公司安全生产责任制考核制度.

公司安全生产责任考核奖惩制度是为了提升公司安全生产管理水平，确保员工及公司财产安全的制度。

以下是一个可能的公司安全生产责任考核奖惩制度的内容：1. 考核指标：- 安全生产事故率：评估公司在一定时间内发生的安全生产事故数量和比例。

- 安全管理制度执行情况：评估公司是否严格执行安全管理制度、规章制度和操作规程。

- 安全培训、教育及演练情况：评估公司是否定期进行安全培训、教育和演练，提升员工安全意识和应急能力。

2. 奖励措施：- 无安全事故奖：对一定时期内无发生安全事故的部门或个人给予奖励，如奖金或荣誉称号。

- 安全改进奖：对发现安全隐患并及时进行整改的部门或个人给予奖励，以激励安全隐患排查和整改工作的开展。

- 优秀安全员工奖：评选出一定时期内安全表现突出的员工，予以奖励和表彰。

3. 惩罚措施：- 安全违规扣分制：对发生安全违规行为的部门或个人按照一定分值扣分，并按照扣分结果进行处罚或限制参与相关工作。

- 处罚措施：对发生严重安全事故的部门或个人进行惩罚性处罚，如停职、降薪、开除等。

4. 考核周期和结果公示：- 考核周期：一般为年度考核，也可以根据需要适当缩短考核周期。

- 结果公示：将考核结果公示给全体员工和相关管理人员，以提高企业安全生产意识和管理水平。

需要注意的是，具体的公司安全生产责任考核奖惩制度需要根据公司实际情况进行制定和修改，并确保符合相关法律法规的要求。

公司安全生产责任考核奖惩制度（二）公司安全生产责任考核奖惩制度第一条为了加强对公司安全生产责任的考核，提高安全生产管理水平，确保员工的人身安全和公司的财产安全，制定本制度。

第二条考核起始时间：每年1月1日至12月31日。

第三条奖惩对象：公司全体员工。

第四条考核内容：公司安全生产责任。

第五条考核指标：1. 安全管理制度的贯彻执行情况；2. 安全培训与教育的落实情况；3. 安全生产责任的履行情况；4. 安全生产风险防控的措施和效果；5. 安全事故隐患排查和整改情况。

安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。

2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。

3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。

4、考核时间初步定为每年____月底和____月底。

5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在____分及____分以上者，评定结果为优；实得分在____分者，评定结果为良；实得分在____分以下者，评定结果为差。

(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。

2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。

3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为____分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。

4、考核结果分为三个等级，实得分____分及____分以上者为优良，实得分为____分者为合格，____分以下者为不合格。

5、考核时间：每个季度的____日(遇节假日，适时顺延)进行考核。

(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。

2、对评定等级为优良的个人，给予____元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。

3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续____次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。

安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核制度「篇一」为了保证公司正常的生产和各项工作秩序，预防事故的发生，确保员工人身和公司财产的安全，特制定本制度。

一、安全生产1.车间安全1)车间安全生产是公司安全工作的重点，公司安全生产的监督管理部门是生产部，各部门是安全生产的协调和保障部门。

各车间、班组务必设立安全员，并制定安全员岗位职责。

2)员工在生产中务必执行有关生产管理规定和岗位工作要求，正确操作设备和使用劳动保护用品，严禁违章操作。

3)各部门对生产设备要定期检查，发现问题及时处理。

严禁设备故障运行，以免加重故障或造成事故。

4)在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆物品、高压气体、放射性元素等危险物品时，务必严格遵守安全生产规程，严防发生职责事故。

5)劳动保护、保健及用品的管理执行公司劳动保护管理规定。

6)各部门可根据工作和生产状况制定本部门的具体管理条例并监督实施。

2.库房安全1)库房是公司安全工作的重点部位之一，其安全管理由生产部负责。

2)库房管理要执行公司颁发的《物资管理制度》，严格出入库手续，对贵重物资要加强管理，确保公司物资和财产安全。

3)易燃易爆和危险品的存放和管理要执行公司《仓库管理制度》执行。

3.办公区安全1)各部门、要对本部办公区的安全负责。

办公区的安全管理应执行公司的有关安全管理规定。

各部门安全员要定期对职责区进行安全检查，及时纠正违章。

2)发现设备故障后要及时修理或报告有关部门，严禁设备故障运行，以免问题扩大或引发事故。

3)注意防火和安全用电，严禁动用明火和超负荷用电，以消除事故隐患。

4)未经公司生产部或行政部同意，办公区内严禁使用和存放易燃、易爆、易腐蚀和有毒、有害等危险物品，如需存放和使用上述危险物品，务必向公司行政部申报，并指定专人负责管理，否则部门负责人承担相应职责。

