公路桥梁工程造价管理的风险及对策分析 王强
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及对策2023-11-07contents •引言•公路桥梁工程造价管理风险概述•公路桥梁工程造价管理风险成因分析•公路桥梁工程造价管理风险应对措施•公路桥梁工程造价管理风险防范建议•案例分析目录01引言研究背景和意义公路桥梁工程是重要的基础设施,其造价管理对于工程的质量、进度和效益具有重要意义。
然而,在公路桥梁工程建设过程中,存在多种风险因素,如市场价格波动、施工条件变化等,对工程造价产生影响。
随着工程建设市场竞争的加剧,有效控制工程造价成为提高竞争力的关键。
因此,研究公路桥梁工程造价管理风险及对策对于提高工程建设效益和保障国家资产具有重要意义。
研究目的通过对公路桥梁工程造价管理风险的分析,探讨有效的风险应对策略,为实际工程建设提供参考。
研究方法采用文献综述、案例分析和实地调查等方法,对公路桥梁工程造价管理风险进行深入剖析,并提出相应的对策建议。
研究目的和方法02公路桥梁工程造价管理风险概述风险定义公路桥梁工程造价管理风险是指在进行公路桥梁工程建设过程中,由于各种不确定因素的存在,导致工程造价的实际值与预期值之间存在偏差,从而产生相应的经济损失。
风险特点公路桥梁工程造价管理风险具有不确定性、潜在性、复杂性、可变性等特点。
这些特点使得风险难以完全预防和避免,需要采取相应的措施进行控制和管理。
风险定义与特点公路桥梁工程造价管理风险类型自然风险由于自然灾害等不可抗力因素的存在,给公路桥梁工程建设带来相应的风险。
管理风险由于管理不善、失误等原因,给公路桥梁工程建设带来相应的风险。
技术风险由于技术条件的限制和技术的复杂性,给公路桥梁工程建设带来相应的风险。
政策风险由于国家政策的变化和调整,给公路桥梁工程建设带来相应的风险。
市场风险由于市场供求关系的变化和市场竞争的存在,给公路桥梁工程建设带来相应的风险。
公路桥梁工程造价管理风险可能导致工程建设过程中出现经济损失。
经济损失公路桥梁工程造价管理风险可能导致工程建设工期的延误。
公路桥梁工程造价管理的风险及其对策探析摘要:在我国进入21世纪快速发展的新时期,随着我国交通运输业的不断发展,公路桥梁工程的建设数量也与日俱增。
公路桥梁工程的资金成本相较于之前投资比重就变大,这就需要施工单位设立专门的资金管理部门,控制资金管理的风险,完善造价管理体系,将造价管理过程中的风险控制到最小,因此公路桥梁工程需要采用合理的措施来管理造价。
关键词:公路桥梁工程;造价;管理;风险;对策引言公路工程是一个地区发展的关键标志,是该地区交通发展的重要里程碑。
随着我国城市化进程不断加快,公路工程所带来的经济社会效益越来越大。
为了保证公路工程行业能够快速发展,就必须优化工程内容,其中有效的控制工程造价就是一个艰巨的任务,把控好工程造价,不仅可以有效降低成本,提高经济效益,还可以极大地减少资源浪费,实现资源可持续发展和资源的合理配置。
公路工程的建设消耗时间比较长,成本比较高,所以对工程造价进行有效控制成为一个值得思考的问题。
1公路桥梁工程项目的造价管理背景随着社会的进步和经济的发展,我国社会建设也取得一定的进展,尤其是在公路桥梁工程建设等基础设施方面,市政道路作为交通基础设施,在社会生产生活和发展中发挥着重要的作用,与居民的日常出行和安全密切相关,市政道路和公路桥梁工程的建设,有利于为居民出行和生活提供便利的条件,在一定程度上有利于促进社会经济的发展和进步。
所以在进行公路桥梁工程建设时,必须保证质量,在确保质量安全的条件下进行合理管理,不断进行创新,采取有效的方法降低生产成本,获取社会效益和经济效益,促进社会进步与经济发展。
在进行公路桥梁建设开展之前,需要提前对市政道路和公路桥梁进行设计,对建设的成本进行评估,预算建设需要花费的成本以及带来的社会效益,这是进行市政道路和公路桥梁建设的首要条件。
在进行良好的预算之后,可以开始进行施工,在施工过程中,需要及时监督,对造价水平进行实时预估,保证施工质量,减少生产材料的浪费,避免进行二次施工和产生不必要的浪费,提高施工效率,尽可能在短时间内完成施工内容,使公路桥梁发挥最大的使用价值。
公路桥梁桥梁工程造价管理的风险及对策浅析******************摘要:随着社会以及技术的快速发展,信息技术的出现改变了人们的日常生活及方式,同时也使得各行各业也发生了较大的改变,我国公路桥梁建设工作快速提高,这与数据信息以及各种施工技术的支持是离不开的,通过对大数据的进一步析,可以使公路桥梁的工程造价管理工作更具有可行性,同时也会使得工程造价管理所发展的规话更加明确。
