计划组织协调能力之考察活动方案类题目答题技巧

活动策划类题型面试答题技巧在计划组织协调类题目的考查中，活动策划类也是考察的一种重要形式。

对于参加事业单位面试的考生来说，所报考的职位绝大多数都是基层岗位，而这些职位最看重的就是处理和解决实际问题的能力，策划一次活动也能可以看出考生是否具备计划组织协调的能力。

一般来说，活动策划类题目的答题思路很明晰，要注意两点：1、目的分析，分析这样做的目的以及做好的标准；2、工作重点，包括一些常规内容（时间、地点、内容、方式、主体、对象、计划、准备、实施等）以及重点分析。

考虑到此类题目是模板化最严重的一类试题，考生一定要注意答题时不能只有框架，缺乏具体内容，显得整个答题干巴巴的，空泛无针对性，这样也很难得到高分。

因此在回答的过程中，还要注意以下三点：一、抓住关键要素活动策划类题目看似简单，但往往蕴含着一些关键点。

如单位里要组织对新录用工作人员的岗前培训，由你负责,你该怎么办?这个题目是典型的活动策划，是一个简单的培训，但是在答题的时候要考虑到新员工的不同情况、我单位各个部门的具体情况等才能有针对性地设计培训内容和培训形式。

二、活动的开展要具体在组织活动的时候，一定要具有真实性和可行性。

若考生能在活动策划类题目考核中，加入具体的真实内容，就能将此类题型答得更加完善。

比如上述例题，在参观城区学校的时候，可以加进去小讲解员，讲述学校一些教室的设置（如多媒体教室）以及学校经常举办的一些活动，在组织趣味性活动时就可以考虑晚会或趣味运动会等。

三、确定并围绕主题展开活动在面试中，有一些题并没有明确指出采取什么形式，按照什么主题去进行，考生此时就要考虑主题和形式，这样考官才会眼前一亮。

如“某市团委计划组织百名山区学生到城区学校开展一系列交流活动，你怎么组织?”这个题目就需要确定活动的主题，可以是“手拉手、增友谊”等。

在活动组织的过程中，我们需要组织一些和主题相关的活动形式，如参观城区学校、组织双方共同参加的趣味活动等形式。

【题型举例】如果你是一位乡镇教育局工作人员，领导让你安排一次对教师的技能培训，你怎么做?【参考答案】对教师进行技能培训，能够提高教师的授课能力和综合素质，有助于中小学，特别是偏远地区中小学教学水平的提高，对偏远地区的教育发展十分有好处。

公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧1、活动型(1)在国际禁毒日，某市组织“远离毒品、珍惜生命”宣传活动，全权委托你，怎么组织开展。

【答题要点】①这是领导对我的信任，我一定尽心尽力组织好这次宣传活动。

②就宣传活动的内容、时间、地点、方式和参加宣传活动的专家、志愿者等相关人员做好计划，报领导批准。

③做好准备工作。

一是成立工作小组，支派专人负责撰稿、联络、布展、志愿者招募及培训等工作，二是重点准备好宣传材料。

包括街头宣传的展板、传单和横幅，在报纸上刊登用的文章，在电视上播出的专题片。

④在国际禁毒日当天做好宣传工作。

一是在人流量较大的商场、公园等场所组织好街面宣传。

二是邀请戒毒专家在市图书馆举办“远离毒品、珍惜生命”的专题讲座。

三是在报纸用专版刊登“远离毒品、珍惜生命”系列文章。

包括评论员文章、毒品对身体的危害、吸毒导致悲惨结局的典型事例等。

四是黄金时间在市电视台播出“远离毒品、珍惜生命”的电视专题片。

⑤做好总结，向领导汇报。

(2)单位领导交给你一项组织公务员培训任务，你怎么办。

【答题要点】①破题：单位领导把这项公务员培训交给我，既是对我的信任，也是给我一次锻炼的机会，我一定会努力工作，圆满完成领导交待的工作。

按照一般的工作流程，我将按照以下三个环节来组织这次培训工作。

②一是做好计划。

首先我要了解本次培训的内容、目的和意义，在此基础上做好关于培训课程、师资、教材、时间、场地、培训方式、考核方式以及后勤保障的计划。

③二是组织实施培训工作。

根据计划联系老师，并根据老师的意见准备相关资料;安排好培训所用场地、学员的食宿以及安全工作;就培训内容、时间、地点等相关事项下发培训通知;做好学员报道接待工作;举行开班仪式;在培训过程中随时与领导、老师、学员、宾馆保持沟通，确保培训顺利进行;举行结业典礼;做好善后工作。

