物业保洁月工作计划

保洁月度工作计划表【优秀5篇】每月工作计划表篇一1月份1.楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。

2：清理楼宇内易燃物品，清扫天台。

3：擦拭园区路灯，清理卫生死角。

4：年底卫生大扫除。

2月份1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。

2.春节过后，卫生彻底打扫，不锈钢保养。

3：清理楼顶平台，冲洗雨棚，楼层电梯门擦拭。

4：地下车库拖洗，门头清扫，垃圾分类。

3月份1.大堂地板清洁，走廊窗户玻璃清洁。

2：清扫天台，清洗单元门口台阶。

3：楼道车库除尘，清理各岗卫生死角。

4：环境消杀，冲洗雨棚。

4月份1：楼顶天台清扫，清扫单元门口。

2：楼道玻璃清洁，擦拭楼道管井门。

3：楼宇内电梯设备层清理，环境消杀。

4：清理园区杂物，全部垃圾桶清洁消毒。

5月份1.楼道、楼梯除尘，大堂车库高空管道弹尘。

2.清理楼内杂物，打扫单元门口台阶。

3:楼道玻璃清洁，大堂地面清洁。

4：环境消杀，冲洗雨棚。

6月份1：车库管道设施设备除尘，地下设备层清扫消毒。

2：清扫天台，楼道玻璃清洗。

3：全部垃圾桶清洗消毒，清洗单元门口台阶。

4：环境消杀，冲洗雨棚。

7月份1：大堂地面清洗，楼道楼梯除尘。

2.打扫天台，打扫消毒地下车库。

3.擦楼道玻璃窗，擦单元门口台阶。

4.环境消毒，清洗树冠。

8月份1.打扫屋顶，擦拭楼内电梯门和管道门。

2:拖车库，做不锈钢保养。

3.擦公园的路灯，打扫单位门口的台阶。

4：墙面天花板弹尘，冲洗雨棚。

9月份1：清扫天台，楼梯楼道除尘。

2.清洁走廊的窗户玻璃和单元的门头。

3.清理楼道杂物，在地下车库拖地。

4.清理底层商业的角落，清理墙上的小广告。

10月份1.清理平台，清理消毒地下室。

2.公共区域杂物清理，楼内弹尘、墙上小广告清理。

3.清洁走廊玻璃和单元门口的台阶。

4：环境消杀，冲洗雨棚。

11月份1.打扫站台，打扫公园的落叶，打扫大厅的地板。

2.给楼道楼梯除尘，清理垃圾桶周边。

3:楼道窗户玻璃清洗，不锈钢保养。

4：清理楼宇内外易燃物，高空管道弹尘。

物业保洁每月工作计划5篇物业保洁每月工作计划11、在公司领导的带领下，负责日常的保洁管理工作，确保保洁工作符合承包合同的要求。

与其他班组和部门进行常常的沟通和联系。

2、制定每周工作计划。

3、负责员工的聘请、培训和考核工作。

处理员工离职事宜。

4、与物业公司有关部门和领导取得联系，加强与它们的沟通。

5、负责员工的请假、休息、考勤、加班和调动工作。

每月末将员工的考勤汇总后报给公司。

6、负责与生活垃圾和建筑垃圾清运人员的联系，通知他们准时清运垃圾。

7、每天检查区域内的保洁工作质量，记录检查结果，监督员工的整改工作。

8、每月15日以前将员工的工作考核结果报给公司。

9、废品收集、销售，保管销售费用。

10、安排家庭清洁工作，保管服务费，掌握保洁质量。

11、依据公司规定，做好废品、家庭清洁的统计工作。

12、管理工具用具、车辆和服装。

13、伴随物业公司检查工作，负责安排物业公司对我公司的罚款。

其中，保洁主管承担罚款的25%。

14、根据物业公司的要求完成各种报表。

15、采购常用的工具用具和用品。

16、主持召开班前会，保存会记录。

17、负责和物业公司结算运输费和传递单据。

18、公平公正地处理员工之间的问题。

19、准时向公司反映管理过程中的问题和困难。

物业保洁每月工作计划2一、建立客户服务中心网上沟通渠道。

现在，越来越多的客户喜爱在网上查询和交流信息。

在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱，有利于便捷与客户联系沟通，满意顾客需要，提升服务质量。

