九点领导力的因道术修订稿
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九点领导力九点领导力九点领导力人生的成功公式?成功来源于一个人的“哲学”。
人生成就=能力X努力X态度能力:清晰位置、追求卓越、自我超越、冒险、聚焦、培养品格努力:热忱、激情、付出、专注、认真?努力:热忱、激情、付出、专注、认真?态度:对生活和工作的态度,即人生哲学能力、努力:0-100分态度:-100~+100为什么三者不是加法?为什么态度最重要?人生三端人生三端人生三端人生三端人WHY因何知识技术信念心态心态心态心态因因因因生命计划生命计划生命计划生命计划人WHAT用何HOW如何技术(外)心态心态心态心态(内)术道道道道九点领导力九点领导力九点领导力九点领导力九点领导技巧九点领导技巧九点领导技巧九点领导技巧?因:“为什么…”现象背后的意义,行为的依据、动机,人生的目标。
“菩萨畏因,凡夫畏果。
”“因地不真,果遭迂曲”“不落因果?”道:“如何…”,“怎么样…”采取的态度和出发点。
人生三端人生三端人生三端人生三端?道:“如何…”,“怎么样…”采取的态度和出发点。
信念和心态。
态度是外壳。
术:“用什么…”,方法,工具,技术,形而下。
形而上者谓之道形而上者谓之道形而上者谓之道形而上者谓之道形而下者谓之器形而下者谓之器形而下者谓之器形而下者谓之器。
易传易传易传易传....系辞系辞系辞系辞因是根本,是人存在的目的。
道是以怎样的心态去存在和行动。
术是使用的方法和工具。
缺一不平!5R教练醒觉系统?基于正确的原因Right reason ?做正确的事情Right thing在正确的时间Right time用正确的方式Right way用正确的人Right person人本概念?人本教练模式人WHY 因何知识心态心态心态心态因因因因生命计划生命计划生命计划生命计划生命计划:愿景--价值--目标--成果九点领导力:激情、承诺、负责任、共赢、感召、欣赏、人WHAT用何HOW如何知识技术(外)心态心态心态心态信念(内)术道道道道九点领导力九点领导力九点领导力九点领导力九点领导技巧九点领导技巧九点领导技巧九点领导技巧信任、付出、可能性九点领导技巧:挖掘愿景、设定目标制订策略、整合资源贯彻执行、有效授权团队建设、积极沟通创新思维愿景?愿景:是有愿望的景象。
九点领导力一、什么是九点领导力?人生起点是激情,有了激情,做出承诺,采取负责任的态度欣赏身边的一切,心甘情愿的付出,信任他人,开创共赢的局面。
这些过程会增添更大的激情,从而感召到更多的人参与,创造更大的可能性。
因此,九点领导力是人生成功的重要素质。
其主要内容包括激情、承诺、负责任、共赢、感召、欣赏、信任、付出、可能性九个方面。
二、九点领导力的含义:1.激情:激情产生的原因是出于真我价值,它的出发点是自我的自由选择,它外在的表现形式是活出真我。
激情是一种生活态度,真我的自由的人生态度,它是精彩人生的原动力。
2.承诺:承诺的实质是自律,因为别人相信你的承诺是基于你的诚信。
为此,最有能力实现承诺的,是我们自己。
任何承诺看起来是对别人承诺,本质上还是在为自己,承诺于自己的自律。
承诺是人与社会与他人交往之本,是自己的立身处世的品牌。
3.负责任:负责任是一种心态,对待事物或者生命的心态;自己是责任的主体;自己的行动都是自己自由选择的结果,自己的过去、现在以及将来都是自己选择的结果,故应对自己的选择负责,为现在所得到的一切负责。
尤其赞同“你在一件事情上有多负责任,意味着你在这件事情上有多大的影响力”,当我们主动承担责任时,自己就成为事件的主体和领导者,我们的行为理所当然影响事件的进展,从而发挥它的影响力。
4.欣赏:欣赏是一种积极的心态,是展现对别人的肯定,欣赏可以激发出他人的内在力量,同时收获别人的激情和投入。
发自肺腑的欣赏是因为爱,欣赏的出发点是珍惜所拥有的一切,欣赏的表现方式是接纳。
同时,欣赏是一种由衷的赞美,是分享对方优质资源的最好方式,是得对到方承认的最佳途径;欣赏是一种能力,更是一种胸怀。