④三是撰写总结报告。

一是向领导汇报本次工作的完成情况;二是总结本次工作的经验和教训，为下一次组织培训工作提供参考。

公务员结构化面试五大常见题型解题思路梳理公务员结构化面试五大常见题型解题思路梳理结构化面试对于考生来说，只要在考前做好充分的准备，就可以迅速提高成绩。

但要想在面试中取得好成绩，就必须对结构化面试的各种题型及其解题思路有一个清晰的把握。

下面我们将分别对组织管理类、沟通表达类、创新能力类、团队合作类和领导力类题型的解题思路做一个总体的梳理。

一、组织管理类题型特点及重要性国家公务员面试过程中，组织管理类题型是常考题型之一。

该题型主要考察考生的计划、组织和协调能力。

一般来说，参加国家公务员面试的考生所报考的职位都是非领导职位，具体的职级都是主任科员及以下。

这些职位最强调的是处理和解决实际问题的能力。

因此，组织管理类题目的重要性可见一斑。

组织管理类题目的考试内容主要可以分成会议类的、调研类的、文体类的和其他类的题目。

这些题目的出题方式一般是组织常规的会议、调研和文体活动。

二、组织管理类题型答题思路背景分析：对活动的人员、单位、时间、事件进行背景性分析。

具体展开：对活动的详细计划、组织、协调、控制过程进行详细阐述。

总结提升：对活动工作组织和流程进行总结。

三、真题解析例题】很多干部去基层锻炼，都是走过场，或者度假，如果你是组织部的人，负责干部锻炼的监督，现在让你针对下基层做一个调查，你怎么做？解题思路】背景分析—具体展开—总结提升参考答案】新时期下做好干部监督管理工作是组织部门的工作重点，是落实科学发展观、建设高素质干部队伍的一条重要途径，加强干部基层锻炼监督管理工作势在必行。

目前，很多地方下基层锻炼，出现了走过场、不务实、流于形式等现象，部分地方还把干部下基层锻炼当成了度假，这些现象必须及时发现，查找问题原因，坚决予以解决。

作为一名组织部门负责干部锻炼监督的工作人员，针对此问题开展调查，必须深入一线、深入基层，搜集第一线、第一手材料，全面调查研究，有针对性的提出解决对策，才能加强新时期下干部监督管理工作。

在具体展开中，应制定详细的调查计划，成立调查小组、确定人员组成、明确调查时间、划定调查区域、准备调查所需物资、制定此次调查的经费预算，形成完整调查方案。

计划组织协调题的面试答题技巧《计划组织协调题面试技巧：轻松过关秘籍》嘿，各位小伙伴们！今天咱就来聊聊计划组织协调题的面试答题技巧，这可是咱面试中的大坎儿呢！首先啊，咱得搞明白这计划组织协调题到底是啥玩意儿。

简单说，就是看你会不会安排事儿！比如说，让你搞个活动，或者组织一场会议啥的。

那咱就得心里有数，咋把这事儿整得明明白白的。

第一个技巧，那就是得有个清晰的脑子！别一上来就懵圈儿，咱得有条理地分析。

比如说，组织个会议，就得先想好会议的目的是啥，参会人员都有谁，在哪儿开，啥时候开。

就像咱平时请客吃饭一样，得先想好请谁，在哪吃，啥时候吃，对吧？这样心里有谱儿了，答题的时候就不会乱了套。

然后呢，咱得有点创意！别老是那些老套路，得搞点新花样。

比如说，组织个户外活动，咱就可以加点有趣的游戏环节，或者搞个小比赛啥的，让大家都能参与进来，玩得开心。

这样面试官一看，嘿，这小子/丫头有想法，不错！还有啊，别忘了细节！细节决定成败嘛！比如说，安排个活动，得考虑到安全问题、交通问题、饮食问题等等。

就像是你出门旅游，得带好身份证、钱包、雨伞一样，一个都不能少！这些小细节，能让你的回答更加完美。

再就是，说话的时候别怕！把面试官当成你的朋友，大大方方地讲。

想象一下，你在跟朋友商量怎么出去玩呢，就用那种轻松愉快的语气。

别紧张得像个木头人一样，那可不行。

咱还得灵活应变！万一面试官突然给你来个小插曲，比如说，活动当天突然下雨了咋办，你得能迅速给出解决方案。

这就像咱平时过日子，总会遇到点突发情况，咱得能稳住阵脚，想办法解决。

最后，我想跟大家说，其实面试就是一场游戏，咱只要放松心态，好好玩，就一定能赢！别把它当成什么可怕的事儿。

就像咱平时玩游戏一样，开开心心的，说不定还能超常发挥呢！好了，小伙伴们，以上就是我对计划组织协调题面试答题技巧的一些见解和感受，希望能对你们有所帮助！祝大家都能在面试中取得好成绩，一举成功！加油哦！。

国考面试：计划组织协调题答题技巧面试是一个角逐的过程，是能力与能力、细节与细节之间的较量，因此入围面试的考生在备考期间一定要考虑到各个方面的细节，争取全面攻克。

中公教育面试频道根据国家公务员考试的面试形式为考生整理了大量结构化面试与无领导小组面试技巧、最新热点、面试案例、面试模拟、面试课程以及常用的面试礼仪等供考生学习提高。