5)要害部门及重要岗位要加强安全保卫，对现金、文件和贵重物品要妥善管理。

安全员要经常检查锁具及安全报警系统，严防发生职责事故。

某公司安全生产责任制考核制度1. 考核目的：- 确保公司安全生产责任制的落实和执行情况；- 推动各级管理人员和员工对安全工作的重视和参与。

2. 考核内容：- 公司安全生产责任制的建立、整改和落实情况；- 安全生产规章制度的制定、宣传和执行情况；- 安全培训和教育的开展情况；- 安全生产监督检查的执行情况；- 事故隐患排查、整改和督促落实情况；- 安全生产宣传教育工作的开展情况；- 安全生产奖惩制度的建立和执行情况；- 事故处理和应急管理的执行情况；- 安全生产责任人员的履职情况。

3. 考核办法：- 安全生产考核由上级主管部门组织实施；- 考核可采取定期考核、突击检查、不定期专项检查等方式；- 考核可通过检查、访谈、调研等形式进行；- 考核结果要及时公布，并向相关责任人进行反馈。

4. 考核评分：- 根据考核内容制定评分标准；- 考核评分可分为定性和定量两个方面；- 定性评分主要考核责任制的建立和执行情况；- 定量评分主要考核安全生产的实际工作成效。

5. 考核结果：- 考核结果作为公司安全生产工作的重要依据；- 考核结果可用于绩效考核和激励措施的实施；- 对于安全生产责任制落实不力的单位或个人，应及时采取整改和纠正措施。

6. 考核改进：- 根据考核结果，及时总结经验教训，改进工作；- 定期组织相关人员进行考核结果分析和改进研讨；- 健全安全生产管理制度，加强安全生产宣传教育工作。

某公司安全生产责任制考核制度（二）旨在落实公司安全生产责任制，确保生产过程中的安全。

以下是可能包含的要素：1. 考核目标：明确公司安全生产责任制的目标，如降低事故发生率、提高员工安全意识等。

2. 考核指标：制定具体的考核指标，如事故率、安全培训覆盖率、应急预案完善度等。

3. 考核周期：确定考核周期，如年度考核、季度考核等，以确保对安全生产责任制的持续监督和评估。

4. 考核方法：确定考核方法，包括定量和定性指标，如统计数据分析、现场检查、员工问卷调查等。

安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。

第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。

第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。

考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。

第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。

既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。

2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。

3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。

第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。

分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。

第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。

90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。

2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。

第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。

分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%〜30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%〜30%。

2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。

3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。

第八条其他1、本制度自发布之日起执行。

在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。

2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。

二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

安全生产责任考核制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。

1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作，考核范围为公司各科室及项目经理部。

2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况；②公司安全生产管理目标实现情况；③公司文明工地达标情况。

3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标：杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于____‰；②文明施工管理目标：超过____万元造价的工程项目争创市文明工地；超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。

4、考核办法①实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；科室和项目部接受公司考核；科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核；②公司根据《安全生产责任制》层层签订安全生产目标管理责任书；③公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。

考核工作于日常安全文明检查工作同步进行；④考核结果按公司《安全生产奖罚制度》执行。

5、本考核办法与公司《安全生产奖罚制度》、《员工绩效考核细则》及“安全生产责任制”等配套执行。

6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。

安全生产责任考核制度（二）是为了提高企业对安全生产的责任意识和管理水平，确保员工、财产和环境的安全而建立的一套考核制度。

该制度包括以下内容：1. 目标和要求：制定明确的安全生产考核目标和要求，如减少事故频率和严重程度、提高安全生产管理水平等。

2. 考核指标：确定一套科学合理的考核指标体系，包括事故频率和严重程度、安全设施和设备规范、安全培训和教育、安全管理制度等。

3. 考核权重：根据各个指标的重要性，确定不同指标的考核权重，以保证考核结果的客观性和公正性。

4. 考核周期：规定安全生产责任考核的时间周期，一般可以是季度、半年度或年度。

5. 考核方法：制定具体的考核方法，如事故记录、设备巡检报告、培训记录、文件审核等，确保考核结果的准确性和真实性。

公司安全生产责任制考核制度1、目的为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。

2、适用范围本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。

3、引用标准《安全生产法》《河南省安全生产条例》《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》4、职责4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。

