成本会计 (2)_35533
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成本会计讲义••成本及成本会计的概念••成本会计的对象、职能及任务••成本会计工作的组织一、成本及成本会计的概念1、〝理论成本〞:〔1〕C + V 其中C :物化劳动的转移价值,V:劳动者为自己劳动所制造的价值〔2〕成本是为了一定目的而付出〔或可能付出的〕用货币测定的价值牺牲。
〔美会计学会〕2、实际工作中的成本概念:除C + V外,还包括不形成产品价值的缺失性支出,如废品缺失、停工缺失等。
〔1〕完全成本法的产品成本:包括制造产品所耗费的生产费用及期间费用。
〔2〕制造成本法的产品成本:包括制造产品所耗费的生产费用,不包括期间费用。
产品成本是生产费用的对象化。
3、成本会计的概念狭义的成本会计:仅指成本核算。
广义的成本会计:包括成本推测、决策、打算、操纵、核算、分析及考评。
现代成本会计通常称之为成本治理会计。
二、成本会计的对象、职能及任务1、成本会计的对象:即成本会计核算和监督的内容。
成本会计的对象可概括为:各行业企业的生产经营成本和期间费用,简称成本、费用。
2、成本会计的职能:成本会计在经济治理中所具有的内在功能。
〔1〕差不多职能:成本核算。
〔2〕派生职能:成本推测、决策、打算、操纵、核算、分析及考评。
3、成本会计的任务:〔1〕审核和操纵企业发生的各项费用,防止白费和缺失。
〔2〕为企业经营治理提供所需的成本、费用信息。
〔3〕进行成本分析,促使企业降低成本、费用,提高经济效益。
三、成本会计工作的组织〔一〕、成本会计机构的设置1、成本会计机构内部组织分工:〔1〕按职能分工:如成本核算、成本分析等。
〔2〕按对象分工:如产品成本、期间费用等。
2、各级成本会计机构之间的组织分工:〔1〕集中工作方式:一级核算体制,厂部集中统一进行成本核算。
一样适宜中小型企业采纳。
〔2〕分散工作方式:二级核算体制,厂部进行综合的成本核算与分析,车间进行成本的明细核算。
一样适宜大中型企业采纳。
〔二〕、成本会计人员的配置〔三〕、成本会计制度成本会计制度是企业组织和处理成本会计工作的规范, 属企业会计制度的一个组成部分。
成本会计的知识点在企业经营活动中,了解成本会计是至关重要的。
成本会计是指通过对企业各项业务活动的成本进行核算、分析和决策的一种会计方法。
在这篇文章中,我将探讨成本会计的一些重要知识点,包括成本类型、成本计算方法以及成本控制等。
一、成本类型在成本会计中,成本可以分为多种类型。
首先是直接材料成本,它是指用于生产过程中直接添加到产品中的原材料成本。
其次是直接人工成本,即直接用于产品生产的工人工资和福利费用。
再次是制造费用,这是用于维持和支持整个生产过程的费用,包括间接材料成本、间接人工成本、设备折旧和维护等费用。
最后是非制造费用,这是指与产品生产无关的费用,如销售和管理费用等。
二、成本计算方法成本计算方法是确定产品成本的重要工具。
常用的成本计算方法有三种:作业成本法、过程成本法和直接成本法。
1. 作业成本法:该方法适用于产品具有明确的可量化作业过程的场景。
它通过将成本分摊到每个作业上来计算产品成本。
这种方法可以提供对单个产品成本的详细了解,适用于定制生产和小批量生产的企业。
2. 过程成本法:该方法适用于产品制造过程比较复杂,无法用作业来界定的场景。
它将成本分摊到每个生产过程中,通过统计每个过程的成本累积起来计算产品成本。
这种方法适用于大批量生产的企业。
3. 直接成本法:该方法适用于企业产品成本主要由直接材料和直接人工构成的场景。
直接成本法可以直接将直接材料和直接人工成本分配给产品,无需进行其他费用的分配。
三、成本控制成本控制是指通过对成本的分析和管理来降低成本、提高企业经济效益的过程。
成本控制包括成本预算、成本分析和成本管理。
1. 成本预算:成本预算是根据企业的长期和短期目标制定的成本计划。
通过设定合理的成本目标和限制,企业可以更好地掌控成本。
成本预算可以帮助企业合理安排资源,降低成本并提高效益。
2. 成本分析:成本分析是通过对成本进行细致的分析,找出成本的组成部分和成本发生原因的过程。