关键字:公路桥梁工程;造价管理;风险引用:随着现代科技的快速发展,人们对于互联网的依赖逐渐提高,大数据是我国现阶段发展的重要途径之一,另外由于公路桥梁工程造价管理工作的起步發展水平较晚,因此在设计造价管理等需要技术和经验支持的工作方面存在着较大的发展难度,存在着力不从心的现象,因此相关企业如何利用信息技术,增强公路桥梁工程造价管理工作需要值得进一步的探讨一、现阶段我国公路桥梁工程项目造价管理工作存在的问题(一)原始勘探工作不到位在实际工程建设过程中,如果对刚开始实施的工程质量管理工作勘察不到位,一定程度上会获得与实际工作不相准的数据资料,另外会受到信息或其他方面的因素制约,进而影响公路桥梁工程的实际开发,在对公路桥梁工程建设的阶段,大型的企业会对公路桥梁周围的环境,设施,交通情况以及路线等进行详细的分析和筛选。
这一定程度上会给公路桥梁在资金上的总投资和预算提供数据基础,另外结合这种现实情况在勘测的过程中也可以确保公路桥梁实施中的环境监测以及交通监测等工作,这样可以更好的为工程的造价管理工作开展业务。
(二)缺乏全过程造价控制意识公路桥梁工程造价管理过程中会普遍对公路桥梁造价认识意识以及全过程的控制工作缺乏薄弱现象,另外,造价工作一般会将重点放在工程的施工设计阶段以及工程的决算阶段,因此很难从全过程的角度对每一个建设施工环节进行经济或造价的控制,另外,如果在建设阶段对承包造价的变更体系控制不到位或缺乏相关重大经济决策目标,一定程度上会存在“轻经济重工程”的现象,进而给企业的经济造成不良后果。
路桥工程造价控制存在的问题及解决措施发表时间:2017-01-18T11:04:43.857Z 来源:《基层建设》2016年32期作者:王炼[导读] 摘要:本文主要从笔者亲身参与的路桥工程造价控制存在的重要意义与问题以及解决措施,旨在与同行探讨学习,共同进步。
珠海大横琴股份有限公司 519000摘要:本文主要从笔者亲身参与的路桥工程造价控制存在的重要意义与问题以及解决措施,旨在与同行探讨学习,共同进步。
关键词:路桥工程;造价控制;常见问题;解决措施 1.有效控制路桥工程造价的重要意义随着时代的发展,社会的进步,交通行业的发展越来越重要,而路桥工程的建设也受到社会各领域人士的热切关注。
路桥工程与人们的生活密切相关,对我国经济的发展也具有重要的影响作用,为此必须加强对路桥工程项目的管理。
路桥工程的建设主要是由国家出资,为此,必须加强对路桥工程造价的控制。
在路桥工程项目管理过程中,工程造价管理具有重要的作用,其能促进路桥施工质量的提高,减少工程成本费用,为路桥工程项目的建设带来更多的效益。
工程造价管理要求在高质量完成施工任务的同时,尽可能的降低工程成本,其贯穿于路桥工程项目建设的整个过程中,无论是施工之前、施工过程中还是施工完成后,都不可以放松对工程造价的控制。
总而言之,在路桥工程项目建设中进行有效的工程造价控制,具有重要的意义。
2.路桥工程造价控制存在的主要问题(1)技术控制不到位在路桥项目施工前,要对各个分项目方案进行筛选,然后确定最终的施工办法和施工计划。
在施工方法和施工计划确定以后,要进行施工安排以及施工选择的确定,但是,在路桥工程中,分项目非常多,而且会涉及到各类专业工程,例如道路、桥梁甚至是隧道工程,这些项目的实施对技术水平要求都非常高,而且,路桥工程在施工距离方面比较远,因此,管理的难度也非常大,经常会出现施工方案无法完全得到实施的情况,导致资源浪费的问题,工程造价增加。
施工企业在组织施工过程中,要保证施工人员按照施工技术要求进行施工,对支出进行管理,对管理机构进行简化,将管理责任落实,提高管理的效率,同时,采取必要的措施对造价增长的情况进行控制,提高监管力度。
公路桥梁工程造价管理的风险及其对策探析摘要:伴随着经济发展的日益增长,公路桥梁事业也得以不断进步,但同时也措施行业竞争越来越激烈、在城市、都有很多的道路和桥梁已建或在建,这些道路和桥梁不仅会影响到人们的交通出行,更是对地方的经济发展至关重要。
因此在保证路桥项目质量、安全的前提下,应当合理加强对成本的控制,来提高工程项目的经济效益。
关键词:公路桥梁工程;造价管理引言公路桥梁工程造价全过程控制的实施,需要通过对决策阶段造价控制、设计阶段造价控制、招标阶段造价控制、施工阶段造价控制以及验收阶段造价控制等方式实现。
在工程造价全过程控制过程中,需要基于科学合理的理念和方法,在确保工程质量和进度的同时降低建设项目全寿命周期成本,促进公路桥梁工程事业的健康发展。
1公路桥梁工程造价管理的重要性造价管理可以对施工成本进行有效地管控,并提高公路桥梁工程的资金利用率,使得工程保质保量地按时完成。
从资源利用的视角来看,公路桥梁工程中的人员、物料、设备等因素都与造价有关,只有工程的造价得到了有效的控制,公路桥梁工程资源的合理调配才会有可靠的保障。
