平和能力。

二、任职要求1. 本科以上学历，工程管理、项目管理、信息管理等相关专业；2. 5年以上项目管理经验，熟悉项目管理的各个阶段和工作流程；3. 具备良好的沟通、协调和组织能力，能够有效领导和激励团队成员；4. 熟练使用项目管理工具和软件，如Microsoft Project等；5. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够灵活处理复杂的项目情况；6. 具备较强的计划和执行能力，能够有条不紊地管理项目进度和成本；7. 熟悉各种项目管理方法和工具，如PMBOK、Prince2等；8. 具备较强的抗压能力，能够应对项目中的各种挑战和变化；9. 良好的团队合作精神，能够有效与团队成员和项目利益相关方合作。

项目经理工作职责工作职能范围范本1、负责工程项目的管理、负责项目施工工程的技术支持与审核;2、拟定工程项目施工组织设计方案和施工具体实施方案;3、能有效地对甲方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、项目工程施工的各环节及领导安排的各项工作;4、熟练使用AUTOCAD等绘图软件;5、熟悉各类主流弱电设备;6、熟悉弱电智能化工程的相关技术及规范和施工安全、了解并掌握弱电智能化，能独立完成项目规划设计、施工工作项目经理工作职责工作职能范围范本（二）1、负责装修项目施工工程的技术管理、支持与审核、编制施工计划。

2、负责组织设计方案、组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。

3、对设计图纸进行审核，配合商务部门与甲方、监理等单位进行图纸会审。

4、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中各方面的工作、确保工程进度和质量。

5、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算工作。

6、配合工队施工要求进行现场技术指导服务。

7、对项目施工过程中工程质量、进度实施有效控制。

8、公司安排的其它工作。

项目经理工作职责工作职能范围范本（三）1、能胜任带领各类工程团队、采购团队、施工团队来确保项目准时交付，包括员工发展，项目管理和技术方面的职责;2、完成项目规划，包括进度安排、资源规划、采购规划、质量控制、施工、调试工作;3、了解管理期望和实施项目管理策略，确保项目安全完成，在预算内和规定时间内满足设计要求、进程保证和质量期望;4、有责任的执行项目控制：包括成本估算、计划时间表、成本控制等;5、有效的项目进度控制、变更管理、财务管理等;6、在公司和客户之间做好沟通工作;7、做好文件管理，根据计划实施资料移交;8、对施工队伍的现场管理职责，包括安全、后勤、计划协调、质量工作;9、鉴别和管理项目风险。

项目经理岗位职责范本1、统筹整个项目的全过程运作;2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现;5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施;6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

任职资格:1、工程管理、建筑院校机电、暖通给排水等相关专业，大专及以上学历，要求持有项目经理及相关职称证书;2、七年以上同行业项目现场管理经验，从事过五星级酒店及公寓项目经历者优先;3、具有良好的专业技术知识，熟悉机电安装行业的工作流程;4、能独立完成工程中遇到的质量、技术问题;5、较强的分析解决问题的能力，思路清晰，考虑问题细致。

项目经理岗位职责范本（2）一、岗位概述项目经理是负责组织、协调、管理项目的专业经理人员。

其职责包括项目计划制定、项目资源调配、项目进度控制、项目风险管理、项目质量保障等。

项目经理需要具备专业的项目管理知识和技能，协调、领导、沟通等能力，以及良好的团队合作精神。

二、岗位职责1.项目规划（1）负责项目的整体规划，包括项目范围、目标、策略、里程碑等；（2）编制项目工作计划和进度安排，合理分配资源，确保项目按计划顺利进行；（3）协助制定项目预算，监控项目费用和资源使用情况。

2.项目组织（1）组建项目团队，明确团队成员的职责和工作分工；（2）协调项目团队的沟通和合作，解决团队成员之间的冲突；（3）制定团队管理措施和激励机制，提升团队的工作效率和士气。

3.项目执行（1）负责项目的实施，监督和控制项目进展；（2）跟踪项目的关键节点和风险点，及时采取措施解决问题；（3）协调各方资源，确保项目按要求交付。

工程项目经理岗位职责模板1、负责工程项目的全面控制，全权负责对工程项目质量、进度、造价、安全、施工现场的控制;2、负责组织召开有关会议，签署有关文件;3、参与有关项目招投标、合同谈判、考察工作;4、负责制定工程项目计划，撰写工程周报、月报，向业主和项目相关人员和上级管理部门及时通报项目的进展情况，总结工程进展内容;5、负责项目组成员的考核，对项目成员进行定期的考核。