4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。

5、安全生产责任考核内容各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任。

安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。

安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括：1、安全生产责任制履行情况；2、安全教育与培训情况；3、安全会议情况；4、安全检查及隐患整改情况；5、事故调查处理管理情况；6、危险作业管理情况；7、安全活动情况；8、职业卫生管理情况；9、安全生产管理考核情况等。

6、工作要求6.1各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。

公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核，每发现一项不符合责任制要求的扣____分。

6.____日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣____分。

6.3发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行处理。

____公司对安全责任实行安全目标管理，每年底按照签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。

7、考核方式1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。

安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强本项目部安全管理工作，依据公司规定，项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任，特制定本考核制度：1、项目部与各施工班组签定目标责任状，根据完成情况，对各班组进行奖罚，其中安全责任实行“一票否决”，即发生死亡事故的班组取消奖励。

2、3、项目部每旬对所属各班组，按考核表认真评分考核。

项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长，每月考核一次。

4、考核效果：考核成绩在____分及以上为优良，奖励____元；考核成绩____分为合格，不奖不罚；考核成绩____分以下为不合格，罚____元；以上奖罚由考核部门负责兑现。

安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。

第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。

第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。

在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。

在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。

第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。

2024年公司安全生产责任制考核制度安全生产责任制与目标管理，作为一定时期内集体活动所期望达成的具体成果或结果，其核心在于集体成员亲身参与工作目标的设定，并在实施过程中融合现代管理技术及行为科学原理，激发成员的责任感、能力、自信与自尊，实现自我管理与目标达成。

这一体系的核心思想，是将安全管理任务细化为具体的责任与目标，通过实施与控制这些责任与目标，最终实现安全管理的总体任务。

安全生产责任制与目标管理的精髓，在于以责任与目标为导向，引领集体活动的有序进行。

作为组织系统功能的重要体现，安全生产责任制与目标管理强调系统整体的管理视角，既关注成果的实现，也重视人的因素。

在安全事故面前，我们必须清醒地认识到，未达成安全目标即意味着管理的失效与责任的缺失，必须明确责任主体，并采取相应的问责措施。

针对项目部内的技术组、施工组、安质组及物资组等关键部门，我们已明确各自在安全生产方面的责任与目标。

具体而言：1. 项目经理（工地负责人）作为项目安全生产的首要责任人，需全面承担项目安全生产责任，确保安全网络的构建、安全生产责任制的落实及目标管理的有效实施。

其目标在于完成公司下达的安全任务，杜绝重伤与死亡事故，实现安全生产与文明施工的双重目标。

2. 技术组在编制施工方案时，应充分考虑安全因素，编写详尽的安全交底材料。

对于技术难度较高的项目，应单独编制施工方案或安全技术交底，并在施工前组织工人进行学习与讨论。

未进行安全交底即进入现场施工导致的安全事故，将依据事故严重程度与损失大小进行责任追究。

3. 施工组需严格遵循技术部门的安全技术交底作业指导书及相关施工规范与标准进行施工。

在施工过程中，应坚持“管生产必须管安全”的原则，严禁违章指挥与违章作业。

在确保安全生产的前提下推进生产进度，力求达到文明工地的预定标准。

4. 安质组负责工人的安全教育、安全交底、特殊工种持证上岗及施工现场的安全防护等工作。

通过建立健全的安全管理体系与监督机制，及时发现并消除安全隐患，确保安全生产目标的实现。

安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人：1、公司负责考核项目经理。

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

三、考核期：1、公司对项目经理每半年考核一次。

2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。

四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上为优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分以下为不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

安全生产责任制考核制度（2）是指对企业安全生产责任人在安全生产管理中履行职责情况进行考核评价的制度。

1. 考核目标：确保企业安全生产责任人认真履行职责，加强安全生产管理，预防和减少安全事故的发生，保障员工的人身安全。

2. 考核内容：a. 安全生产责任人的产生和职责：包括企业安全生产责任人的任命和职责分工。

b. 安全生产规章制度：包括企业安全生产规章制度的建立、宣传和执行情况。

c. 安全生产组织机构：包括企业安全生产组织架构、岗位设置和人员配备情况。

d. 安全生产管理措施：包括企业安全生产管理制度的建立和执行情况，以及安全生产管理措施的有效性。

e. 安全生产责任心：包括企业安全生产责任人对安全生产工作的重视程度和安全意识的培养情况。

3. 考核方法：a. 定期抽查：随机抽查企业安全生产责任人的履职情况，包括执行安全生产规章制度的情况、组织安全生产管理的能力和落实安全生产管理措施的情况等。

b. 面谈考核：通过与企业安全生产责任人进行面谈，了解其安全生产管理的情况和存在的问题，并提出改进意见。

安全生产责任制考核制度范本1目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。

2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。

3职责3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

____公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

4考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。

4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。

5考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为____分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分____分以上为优秀，89—____分为合格，____分以下为不合格。