公路桥梁工程造价管理需要对施工成本进行综合性的系统规划,并对施工方案的可行性和合理性进行评估,对投资预算进行数学分析,确定好工程造价之后,上报管理部门审批。
上级部门在认真审核的基础上做出调整,最后才可以进入施工环节。
通过控制工程造价及时对施工方案确定的工程成本进行调整,并对工程不同环节的造价进行管理。
管理人员要合理配置相关资源,保证资源发挥出最大的效能,限额不同阶段的工程造价,避免出现成本超支。
造价管理贯穿于整个工程的始终,大可能地降低成本是造价管理的最终目的。
2公路桥梁工程造价控制影响因素分析2.1管理不规范在工程预算执行过程中,由于现场管理人员大多存在管理不规范的问题,也会在不同程度上影响管理活动的开展,尤其是设计变更问题,目前并没有严格的约束机制,同时,在设计变更过程中,大多存在程序不规范,所以会给施工企业的工程预算管理和工程造价控制带来很大难度。
公路桥梁工程造价管理的风险及其措施摘要:考虑到公路桥梁工程具有工程量大、施工周期长的特点,且随着建设规模和数量的逐渐增加,容易出现超预算的现象,建筑企业也存在着缺乏有效开展公路桥梁工程造价管理的能力,因此,公路桥梁工程的造价管理问题受到了人们的广泛关注。
通过对现有公路桥梁工程造价管理面临的风险进行细致的分析,并结合工程实际给出相应的解决措施,工程造价管理作为建筑企业有效提高经济效益的重要抓手,不仅能保证施工项目的顺利开展,还有助于企业进行成本优化和防范风险,希望对相关的造价管理同行提供借鉴的意义。
关键词:公路桥梁工程;造价管理;风险;措施引言随着公路桥梁工程建设项目逐渐增多,资金成本的规模也越来越大,为了加强公路桥梁工程的造价管理,施工单位应该设立专门的资金管理部门,由专人统筹负责管理造价工作,进行严密全面的成本预算,严格把控每一个建设环节的成本,以此来降低工程造价,保证施工企业能够获得良好的经济效益,在公路桥梁工程施工前,应该通过分析把控影响造价的相关因素来控制资金风险,这样才能实现科学管理公路桥梁施工,进一步推进工程的顺利进行,并在保证工程的质量和安全下,以最小的资金成本换来最大的经济效益,继续促进我国的公路桥梁建设蓬勃发展。
从近几年企业实施造价管理工作的效果来看,明显激发了企业的活力,提高了企业竞争力,收益比显著提高,因此,造价管理与控制对建筑企业的发展做出的贡献不可忽视,通过本文的分析,建筑企业应该全面认识到造价管理工作的重要性,做好事前、事中和事后的综合管理,通过科学化的造价管理使企业发展得越来越好。
1 公路桥梁工程的造价控制内涵公路桥梁工程造价管理是指在进行项目造价管理时,对施工方案和交付方案进行科学合理的管理,突出计算方面的精确度,及时纠正出现的问题,防止造成不必要的经济损失。
同时,可以合理分配施工过程中各种资源,确保建筑材料的价钱及时调整,并充分考虑各个方面的影响,使用专业的手段、高瞻的技术进行造价管理,有效控制资金的投入,并贯穿于建设的每个环节中,使得施工企业的利润最大化,为建筑行业的发展带来提升和进步。
建筑工程施工质量管理问题的分析与对策王强发布时间:2021-09-24T07:30:44.552Z 来源:《基层建设》2021年第15期作者:王强[导读] 对于建筑企业来说,只有制定完善的工程管理制度和健全的施工质量规范,才能保证企业健康的发展,不被市场经济而淘汰。
在某种程度上来说,工程管理以及施工质量直接决定建筑企业水平的高低,无论是对于企业的正常运营还是可持续发展来说,都有着至关重要的作用中铁十四局集团建筑工程有限公司山东济南 250101摘要:对于建筑企业来说,只有制定完善的工程管理制度和健全的施工质量规范,才能保证企业健康的发展,不被市场经济而淘汰。
在某种程度上来说,工程管理以及施工质量直接决定建筑企业水平的高低,无论是对于企业的正常运营还是可持续发展来说,都有着至关重要的作用。
随着时代社会的发展,人们对建筑有了越来越多的需求,如果企业还是按照传统、老旧的工程管理模式和施工质量控制模式来发展,那么就无法跟得上新时期人们和社会对建筑工程的需求。
所以如何采用最为合理、科学的工程管理手段以及现代化的施工技术,来保证工程的质量成为建筑企业在发展过程中必须要面对的问题。
关键词:建筑工程;施工质量;质量管理1质量管理中存在的问题1.1建筑工程施工质量管理不善在建筑工程施工质量的控制中,只有开展了全面、严格的施工质量管理,才能够避免质量问题的出现。
从当前建筑工程领域的施工质量管理来看,有很大一部分工程企业存在质量管理不善的问题。
伴随着人们质量意识的提升,建筑工程的施工质量控制标准也逐步提高,而在具体的项目实施过程中,工程企业在开展施工质量控制时,可能会受到传统发展模式、技术等因素的影响,所制定的一系列质量控制措施往往不具有可行性,甚至部分企业所制定的质量管理策略脱离了项目本身,施工质量管理方面漏洞百出。