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国考面试最主要有两种形式，一种是结构化面试，另外一种是无领导小组讨论。

今天中公教育专家来讲讲结构化面试当中所考察的计划组织协调能力。

计划组织协调能力考察的是考生在实际工作中做事的能力，偏重于实际，比如领导让你组织一次关于xx主题的活动等。

而我们参加考试的考生中相当大的一部分是应届毕业生，并没有实际工作经验，所以在答这部分题时往往表现为无从说起，或是漏洞百出，没有可操作性。

这类题目应该如何回答，中公教育专家先以一道题目为例进行说明：你报社要你策划关于关爱邻居、关爱陌生人相关内容的方案，请提出三个主题，并详细说明其中一个主题活动的策划过程。

【中公分析】这个题目，考生在进行策划时一定要注意主题鲜明，突出和谐邻里关系这一目标。

同时也要注意趣味性，毕竟趣味性越强，居民参加的踊跃程度就越高，能够保证活动效果。

最后还要注意可行性及细节，可行性强说明考生理性分析，做事务实;注重细节能让人感受到考生确实在用心考虑。

综合以上种种特点，应该这样作答：关爱邻居、关爱陌生人活动是拉近人与人之间的距离，消除陌生感，让彼此建立信任的桥梁。

对此我的策划是：以“爱我社区，欢乐一家人”为主题的运动会、以“团结一致，超越自我”为主题的拓展训练活动、以“打破陌生，让心靠拢”为主题的真人秀活动。

以“爱我社区，欢乐一家人”为主题的运动会为例，举办这个活动目的就是让社区里的住户相互沟通，相互了解，促进邻里和睦相处，构建幸福社区。

报社作为主办方要与相关居委会取得联系，取得他们支持和配合。

计划组织协调题答题方法总汇计划组织协调题答题方法总汇（何振鹏）一、计划组织协调题概述及答题思路(一)计划组织协调题概述：计划组织协调题直接考查考生解决问题的能力，包括统筹安排工作的能力，组织调配人、财、物的能力，协调利益主体间关系的能力。

命题人有时会根据考生报考职位的不同，设计不同情景的面试考题，通过考生作答时体现出的工作思路来考查考生是否具有组织活动的经验和能力。

现将计划组织协调题分为九类：会议组织类、考察调研类、接待类、培训类、比赛竞技类、宣传展销类、捐助慰问类、旅游参观类、新闻发布类。

(二)答题思路：回答计划组织协调题的有效思路是：将活动分为事前、事中、事后三个阶段来考虑，即准备阶段、进行阶段、结束阶段。

下面以会议组织类题目为例进行讲解。

准备阶段：要明确会议的主题或者活动的宗旨，做到心中有数。

确定会议的时间、地点、参加的部门和人员，用电话或者文件形式通知到人。

做好会议的预算工作，报领导审批。

准备好会议或者活动需要的材料及物品。

确定并联系好与会人员的住宿、用餐地点。

如果是大型会议，则需要成立会务组、后勤组、接待组、宣传组等，各司其职、各负其责。

大型会议中，为了让与会人员了解会议的议程，需要将会议议程打印成会议议程表，同时将与会人员住宿的房间及联系电话整理成册，发放到个人手中，方便大家交流。

进行阶段：按照前期准备和计划，有条不紊地执行，做好组织工作。

结束阶段：将会议讨论的结果总结成文，报领导审核，同时做好会议简报和会议信息的编写工作，并做好会议精神的传达落实工作。

特别注意：组织旅游要注意拟订一个应急预案，如好友生病、受伤之类的处理，特殊情况则求助于警察。

在回答与单位有关的此类题目时，一定要注意“早请示晚汇报”的原则，即不管你做了什么计划和安排，一定要把你的计划和安排向领导请示，领导同意了才可以进行。

计划的实施过程中也要注意与领导保持沟通、适 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT时汇报，事后的总结也要报领导批准了才可以正式成文。

计划组织协调类回答思路第一篇：计划组织协调类回答思路计划组织协调类根据试题类型，计划组织协调类试题一般分为会议组织类、考察调研类、接待安排类、培训类、比赛竞技类、旅游参观类等几大类。

在实际面试过程中，很多考生对此类试题的把握并不太好，回答总是不够全面或缺乏条理性，造成得分不理想，下面和大家谈谈计划组织协调类试题的答题应掌握的基本思路：一事前计划、筹备：主要包括：明确工作意义，目的，制定工作计划，确定工作目标，主题，内容，形式，时间，地点，对象，人员配备，所需物资，费用预算，程序安排，参与人员，特殊情况预案等。

二事中组织、实施：主要包括：根据计划实施，检查实施过程，沟通协调各方情况，把握进展情况与领导沟通，发现并纠正计划与实际不符的地方并提出解决方案，处理突发事件保证工作的顺利实施。

