九型人格分析与认知培训教材
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第一部分 九型人格的概述学习九型人格的禁忌:学习了九型人格,不要轻易的对周围的人下结论:您是号……;他(她)是几号……。
九型人格的分类思想中心------「以脑部为中心」的人,永远依赖思想来回应事件,喜欢搜集资料、讲道理,思考与反省运作,平常不是感到安全就是感到焦虑,他们很容易活在过去。
“脑中心”又分为第五型「思想型」、第六型「忠诚型」及第七型「活泼型」。
情感中心------「以心部为中心」的人,反应来源于情绪、感觉和感情,喜欢人及感觉上的运作,对人不是认同就是敌意,容易活在现在。
“心中心”又分为第二型「助人型」、第三型「成就型」及第四型「感觉型」。
本能中心------「以腹部为中心」的人,脚踏实地,最在乎生存问题,喜欢解决问题,看重事实、籍本能和习惯运作,平常不是压抑就是攻击,容易活在未来。
“腹中心”九型人格圆形图解2助人型 活跃型7根据不同心理反应模式划分的三个中心九型人格的分析1号:完美型行为特点:♦ 完美主义,自律,公正,爱憎分明。
♦ 很多应该和不应该,黑白分明,害怕中间地带。
♦ 正义感强,原则性强,有责任感,使命感,对自己要求高。
♦ 遵守规则,工作严谨,高效, 一丝不苟,善于统筹和安排。
♦ 以我为标准,自以为是,喜欢批评和责备自己和他人。
♦ 感情压抑,外冷内热。
性格解析:潜在恐惧:受自己良心责备或遭他人谴责。
潜在渴望:事事力求完美,把事情做对。
行为动机:做事力求完美。
有原则,有标准,常有自我批判并要求他 人按自已的标准去做事的倾向,时常压抑自己人性中不理性的一面, 怒而不宣。
注意力焦点:规则和批判。
自我保护机制:反应重新组合,反向作用。
个人执念和难以驾驭的陋习:愤怒、批判、憎恨和埋怨。
会比人强的智能:逆境智能。
领导方式:以事为中心,追求卓越,按本子办事,注重全方位式管理, 有时会独裁式管理。
性格倾向:被动,凭直觉办事,内向,思考,批判。
代表人物:孔子,撒切尔夫人,朱镕基,包公,关羽,吴仪与1号完美型的相处之道:♦ 直截了当,用逻辑的方法而非凭感觉来表达您的观点;♦ 用最好的态度及以礼相待,避免批评或斥责;♦ 如果他们不愿听,邀请他们告诉您他们的想法; 2助人型 腹中心(本能) 脑中心(思想) 心中心(情绪)1完美型3成就型 4感觉型 思想型5 忠诚型6活跃型7领袖型8 9和平型♦不要尝试耍手段操纵他们,让他们知道您是可以信赖的;♦有问题就承认错误,坦白从宽,抗拒从严。
心理学盛典九型人格完整剖析精解及培训 (心理学典藏宝典不可多得)心理学盛典九型人格完整剖析精解及培训 (心理学典藏宝典不可多得)第一章:引言- 介绍心理学盛典的目的和意义- 提出本文档的目标和结构第二章:九型人格概述- 介绍九型人格理论的基本概念和背景- 分析九型人格的来源和发展历程- 解释九型人格的基本特征和特点第三章:九型人格类型详解- 分析九型人格中每个类型的特征和行为表现- 归纳每个类型的主要优点和缺点- 探讨不同类型之间的相互关系和影响第四章:九型人格的应用领域- 介绍九型人格在职业选择、人际关系、团队建设等方面的应用- 分析九型人格在心理咨询、教育培训等领域的应用- 提供九型人格在个人成长和发展中的指导意义第五章:九型人格的培训和发展- 探讨九型人格培训的方法和技巧- 提供九型人格发展的建议和实践方法- 分析九型人格培训的效果和影响第六章:九型人格的研究和评估- 介绍九型人格研究的方法和途径- 分析九型人格评估工具的优缺点- 探讨九型人格研究的前沿和趋势第七章:九型人格的争议和批评- 分析九型人格理论的争议和批评观点- 探讨九型人格理论的局限性和开放性- 总结九型人格理论的优势和问题附件:- 提供九型人格测评问卷- 提供九型人格案例分析资料- 提供九型人格培训材料法律名词及注释:1.知识产权:是指创作人在智力活动中创造或修作的能以任何方式表达的对产品和服务的创造性劳动及其结果的依法保护。
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