此外,部分企业为提升质量管理水平,所采用的项目管理方式不符合现实情况,同样也会加剧建筑工程质量安全问题的发生。
道路桥梁工程造价管理的风险因素与解决措施要】道路桥梁工程造价风险管理的过程中,要采取科学合理的工程造价的风险控制和管理的方法,及时发现工程项目中存在的安全隐患并采取有效的措施进行处理。
同时道桥工作造价管理部门和人员要不断加强造价风险问题的研究,从而制定有效的管理策略,最大程度的将风险降低到最小。
本文对道路桥梁工程造价风险管理的主要风险因素以及道路桥梁工程造价管理风险的解决措施进行了探讨分析。
关键词】道路桥梁;工程造价管理;风险因素;解决措施道路桥梁工程项目是一项需要大投资,牵涉面十分广,能够对其产生影响的因素也十分多的一个大型市政工程,因此在这个大型的工程中利用最少的投资获得最大的收益是所有相关企业关注的一个焦点。
1 道路桥梁工程造价管理的主要风险因素道路桥梁工程造价管理工作在不同的建设阶段,对其进行造价管理的侧重点和主要内容是不同的。
在工程决策阶段就应该对投资估算进行编制,而在工程的设计阶段则应该对工程的预算和概算进行编制,在工程的施工阶段则需要对标底进行编制以及对实际施工的费用进行有效的控制,而在完工之后的道桥建设阶段则需要对竣工之后的决算进行有效的审查。
1.1决策阶段工程造价的风险因素。
在道桥建设工程的前期决策阶段,对其进行造价风险管理的主要目的就是为了能够合理、准确、科学的估算出道路桥梁工程的投资价格。
该阶段对其可能造成造价风险的主要因素包括:对将要建设工程的地质进行评价和分区的不合理,对于特殊的、不好的地质存在的范围以及规模的认识不够清楚;对道路建设工程所设定的标准过高或者是过低,在现有的条件之下,工程类型的选择不符合实际;对道路桥梁工程项目所需要工程费用的编制以及对其拆迁所需要的费用估算不合理。
1.2设计阶段工程造价的风险因素。
道路桥梁工程建设的设计阶段是最能够体现工程价值的一个阶段,是最能够工程建设产生决定性影响的一个阶段,该阶段对其可能造成造价风险的主要因素包括:没有准确的认识沿线所有的地质条件,对其勘察不仔细,没有对路网进行进一步的调查检验;路基设计、路线设计、互通式的立交设计以及其他一些相关的设计存在不合理的地方;对相关的建设工程费用的编制以及其他相关费用的编制不合理。
工程造价管理中存在的问题及对策研究探析王强摘要:随着对外开放政策的实施和我国市场经济体制改革的深入,工程造价管理体制存在的弊端日益显现,严重影响了项目工程建设的发展和实施,制约了建筑企业的进一步发展和壮大。
本文对当前工程造价管理中存在的问题进行了详细分析,提出了相应的对策。
旨在遵循科学理论和技术实践的前提下,促进工程造价管理活动的科学性和有效性,从而提升工程建设的整体管理水平。
关键词:工程造价管理;对策1工程造价管理中存在的问题1.1施工人员对成本控制认识不足建筑企业要想将成本控制工作做得更好,需要全员参与。
然而实际情况是,作为建筑工程建设的众多施工人员,严重缺乏相应的成本控制工作。
在施工过程中,施工人员无法将建筑企业的成本控制措施完全落实到位,并且由于自身没有成本控制意识,在施工中没有尽最大努力节省施工材料,导致了建筑工程施工成本增加。
1.2造价工程师素质偏低建筑工程造价师是建筑工程造价管理的主体,现阶段很多工程造价师的综合素质低,专业水平不足,缺乏建筑工程造价经验,无法胜任工程造价管理工作。
建筑工程造价管理涉及到多方面的知识,而且很多都是专业领域,是一项比较复杂的工作,要求工程造价师具有相当高的专业知识。
不过很多工程造价师对于工程预算的编制和审核都是靠工程定额进行,而相应的管理机构也默认这种做法,虽然在一定程度上,工程定额模式也能够有效地进行工程造价的管理和控制。
但是这种模式过于单一,对于现代建筑的多样性的特点无法适应,而这种工程造价管理也不符合现代化工程造价管理的要求。
1.3“三超”现象的普遍存在1.3.1很多企业在进行建筑工程的初步设计的时候就不能够达到国家相关的标准,对工程的设计存在严重的设计漏洞,而且在进行工程造价的时候很多的材料和设备的价格的制定和市场行情存在很大的差异。
1.3.2目前我国建筑工程造价的工作人员存在非常严重的职业素质和专业技能不足的现象。
1.3.3对建筑工程造价缺少动态的管理和监控,并且目前我国在建筑工程造价方面所制定的法规和法律存在严重的不完善和不健全的问题。
公路工程施工项目管理内容及优化措施王强摘要:随着我国公路交通事业的飞速发展,各类公路工程施工项目也在发生着日新月异的变化。
我国公路工程施工项目要想做得更好,就必须提高公路工程施工项目的整体质量。
要提高公路工程施工项目的整体质量,那么公路工程施工项目的管理工作也就变得非常重要。