二、建立客服平台(一)成立客户监督委员会。

由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。

行使或者义务行使对后勤服务监督职能。

(二)建立质量检查制度。

转变物业内部质量内审为各个中心交叉内审(这项工作也可以有人力资源部行使)。

(三)搞好客服前台服务。

1.客户接待。

作好客户的接待和问题反映的协调处理。

2.服务及信息传递。

包括纵向-实施由顾客到总公司，横向-实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递交流等等，以及其他信息咨询。

2024年保洁月度工作计划书范例在____月份，我们见证了副营品质的显著改善，但我们对全年的核心任务——全面提升副营品质，仍然保持坚定的决心和严谨的态度。

以下是我们计划的强化措施：1、制定详尽的培训计划，定于____月____日启动。

2、持续对副营保洁员进行每日中午的培训。

3、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核，实施排名制度并给予相应奖励。

与此我们也将密切关注主营品质的提升，具体策略如下：1、重新审视并优化保洁工作流程，以适应更高的清洁标准，具体步骤包括：与保洁团队深入探讨当前的清洁状况（____月____日）与各项目专业岗位沟通，了解并借鉴其他项目的清洁流程（____月____日）制定主营全新工作流程（____月____日）2、制定保洁主管和班长的日工作流程，计划于____月____日完成。

3、预防施工单位和绿化进场导致的二次污染，措施将在____月____日确定。

4、提升主营保洁员的礼仪标准：制定专门针对主营保洁员的培训计划（____月____日）每日早中晚进行____次礼仪训练（持续进行）每周五进行礼仪考核并实施奖励机制（持续进行）5-7、____月份装修高峰期的内外环保洁重点：对内外环的重点清理区域进行梳理（____月____日）制定针对重点部位的清洁措施（____月____日）定期清理路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内、单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃等与客户组保持沟通，及时管理业主装修情况，预防额外污染（每周一次）雨季时加强路面、楼道大厅、台阶和电梯间的清洁（随脏随清）定期进行圆区管理规定和装修违章违建物品的培训（每周一次）8、____月份秋菜残叶和树木落叶的清扫：协助规划秋菜晾晒区域，便于管理和清扫（日清）及时清理残叶，注意避免损坏秋菜，减少业主投诉（日清）加强清扫落叶的频率，重点关注主通道、售楼处门前、中央绿地区（视情况而定）风天增加大块垃圾拾拣，主管和班长加强巡查（每日三次）9、____月份的除雪准备工作：关注天气预报，提前检查除雪工具，确保充足（防止窝工现象）建立不同除雪流程，根据降雪程度进行调整（参考物业品质部的除雪标准流程）合理分配除雪人员，确保除雪质量，同时维持其他岗位的品质标准2024年保洁月度工作计划书范例（二）机制。

小区物业保洁月工作计划（5篇）小区物业保洁月工作打算1我们在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，本着"您的满足，是我们永久的追求"的物业服务宗旨，"以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先"的公司管理理念，以"上水平，创效益，树品牌"作为公司的进展目标，"服务第一、客户至上"作为每一位员工的信条。

经过部门全体员工的共同努力，开展一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。

总结阅历和教训，找出缺乏，依据20xx年的工作状况，根据公司的要求，深挖细化工作内容，制定2022年的工作打算、标准、目标。

一、保洁工作标准化小区保洁年度打算书1、标准化培训员工。

努力培育和造就一支专业技术强、作风正、素养高的队伍。

是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。

为建立良好的工作秩序，提高员工素养及工作效率，我们将有打算的组织员工进行全方位培训。

针对新员工入职较多的实际状况实行班会讲理论，在岗示范的方法进行培训。

班长手把手教;老员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动老员工的主动性。

这样新员工也简单接受和把握。

即提高员工的技能又拉近同事间的距离。

严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。

把员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用适当的时间每周一次，每次集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作平安》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。

同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个20xx年度，培训完要进行考核，考核标准：实际操考核100%合格，理论考核95%及格。

2、按标准化去做，定岗、定人、定楼层，责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。

让员工心中有标准，日工作表上排列有挨次，操作起来规范。

物业保洁月度工作计划范文3篇时光飞逝，岁月匆匆，转眼间20xx年的工作已接近尾声，在这短暂而忙碌的一年里，我们全体保洁员始终保持艰苦奋斗的工作作风和默默奉献的精神，为xx的保洁工作取得了较好的成绩，使全年的保洁任务划上了圆满的句号。