工程项目经理岗位职责模板（二）负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。

10、负责对本项目工程完工后的工作总结。

工程项目经理岗位职责模板（三）1、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽（联系）;2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。

项目经理的岗位职责范文1、对本项目的质量、安全、进度管理和成本管理负直接责任。

2、负责各施工管理人员的工作安排、岗位职责分工。

3、负责本项目的工程施工的全面组织工作，对本项目的施工质量、安全技术交底的执行负有直接责任。

4、认真贯彻执行公司ISO9000、18000职业健康体系的文件程序和作业指导书，保证本项目的施工质量、安全、进度。

5、在项目副经理和技术负责人的协助下按监理工程师的质量、安全、进度要求完成本项目。

6、负责处理本项目的设计变更、工程联系洽商等重要业务联系。

7、对关于本项目的一切业务联系负直接责任。

8、负责公司对本项目的质量、安全和进度检查工作。

项目经理的岗位职责范文（2）作为项目经理，您负责规划、组织和管理项目的全过程。

以下是项目经理的岗位职责范本，详细描述了您在项目中需要承担的主要责任和任务。

1. 项目规划和启动- 研究项目需求和目标，并将其转化为可实施的计划。

- 制定项目计划、时间表和预算，并与团队成员共享。

- 确定项目所需的资源，包括人力、财务和物资，并进行适当调配。

- 确定项目的关键里程碑和可交付成果，以监督项目进展。

- 确定项目的风险因素，并制定应对策略来降低风险。

2. 团队协调和管理- 招募和选拔适宜的项目团队成员，并为其提供明确的职责和角色。

- 建立和维护良好的团队合作氛围，促进信息共享和沟通。

- 分配任务和监督团队成员的工作，确保项目按时、按质量要求完成。

- 提供必要的培训和指导，以帮助团队成员提高工作效率和技能。

- 与团队成员建立有效的沟通渠道，及时解决问题和解答疑问。

- 鼓励团队成员提出创新想法和改进项目执行的方法和流程。

3. 项目执行和监控- 确保项目按照计划进行，及时调整和处理项目中出现的问题和风险。

- 监督项目的进展和绩效，及时汇报给相关利益相关者。

- 确保项目的质量和成果符合预期和合同约定。

- 建立并执行项目的变更管理过程，以应对项目中的变更和调整。

- 监控项目的预算和资源使用情况，并进行适当的调整和控制。

项目经理的职责范本1、作为项目部领导，确定项目部的组织机构，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩;2、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标;3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度;4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件;8、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作;9、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

项目经理的职责范本（二）1、全面负责本项目的精装修工程合同的组织与实施，对项目管理人员的选拔、聘用、材料采购、劳务施工班组、后勤、费用报销等各项工作具有管理权、建议权、审核权，工作汇报程序：总经理、副总经理;2、定期与不定期对各部门组织工作与培训会议，编制施工计划，统筹、布置工作任务，沟通、解决精装修施工过程中的技术难点，确认施工工艺，确保完成工程各项指标按业主要求的工期和质量、确保团队建设良性发展;3、负责对安全文明生产、施工、质量、成本控制、劳务施工队伍等工作进行管理与协调;4、对工程材料质量管控并对进场材料监督验收并承担责任;5、负责施工过程中各供应商、设计方、物业、监理方、甲方现场或项目主管的沟通、协调工作;6、组织质检组对各道工序进行验收，统筹劳务施工班组各种教育学习计划;7、配合公司完成预算管理，投标前期的工程量审核，项目经理是项目成本控制的责任人，8、负责监督工程请款、配合公司财务，跟进财务资料传递，确保工程应收账款及时回流，同时对本项目的各项应付账款准确计量、核算后，做资金计划进行审批;9、负责每月定期统筹、检查合同档案、签证变更资料、项目资料等事项，发现问题及时沟通，并予以改正。

项目经理岗位职责（优秀10篇）项目经理岗位职责篇一1 、认真贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所属的工程项目的各项管理全面负责，全面履行工程承包合同，全面完成项目目标计划，接受公司领导和公司各部门的监督和检查；2、制定项目工作计划，严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工，严格控制工程成本，抓好文明施工等管理工作，落实各项管理目标的实现；3、严把工程质量关、安全关，定期组织召开质量、安全会议，讨论并解决施工过程中出现的问题，针对施工过程中可能出现的危险因素，应有防范预案，及时向公司主管领导汇报；4、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育；5、负责协调处理与建设单位、监理单位、设计单位、及地方主管部门、总承包和分包等单位的关系，负责向建设单位催要工程进度款，贯彻执行公司的各项管理制度，确保工程顺利进行；6、加强成本管理、预结算管理、注重成本信息管理，使各项计划能够得到有效的控制和实施；7、负责组织办理各种签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作；检查并上报项目进展情况，严格按预算控制项目开支，处理项目部的善后工作，发挥项目管理中的领导作用。