下面针对公路工程施工项目的具体管理办法,以及有针对性的优改措施进行了深入的研究和分析,内容如下:关键词:公路工程;施工项目;项目管理引言在我国城市交通中人车拥挤是让人非常头疼的一个问题,为了解决这种状况,使居民的精神压力减轻,保证人们的基本生活,就需要将公路工程建设处理好。
这需要我们将在公路施工项目中出现的许多问题都控制好,尽量防止问题的发生,这样也会节省大量的人力、物力、财力。
1公路工程项目管理应考虑的因素1.1战略因素从公路工程企业的角度看公路工程项目管理,就需要建立一套完整的管理系统。
公路工程企业要用战略的眼光看问题,对资源进行充分的利用,才能够确保公路工程企业的可持续发展。
1.2内、外风险因素公路工程企业施工的同时需要考虑很多的问题,需要考虑项目上的工作人员;需要考虑建设资金的来源和使用情况;需要考虑项目管理层的各种决定所产生的后果;需要考虑施工各项技术是否符合建设项目验收要求;需要考虑国内外公路工程的建设情况、是不是具有核心竞争力;以及政府相关政策都会影响到公路建设施工企业的经营状况,考虑过这些问题,就可以有效降低甚至避免这些情况的发生,减少企业损失。
1.3受益因素在对施工项目进行管理的时候一定要做的就是工程项目成本核算。
因为,公路工程企业投资项目的主要目的是为了获取尽可能多的经济利益。
那么,如何去加强公路工程施工项目管理,如何有效的节约工程项目建造成本,需要企业核心竞争力的增强提供保障最大程度的降低成本。
2公路工程施工项目管理事项处理2.1公路工程的预算处理公路工程项目管理工作过程中一项至关重要的工作环节是工程预算管理工作。
公路施工安全管理问题分析王强摘要:对于公路工程来说,安全管理工作的开展责任重、压力大、影响因素众多,如何科学地展开安全管理工作,确保公路工程项目施工安全顺利进行,这一直是一个重要的管理挑战。
当前公路工程项目施工中,安全管理工作的开展依然存在一定的不足和问题,我们需要找准切入点,突破安全管理工作的局限,提升安全管理工作成效,不断地推陈出新,消除安全忙点,切实地保障工程项目的顺利推进。
关键词:公路施工;安全管理;问题1 公路施工管理安全方面存在的问题1.1公路施工安全监管制度不够完善在公路施工企业的内部已经基本形成安全管理制度架构,但却是空有一个架构,不仅个体项目没有做出详细的规划、而且没有对地质情况复杂以及技术超高难度的工程项目做出安全的施工方案、又从未对新技术以及新工艺的安全管理提出要点。
同时,未能全面落实安全管理制度,导致问题提得多,但整改落实的少。
目前,我国施工企业的安全管理理念极为落后,而且不能顺应时代发展的需求。
有一些施工企业的领导者思想认识不够深刻,不能将安全责任落实到位,安全管理漏洞颇多,领导者都侧重于利益的追求,从而忽视安全管理的重要性。
而且由于企业的施工安全管理跟不上形势,公路的安全管理在注资和安全培训等方面都有些许问题。
1.2安全管理资金投入不够伴随着公路施工业的飞速发展,工程企业大量承包各种工程。
某些施工企业只注重经济回报,在公路的施工中采取合理、不合理节约最大化,除了满足不可缺少的需求,通过减少成本来达到经济效益最大化的目的。
这就会使一些施工企业把心思打到节约安全管理的专项资金上,况且有的即使投入了安全管理专项资金,也很少往外拿,不过就是空架子而已。
而且有一些公路施工企业的安全生产投入还不到国家规定投标价的1%,也未能认真全面落实安全生产费用专户储存、专款专用的要求,安全经费如何运用、如何支出也不够详细具体,也没有原始的票据资料。
因为不注重安全专项资金的使用、计量支付,从而导致未能真正将列支的安全生产保护措施费用落实到具体的施工环节中,使无法实施正常的施工计划。
浅析建筑工程造价与成本管理王强摘要:随着建筑幕墙行业竞争的不断加剧,以及客户对建筑产品品质要求的不断提高。
在打造精品工程的同时又要实现企业的合理化利润,建筑工程造价预算的作用更是尤为重要了,只有通过对建筑设计施工中的成本、进度、质量等环节进行合理有效的动态控制,才能够保证一个工程项目的顺利完工。
本文就目前我国建筑工程造价管理的现状加以分析,并结合目前行业发展的趋势。
针对建筑工程造价预算工作中所存在的问题深度剖析,并提出相应的工程造价预算方法、控制措施,使造价预算工作贯穿于整个工程始终,服务于工程管理,提高施工企业的市场竞争力。
关键词:建筑工程;造价预算;控制措施建筑工程造价预算是贯穿于整个建筑工程的全过程,自勘查立项至竣工验收。
项目进展的不同阶段,针对不同的设计要求和施工内容做出相应的工程预算,并编制相应的工程预算经济指标文件,用以指导和监督工程的施工。
工程造价预算是由各单位工程造价汇总的总成本预算,工程造价预算主要分为项目概算、补充预算、施工造价预算。
工程造价预算是工程建设的重要经济指标和企业利润的衡量标准。