另外，做好监督、服务、宣传工作。

三事后总结、提高：主要包括：做好善后工作，清理使用后的物品并归位，安排工作人员的去向，处理经费开支，对整个过程进行总结，写成书面报告向领导汇报。

计划组织类题目的回答问题的时候，思路应该按照上述的：事前先了解后计划，事中按计划实施，事后总结汇报提高，这样三步走的逻辑顺序，不能前后顺序颠倒或者混乱。

注意活动开展的步骤必须紧密，清晰，有条理，工作开展应真实可行的，不可异想天开难操作，要充分利用各种资源，进行合理的安排和调度。

回答时最好结合报考岗位特点，自己的性格特点来组织活动。

第二篇：计划组织协调能力类计划组织协调能力类（15题）1、外地有人过来参观、学习，你如何组织会议？答：1、准备相关资料2、了解来人的一般情况，如人数，级别安排食宿，参观内容，做好迎接的一切准备3、选择并布置会场，布置好主席台，写好嘉宾的牌子，横幅，鲜花水杯等，现场设置路标4、确定发言人，记录员，摄影师等，必要时通知电视台5、开始会议。

6、听取来访者的其他意见，做好善后工作。

2、县里准备在元旦其间举行县直部门篮球比赛，从现在起直到比赛开始，由你负责单位球队的组建和训练工作。

计划组织协调能力高分秘诀计划组织协调能力主要指的是对自己、他人、部门各项活动做出计划，合理高效地安排时间和调配资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力。

拆开来讲，“计划”主要指前期规划，“组织”主要指在规划中对人力、物力的合理高效地资源配置，“协调”主要指对现存的或潜在的问题的处理。

在面试真题中一般至少会考察一道题目，问法多样，既有一般问法“你会怎么做？”，也有针对性问法“你认为重点工作有哪些？”“如果此次调查你是负责人，你将如何有效的收集信息？”。