8、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。

9、严肃施工队伍管理，每月向公司实时更新施工人员名单，并代表公司向施工人员发放工资，并将工资签收表交公司财务备案。

项目经理岗位职责篇二1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围；4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。

项目经理工作职责标准模板1.积极参与项目投标工作，配合营销及投标部分析项目风险利弊，完成投标文件编制、议标等工作;2.确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系;3.负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理;对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;4.负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账;5.制定合理的收尾工作和交房计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行;6.负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。

项目经理工作职责标准模板（二）1、负责工程在建项目的日常管理工作，编制项目工作计划并组织实施工程建设;2、配合项目前期工作，协助进行各种报批报建工作3、配合项目立项、施工图设计、组织图纸技术交底和会审工作，落实工地现场勘察、测绘等工作4、配合成本部开展招投标工作，提供技术支持，负责对供应商进行后评估工作;5、全面统筹工程项目管理，负责项目工程质量、进度、成本、安全文明施工控制，对监理单位、施工单位的工作进行管理指导;6、负责项目工程验收、竣工验收、验收备案及交付后维保阶段的配合工作。

7、负责协调项目施工过程中各专业、各施工工序之间的关系，负责协调项目内外部各单位的关系，责处理现场突发的有关重大问题。

项目经理工作职责标准模板（三）主导海外运营商认证/测试工作的全闭环管理,包括：测试计划制定，过程跟进,解决问题,结果验证,重测安排,经验分享,为后续项目导入纠正预防措施.其中：-关于认证测试计划制定,需包括但不限于测试样机需求计划,测试周期,测试类型识别,实验室及内部资源管理,测试费用预算;-关于测试过程跟进,需懂得合理利用内部资源,对测试中出现的问题点安排重现，分析,解决方案以及验证.主导或参加与海外团队/海外运营商关于认证测试的日常沟通及常规会议，并跟进会议执行结果.负责将海外运营商的认证/测试需求传达给公司内部,并推动品质部门将其转化为内部测试用例，作为预测的依据.负责海外运营商认证/测试标准的整理和定期更新.并对新的要求或变更以风险点的形式传达给内部用于验证评估.完成上司安排的其它任务.项目经理工作职责标准模板（四）1.负责项目的总体规划、计划制定、组织开发、项目验收;2.负责项目的技术选型、方案制定、产品设计、构架搭建、工时预测、进度和质量把控;3.负责与客户项目负责人保持良好的沟通，维持客户关系;4.负责用户分析、引导、需求控制;5.负责团队的搭建、管理，有效激励成员，协调成员的关系，培训开发成员;6.制定开发规范，撰写相关技术文件;7.解决核心技术问题，对技术方案进行决策。

项目经理岗位职责模版1、负责建设项目的现场施工、质量、进度、安全管理，协调现场关系，处理工程偶发性事件;2、组织管理团队制定项目目标、岗位目标，明确管理人员的职责范围，协调各生产要素相互配合达成目标;3、组织编制施工设计和方案，进行工程预决算，审定施工进度计划及工作计划、统计报表等，并组织实施;4、对总体工程质量和对交付的工程项目中因质量问题所造成的返工，应负直接的领导责任;5、全面负责项目成本管理，组织编制项目成本控制计划并合理分解，负责工程技术变更和经济洽商签证管理;6.按照施工合同以及公司相关规定组织编制竣工资料，参加工程验收和工程交接工作。

项目经理岗位职责模版（二）____具有大专及以上学历，电子类或工科专业背景，本科或硕士优先;____具备有产品开发经验的优先,具有IPD,CMM/CMMI经验，PMP 认证优先考虑;____具有相关领域的技术背景，掌握项目管理技能，具有较好的组织、协调、团队协作能力。

4.良好的沟通协调能力、团队合作意识，能在较高压力下工作;____具有一年以上项目经验,或团队小组管理经验，并且熟悉本公司项目运作规范。

工作职责:____项目经理:承担相关项目的策划、组织、跟踪、协调、控制工作，对整个项目的进程、质量、成本及完成情况负责，对产品交付成功负责。

____项目工程师:参与或配合或组织项目策划、组织、跟踪、协调、控制工作，对一定范围内的项目进程、质量、成本及完成情况负责。

任职资格:1、有____年以上大型装修公司任职经验，有大项目全盘运作能力。

2、酒店、会所等大型工装现场施工经验，熟悉材料、工艺、施工规范;3、熟悉装饰、装修的施工过程以及管理，能够进行图纸审查和协调工作;4、具备室内装修设计专业技术知识，____年以上项目管理经验;5、良好的理解和表达能力，很好的团队合作意识，诚实肯干，积极进取;并能够到外地出差。