5.付出:付出是一种开放的心态,一种为对方考虑的真心。
同样,付出亦是基于心中的大爱,真正不计较回报的付出背后是有着深厚的爱和广阔的胸怀。
6.信任:信任跟别人无关,信任与自己有关,当我们任凭别人时,主动在我们身上,敢于信任对方是基于心中的无惧,信任的表现方式是放弃控制,信任别人就是相信自己的结果。
九点领导力九点领导力-即领导者应具备的素质1、激情激情:激情是具有很强的感染力。
书上有一句话非常好:“激情的出发点是自己有选择,激情的外在表现是活出真我。
”很多人的人生是有目标的,但他们还是不快乐。
他们经常想的是:我的企业达到了什么样的标准后我会轻松一些。
我中了500万后我会很幸福。
往往认为我得到了什么之后才会成为怎样的人。
越是这样想越觉得压力大。
其实不妨倒过来想想,我成为一个快乐、幸福的人后,我会赚500W,我的企业会做到多大。
这样来想,压力立刻变成了动力。
这就是机器的出发点。
很多人认为活出真我很简单,有人喜欢喝酒,喝醉后想说什么就说什么,没有了原来的顾虑,会出了“真我”。
生活中很多人都在演着“样板戏”,而且还在寻找着真我是什么样的?活出真我是一种真实的状态,出生不久的孩子想哭就哭,想笑就笑。
因为那是他们想要的,所以他们真实的表现,毫不遮掩。
没有人会嘲笑孩子,相反还会夸他们可爱。
所以,时刻表达真实自己的人才能时刻保持激情2、承诺承诺:承诺就是说到做到,说了不去做的是空话。
有多少时候我们是在说空话,而不是在承诺!承诺的几个可心点:自律、诚信、聚焦(也就是专注)。
承诺后不可能时刻有人监视你,多数时候我们应该记得告诉自己:“我要完成承诺。
”谎言骗得了别人,骗不了自己。
有再一再二,没有再三再四。
当三番五次的说谎后,说谎会变成一种习惯。
你以为能骗得了人,其实,你的眼神、手势已经告诉了对方:“我在说谎。
”承诺还有一个敌人是干扰,不排除干扰,干扰就会排除承诺。
有人会说他完成了80%的承诺,完成了就是100%,没有完成就是没有,承诺就是100%,否则就不叫承诺。
承诺也是一种自愿的行为,没有人强迫你,除非你自愿。
如果不愿意承诺完全可以拒绝,千万不要自欺欺人3、负责任负责任:当出现问题的时候,我们大都在说:XXX应该对此事负责,不容对方有丝毫反驳。
人们总是拼命的证明自己是对的,对方是错的。
完全把自己放在了一个受害者的位置,其实责任终究还是要负的,当我们不愿意为这件事负责任的时候,必然得为这件事情的后果负责任,不管你愿不愿意结果总会来的。
人生起点是激情,有了激情,做出承诺,采取负责任的态度欣赏身边的一切,心甘情愿的付出,信任他人,开创共赢的局面.这些过程会增添更大的激情,从而感召到更多的人参与,创造更大的可能性.因此,九点领导力是人生成功的重要素质.其主要内容包括下面这九个方面:1、激情激情产生的原因是出于真我价值,它的出发点是自我的自由选择,它外在的表现形式是活出真我.激情是一种生活态度,真我的自由的人生态度,它是精彩人生的原动力.2、承诺承诺的实质是自律,因为别人相信你的承诺是基于你的诚信.为此,最有能力实现承诺的,是我们自己.任何承诺看起来是对别人承诺,本质上还是在为自己,承诺于自己的自律.承诺是人与社会与他人交往之本,是自己的立身处世的品牌.3、负责任负责任是一种心态,对待事物或者生命的心态;自己是责任的主体;自己的行动都是自己自由选择的结果,自己的过去、现在以与将来都是自己选择的结果,故应对自己的选择负责,为现在所得到的一切负责.尤其赞同你在一件事情上有多负责任,意味着你在这件事情上有多大的影响力,当我们主动承担责任时,自己就成为事件的主体和领导者,我们的行为理所当然影响事件的进展,从而发挥它的影响力.4、欣赏欣赏是一种积极的心态,是展现对别人的肯定,欣赏可以激发出他人的内在力量,同时收获别人的激情和投入.发自肺腑的欣赏是因为爱,欣赏的出发点是珍惜所拥有的一切,欣赏的表现方式是接纳.同时,欣赏是一种由衷的赞美,是分享对方优质资源的最好方式,是得对到方承认的最佳途径;欣赏是一种能力,更是一种胸怀.5、付出付出是一种开放的心态,一种为对方考虑的真心.