下面我们先看一道题目然后再总结下基本答题思路及答题亮点。

【例】某市机关大院是有名的“花园式大院”，内有许多“有故事”的老建筑。

近日市政府决定法定假日向公众开放该大院。

院内办公的部分工作人员轮流担任“导游”，接待市民和游客预约浏览。

如果你负责该项工作，你会怎么做？【思路分析】首先，审题。

根据最后的问法“如果你负责该项工作，你会怎么做？”确定本题是计划组织协调能力的题目。

其次，思考从哪些方面做。

第一，你是负责人，做任何事情都会有一定的目标，所有，先来思考第一个问题“你认为机关大院节假日开放机关大院活动的目的是什么？”。

“目的”主要是看你干什么事。

从题目中查找：①法定假日向公众开放该大院——“花园式大院”，内有许多“有故事”的老建筑。

开放后，可以宣传历史，保护传统，传承文化；②院内办公的部分工作人员轮流担任“导游”，接待市民和游客预约浏览。

让政府人员轮流接待，这就潜意识的拉近了与民众的距离，合理的利用了人力资源也在一定程度上树立了亲民的政府公众形象。

第二，有了目标，那为了达到目标应该做哪些安排？所以，现在思考第二个问题“本次活动有哪些重点工作，各项工作该如何安排？”。

工作的安排会涉及很多人员，这些人员是怎么想的？所以，我们进行第一项工作：调研规划。

主要从“听取市民、工作人员的意见；开放区域的时间、路线；建筑有哪些历史”这三方面展开论述。

公务员考试面试组织协调题答题技巧组织协调题命题思路：主要考察考生活动的计划、组织、协调能力。

计划组织协调题综合出现率为80%。

由于考生大多是刚出校门，没有工作计划组织协调的实践经验，因此回答这类问题有一定的难度。

失分主要原因：第一，没有掌握答题模式；第二，组织过程不全；第三，次序颠倒；第四，参与主体要素（部门、单位、人员等）不全。

计划组织协调题固定回答模式：回答一般分为计划、实施、总结三阶段。

根据活动特点，确定主题和内容，根据主题和内容制定预算，汇报后实施。

实施阶段分为五部分，第一，需通过开会形式统一思想，分工，将计划细化、责任落实到各人员岗位。

第二，要准备充分物资，包括人、财、物、时、地。

第三，通知相关参与部门。

第四，对特殊事件和要求的安排，比如协调各参与单位、领导来宾支持、媒体公关。

对活动进行中出现的动态、特殊情况，要及时处理和汇报。

第五，活动结束后，需进行善后事宜，如物资归位、文件归档、座谈会等汇报。

总结包括及时汇报，通过座谈会等形式提出意见、找出差距、修改方案，写出总结提交领导。

一、概述组织协调是指为完成一定的任务而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的过程。

一项工作的完成光有计划是不行的，在计划的执行过程中，如何分清轻重缓急，如何有条不紊地开展，如何充分利用各种资源，需要进行合理的安排和调度，工作才会得以顺利进行。

所谓组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的素质。

它包含了三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。

计划是参照，组织是执行，协调是方法，三种能力对于一项工作或任务来说，缺一不可，互为条件。

切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法，三者相一致才能使工作顺利高效地完成。

计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一。

对于政法干警来说，面对的工作错综复杂，必须要有明确的目标、要统筹兼顾、协调各方、要合理安排各种资源，协调各方关系，才能把工作做好。

标题：探讨结构化面试计划组织协调能力类答题技巧一、引言结构化面试是企业常用的招聘面试方式，其中的组织协调能力类问题是经常会被问到的。

如何在面试中展现出自己的组织协调能力，成为了求职者需要重点准备的一部分。

本文将从深度和广度两个方面对结构化面试计划组织协调能力类答题技巧进行探讨，帮助求职者更好地应对面试挑战。

二、深度探讨1. 分析问题：面试中组织协调能力类问题通常涉及到多方面的考量，例如如何处理工作中的紧急情况、如何协调团队成员、如何制定项目计划等。

在回答此类问题时，求职者首先需要深入分析所面对的问题，弄清楚问题的本质和需要展现的能力点。

2. 展示经验：在回答组织协调能力类问题时，举例展示自己在工作或学习中成功组织协调的经验是十分重要的。

通过具体的案例，求职者可以展现自己的能力和实际操作过程，让面试官更好地了解自己的能力水平。

3. 解决方案：除了展示经验外，求职者还需要在回答问题时提出解决方案。

在面试中展现出对于组织协调问题的独到见解和解决方案，可以展现出求职者的自信和专业能力，从而增加面试成功的机会。

三、广度探讨1. 深入阐述：在面试中，除了简单回答问题外，求职者还可以适当展开，对于组织协调能力的重要性和应用范围进行深入阐述。

这样可以展现出求职者对于这一能力的深刻理解，展示自己的专业知识和思考能力。

2. 与其他能力的关联：组织协调能力往往与其他能力密切相关，如领导能力、沟通能力等。

在回答问题时，求职者可以适当结合其他能力，展现出自己的综合素质和能力水平。

3. 未来展望：求职者还可以在回答问题时展望未来，说明自己对于组织协调能力的进一步提升和应用。

这样可以让面试官看到求职者的积极态度和进取心，增加个人竞争力。

四、总结回顾结构化面试计划组织协调能力类答题技巧，需要求职者在面试前进行深入准备和思考。

要在面试中成功展现出组织协调能力，需要分析问题、展示经验、提出解决方案，以及在回答问题时展开深度探讨，结合其他能力，并展望未来。

计划组织协调题答题方法总汇标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]计划组织协调题答题方法总汇（何振鹏）一、计划组织协调题概述及答题思路(一)计划组织协调题概述：计划组织协调题直接考查考生解决问题的能力，包括统筹安排工作的能力，组织调配人、财、物的能力，协调利益主体间关系的能力。

命题人有时会根据考生报考职位的不同，设计不同情景的面试考题，通过考生作答时体现出的工作思路来考查考生是否具有组织活动的经验和能力。

现将计划组织协调题分为九类：会议组织类、考察调研类、接待类、培训类、比赛竞技类、宣传展销类、捐助慰问类、旅游参观类、新闻发布类。

(二)答题思路：回答计划组织协调题的有效思路是：将活动分为事前、事中、事后三个阶段来考虑，即准备阶段、进行阶段、结束阶段。

下面以会议组织类题目为例进行讲解。

准备阶段：要明确会议的主题或者活动的宗旨，做到心中有数。

确定会议的时间、地点、参加的部门和人员，用电话或者文件形式通知到人。

做好会议的预算工作，报领导审批。

准备好会议或者活动需要的材料及物品。

确定并联系好与会人员的住宿、用餐地点。

如果是大型会议，则需要成立会务组、后勤组、接待组、宣传组等，各司其职、各负其责。

大型会议中，为了让与会人员了解会议的议程，需要将会议议程打印成会议议程表，同时将与会人员住宿的房间及联系电话整理成册，发放到个人手中，方便大家交流。

进行阶段：按照前期准备和计划，有条不紊地执行，做好组织工作。

结束阶段：将会议讨论的结果总结成文，报领导审核，同时做好会议简报和会议信息的编写工作，并做好会议精神的传达落实工作。

特别注意：组织旅游要注意拟订一个应急预案，如好友生病、受伤之类的处理，特殊情况则求助于警察。

在回答与单位有关的此类题目时，一定要注意“早请示晚汇报”的原则，即不管你做了什么计划和安排，一定要把你的计划和安排向领导请示，领导同意了才可以进行。

计划的实施过程中也要注意与领导保持沟通、适时汇报，事后的总结也要报领导批准了才可以正式成文。

计划组织协调能力是公务员面试经常会考查的能力之一，它考查的是活动的组织策划能力，是一种相对来说比较有难度的题型，考生非常容易掉入题目的陷阱中。

这类题型是否能够答好，将给考官留下能否胜任未来工作的印象，在一定程度上会影响考生的最后成绩，中公教育专家希望各位考生能充分重视这种题型。

一、解题技巧考察计划组织协调能力的题目主要是让考生将活动进行合理策划，顺利地开展活动，并将活动的重点内容进行陈述，从而体现出考生的活动组织能力。

考生要在理解题干含义的基础上将活动合理安排，并且在答题的过程中注意两个方面，即活动的形式和内容，要能深刻洞察出题人的意图，有针对性地进行内容的阐述，这样才能赢得考官的青睐。