6、善于学习，有良好的组织协调能力、沟通能力、执行能力;7、具有较强的品质及安全管控能力;项目经理岗位职责模版（三）作为项目经理，我的岗位职责包括但不限于以下内容：1. 项目规划和管理：制定项目的时间计划、预算和资源分配，确保项目按时、按预算完成，同时确保项目目标与组织战略一致。

项目经理工作职责范本1、全面负责管辖区域内的项目施工和协调工作，对工程进度、质量、成本负责;确保工程按期保质保量完工;2、掌握管辖区域内工程施工标准、验收标准和技术要求等，确保工程不频繁返工;3、熟悉施工图纸，制定工程施工方案、应急方案、进度计划、材料表等;4、根据现场情况确定工程开工时间，按照既定施工方案组织或协调工程施工;5、按照施工规范对施工过程严格把控，隐蔽工程留好影像资料，工序验收资料齐全，各类型交接手续齐全;6、配合相关部门做好工程施工的前期勘察、施工交底、竣工验收等，对改造或无设计图的工程做好现场勘察、草图制作、施工方案制定等;7、对产生的工程施工质量问题及时分析原因、找出解决措施并以书面形式上报生产经理;项目经理工作职责范本（二）1、负责公司AI应用（人脸识别）方向项目的项目管理和实施落地，对项目结果负责;2、负责项目前期咨询、功能流程设计、技术方案编制、架构设计、软件产品设计、设备选型、计划编制、成本评估、报价投标等;3、负责项目资源（公司内部开发资源、甲方、外联单位等）的组织和协调，确保项目组成员协同工作，保证项目顺利实施;4、负责项目计划制定和进度跟进，确保项目按计划完成。

及时发现并跟踪解决项目问题，有效管理项目质量和风险。

5熟悉语音识别、人脸识别、图像识别、物体识别、机器视觉等业界AI技术，安防人脸识别监控布控等AI与智能化应用。

具备AI应用和智能化技术方案能力。

项目经理工作职责21、负责机电产品标准的比对研究与开发;2、负责机电类项目的测评;3、提供机电产品测评项目的传播素材;4、为机电产品测评业务的开展提供技术支持;5、部门领导交代的其他任务项目经理工作职责31、全面负责管辖区域内的项目施工和协调工作，对工程进度、质量、成本负责;确保工程按期保质保量完工;2、掌握管辖区域内工程施工标准、验收标准和技术要求等，确保工程不频繁返工;3、熟悉施工图纸，制定工程施工方案、应急方案、进度计划、材料表等;4、根据现场情况确定工程开工时间，按照既定施工方案组织或协调工程施工;5、按照施工规范对施工过程严格把控，隐蔽工程留好影像资料，工序验收资料齐全，各类型交接手续齐全;6、配合相关部门做好工程施工的前期勘察、施工交底、竣工验收等，对改造或无设计图的工程做好现场勘察、草图制作、施工方案制定等;7、对产生的工程施工质量问题及时分析原因、找出解决措施并以书面形式上报生产经理;项目经理工作职责41.负责项目的实施管理，负责与关键用户的需求交流和确认工作，能独立对客户需求进行提炼并编写需求报告，根据现有产品提供应用解决方案;____项目过程中，负责项目进度与质量把控，以及项目内实施团队的管理与协调;____项目尾声，负责协助市场人员进行项目款项的回收;4.快速掌握公司现有系统的应用开发技术;5.作为公司在客户现场与客户沟通交流的代表和接口，与客户保持积极良好的沟通和交互。

2024年工程项目经理岗位职责范例1、全面负责房地产项目的运营与管理，确保政策和流程的高效执行，有效掌控项目的时间表、质量、安全和成本，以实现经营目标；2、负责与分包商的工程管理工作及协调活动；3、依据集团对项目关键节点的时间规划，建立并指导执行部门级的进度监控系统；4、对施工方的工程进度、质量安全、消防标准以及监理单位的监管活动进行监督；5、组织施工过程的阶段性验收及最终的竣工验收，办理竣工备案手续；6、批准各类工程签证，并指导专业人员进行签证审核；7、批准工程进度资金的分配，协调处理分包单位与集团之间的相关问题；8、构建内部工程管理体系，确保各项监控措施的执行，对发现的工程管理问题及时向城市地产公司总经理及集团工程管理中心报告。