6考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。

安全生产责任制考核制度范本（二）一、考核目的与原则1. 目的：为了强化企业的安全意识，加强安全生产管理，提高职工的安全生产责任意识，确保企业安全生产工作的顺利进行。

2. 原则：全员参与，责任明确，客观公正，科学合理。

安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核制度5篇在生活中，很多场合都离不了制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

大家知道制度的格式吗？下面是小编为大家收集的安全生产责任制考核制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

安全生产责任制考核制度1第一章：总则第一条：为落实安全生产职责制，进一步加强我公司安全生产管理工作，有效防范各种安全生产事故的发生，保障国家财产和人民群众生产安全，根据有关法律、法规，结合本公司实际，制定本办法。

第二条：本办法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生产职责制状况的考核。

第三条：考核坚持原则(一)坚持安全第一，预防为主的方针。

(二)有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。

(三)实事求是，奖罚分明。

(四)平时考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合。

第四条：安全生产实行一票否决制。

第二章：组织领导第五条：公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作，研究决定有关安全生产职责制考核的重大事项，审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。

第六条：安委会具体负责安全生产目标管理考核的日常工作。

第三章：考核资料第七条：以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资料。

第八条：市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况。

第九条：安委会履职考核的具体资料及分值(100分):(一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”，明确公司所有领导的安全生产职责(15分);(二)每季度召开一次安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决本公司安全生产中出现的新问题，制定措施，并构成会议纪要(15分);(三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度，健全安全档案和记录(10分);(四)班子成员每月至少一次深入基层调研督促检查指导安全工作，并构成安全生产状况通报(15分);(五)建立健全安全生产监督机构，配齐专兼职工作人员，定期对安全监管人员进行培训(10分);(六)加强工作人员安全教育培训，有计划、有安排、有记录(10分);(七)加大安全生产宣传力度，标志牌、标识牌、警示牌和岗位告知牌齐全(10分);(八)配齐防护装备、完善防护设施(10分);(九)将安全生产列入干部职工工作业绩考核资料，实行“一票否决”(10分)。

安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。

1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，确保安全生产工作的推进和履行。

分工明确，层层抓落实。

2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。

各部门负责人要履行好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。

3. 班组责任班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。

班组长是班组安全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。

4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。

二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，持续改进安全管理工作。

1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目标。

目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。

2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，确保每个环节的责任落实到位。

3. 定期考核设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。

考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。

考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。

4. 奖惩激励根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。

奖惩制度要具体明确，公平公正。

三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。

安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度一、考核领导机构1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。

二、各级管理人员安全生产责任制考核办法1、上级每年对下级考核一次。

2、考核结果作为个人评先晋级的依据。

3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其离职或退岗。

4、考核内容：安全生产责任制完成情况；执行总公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况；在安全管理方面的成绩与贡献等。

三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法1、考核形式：分公司考核领导小组对项目经理进行考核，项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责人进行考核。

2、考核时间。

每月进行考核。

3、考核依据。

管理人员职责及安全生产责任制。

4、考核方法：由现场提问、常规____、现场安全文明施工管理情况等相结合进行。

5、考核结果。

由考核领导小组综合评定结果。

分优良、合格、不合格三个等级。

对不合格者要由项目负责人进行针对性教育，连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者，暂停其工作，由其上级主管部门进行培训，待考试合格后方可重新上岗。

四、各部门安全生产责任制考核办法1、上级部门每年对下级部门考核一次。

2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。

3、经考核不合格的部门，总公司将撤掉部门负责人职务。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度公司安全生产是一项重要的责任，为保障员工身体健康和公司的持续发展，公司必须制定安全生产责任制及责任目标考核制度。