二、例题讲解为了响应中央“深化财税体制改革”的号召，你单位要举办一次税收知识竞赛，领导要你组织此次活动，请问你怎么组织?【题型分析】计划组织能力的考查【审题关键】深化财税体制改革税收知识竞赛活动【思路点拨】对税收知识竞赛进行活动的策划和组织【中公答案】此次税收知识竞赛是在中央“深化财税体制改革”的背景下举办的，作为国税公务人员，更应第一时间了解与此次改革相关的知识，我一定会组织好这次活动，充分调动大家参与的积极性。

首先，明确税收知识竞赛的活动主题，组建筹备小组，做好人员分工，拟定活动方案。

活动方案对税收知识竞赛的主题、意义、时间、地点、形式、参赛人员、邀请嘉宾、奖项设置、经费预算等内容进行详细的策划，报领导审批。

其次，发布活动通知。

在单位内网上发布知识竞赛的通知，在单位内部召开动员会，将此次知识竞赛的通知下达到各科室，以调动大家参与的积极性。

同时，邀请竞赛评委及嘉宾。

发放邀请函邀请竞赛评委和嘉宾，包括税务部门的主要领导及专家等。

在活动开始前一天，依次打电话向领导及专家确认时间，以便他们能够在活动开始时按时到场。

再次，在活动的开展上，由各科室选派三名代表组队参与，一共进行两场比赛，每场有三队参与，比赛将分为三个环节进行，第一个环节是“抽签作答”，第二个环节是“抢答”，第三个环节是“评委随机问答”。

公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧1、活动型(1)在国际禁毒日，某市组织“远离毒品、珍惜生命”宣传活动，全权委托你，怎么组织开展。

【答题要点】①这是领导对我的信任，我一定尽心尽力组织好这次宣传活动。

②就宣传活动的内容、时间、地点、方式和参加宣传活动的专家、志愿者等相关人员做好计划，报领导批准。

③做好准备工作。

一是成立工作小组，支派专人负责撰稿、联络、布展、志愿者招募及培训等工作，二是重点准备好宣传材料。

包括街头宣传的展板、传单和横幅，在报纸上刊登用的文章，在电视上播出的专题片。

④在国际禁毒日当天做好宣传工作。

一是在人流量较大的商场、公园等场所组织好街面宣传。

二是邀请戒毒专家在市图书馆举办“远离毒品、珍惜生命”的专题讲座。

三是在报纸用专版刊登“远离毒品、珍惜生命”系列文章。

包括评论员文章、毒品对身体的危害、吸毒导致悲惨结局的典型事例等。

四是黄金时间在市电视台播出“远离毒品、珍惜生命”的电视专题片。

⑤做好总结，向领导汇报。

(2)单位领导交给你一项组织公务员培训任务，你怎么办。

【答题要点】①破题：单位领导把这项公务员培训交给我，既是对我的信任，也是给我一次锻炼的机会，我一定会努力工作，圆满完成领导交待的工作。

按照一般的工作流程，我将按照以下三个环节来组织这次培训工作。

②一是做好计划。

首先我要了解本次培训的内容、目的和意义，在此基础上做好关于培训课程、师资、教材、时间、场地、培训方式、考核方式以及后勤保障的计划。

③二是组织实施培训工作。

根据计划联系老师，并根据老师的意见准备相关资料;安排好培训所用场地、学员的食宿以及安全工作;就培训内容、时间、地点等相关事项下发培训通知;做好学员报道接待工作;举行开班仪式;在培训过程中随时与领导、老师、学员、宾馆保持沟通，确保培训顺利进行;举行结业典礼;做好善后工作。