2024年工程项目经理岗位职责范例（二）1、全面负责建设项目运营管理工作，确保管理制度和流程的高效执行，有效掌控项目的时间进度、质量标准、安全状况和成本预算，以实现既定的经营目标；2、参与项目初期的研究分析、方案筛选及技术研讨，主导施工期间结构专业的方案优化工作；3、负责监督施工单位的工程进度、质量安全，以及消防措施的执行，同时对监理单位的监理活动进行有效监控；4、负责组织施工过程的阶段性验收和最终的竣工验收，办理竣工备案手续；5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况合理拨付工程款项，参与工程项目的竣工决算过程；6、完成上级安排的其他工作任务。

2024年工程项目经理岗位职责范例（三）1、全面负责房地产项目的运营与管理，确保政策和流程的高效执行，有效掌控项目的时间表、质量、安全和成本，以实现经营目标；2、负责与分包商的工程管理工作及协调活动；3、依据集团对项目关键节点的时间规划，建立并指导执行部门级的进度监控系统；4、对施工方的工程进度、质量安全、消防标准以及监理单位的监管活动进行监督；5、组织施工过程的阶段性验收及最终的竣工验收，办理竣工备案手续；6、批准各类工程签证，并指导专业人员进行签证审核；7、批准工程进度资金的分配，协调处理分包单位与集团之间的相关问题；8、构建内部工程管理体系，确保各项监控措施的执行，对发现的工程管理问题及时向城市地产公司总经理及集团工程管理中心报告。

项目经理岗位职责标准范文1、项目经理为整个项目的第一责任人。

2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。

3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。

4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。

分析偏差，采取纠正措施。

如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。

5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

6、可根据需要调配组内人员等资源。

7、有权对项目组成员提出奖惩建议。

8、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

9、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。

11、负责组织项目开发小组会议并编写____。

开发小组会议每周至少举行一次（可与项目例会合并），对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。

12、负责每周对开发人员的代码进行检查。

13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境，每个项目只能有一个测试环境，开发环境不可与测试环境混合。

14、所需提交文档：立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。

it项目经理岗位职责1.拟定和执行企业信息化战略负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。

负责集团公司网站建设计及总体规划。

2.企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。

导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。

项目经理具体职责范本
1、参与投行项目执行工作，协助项目负责人完成项目的寻找、调研、客户开发与维护、筛选、跟踪、评估、尽职调查、申报文件制作等;
2、协助项目负责人撰写项目相应的尽职调查报告、投标文件、项目建议书、行业报告等文件;
3、根据部门分工安排，负责多个领域的日常跟踪和客户发掘，包括信息搜集整理、行业动态了解、协会及行业展会等联系调研、项目跟踪等;
4、参与项目的持续督导、后期管理等工作;
5、根据部门工作安排，组织实施部门日常项目工作，协助完成上级领导交办的其他工作。

项目经理具体职责范本（二）
1、负责海外合作高端教育项目MBA专业的推广与宣传
2、与相关教育机构沟通，介绍课程，完成销售目标/招生任务;
3、跟踪回访，并根据教育机构的进一步需求，寻找实现目标途径;
4、根据机构需求和市场变化，向机构提供有效的产品和服务，并能不断提出改进方法及建议;
5、负责建立渠道信息档案和管理工作，并进行科学的渠道关系管理;
6、对未成功渠道的定时跟踪，确定良好的关系，挖掘其中的潜在需求;
7、完成上级交办的其他工作任务。

项目经理具体职责范本（三）
____把控项目具体进程，有效控制项目进展时间，确保项目如期完成;
2.及时与客户沟通联系，精准把握及传达客户诉求，确保业务信息准确、完整地传递给设计师;
3.参与各类客户会议，记录会议内容并提交会议报告;
4.成为设计与品牌之间的桥梁，建设良好的甲乙方关系;
5.充分做好跨部门协调工作，按时完成各项服务;
6.有创意思维能力，文笔流畅，逻辑清晰，能够独立完成简单的创意策划案及文案的撰写工作。

项目经理岗位职责范文1、项目经理为整个项目的第一责任人。

2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。

3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。

4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。

分析偏差，采取纠正措施。

如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。

5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

6、可根据需要调配组内人员等资源。

7、有权对项目组成员提出奖惩建议。

8、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

9、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。

11、负责组织项目开发小组会议并编写____。

开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并)，对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。

12、负责每周对开发人员的代码进行检查。

13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境，每个项目只能有一个测试环境，开发环境不可与测试环境混合。

14、所需提交文档：立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。

it项目经理岗位职责1.拟定和执行企业信息化战略负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。

负责集团公司网站建设计及总体规划。

2.企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。

导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。