一个项目运作的成功与否,前期的项目预算是否精准,中间过程的成本控制是否合理,补充预算是否恰当等都将意义重大。
施工企业的竞争力和工程造价及成本管理密不可分,下面浅谈下工程预算的编制及对工程造价的影响因素。
1.建筑工程预算造价的编制依据以及对工程造价影响的主要因素1.1建筑材料的价格变动对预算的影响以及成本控制方法做项目的前期工程预算是为了帮助企业确定有效的成本控制计划,建筑行业本身的特点决定了其不同于常规的工厂,受场地制约,不可能将材料一次性采购到位。
加之正常状态下,一个项目的施工周期约为1-2年。
施工过程中材料价格很容易发生变化,以建筑幕墙为例,材料成本约占整个项目成本的50-55%左右,使用的主要材料为铝材、钢材、玻璃等。
在长达2-3年的工程周期中,若原材料价格的波动超过10%将直接影响成本约5%左右,5%的成本变化对施工企业的影响还是非常大的。
探析道路桥梁工程造价管理的风险因素与解决措施摘要:在处理道路桥梁工程造价的风险管理过程中,需要对工程造价的风险进行严格的控制和评估,及时针对工程项目中存在的安全隐患进行合理的解决措施。
与此同时,道路桥梁的工程造价的管理人员需要不断加强对造价风险因素的研究和探讨,从而制定合理的解决方案来帮助降低风险指数。
本文针对道路桥梁的工程造价主要风险因素进行分析,并提出预防风险的合理解决措施。
关键词:道路桥梁;工程造价;风险因素;解决措施概述:道路桥梁一直都是我国政府重要投资项目之一,它所涉猎的项目非常广泛。
随着我国科学技术的发展,城乡一体化的改革措施的实施,对我国的建筑要求非常高,因此道路桥梁作为一个重大市政工程项目已经成为所有建筑行业关注的焦点。
为了节约建筑成本,许多工程建筑单位在建筑过程中,对工程造价管理中的风险因素充分进行计算和分析,以此来提高工程造价的精准性,提高工程造价的整体水平。
一、道路桥梁工程造价管理存在的主要风险因素由于道路桥梁工程造价在不同的建设阶段存在不同的造价管理侧重点,导致在工程建筑中的每一道工序都存在不同的工程造价的管理主要内容。
例如在工程决策阶段,需要对投资进行估算编制;在工程的设计阶段,需要对工程的预算和统筹进行编制;同理,在工程施工过程中则需要对标底进行编制。
并且在施工过程中合力控制施工开销,等在完工过程中,则需要对竣工项目进行有效的决算和排查工作。
在整个道路桥梁工程建筑过程中,其造价管理方面都存在的主要风险因素。
1.工程决策阶段工程造价存在的风险因素在道路桥梁建设工程的决策阶段,对其进行工程造价风险的管理使非常有必要的,它能够帮助开发商对道路桥梁的投资价格进行合理的、准确的估算。
在这个评估阶段,对造价风险有显著影响的重要因素有以下几个方面:对即将要进行建设的工程地质的评估及分区不合理;对于地质明显出现问题的地域范围划分不够明确;对道路建设工程的标准的制定过高或过低;针对现有的技术条件,划分工程类型不够准确以及对于现有道路桥梁工程项目的编制和拆迁费用估算不合理等等。
EPC总承包模式下的工程造价控制王强摘要:EPC总承包模式是工程项目管理集成化的重要体现,本文以某建设工程为例,针对EPC总承包的应用优势进行分析,围绕设计与采购阶段、工程施工阶段、项目竣工阶段等层面,探探讨了建设单位的目标责任风险控制以期为总承包单位项目管理水平与盈利能力的提升提供参考。
关键词:EPC总承包;造价控制;限额设计;签证变更;合同管理引言目前,EPC模式下的工程总承包是当下国际社会上较为流行的一种工程承包模式。
在这种承包模式的框架下,总承包企业要对工程项目的所有环节进行协调和管控。
因此,通常情况下的EPC总承包企业有着较高的水平的管理控制能力和应用技术能力。
在EPC模式下的工程总承包企业往往能够有效避免工程项目建设过程中各个环节之间的互相制约,可以将建设资源充分利用起来,使工程从项目投标到工程竣工结算的各项具体工作能够衔接起来。
由于产生工程成本的招标、设计、施工等环节,是贯穿于整个工程项目的,所以若想实现企业效益的最大化,总承包企业就必须围绕这几个重要环节展开造价和成本的管控。
1 EPC总承包模式的应用优势①EPC 总承包模式明确了责任与权利。
建筑项目施工中,工程质量出现问题,该模式能够明确其责任,在最短时间内解决问题。
②具体事务中,业主获得解放。
项目施工中,重视重要影响因素,坚持项目管理大方向,统筹规划项目整体建设。
其作用主要体现为:业主负担降低的同时,有效协调项目各参建方。
无须因应付多头合同管理带来的问题而减少项目设计、施工与监理单位等各方现场工作协调量,以此及时解决施工方案问题,从根本上保障项目施工质量与进度。
③EPC 模式,便于有效控制项目施工费用,合理掌控并推进施工进度。
④项目管理与运行成本降低,投资效益获得提升。