同样,付出亦是基于心中的大爱,真正不计较回报的付出背后是有着深厚的爱和广阔的胸怀.6、信任信任跟别人无关,信任与自己有关,当我们任凭别人时,主动在我们身上,敢于信任对方是基于心中的无惧,信任的表现方式是放弃控制,信任别人就是相信自己的结果.因此,信任取决于自己,只有自己才能决定是否信任、决定因为什么理由而信任.信任的实质是对自我的肯定.7、共赢共赢是现代社会最佳的合作模式,也是实现自我价值最佳的平台之一.它是一种心态,积极的心态;是一种取向,实现自我的、高远的价值取向.心中有气度的人,才有共赢的心态,以尊重为出发点的人才可能实现共赢.而对外在环境和他人的体谅则是共赢的表现方式.8、感召感召是通过教练行为激发他人的理想,从而促使其自觉自愿采取的感动并召唤他人为自己的人生目标所采取的行动.教练认为,感召的前提必须以当事者自身的人格魅力为基础,并以共同的目标、理想、信念和价值观为驱动力,从而激起的行动力量.感召也是当事者魅力的尽情挥洒和创造.9、可能性可能性是人生最有魅力、最有吸引力和最变幻莫测的生存元素.可能性是精神和意志的发动机,可能性是人生程途的原动力.它可能有存在于不可捉摸的命运之中,亦可能存在于我们人生程途的某个幽暗的角落.于自己而言,最欣赏的一句话是:一切皆有可能.这句话似乎太有哲理,太有魅力了,同时,也太有人生诱惑力了.但是,对于我们大多数人而言,人的局限性却往往使我们只能看到一种可能,并认为是唯一的可能.因此,可能性首先产生于我们自己的信念和心态上.只有敢于突破信念上的屏障,超越自我心态信念和行为上的条条框框,改变宿命论的因果推理,新的可能性才有可能出现.至于我们生命中到底会出现什么样的结果和状态,那就是我们自己选择的必然了.[概念]因〔why〕:探求事情背后的动机、出发点道〔how〕:用什么样的心态达到,心态、信念导致愿景实现的方向正确.能力只是基础,心态才是关键;内外兼修、和谐统一才能称其为完整的人.术〔what〕:用什么方式、途径到达.善其事、利其器.对待不同的应使用不同的方式.1、激情非冲动、非热情的情绪、非短期行为,是内在的一份素质,伴随终生.因:真我价值需要挖掘,替代价值会导致方向迷失.道:自由选择源于内心的自由,人性的自由是内心抉择的结果而非环境使然.术:活出真我没有面具的真实表达.领导技巧:挖掘出愿景2、承诺承担你答应的事物,承是行为,诺是应,行为而果,实现承诺的方法是聚焦.因:自律自我管理的方式.道:诚信是心理合同,非正式的,可以变更的.术:聚焦表现==潜能—干扰聚是潜能.领导技巧:确立目标3、负责任事前控制结果,向好的方向行驶.因:无区别心心态存在差别是源于欣赏.道:愿意愿意、主动承担责任.术:主动领导技巧:制定策略4、欣赏找到别人的长处,放在合适的位置,发挥寸的优势,看到尺的价值,合理使用人才,调动激情,形成企业的向心力.发自肺腑的欣赏是源于爱,不是拒绝,而是接纳.因:爱道:珍惜有拥有的爱是欣赏别人的优点术:接纳学会接纳,才能真正的欣赏,不要经常说不,才能产生凝聚力.圣人无常心,以百姓心为心,善者无善之,不善吾亦善之,德善;信者吾信之,不信者,吾亦信之,得信——老子领导技巧:整合资源5、付出为对方真心的考虑,是一种开放的心态,付出背后深藏的原因是隐含的很深的自私.因:自私人的本性,存在的.区别:小人舍义取小利圣人舍利取大义,放眼天下,追求义和道上的境界——老子是故;圣人后其身而身先,外其身而身存;非以其无私邪,故能成其私——老子天长地久,天地之所以长且久者,以其不自生而能长生——老子道:喜欢付出是快乐着他人的快乐,最终是快乐着自己的快乐术:无我领导技巧:贯彻执行执行力6、信任是基于心中没有恐惧,是放弃控制,没有因果关系,是有选择的负责任.因:创造是别人缺少的领导才能.道:无惧术:放弃控制有信任的能力,有能力搞定,不信任对方,因为有很大的恐惧领导技术:有效授权〔负责任的扶上马,送一程〕7、共赢是心中有气度的领导才有的心态,以尊重为出发点,才能实现共赢.