通过成本分析,企业可以了解到哪些成本是变动的,哪些成本是固定的,进而制定相应的控制策略。
自考成本会计公式成本会计公式是指在成本会计中所使用的计算公式,用于计算并记录企业生产经营活动所发生的各项成本。
成本会计公式是制定成本会计制度和开展成本核算的基础,是正确反映企业成本情况的重要工具。
下面将介绍常见的成本会计公式。
1.总成本公式总成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用直接材料成本是指用于生产一件产品(或完成一项工程)所消耗的原材料的总费用。
直接人工成本是指直接用于生产一件产品(或完成一项工程)所发生的劳动力费用。
制造费用是指不直接与产品相关的生产费用,如间接材料费用、间接人工费用、制造费用、管理费用等。
2.制造费用公式制造费用=直接人工费用+间接制造费用直接人工费用是指直接用于生产商品或提供劳务而产生的劳动报酬。
间接制造费用是指不直接与生产相关的制造费用,主要包括管理费用、销售费用、研发费用等。
3.单位产品成本公式单位产品成本=总成本/产量单位产品成本是指生产每一单位产品所需的平均成本。
产量是指企业生产的产品数量。
4.直接材料成本公式直接材料成本=原材料用量×单位材料成本原材料用量是指生产一单位产品所需的原材料数量。
单位材料成本是指每单位原材料的价格。
5.直接人工成本公式直接人工成本=直接人工工时×直接人工工资率直接人工工时是指生产一单位产品所需的直接人工工时数量。
直接人工工资率是指每单位直接人工工时的报酬。
6.制造费用率公式制造费用率=制造费用/生产总工时制造费用率是指制造费用占生产总工时的比率。
生产总工时是指企业在一定时间内用于生产的总工时数量。
7.查账定额公式查账定额=总成本/工时查账定额是指生产单位产品所需的材料费用、人工费用和制造费用。
工时是指生产单位产品所需的总工时数量。
以上就是一些常见的成本会计公式,通过这些公式可以帮助企业准确计算和控制成本,提高经济效益。
在实际应用中,还需根据企业的具体情况进行调整和补充。
成本会计知识点归纳成本会计是财务会计的一个重要分支,主要负责核算企业在生产经营过程中发生的各种成本费用,为企业的成本管理和决策提供数据支持。
以下是对成本会计知识点的归纳:一、成本的概念和分类成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。
按照不同的分类标准,可以将成本分为以下几类:1、按经济用途分类,可分为生产成本和非生产成本。
生产成本包括直接材料、直接人工和制造费用,主要用于核算产品的制造成本;非生产成本包括销售费用、管理费用和财务费用,属于期间费用,不计入产品成本。
2、按成本性态分类,可分为固定成本、变动成本和混合成本。
固定成本在一定业务量范围内不随业务量的变动而变动,如厂房租金、设备折旧等;变动成本则与业务量成正比例变动,如直接材料、直接人工等;混合成本既有固定成本的特征,又有变动成本的特征,需要通过一定的方法进行分解。
二、成本核算的基本方法1、品种法品种法是以产品品种为成本计算对象,归集生产费用,计算产品成本的一种方法。
它适用于大量大批单步骤生产的企业,或者虽然是多步骤生产,但不要求分步计算成本的企业。
2、分批法分批法是以产品的批别为成本计算对象,归集生产费用,计算产品成本的一种方法。
它适用于单件、小批生产的企业。
3、分步法分步法是以产品的生产步骤为成本计算对象,归集生产费用,计算产品成本的一种方法。
分步法又分为逐步结转分步法和平行结转分步法。
逐步结转分步法要求逐步计算并结转半成品成本,直到最后一个步骤计算出完工产品成本;平行结转分步法则不计算半成品成本,只计算各步骤应计入完工产品成本的份额,然后将各步骤应计入完工产品成本的份额平行汇总,计算出完工产品成本。
三、成本核算的一般程序1、确定成本计算对象和成本项目成本计算对象是指为计算产品成本而确定的生产经营过程中的各种对象,如产品品种、批别、生产步骤等。
成本项目是指将生产费用按照经济用途划分的项目,如直接材料、直接人工、制造费用等。