从项目初始阶段,总承包商开始跟进项目,不断优化项目设计,确保其优势得到充分发挥,合理安排项目设计、采购到各施工环节,为项目管理与运行成本的降低提供了保障。
2总承包单位基于造价控制理念优化EPC总承包项目管理的具体策略2.1项目决策阶段在决策阶段,需要重点进行项目投资估算,也是项目建设前期工作中的关键内容。
公路桥梁施工质量管理探讨王强兵摘要:随着当前迅速发展的交通事业,中国的交通能不能安全运行全由公路桥梁的施工质量决定,直接影响着公路桥梁项目的建设。
公路桥梁的施工质量管理是一个比较繁杂的过程,质量管理人员要事先做好准备,自身的专业知识的学习要增强,国家相关质量的规范标准要严格遵循,全面管理项目中的所有隐患,全方位与全过程的监测施工过程,最后让公路桥梁的施工质量提高。
关键词:公路桥梁;质量管理;控制对策引言随着经济的进步,交通运输业也得到了迅速的发展时期,交通运输的关键组成部分是公路桥梁。
一般公路没有公路桥梁质量的要求那么严格,所以,公路桥梁在实施施工的时候,施工管理一定要增强,质量监督也要加大,让公路桥梁项目有效的提高经济效益,然后为构建和谐社会供应保证。
1、公路桥梁施工质量管理的特征公路桥梁项目牵涉范围比较广阔,施工的时间比较长,因此相对多的不确定原因,导致公路桥梁质量管理会遇到很多很难解决的问题。
公路桥梁施工质量管理具备下面几个特点:首先,在施工以前就要把准备工作做好,对四周环境进行勘测,实施总结影响公路桥梁质量的关键原因;其次,要选择项目原材料,确保原材料的质量,施工设备要合理的选择,确保公路桥梁项目的施工质量;最后,控制技术细节的力度技术人员与施工人员要提高,防止质量方面出现小细节的问题直接影响到整个项目的质量,解决问题的方案要合理科学的找到,使施工人员工作态度与职责提升。
2、公路桥梁施工质量的主要影响因素(1)对公路桥梁管理具备制约作用的是公路桥梁项目设计,项目施工的基础是项目设计,工程施工一定要有个完善完整的施工设计来做引导,并确保公路桥梁施工质量的安全性。
(2)在中国公路桥梁工程施工的时候,施工单位中大多数的一线施工人员都是专科以下的学历,也没有受到过专业的培训,他们的专业知识与施工技术也是非常有限的,也相对低的综合素质,所以,施工时他们相对大的随意性,而且都不愿意严格的遵照标准去施工,也造成了非常多的质量问题发生,像太低的混凝土强度,构造耐久性差和混凝土保护层厚度大小等。
公路桥梁工程造价管理的风险及对策分析王强
发表时间:2019-08-21T11:32:16.697Z 来源:《建筑学研究前沿》2019年9期作者:王强
[导读] 同时公路桥梁工作造价管理部门和人员要不断加强造价风险问题的研究,从而制定有效的管理策略,最大程度的将风险降低到最小。
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摘要:公路桥梁工程投资大,建设复杂,影响因素多,目前,在进行造价控制管理中存在很多问题,造成成本超支现象频繁发生,因此,造价管理的风险研究逐步成为行业关心的重点和建设投资方的关注点。
关键词:公路桥梁;造价管理;风险控制;对策探析
1对路桥工程造价进行合理控制的必要性和重要性
当前社会发展状况下,对路桥施工工程的价格进行良好的控制是非常必要的,也是十分重要的,加强造价控制管理不仅是路桥施工工程本身发展的必然要求,也是我国经济社会进一步发展的迫切要求。
对路桥工程过程中的造价进行有效的控制管理是每个施工单位的重中之重,它对提高路桥施工质量具有举足轻重的意义。
首先,在我国市场经济不断发展的今天,路桥工程要想在激烈的竞争中处于不败之地,就必须进行造价的控制和管理,众所周知,路桥工程作为我国重要的公路工程内容之一,其费用大多来自于政府,国家财政的收入主要来源于全社会,在进行财政支出的过程中,就要充分考虑到全社会人民的利益,要确保财政支出的合理性,要对人民负责。
因此,必须对路桥工程的建设施工价格进行合理有效的控制管理。
其次,路桥本身的发展也迫切需要对资金进行管理,任何一项工程都希望以最小的成本达到最大的利润,在进行路桥施工的过程中,各项成本支出以及人员支出,各种直接消费和间接消费,都与工程的利益有着密不可分的关系,一方出现错误就会对其他支出造成影响,还会对工程工期带来影响。
最后,建设企业之间的竞争压力是巨大的,各企业只有在效率的资金方面进行升级,才能在众多企业中处于优势地位,因此,对施工过程中的造价进行合理控制就成为企业获取自身最大利益的突破口,对工程造价进行控制管理对企业的发展具有重要的作用和意义。
2 公路桥梁工程造价管理的风险因素
2.1 公路桥梁工程决策阶段造价的风险因素
工程的决策是工程报价估算的重要阶段,因此对造价的影响很大,评估的准确性有利于管理层做出合理的决策,建设成本就会相应的降低。