下面我将xx大厦20xx年的保洁工作以及20xx年的工作计划做如下总结汇报。

一、20xx年的保洁工作总结：根据公司的建议和管理处领导的精心安排，我们在八月份创建了清扫各项管理制度及操作规程。

主要存有《员工管理制度》《卫生清扫管理制度》《环境绿化管理制度》《员工岗位职责》《清扫、绿化作业指导书及洁净标准》《清扫工具、清洁用品、机械设备的采用》并制订了详尽的卫生洁净计划和培训计划。

1、保洁全年清洗(清洁)情况：主要完成了大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次;大门玻璃清洁计96次;外围地砖清洗88次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50多次;卫生间墙面、地面清洗计96次;楼层空置房清扫计12次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次;消防楼梯处玻璃清洁计12次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计12次;车库地面清洗2次、清扫积土48次;挡车杆、车位线清洁计24次。

2、大厦环境消杀顺利完成情况：卫生间消毒计540次;雨水凿、污水井、垃圾桶消杀计30物业清扫部工作总结次;灭鼠放药计4次。

3、除了完成以上主要工作外：还协助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计4次(其中晚上加班2次);协助410房间清洁卫生计2次;协助处理九层菲菲办公室管道漏水突发事件2次。

4、在文明户期间：清扫部在人少活多的情况下，大家加班加点、齐心协力、不无怨言的顺利完成了工作任务，迎了文明户小组的全面检查工作，并获得检查人员对清扫工作的赞誉。

5、员工培训情况：对新入职的员工每月培训4次，主要培训员工管理制度和保洁工作的相关内容，并填写在培训记录表中，作每月员工考评内容。

老员工也不定期进行培训些相关知识。

物业保洁月度工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如职场文书、合同协议、总结报告、演讲致辞、规章制度、自我鉴定、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, contract agreements, summary reports, speeches, rules and regulations, self-assessment, emergency plans, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!物业保洁月度工作计划5篇光阴迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。

保洁月度工作计划范文最新10篇时光在流逝，从不停歇，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。

那么你真正懂得怎么写好计划吗下面小编给大家带来保洁月度工作计划范文最新10篇，希望大家喜欢!保洁月度工作计划11。

认真贯彻执行集团倡导的iso9000族贯标工作，做好日常工作，提高公司服务质量这对于物业公司来说有一定难度，公司管辖范围大，人员多且杂，所以说如果想找到物业公司的不足之处，随时随地都能找到。

尽管如此，我们仍有决心把服务工作做的更好，为学校、为集团争光。

2。

整顿干部队伍物业公司由原四个中心整合而成，员工很多，公司成立之初，干部上岗时没有进行竞聘，经过将近一年时间的工作，部分干部能够胜任工作，一部分能力还比较欠缺。

经公司领导研究决定，今年会在适当时候进行调整，完善干部队伍，选拔高素质、能力强的员工为基层领导。

3。

合理规划部门公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作，有不尽完善的地方，特别是不能提高工作效率，提升服务质量。

我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整，合理划分部门，现暂确定为五个部门，分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。

4。

积极推动拨改付拨改付工作对物业公司来说是至关重要的，从目前学校的运行状况来看，物业公司的运行举步维艰。

特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象，这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。

比方说一个零修的问题，零修的定义是什么，维修范围多大界限怎么分现在还没有明确的说明。

而我们的维修人员按领导指示，所有有能力修好的项目都是尽快修好，不管是否在我公司职权范围内。

这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难，尤其是资金无法到位，让我们的工作进退两难。

所以，有必要积极推进拨改付，做到各负其责、各尽其职，彻底避免推诿现象的发生。

5。

进行定编、定岗、减员增效考虑到物业公司队伍庞大，经费比较紧张，公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来，不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位，以免影响我们的服务质量。

小区月保洁工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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物业月保洁工作及工作计划通用6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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物业保洁月度工作计划5篇一、背景介绍物业保洁工作是物业服务管理的一项重要工作，为保障业主的生活环境，提高物业品质和业主满意度，需要制定一份科学的物业保洁月度工作计划。

本文以物业保洁月度工作计划为主要内容，从细节、安全、环境、质量、效率等方面进行详细阐述。

二、工作目标制定物业保洁月度工作计划的主要目标是研究和制定一份全面、详细的物业保洁工作计划，以保障物业的整洁卫生，提高业主居住的品质和舒适度，从而保证业主的生活品质。