2、归集和分配生产费用根据成本计算对象和成本项目,对生产过程中发生的各项费用进行归集和分配。
成本会计知识点归纳一、成本会计概述1. 定义:成本会计是会计学的一个分支,专注于记录、分析、分配、计算和解释与生产和其他业务活动相关的成本信息。
2. 目的:成本会计的主要目的是为企业管理层提供决策支持,帮助他们控制成本、提高效率、定价策略和利润分析。
3. 功能:成本会计的功能包括成本计算、成本控制、成本预测、成本决策和成本管理。
二、成本分类1. 按性质分类:- 直接成本:直接与产品生产相关的成本,如原材料、直接人工。
- 间接成本:不直接与产品生产相关的成本,如制造费用、管理费用。
2. 按行为分类:- 变动成本:随生产量变化而变化的成本。
- 固定成本:在一定时期内,生产量变化而保持不变的成本。
- 混合成本:同时具有变动成本和固定成本特性的成本。
3. 按成本归属分类:- 生产成本:与产品生产直接相关的成本。
- 期间成本:与特定会计期间相关,不与生产直接相关的成本。
三、成本计算方法1. 作业成本法(Job Costing):适用于单件生产或小批量生产,每个作业作为一个成本计算对象。
2. 过程成本法(Process Costing):适用于大量标准化产品的生产,将成本按生产过程或部门进行归集。
3. 标准成本法(Standard Costing):通过设定标准成本与实际成本进行比较,以控制和管理成本。
4. 直接成本法(Direct Costing):只将直接成本计入产品成本,将间接成本视为期间成本。
四、成本控制与管理1. 预算编制:通过成本预测和计划,制定成本控制目标。
2. 成本-体积-利润分析(CVP分析):分析成本、销售量和利润之间的关系,以确定盈利点。
3. 价值工程:通过改进产品设计、材料选择和生产工艺,降低成本。
4. 经济批量订购(EOQ):确定最优的订购批量,以最小化订购成本和持有成本。
五、成本报表与分析1. 成本报表:包括成本明细表、成本计算表和成本分析表。
2. 成本分析:对成本数据进行分析,识别成本驱动因素,评估成本效益。
成本会计知识点在现代商业社会中,成本会计是企业管理中一个非常重要的部分。
它帮助企业了解和控制生产过程中的各种成本,为企业的决策提供依据。
本文将对成本会计的一些基本知识点进行探讨,并介绍其在企业管理中的应用。
1. 成本的分类和计算方法成本按照不同的分类方式可以分为直接成本和间接成本、可变成本和固定成本、产品成本和期间成本等。
直接成本是指可以直接与产品或服务相关联的费用,如原材料成本、直接工人工资等。
间接成本是指不能直接与产品或服务相关联的费用,如制造费用、管理费用等。
成本的计算方法主要包括作业成本法、作业订单法和过程成本法等。
作业成本法适用于按照作业或产品批次计算成本的情况,作业订单法适用于按照订单进行成本计算的情况,而过程成本法适用于连续生产过程中的成本计算。
2. 成本汇总和分配成本会计的一个重要任务是将各项成本进行汇总和分配。
成本汇总是指将各个成本项目进行合并,形成总成本的过程。
成本分配是指将总成本根据一定的方法和原则分配到不同的成本对象上。
成本对象可以是产品、工作任务、部门等。
成本分配的方法主要包括直接法和间接法。
直接法是将成本直接分配到成本对象上,而间接法是通过一定的指标或分配基础进行成本分配。
常用的间接分配方法有人工工时法、机器小时法和直接成本法等。
3. 成本控制和成本管理成本控制是指通过各种手段和方法,使成本维持在合理范围内,并确保企业的盈利能力。
成本控制包括预算控制、实际成本与标准成本的比较分析、差异分析等。
预算控制是制定预算计划,并按照计划进行成本控制的过程。
实际成本与标准成本的比较分析是根据事先确定的标准成本与实际成本进行比较,分析差异的原因,找出问题并采取控制措施。
成本管理是企业对成本进行全面管理和优化。
它包括降低成本、提高效率、优化资源配置等方面的内容。
通过成本管理,企业可以提升竞争力,实现长期可持续的发展。
4. 基于成本的决策分析成本会计还可以为企业的决策提供支持和参考。
常见的基于成本的决策分析包括投资决策、定价决策和产品选择决策。