如果在决策阶段不注重工程建设的各项细节的调查,施工环节没有得到全面审视,这必将造成决策的偏差,给造价管理带来意想不到的麻烦。
2.2 公路桥梁工程设计阶段造价的风险因素
在公路桥梁的设计中,从路线到施工开展的各项事宜的设计和规划,绝大程度上决定工程建设的成本,设计者不了解现场地质情况,如果遇到地质灾害多发地带,
就会形成对风险意识不足,一旦工程开工后发生安全事故,后果不堪设想。
在设计公路桥梁时结构不合理或者不适合当地的实际需求,也可能造成资金成本的上涨。
2.3 公路桥梁工程施工阶段造价的风险因素
施工阶段是造价管理的重要控制阶段,在施工中技术和对材料的使用过程,无论是质量还是价格,都需要进一步的确认,以防止在施工中有人弄虚作假,以次充好。
在与施工团队进行预算洽谈时,要始终以施工的实际情况和施工标准为基础,注意合同中不合理条款和各种漏洞,完善施工阶段的各个细节的预算。
2.4 公路桥梁工程竣工阶段造价的风险因素
工程竣工后,要实行最后的决算和移交等事宜,而此时容易出现决算所需要的各类材料存在欠缺的情况,而且发现工程中的一些关键环节出现缺陷和不足,与竣工后移交的标准不符,这样就造成最终决算的编制出现多方面的问题。
3公路桥梁工程造价管理风险的对策
3.1 对路桥施工准备阶段进行有效设计
任何一项工程在进行施工之前都要经过相应的准备设计工作,在进行工程设计的过程中,要确保设计人员的专业性,保证设计人员的能力,要结合工程施工的具体情况,依照各项指标,按照相应的规范标准进行设计,要加强设计之前的现场勘查和研究工作,对施工现场和施工工程有具体的了解,能够对施工过程中可能出现的问题和状况有一定的了解,并要制定出相应的应对方法,在此基础上制定出符合工程施工的方案,体现工程造价控制管理的意识,提高设计质量。
在进行工程的招标投标工作时,要加强对招标投标的制度体系建立工作,要让招标投标工作在工程标准下规范进行,合理恰当地选择相应的方案设计理念,要加强和施工方、材料供应商及各种工程利益方进行沟通和交流,防止不公正不合理现象的发生,要使整个招标投标项目公正进行,保证结果的公平性,要在工程建设的最优考虑下选择相应的合作方。
3.2加强施工阶段的控制管理
在路桥工程的正式施工阶段,相关部门要定期或不定期加强对施工过程的监督和检查,及时发现问题并采取针对性的措施进行解决,要保证施工工程的高效性和准确性,要对施工合同进行有效的分析和整理,对施工过程中遇到的变更事件进行及时的解决,有效降低工程风险,加在施工过程中,要重视施工人员的节约意识培养,节约观念的有效传达是工程造价控制管理工作成功的关键,要善于利用先进的管理理念和管理思想,采用先进的技术,对施工阶段中的旧有工序进行技术的更新和管理,对施工工艺进行及时的创新,鼓励创新思维,加强对施工方法的改造,进而提高工程施工的效率和质量,更好地进行工程造价的控制管理工作,为后续工作提供相应的指导和借鉴。
3.3 完善竣工阶段的价格控制管理对策
在路桥工程的竣工阶段,最常见的工作就是对工程进行相应的核算,在进行此工作时,就要加强工程的成本计算,要尽量避免过程的费用支出及突发问题由于处理不当形成的额外开支,要加强对费用的审查制度的建立和执行力度,防止工程中出现不必要的损失,完善工程建设的最大节约制度,确保工程竣工阶段的结算、核算工作的顺利进行,从而为路桥工程的造价控制管理工作提供一定的参考,为工程
作出更大的贡献,促进企业的进一步发展。
4.4 提高管理人员的管理意识,加强员工综合素质的提高管理人员和施工人员是确保工程造价控制的主要参与者,因此,必须加强对人员的管理教育,对于管理人员,
3.4要加强管理人员的管理意识
提高管理人员的监督检查意识,要对管理人员进行相应的管理知识的培训,建立健全完善的管理制度,在制度的管理下进行工程造价控制的管理工作,明确管理人员的责任制度,加强管理人员的责任感。
对于施工人员,要加强其施工技术水平的提高工作,促进施工人员的职业素养,增强施工人员的造价控制管理工作,建立相应的奖励制度,按照员工造价控制的贡献进行公正合理的奖罚,激发员工的工作积极性,促进员工为企业奉献的意识提高,利用企业文化影响员工,增强员工的责任意识,建立高素质的员工团队,加强员工与企业之间的沟通透明化和公开化,加强员工的责任意识,加强员工与企业共生存、共发展的意识。
结束语
公路桥梁工程造价风险管理的过程中,要采取科学合理的工程造价的风险控制和管理的方法,及时发现工程项目中存在的安全隐患并采取有效的措施进行处理。
同时公路桥梁工作造价管理部门和人员要不断加强造价风险问题的研究,从而制定有效的管理策略,最大程度的将风险降低到最小。
参考文献
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