三、月度工作计划1. 周期计划物业部门应该通过首先制定周期计划，从而对月度工作计划进行指导。

周期计划包括物业保洁工作的详细内容，工作工时和质管体系等信息，是月度工作计划的指导性文件。

2. 工作分配保洁工作需要完成的任务包括清洁大厅、楼道、公共区域、停车场等。

对于每个任务，需要人工劳动做出判断并采取合适的清洁措施。

工作分配将分为两个部分：清洁工作和检查工作。

（1）清洁工作清洁工作是针对楼道、大厅、公共区域、停车场等的清洁任务。

每个任务分配给一个保洁员，保洁员需要按照指定的时间和内容进行清洁，包括地面、墙、顶、窗户、卫生间等。

（2）检查工作检查工作需要指定相关负责人，负责检查清洁工作是否按照要求完成，以及有哪些工作需要进行改进。

检查内容包括居住业主反馈，设备损坏情况，移动设备的进出状态以及一些卫生状况。

3. 工作流程为确保工作的顺利进行，在物业保洁月度工作计划中需制定详细的工作流程。

例如，保洁员应该在每天早晨进行清洁，清洁后须进行记录，并在检查人到来时进行进一步检查。

4. 安全和环保措施为确保工作安全，物业保洁月度工作计划中需制定一些安全和环境措施，例如在卫生间等区域不得乱扔杂物，导致疏漏，防止暴露在高空作业时出现的危险。

对于易污染区域应予以警示及醒目的提示，保证工作环境的安全。

5. 质量标准物业保洁月度工作计划中，质量管理应该是最为关键的环节。

对于每个任务，应给定一套质量标准，以确保保洁员按照要求完成工作。

物业保洁月度工作计划范文7篇第1篇示例：物业保洁月度工作计划范文一、月度工作总结在过去的一个月中，物业保洁团队在全体成员的共同努力下，取得了一定的成绩。

我们成功完成了小区内各个区域的日常清洁工作，保持了环境整洁美观。

我们及时对小区内的垃圾进行分类处理，做好了生活垃圾的清运工作。

我们在本月的工作中取得了较为可喜的成绩。

二、月度工作计划1.加强日常清洁工作：在接下来的一个月中，我们将进一步加强对小区内各个公共区域的日常清洁工作。

包括楼道、楼梯间、垃圾桶周围等地方的定期清扫，确保环境整洁，给居民提供一个舒适的居住环境。

2.加强垃圾分类处理：垃圾分类是当前社会的一个重要议题，我们将加强对小区居民的垃圾分类教育，引导他们正确分类投放垃圾。

我们将加强对小区内垃圾的分类清运工作，确保各类垃圾得到妥善处理。

3.定期进行环境检查：我们将定期对小区的环境进行检查，发现问题及时处理。

包括小区内的绿化植被、公共设施等方面，确保小区环境的整洁和美观。

4.加强团队建设：团队是我们的核心力量，我们将加强团队的建设工作，提高团队成员的整体素质和工作效率。

我们将加强与居民的沟通与交流，及时了解他们的需求和意见，不断改进我们的工作方式和方法。

5.开展文明创建活动：为进一步提升小区居民的文明素质，我们将开展一系列文明创建活动，包括倡导文明礼仪、提倡绿色环保等方面。

通过这些活动，我们希望能够引导居民树立正确的价值观念，共同维护小区的和谐稳定。

三、工作重点在接下来的一个月中，我们将以加强日常清洁工作和垃圾分类处理为重点，同时加强团队建设和开展文明创建活动。

通过这些工作，我们将进一步提高小区环境的整洁度和美观度，为居民提供一个舒适、安全的居住环境。

五、工作措施1.成立月度工作小组，制定详细的工作计划和任务分工。

2.加强对团队成员的培训和学习，提高工作效率和质量。

3.加强与小区居民的沟通和交流，及时了解他们的需求和意见。

4.加强与相关部门的合作，共同推进垃圾分类处理和环境整洁工作。

物业保洁月度工作计划范文5篇篇1一、引言本月度工作计划旨在指导物业保洁团队高效、有序地完成各项保洁任务。

通过制定合理的工作计划，确保团队成员明确各自职责，提高工作效率，并提供有效的沟通机制，以便及时调整工作策略，满足客户需求。

二、团队概况本次物业保洁团队共有X名成员，包括X名保洁主管、X名保洁员和X名清洁设备操作员。

团队成员均具备丰富的保洁经验和专业技能，能够胜任各类保洁任务。

三、工作计划1. 常规保洁任务本月内，物业保洁团队需完成以下常规保洁任务：（1）每日对小区公共区域进行清扫，保持环境整洁；（2）每周对办公楼内部进行深度保洁，确保办公环境舒适；（3）定期对商业区进行清洗和维护，保障商业设施的整洁。