成本会计重点知识总结1. 成本会计的定义和作用成本会计是一种会计学分支,用于记录和分析企业生产成本的会计信息。
它帮助企业管理者了解生产成本的构成和变动情况,为企业的决策提供准确可靠的成本数据。
成本会计的主要作用包括:•帮助企业控制成本:通过准确记录和分析成本信息,企业能够及时发现成本问题并采取相应措施进行控制,从而实现成本的最优化。
•支持企业决策:成本会计提供了有关产品成本、生产效率和资源使用情况等信息,为企业的生产和销售决策提供依据。
•评估企业绩效:通过成本会计的分析,企业可以评估自身的经营绩效,了解企业的利润水平、成本效率和生产能力等指标。
2. 成本会计的基本概念2.1 成本成本是指企业生产产品或提供服务所发生的全部费用。
根据费用的发生时点,成本可以分为直接成本和间接成本。
直接成本是指可以直接与产品或服务相关联的费用,如原材料和直接人工;间接成本是指不能直接与产品或服务相关联的费用,如间接人工和间接材料。
2.2 成本对象成本对象是指被成本分配所涉及的产品、部门、项目或其他单位。
常见的成本对象包括产品成本、作业成本、部门成本和项目成本。
2.3 成本核算成本核算是指对企业的成本进行记录和分析的过程。
它包括成本的计算、分配和控制等环节。
通过成本核算,企业能够了解产品或服务的成本构成和变动情况,为决策提供基础数据。
2.4 计划成本和实际成本计划成本是指事先制定的预算成本,它反映了企业对成本的控制目标和预期水平。
实际成本是指实际发生的成本,它与计划成本进行对比可以评估企业的成本控制效果。
3. 成本会计的方法和技巧3.1 成本分类根据成本的性质和用途,可以将成本划分为直接成本和间接成本、可变成本和固定成本、差异成本和标准成本等。
合理的成本分类可以提高成本信息的可比性和分析的准确性。
3.2 成本控制成本控制是指通过采取相应措施,实现成本的最优化和控制的过程。
常用的成本控制方法包括成本降低、效益分析和成本差异分析等。
1.某工业企业产品成本计算采用品种法。
2002年5月份基本生产车间有关材料消耗、工时及工资费用、生产车间制造费用资料见1表1、1表2和1表3。
制造费用在各产品之间采用实际工时比例法进行分配。
月末在产品按定额成本计算,产品定额成本资料见1表4。
本月甲产品完工80件,月末在产品20件;在产品原材料已投足,加工程度平均为50%。
1表1 材料费用分配表1表3 其他费用1表4 甲产品定额成本分配额:甲产品=(30000/6000)*4000=20000乙产品=(30000/6000)*2000=10000费用=10000+6000+7000+3000+5000+2000+21000=99000甲产品应分配=(99000/6000)*4000=66000甲产品总成本=90000+40000+66000=196000在产品成本=980*20+695*20*50%+510*20*50%=31650完工产品成本=196000-31650=1643502.某企业生产甲产品由三道工序制成,原材料在生产开始时一次性投入。
本月甲产品完工200件。
月初在产品及本月生产费用累计为:原材料16000元,工资福利7980元,制造费用8512元。
其他资料如下表:分工序计算完工率第1道:(8*50%/40)*10%=10%第2道:(8+16*50%/40)*100%=40%第3道:(8+16+16*50%/40)*100%=80%分工序计算在产品约当产量第1道:20*10%=2(件)第2道:40*40%=16 第3道:60*80%=48 合计66件计算费用分配率直接材料费用分配率:16000/200+20+40+60=50直接人工费用分配率:7980/200+66=30制造费用分配率:8512/200+66=32计算完工产品费用和月末在产品费用完工产品费用:200*(50+30+32)=22400在产品费用:120*50+66*(30+32)=100923.企业A产品生产分为两个步骤,分别由第一、二两个车间进行,第一车间生产的半成品全部为第二车间耗用,成本计算采用平行结转分步法。
每个车间的原材料均在生产开始时一次投入,工费则随加工程度发生。
生产费用在完工产品(应计入产成品成本份)和月末在产品(广义在产品)之间分配采用约当产量比例法。