④三是撰写总结报告。

一是向领导汇报本次工作的完成情况;二是总结本次工作的经验和教训，为下一次组织培训工作提供参考。

方案组织协调能力考察题型及答题方法一、方案组织协调能力根本概念1、概念界定方案，是指为完成肯定的目标，对未来肯定时期内的开展和工作做出安排的活动。

切实可行的方案应当满足以下几个方面的根本要求：清楚的目标、明确的方法与步骤、必要的资源、可能出现的问题与成功的关键。

组织协调，是指为完成肯定的任务，而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的过程。

一项工作的完成光有方案是不行的，在方案的执行过程中，如何有条不紊地开展，如何充分利用各种资源，需要进行合理的安排和调度。

方案组织协调能力，就是指为完成肯定的工作任务，而具有的预先系统地安排工作的素养，以及工作过程中合理调配各种资源的素养。

它包含了方案能力、组织能力、协调能力三方面的内容。

方案是参照，组织是执行，协调是方法，三种能力对于一项工作或任务来说，互为条件，缺一不可。

切实可行的方案、严密的组织实施、科学的工作方法，三者相结合才能使工作顺利高效地完成。

2、测评要点1〕根据工作目标，考虑未来的要求、时机和不利因素，并作出方案〔切实可行、具有可操作性〕;2〕看清相互依赖的、冲突各方间的关系〔严密组织、有条不紊、主次清楚〕;3〕根据现实需要和长远效果作出适中选择、及时作出决策;4〕合理调配、安置人、才、物等有关资源〔做到人尽其才、物为其用、财尽其力〕；5〕特长总结提高，把感性认识上升到理性认识，更好地开展工作。

二、方案组织协调能力考察题型方案组织协调能力考察题型，不仅只是考察了考生的方案组织协调能力，其实也有综合分析能力的表达，表达在对于所组织的过程中是否能够抓住核心目的，对于题目要有个总体的把握和具体的分析才可以。

考察方案组织协调能力类的题型，一般分为两大类，一类是活动类题型，另一类是排序类题型。

活动类题型，顾名思义，就是组织一个活动，按组活动内容不同，主要分为以下六大类：会议组织类、调查研究类、参观学习类、接待安排类、培训办班类、其他类〔比赛类、晚会类、宣传类〕等。

计划组织协调题答题方法总汇（何振鹏）一、计划组织协调题概述及答题思路(一)计划组织协调题概述：计划组织协调题直接考查考生解决问题的能力，包括统筹安排工作的能力，组织调配人、财、物的能力，协调利益主体间关系的能力。

命题人有时会根据考生报考职位的不同，设计不同情景的面试考题，通过考生作答时体现出的工作思路来考查考生是否具有组织活动的经验和能力。

现将计划组织协调题分为九类：会议组织类、考察调研类、接待类、培训类、比赛竞技类、宣传展销类、捐助慰问类、旅游参观类、新闻发布类。

(二)答题思路：回答计划组织协调题的有效思路是：将活动分为事前、事中、事后三个阶段来考虑，即准备阶段、进行阶段、结束阶段。

下面以会议组织类题目为例进行讲解。

准备阶段：要明确会议的主题或者活动的宗旨，做到心中有数。

确定会议的时间、地点、参加的部门和人员，用电话或者文件形式通知到人。

做好会议的预算工作，报领导审批。

准备好会议或者活动需要的材料及物品。

确定并联系好与会人员的住宿、用餐地点。

如果是大型会议，则需要成立会务组、后勤组、接待组、宣传组等，各司其职、各负其责。

大型会议中，为了让与会人员了解会议的议程，需要将会议议程打印成会议议程表，同时将与会人员住宿的房间及联系电话整理成册，发放到个人手中，方便大家交流。

进行阶段：按照前期准备和计划，有条不紊地执行，做好组织工作。

结束阶段：将会议讨论的结果总结成文，报领导审核，同时做好会议简报和会议信息的编写工作，并做好会议精神的传达落实工作。

特别注意：组织旅游要注意拟订一个应急预案，如好友生病、受伤之类的处理，特殊情况则求助于警察。

在回答与单位有关的此类题目时，一定要注意“早请示晚汇报”的原则，即不管你做了什么计划和安排，一定要把你的计划和安排向领导请示，领导同意了才可以进行。

计划的实施过程中也要注意与领导保持沟通、适时汇报，事后的总结也要报领导批准了才可以正式成文。

这点是非常重要的，大家在回答这类问题的时候一定要注意。

结构化面试之计划组织协调能力（一）答辩技巧考察考生的组织能力是有套路的：可以分为事前、事中、事后三个阶段。

事前主要是准备，事中主要是组织和应付突发事件，事后主要是善后；也可以按照进程分为以下几部分：①作出计划，报领导批准。

②准备相应的人、财、物，发出通知。

③活动开展，应有专人负责应付突发的事件。

④活动结束之后的收尾。

⑤自己总结得失，写出报告或口头向领导汇报。

（二）模拟试题1 你正在主持一个会议，意见对立的双方由争辩发展到恶语相向，你怎么办？【胜有胜招】作为会议的主持人，我会把双方争论的论点、争论的问题记录下来，然后先建议大家安静，或干脆休会半小时。