2. 特殊保洁任务根据客户需求，本月内还需完成以下特殊保洁任务：（1）协助客户完成大型活动现场的保洁工作，确保活动现场整洁有序；（2）对客户指定的区域进行专项保洁，满足客户的个性化需求。

四、资源安排1. 人员安排根据工作任务和团队成员的技能特点，进行合理的人员安排：（1）保洁主管负责整体工作的协调与监督，确保各项工作任务顺利完成；（2）保洁员负责具体保洁工作的实施，确保保洁质量符合标准；（3）清洁设备操作员负责设备的使用和维护，确保设备正常运行。

2. 设备安排本月内，物业保洁团队需使用以下设备：（1）扫地机：X台，用于公共区域的日常清扫；（2）吸尘器：X台，用于地毯和家具表面的清洁；（3）洗地机：X台，用于商业区地面的清洗和维护。

五、风险控制与应对措施1. 人员流动风险本月内，若出现团队成员流动情况，将采取以下措施：（1）提前招聘补充人员，确保保洁工作的连续性；（2）对离职人员进行工作交接，确保工作进度不受影响。

2. 设备故障风险本月内，若出现清洁设备故障情况，将采取以下措施：（1）建立设备维修保养制度，定期对设备进行维护和保养；（2）备足备用设备，以便在设备故障时及时更换。

六、总结与展望通过本月度工作计划的制定和实施，物业保洁团队将高效、有序地完成各项保洁任务，提升客户满意度。

小区物业保洁工作计划（热门20篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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保洁月度工作计划范文4篇保洁月度工作计划范文一1月份1.楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。

2、清理楼宇内易燃物品，清扫天台。

3、擦拭园区路灯，清理卫生死角。

4、年底卫生大扫除。

2月份1、楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。

2、春节后卫生彻底清洁，不锈钢保养。

3、清理楼顶平台，冲洗雨棚，楼层电梯门擦拭。

4、地下车库拖洗，门头清扫，垃圾分类。

3月份1、大堂地面清洗，楼道窗户玻璃清洗。

2、清扫天台，清洗单元门口台阶。

3、楼道车库除尘，清理各岗位卫生死角。

4、环境消杀，冲洗雨棚。

4月份1、屋顶屋顶清扫，清扫单元门。

2、楼道玻璃清洁，擦拭楼道管井门。

3、楼宇内电梯设备层清理，环境消杀。

4、清理园区杂物，全部垃圾桶清洁消毒。

5月份1、楼道楼梯除尘，大堂车库高空管道*尘。

2、清理楼宇内杂物，清洗单元门口台阶。

3、楼道玻璃清洁，大堂地面清洁。

4、环境消杀，冲洗雨棚。

6月份1、车库管道设施设备除尘，地下设备层清扫消毒。

2、清扫天台，楼道玻璃清洗。

3、全部垃圾桶清洗消毒，清洗单元门口台阶。

4、环境消杀，冲洗雨棚。

7月份1、大堂地面清扫，楼道楼梯除尘。

2、清扫天台，地下车库清洗消毒。

3、走廊玻璃窗清洁，单元门清洁步骤。

4、环境消杀，冲洗雨棚。

8月份1.打扫天台，擦拭楼内电梯门和管道门。

2、拖洗车库，做不锈钢保养。

3、园区路灯擦拭，清洗单元门口台阶。

4、墙面天花板*尘，冲洗雨棚。

9月份1、清扫天台，楼梯楼道除尘。

2、清洗楼道窗户玻璃，清扫单元门头。

3、清理楼道杂物，地下车库拖地。

4、清理底商死角卫生，墙面小广告清理。

10月份1、清扫平台，地下室卫生清理及消毒。

2、公共区域杂物清理，楼宇内墙面*尘及小广告清理。

3.清洁走廊玻璃和单元门口的台阶。

4、环境消杀，冲洗雨棚。

11月份1、清扫平台，清扫园区落叶，清洗大厅地面。

2.给楼道楼梯除尘，清理垃圾桶周边。

3、楼道窗户玻璃清洁和不锈钢维护。

4、清理楼宇内外易燃物，高空管道*尘。

12月份1、清扫站台，清理公共角落卫生。

物业保洁月工作计划范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如汇报材料、工作计划、心得体会、条据文书、发言致辞、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as report materials, work plans, experiences, documents, speeches, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!物业保洁月工作计划范文5篇通过工作计划，我们可以更好地追踪和评估工作的进展和成果，一个完善的工作计划能够帮助我们明确目标并制定实际可行的步骤，本店铺今天就为您带来了物业保洁月工作计划范文5篇，相信一定会对你有所帮助。