有关产品产量和生产资料见下表:(1)产量资料:第一车间:①原材料分配率=(7600+68210)/(470+60140)=133应计入产品成本=470*133=62510月末在产品成本=100*133=13300②工资福利分配率=(2800+23900)/(470+60*40%+40)=50应计入产品成本=470*50=23500月末在产品成本=64*50=3200③制造费用分配率=(3500+23200)/(470+64)=50应计入产品成本=470*50=23500月末在产品成本=64*50=3200第二车间:①原材料分配率=(2800+26270)/(470+40)=57应计入产品成本=470*57=26790月末在产品成本=40*57=2280②工资福利分配率=(4000+16000)/(470+40*50%)=41应计入产品成本=470*41=19270月末在产品成本=20*41=820③制造费用分配率=(5000+34780)/(470+40*50%)=81应计入产品成本=470*81=38070月末在产品成本=20*81=1620故完工产品的总成本=62510+23500+23500+26790+19270+38070=1936404.甲产品采用定额法计算成本。
本月有关甲产品原材料费用资料如下:(1)月初在产品定额费用为1020元,月初在产品脱离定额的差异为节约50元,月初在产品定额费用调整后降低40元。
定额变动差异全部由完工产品负担。
(2)本月定额费用为24000元,本月脱离定额的差异为节约500元。
(3)本月原材料成本差异率为超支2%,材料成本差异全部由完工产品成本负担。
(4)本月完工产品的定额费用为22000元。
要求:计算完工产品和月末在产品的原材料实际费用(脱离定额差异按定额费用比例在完工产品和月末在产品之间分配)。
月末在产品的原材料定额费用=1020+24000-22000-40=2980(元)原材料脱离定额差异率=(-50-500)/(22000+2970)=-2.2%完工产品应负担得到原材料定额差异=22000*(-2.2%)=-484成本差异=(24000-500)*2%=470本月完工产品原材料实际费用=22000-484+470+40=22026月末在产品原材料实际费用=2980+2980*(-2.2%)=2914.445. 某企业生产乙产品,原材料不是在开始生产时一次投入,而是随着生产进度陆续投入,接工资43005元,制造费用22936元。
要求根据上述资料,采用约当产量法计算完工产品和在产品的成本。
242000,131087(1)直接材料费用的分配:工序1完工率=(50/80)*100%=62.5% 工序1完工率=【(50+30)/80】*100%=100%约当产量:工序1=600*62.5%=375 工序2=800*100%=800直接材料费用分配率=269875/(375+800+2000)=85完工产品=2000*85=170000 在产品=(375+800)*85=99875(2)加工费用分配率:工序1=(8*50%)/12=33% 工序2=(8+4*50%)/12=83%约当产量:工序1=600*33%=200 工序2=800*83%=667燃料及动力分解率=37271/(200+667+2000)=13完工产品=2000*13=26000 在产品=(200+667)*13=11271直接工资分配率=43005/(200+667+2000)=15完工产品=2000*15=30000 在产品=(200+667)*15=13005制造费用分配率=22936/(862+2000)=8完工产品=2000*8=16000 在产品=(200+667)*8=6936综上所述:完工产品成本=170000+26000+30000+16000=242000在产品成本=99875+11271+13005+6936=1310876 .某企业生产甲产品,经过三个生产步骤,原材料在开始生产时一次投入。
月末在产品按约当产量法计算。
有关资料见3表一和3表二。
要求:采用综合逐步结转分步法计算产品成本。