等大家能平心静气之后，我会再次阐述本次会议的目的，要大家心平气和地商量某一问题，提出解决办法，而不是争论。

等局面得到控制后，我再要求双方各派一名代表将双方的意见、观点、计划总结出来，再阐述自己的理由，然后大家举手表决，少数人服从多数人的意见。

同样，我会把最后的结果写进会议记录中备查。

2 我省有一户重点企业，利税超过亿元。

但该企业产品是大路货，技术含量低，附加值低，企业规模偏小，影响了企业生存和发展。

为此，企业制定了技术改造方案，省里决定将该企业申报的技改项目作为国债贴息的重点技改项目，向国家经贸委汇报。

请你准备一个汇报提纲，说明你从哪些方面进行论证，以求得国家对项目的认可和支持。

【胜有胜招】①项目建设的必要性及对经济、社会发展的影响。

②市场分析预测和拟建规模（现有生产能力、产品销售、价格、竞争力、国际市场分析）。

③拟进行技改的内容并进行技术经济论证（土建工程、技术来源、工艺设备选型、引进技术设备）。

④资源、原材料、燃料、动力、运输及公用设施的配套情况（资源储备量、原材料种类、数量、供应可能性及来源）。

⑤环境保护情况（环境现状、项目对环境的影响、环保和”三废“治理方案）。

⑥企业组织、劳动成员的培训。

⑦项目实施进度安排建议。

⑧投资估算和资金来源分析（主体工程、配套工程、生产流动资金估算、筹集资金方式、自有资本金来源、贷款偿付方式、年限）。

计划组织协调题的面试答题技巧《计划组织协调题面试答题秘籍》嘿，各位小伙伴们！今天咱一起来唠唠计划组织协调题的面试答题技巧，这可绝对是让你在面试中脱颖而出的秘密武器哟！咱先讲一讲，为啥计划组织协调题这么重要呢？嘿嘿，这就好比你要组织一场盛大的派对，要是没个好计划、没协调好各方，那不得乱成一锅粥啦？面试里也是一样，人家考你这个，就是看你有没有那个本事把事儿办好！那怎么答好这种题呢？别急，听我慢慢道来。

第一步，咱得像个超级侦探一样，把题目里的各种信息都“挖”出来。

比如说，要办个活动，那主题是啥？啥时候办？有多少人参加？这些都搞清楚了，咱才能往下走啊。

然后呢，就得搞出个牛哄哄的计划来。

这个计划可不能太普通，得有亮点！比如说，别人组织个会议就按部就班的，你要是能想到在会议中间加个有趣的互动环节，让大家都嗨起来，那不是一下子就出彩了嘛！接下来，协调这一块也很重要。

你得把各方都照顾到，就像弹钢琴一样，十个指头都要动起来。

既要保证活动顺利进行，还不能冷落了任何一方。

可别一会儿这边出问题，一会儿那边闹别扭，那可就囧啦！还有一点很关键，那就是得时刻保持清醒。

别到时候人家面试官问你个问题，你回答得前言不搭后语，那可就露馅咯！咱得沉稳大气，就像将军指挥打仗一样，胸有成竹。

讲真的，答这种题就跟咱平时过日子似的，要细致，要周到，还要有点小机灵。

把每一个细节都考虑到了，把每一个环节都安排好了，那你就妥妥的啦！最后，我想说，面试其实没那么可怕。

只要咱不怕困难，认真准备，把这些技巧都掌握好，那咱就能在面试的战场上所向披靡！小伙伴们，加油吧，让我们一起向着心仪的岗位冲冲冲！相信自己，你就是最棒哒！好啦，今天就先唠到这儿，祝大家都能在面试中一帆风顺，马到成功！。

计划组织协调题解法
哎，说起这个计划组织协调题，咱们得搞清楚它是个啥子东西。

说白了，就是要你安排个活动，把事情整得巴巴适适的，还要让上头的人看了满意。

那咋个来解这个题呢？听我慢慢摆哈。

首先噻，你得把题目审清楚，晓得要做啥子活动，时间地点人物这些都要搞明白。

莫要糊里糊涂的就上手，那到时候乱成一锅粥就惨了。

然后嘞，你就得列个计划出来。

先干啥子，后干啥子，心里要有个数。

比如说你要搞个晚会，那就先确定主题，再去找场地，接着安排节目，还要找人来帮忙。

这些都要有条有理的。

还有啊，协调也是个大学问。

你得跟各个部门打好交道，莫要到时候要个东西半天拿不来，那就抓瞎了。

所以平时就要多积累点人脉，关键时刻才好用上。

再就是要考虑到各种突发情况。

比如说突然停电了咋办？演员生病了咋办？这些都要有个预案，莫要到时候慌了手脚。

最后嘞，执行的时候就要严格按照计划来，莫要随心所欲。

当然也要灵活变通，遇到情况不对就要及时调整。

等事情办完了，还要总结经验教训，看看哪些地方做得好，哪些地方还要改进。

总而言之，解这个计划组织协调题就是要细心、耐心、还要有点应变能力。

只要你把这些都做好了，那题目自然就迎刃而解了。