保洁月度工作计划6篇保洁月度工作计划篇1会所已经走入正轨，正在逐步向前发展。

为了更好的把会所的卫生工作做好做到位，紧密配合部门工作，让我们的工作给会员带来干净、整齐、优雅的环境而努力。

1、首先从管理方面：现场管理者，属于兵头将尾。

现场管理者视为完成现场生产作业任务而必须做好的各项管理活动。

既充分发挥辖区内员工的主动性，能动性和工作积极性。

团结协作。

合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量，如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。

2、工作方面：我们要把各区域的日常保洁工作做到位，大堂地面推尘，器械清洗消毒，吸尘，公共区域地毯和地面的吸尘，刮玻璃及抺尘工作每天进行，随叫随到。

室内外玻璃每周一次，根据情况随时处理。

墙面每周一次，壁画每周擦试一次，每月家私蜡保养一次，游泳池边玻璃，地面每周一次，外高玻璃每月一次。

低处玻璃随时擦试。

卫生间墙壁和隔板每周一次。

地面每天清洁，马桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。

美容部地毯每月清洗一次。

（为延长地毯的使用寿命）。

根据具体情况酌情处理（有污渍的局部处理）其他的计划清洁，日常清洁工作不变。

3、仪容仪表：员工应遵守员工守则，注意形象，保持个人卫生，工服干净整齐，工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。

注意礼貌无论公司领导，同事，或会员都要问候您好：遵守劳动纪律，不迟到、不早退、有事请假。

遵守各项规章制度。

4、员工培训：对使用药剂，机械设备中，要随时培训，讲解：不懂就问，不会就学，工作前首先备好工具、清洁剂。

爱护机械设备工具。

工作完毕要将机械、工具清理干净放回库内。

5、降低成本：节约能源：为更好的节约能源，我们首先把物料尽量节约，控制到最低限度，但要保持卫生质量，勤冲勤刷。

6、防止工伤和重大事故的发生。

有了安全不一定有了一切，但没有安全就没有一切。

所以在工作前要检查设备设施是否损坏，发现损坏及时向有关部门汇报，及时解决、避免人身及财产受到损坏，注意保护好自身安全，公司财产等安全，排除一切不安全隐患。

一﹑充分发挥 z 物业公司的团结协作精神，调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。

1﹑每周召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声﹑意见或者合理化建议或者批评。

2﹑不定期开展团队活动。

组织员工进行爱卫生﹑爱护小区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝结力和向心力。

二﹑转变思想，端正态度，牢树为业主(住户)服务意识。

为了提升服务水平，我们将推行"全员首接责任制".每一位员工都有责任和义务接待业主和访客的建议，并在第一时间传递到服务中心，并有义务跟踪处理结果，通知建议人，使服务得到自始至终完整体现。

树立以业主为中心，并在首接责任制的同时，推进"一站式"全新的服务理念。

三﹑激活管理机制1﹑管理处实行内部份工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明确，各司其职，各尽其能，直接向主管负责，主管直接向经理负责，同时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。

2 ﹑管理处实行定时值班制，改变工作作风，提高办事效率，向业主发布管理处常设(报修)电话，全方位聆听业主的声音。

3﹑制定切实可行的管理措施，推行"首问责任制".4﹑健全完善管理处规章制度，如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。

5﹑月绩效考核工作尽量量化，建立激励机制和健全绩效考核制，根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。

6﹑完善用人制度，竞争上岗，末位淘汰。

真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。

7﹑加强内部员工队伍管理，建设高效团队，增强管理处员工的凝集力。

四﹑严格管理，提高管理水平和服务质量。

1﹑小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零；向物业公司主管部门有效投诉为 2%，投诉处理回访率 100%.2﹑小区业主对服务工作的满意率达 90%以上。

3﹑急修及时，返工﹑返修率不高于 2%.4﹑治安﹑车辆﹑消防管理无重大管理责任事故发生。