在产品=20*215=4300 完工产品=100*215=21500②燃料及动力=(600+9300)/(100+20*50%)=90完工产品=100*90=9000 在产品10*90=900③直接工资=(1000+7910)/(100+10)=81 完工产品=100*81=8100 在产品=10*81=810④制造费用=(700+4250)/110=45 完工产品=100*45=4500 在产品=10*45=450第二步骤:①直接材料=(2500+43100)/(130+30)=285完工产品=130*285=37050 在产品=30*285=8550②燃料及动力=(915+3000)/(130+30*50%)=27完工产品=130*27=3510 在产品=15*27=405③直接工资=(1125+2500)/(130+15)=25 完工产品=130*25=3250 在产品=15*25=375④直接费用=(875+1300)/(130+15)=15 完工产品=130*15=1950 在产品=15*15=22537050+3510+3250+1950=45760第三步骤:①直接材料=(5291+45760)/(160+50)=243.1完工产品=160*243.1=38896 在产品=50*243.1=12155②燃料及动力=(1250+5400)/(160+50*60%)=35 完工产品=160*35=560在产品=35*30=1050③直接工资=(1360+3200)/(160+30)=24 完工产品=160*24=3840 在产品=30*24=720④制造费用=(1130+2100)/190=17 完工产品=160*17=2720 在产品=30*17=510故完工产品成本=38896+5600+3840+2720=51056在产品成本=12155+1050+720+510=14435 7.甲产品由两道工序制成。
原材料随生产进度分工序投料,在每道工序开始时一次投料。
第1道工序投入直接材料定额为280公斤,月末在产品数量3200件;第2道工序投入直接材料定额为220公斤,月末在产品数量2400件。
完工产品为8400件,月初在产品和本月发生的实际直接材料费用累计528864元。
要求:按约当产量比例法计算分配完工产品与月末在产品的直接材料费用。
第一道在产品完工率=280/(280+220)*100%=56%第二道在产品完工率=(280+220)/(280+220)*100%=100%第一道在产品约当产量=3200*56%=1792(件)第二道在产品约当产量=2400*100%=2400(件)合计:4192(件)直接材料费用分配率=528864/(8400+4192)=42完工产品直接材料费用=8400*42=352800(元)在产品直接材料费用=4192*42=176064(元)某企业设有供水、运输两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用、提供劳务量如下:要求:采用交互分配法,计算分配辅助生产费用(列示计算过程);编制辅助生产费用分配表和编制有关会计分录。
(1)交互分配。
修理劳务分配率==0.95 运输劳务分配率==0.5修理车间应分配的运输费=0.5×1500=750(元)运输车间应分配的修理费=0.95×1000=950(元)(2)交互分配后的实际费用。
修理车间实际费用=19000+750-950=18800(元)运输车间实际费用=20000+950-750=20200(元)(3)对外分配。
修理劳务分配率==0.989474 运输劳务分配率==0.524675基本生产车间应分配的修理费=0.989474×16000=15832(元)基本生产车间应分配的运输费=0.524675×30000=15740(元)合计31572(元)企业管理部门应分配的修理费=0.989474×3000=2968(元)企业管理部门应分配的运输费=0.524675×8500=4460(元)合计7428(元)(4)根据以上计算分配结果编制辅助生产费用分配表(交互分配法),见表3-13。