因:气度大格局,大胸怀,才能众乐;气度决定共赢范围,成就大小,知道让步,以退为进,让别人赢,则能获得更大的赢.道:尊重尊重自己,尊重他人.术:体谅承认人是有差别的,多为他人着想,君子是为同而和,小人同而不合——老子领导技巧:团队建设8、感召激发他人理想,从而自愿采取行动,是影响、改变他人行为和心态的能力,是激发人自愿行为的能力.自己的理想,会产生激情.其身正不令而行,其身不正.虽令则不从——老子道:印证非权利影响力的提升术:启发"别人愿意"开放式沟通.把对方方在最主要的位置,领导技巧:积极沟通9、可能性放空自己的心态因:空用归零的心态看待周围的事物.对立面〔满〕则无可能性.道:谦虚是一种心灵环保,可以排除杂物,保持心中洁净,可以空出更多的空间,可以去学习,拓展自己的信念和事业,把更多的盲点变成知己.术:探寻是开发一个自由的空间,找到一个最有效的方法。
物联网与云计算发展分析在当今数字化的时代,科技的飞速发展正以前所未有的速度改变着我们的生活和工作方式。
物联网与云计算作为两项具有重要影响力的技术,它们的融合与发展为各个领域带来了深刻的变革和创新机遇。
物联网,简单来说,就是让各种物品通过网络连接起来,实现智能化的识别、定位、跟踪、监控和管理。
从智能家居中的智能家电,到工业生产中的设备监控,再到城市管理中的智能交通系统,物联网的应用无处不在。
它通过传感器、射频识别(RFID)等技术手段,采集物品的各种信息,并将这些信息通过网络传输到数据中心进行处理和分析。
然而,物联网产生的海量数据如何存储、处理和分析呢?这就需要云计算来发挥作用。
云计算提供了强大的计算能力和存储资源,能够高效地处理和分析物联网设备产生的大量数据。
通过云计算平台,企业和个人无需自行建设昂贵的数据中心,只需按需租用云计算服务提供商提供的资源,就能够快速搭建起自己的应用系统。
云计算的特点在于其弹性和可扩展性。
当物联网应用的需求增加时,云计算可以迅速提供更多的计算和存储资源,以满足业务的增长需求。
同时,云计算还提供了数据的备份和恢复功能,确保数据的安全性和可靠性。
在物联网与云计算的融合发展中,我们看到了许多令人瞩目的应用场景。
例如,在农业领域,通过物联网设备监测土壤湿度、温度、光照等环境参数,并将这些数据上传到云计算平台进行分析,农民可以更加精准地进行灌溉、施肥和病虫害防治,提高农作物的产量和质量。
在医疗领域,物联网设备可以实时监测患者的生命体征,将数据上传到云端,医生可以远程监控患者的病情,及时做出诊断和治疗决策。
然而,物联网与云计算的发展也面临着一些挑战。
首先是安全问题。
由于物联网设备数量众多,分布广泛,其安全性难以得到有效保障。
一旦物联网设备被黑客攻击,可能会导致用户的隐私泄露和财产损失。
同时,云计算平台也面临着数据泄露和被篡改的风险。
因此,加强物联网和云计算的安全防护是至关重要的。
九点领导力的因道术集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]
九点领导力技巧
技巧的重要性就犹如它在人字模型中的位置,没有了一撇,不能称之为人,一撇太短或者太长,就将使整个人字失去平衡,一撇一捺同等重要,它们的对称组合支撑起一个完整的“人”。
也就是说,对任何一个人,what和how是缺一不可的,它们就像人的两条腿,相互补充和接力,使得人们可以行走和飞跑。
当我们用因、道、术来观察人,不难发现,道和术是相分、相对而相通的。
道术相分的意思是,道在内而术在外,表面上看,道与行动没有多大关系,术则很明显地体现在行动之中;道术相对,道是同一而根本的原理,术则是分散的途径和工具。
道是一个整体,而术分散为不同的技巧和知识;道术相通,道影响着人的去向,术推动着人的去向。
两者尽管有别,却又是不离不弃,相长相生的,道可以让人了解自身,通达自然,术则可以让人“判天地之美,析万物之理,察古人之全”(《庄子·天下》)。
人在刚出生的时候,人们不知道其道,也看不到其术,在后天的成长中,信念逐渐形成,也日积月累地学习了知识和技术,道同术都有了。
而且,随着人的成长,信念会发生变化,知识和技巧也会发生更新。