下面将详细介绍这一制度的内容。

一、安全生产责任制1. 公司负责人安全生产责任公司负责人是安全生产的第一责任人，必须高度重视安全生产工作，加强对安全生产的领导。

负责落实安全生产政策和目标，制定安全生产的组织、制度和措施，确保公司的安全生产工作得到有效执行。

同时，必须落实岗位责任制，明确各部门、各岗位在安全生产中的职责和义务，建立健全安全生产的管理体系。

2. 部门负责人安全生产责任各部门负责人是安全生产的直接责任人，必须牢记安全生产的重要性，加强对部门内安全生产工作的组织、协调和监督。

负责制定本部门的安全生产目标和措施，确保安全生产规章制度的落实，定期开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。

同时，要按照公司的要求，定期完成安全生产报告和检查，并及时上报安全事故和隐患，确保安全生产工作的顺利进行。

3. 岗位责任制每个岗位都有相应的安全生产责任和义务，必须按照岗位要求履行好这些责任。

岗位责任包括落实操作规程和操作规范，正确使用安全设备和工具，发现安全隐患及时报告，严禁违章操作等。

公司要加强岗位责任制的教育和培训，不定期进行岗位责任的考核，对不履行岗位责任的人员进行相应的处罚和纠正。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度（二）一、总则为确保公司安全生产工作稳定、有序和持续推进，提高安全生产管理水平，防范和控制事故风险，维护员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，制定本公司安全生产责任制及责任目标考核制度。

二、责任制1. 公司领导层：公司领导层是公司安全生产工作的第一责任人，负责制定公司安全生产方针、目标和任务，组织实施安全生产工作，确保安全生产责任体系落地生根。

（1）制定和发布公司安全生产方针，并明确传达给全体员工；（2）全面落实和执行公司安全生产方针，确保生产经营活动符合安全生产法律法规的规定和标准；（3）加强对安全生产工作组织和领导，确保各级安全生产责任清晰，各项安全管理制度得以贯彻执行；（4）定期召开安全生产工作会议，对公司安全生产工作进行检查评估，制定改进措施；（5）加强对安全生产工作的监督检查，落实责任追究制度，对安全生产管理失职、渎职、违法违规行为依法追究责任。

安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核制度（通用24篇）安全生产责任制考核制度篇11、目的为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。

2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。

3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。

3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的'安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。

4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。

5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。

6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

6.2对安全生产职责制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。

安全生产责任制考核制度篇2一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。

公司安全生产责任制考核制度是为了规范和监督公司安全生产工作，确保员工和公司财产的安全而建立的一套考核制度。

该制度的目的是明确安全生产责任的主体和分工，并通过考核来评估各级责任人的安全工作执行情况。

下面是一个可能的考核制度的要点：1. 责任主体划定：确定各级管理层和相关部门的安全生产责任主体。

2. 责任范围划分：明确各级责任人的具体职责和权限，如公司领导、安全专职人员、班组长等。

3. 安全考核指标设定：根据公司的安全生产标准和法律法规，制定一套全面的安全考核指标体系，包括事故发生率、事故处理及报告情况、安全教育培训情况等。

4. 考核方式和频次：确定考核的方式和频次，如定期组织安全检查、随机抽查、安全培训等。

5. 考核结果处理：根据考核结果，制定相应的奖惩办法，激励安全工作表现优秀的员工和部门，同时对安全问题突出的部门和个人进行纠正和追责。

6. 监督机制建立：建立监督机制，确保考核的公正性和公平性，避免人为干预和腐败现象的发生。

7. 持续改进：根据考核结果和实际情况，逐步完善考核制度，不断提高安全生产管理水平。

需要注意的是，公司安全生产责任制考核制度应该根据具体公司的情况进行调整和补充，确保其适用性和可操作性。

公司安全生产责任制考核制度（2）是为了保障公司安全生产责任的实施和落实，确保员工的安全和公司的正常运营。

以下是一个基本的考核制度的框架：1. 考核目标：公司安全生产责任制的全面实施和执行情况。

2. 考核内容：- 安全责任制：包括公司的安全生产责任制度的建立、实施和改进情况。

- 安全生产组织：包括公司安全生产组织机构的设置、人员配备和职责分工情况。

- 安全生产培训：包括员工安全教育培训的开展情况和培训效果。

- 安全生产控制：包括安全生产控制措施的制定、执行和落实情况。

- 安全生产检查：包括定期的安全检查和隐患排查的执行情况。

- 安全生产事故处理：包括事故的报告与处理情况，以及预防类似事故再次发生的措施。