有些信念,是人在一定的实践中认识到的,也有些人在碰到大的变动的时候幡然醒悟,看到了信念上的盲点,改变了以前的行为。
有些信念改变,是人具备一定的技术,在运用技术的基础上发生的。
有一句话:“道是随时在身边,看你有没有学习之心。
”也就是说,技巧和知识是随时科学的,主要看你是否具备学习和应用的信念和心态。
信念和心态决定你选择知识和技巧的方向,信念和心态决定你运用知识和技巧的方法,成果不能单纯从信念和心态中产生,也不可能单纯从知识和技术中产生,一定是道和术相结合的结果。
在人本教练模式中,道指人的内在素质,是信念等决定人的根本的东西;术是方法,是帮助人们把道付诸实施的具体的步骤。
前面讲了,教练之“道”是调适性领导力,主要是从信念和心态上作调试,发现自己信念上的盲点,迁善心态,创造新的可能性。
四步教练技巧和四种教练能力,是教练在做教练过程中的“术”。
是教练这个专业的必修技巧。
那么,作为一个教练型的领导者,处于团队的领头位置,其任务除了要教练成员,帮助成员达到其目的外,还肩负起领导企业的责任,因此,教练型领导者需要更多的领导技巧。
与九点领导力相呼应,人本教练模式提出了九点领导力,它们是:挖掘愿景、设定目标、制定策略、资源整合、贯彻执行、有效授权、团队建设、积极沟通和创新思维。
每一个领导技巧与相应的领导力对应,是展现领导力的工具和方式,也是增强领导力的一种途径。
人本教练模式将人区分为内外两面和人生三段,是为了帮助人们更清晰地了解自己,是一种为了教练需要而作的区分。
事实上,人是完整的统一体,任何区分都不可能准确地将人分为几个部分,区分只是手段,其最终目的是为了达到道和术的统一,帮助人们创造出新的可能性,实现其生命计划。
内外原无别,道术本相生。
信念决定着人的行为,技巧影响着信念的变革。
领导者将领导力和领导技巧结合起来运用,能够发挥更大的领导能力。
九点领导力解析:
一、激情?
因:真我价值?是一个人最基本的追求。
道:自由选择,就是你有权选择自己的真我价值。
术:活出真我,没有面具的直接表达是最真实的展现。
二、承诺?
因:自律?自我管理,自己严格要求自己?
道:诚信?承诺是一个心灵合同,诚信是人和企业的基石。
术:聚焦专注于宣言的目标,排除自己潜能发挥的各种干扰。
三、负责任
因:无分别心属于心态上的行动。
去除分别心才能为任何事情负责任。
道:愿意负责任发自内心是一种自愿的心态。
术:主动心态上负责任了,行为才会主动,行动才会更加有效。
四、欣赏?
因:爱?爱在我们内心,是固体的本性。
内在的体念自由的选择基于意愿的行动。
道:珍惜?欣赏就是珍惜你所拥有的。
珍惜你看到的,不是判断对或错与好与坏。
不是评估美丑善恶。
术:接纳?欣赏的表现方式不是拒绝而是接纳,接纳发自内心,产生在不经意间。
五、付出
因:自私?自私产于无形,自私源于精神追求,自私的境界让人无限敬仰。
道:喜悦?付出产生的作用是成全别人,喜悦自己,付出赋予人一种快乐和幸福的根据。
术:无我并不是否定我的存在,相反有两个前提:A我是重要的。
B:我是足够的。
六、信任
因:创造?信任的价值是创造的,创造新的关系,新的模式,创造大于个人能量的团队张力。
道:无惧?无惧是信任的外在表现,只要你对自己有足够的把握,只有你心中没有恐惧,才会通过信任创造新的可能性。
术:放弃控制是不信任的表现,控制成为缺乏信心的保险。
七、共赢?
因:气度共赢是众乐乐的气度,领导者的气度决定她的共赢范围,决定他的成就大小。
道:尊重共赢的内在是尊重。
尊重与你有关系的多边关系。
尊重使得共赢成为开心的游戏。
术:体谅体谅就是承认人的差别,站在别人的角度考虑问题,多为他人着想。
八、感召?
因:理想是对未来事物的想象或希望。
道:印证证明与事实相合。
术:启发?激发他人的理想或共同的理想愿意为理想而付出行动。
九、可能性
因:空没有固定模式,没有固定框架。
道:谦虚?排除杂物心中清净,空出更多空间学习,扩展自己的视野与信念。
术:探询深入探索事情背后的真相,探索“不可能”信念所依照的原始资料和推论。