投标设计大纲

建筑方案设计投标大纲一、项目背景本次设计投标项目为一座位于城市中心区域的写字楼项目。

项目总建筑面积约为20000平方米，地理位置优越，是城市商务中心的重要组成部分。

二、设计理念1.功能性：本项目是一座商务写字楼，因此设计应注重商务功能的提升，包括大厅设计、办公空间布局、设备设施配置等。

2.创新性：在满足功能性的前提下，设计应具有一定的创新性和艺术性，能够吸引目标客户群体并提升项目的整体形象。

3.环保性：设计应符合绿色建筑设计的原则，注重节能减排，提倡可持续发展理念，保护环境。

三、设计要求1.外观设计：外观设计应简洁大方、现代时尚，符合商务写字楼的定位。

建筑整体应体现出创新、时尚的设计风格，在城市中脱颖而出。

2.室内设计：室内设计应根据商务写字楼的特点，注重办公空间的舒适性和高效性，并结合当代办公需求，打造出符合时代潮流的工作环境。

3.功能布局：功能布局要科学合理，充分考虑到用户的日常使用需求，同时结合建筑结构和设备设施的要求，保证设计的实用性和安全性。

4.材料选用：材料选用要考虑到建筑的永久性、耐久性和美观性，符合设计风格并能够满足项目的要求。

四、设计范围1.建筑设计：包括建筑外观设计、内部空间布局设计、建筑结构设计等。

2.景观设计：包括室外空间的景观设计、绿化设计等。

3.设备设施设计：包括建筑设备设施的配置、功能的设计等。

五、工作内容1.进行项目调研，深入了解项目背景和需求。

2.制定设计方案，包括初步设计、施工图设计等。

3.根据设计方案进行深化设计和方案优化。

4.提供相关资料和技术支持，协助项目的实施和监督。

六、工作时间设计工作预计为3个月，具体时间安排根据项目实际情况进行调整。

七、投标要求1.设计公司需具备相关资质和经验，有类似项目的设计经验和成功案例。

2.提交设计公司的资质证明、设计团队成员情况、设计方案等资料。

3.提供设计公司的服务承诺书和施工保障措施等相关文件。

4.设计报价和工作时间安排需合理，符合项目的实际情况。

建筑方案投标设计大纲建筑方案投标设计大纲一、项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目规模1.4 项目预算1.5 项目计划时间1.6 项目要求二、设计思路2.1 设计理念2.2 建筑风格2.3 空间布局2.4 建筑形态2.5 建筑材料2.6 节能环保设计三、设计内容3.1 建筑外立面设计3.2 室内空间设计3.3 建筑结构设计3.4 供水、排水及电气设计3.5 绿化设计3.6 建筑装饰设计四、设计实施方案4.1 设计分阶段4.2 设计流程4.3 设计时间安排4.4 设计人员与责任4.5 设计变更与控制五、设计交付要求5.1 交付成果物5.2 成果物要求5.3 交付时间表5.4 交付审核六、设计费用和支付方式6.1 设计费用计算方法6.2 设计费支付方式6.3 预计费用和支付时间节点七、设计保证和服务承诺7.1 设计保证7.2 售后服务承诺八、设计评审标准8.1 评审标准8.2 评审流程8.3 评审标准权重九、商务条款9.1 投标文件要求9.2 报价要求9.3 投标保证金9.4 合同条款9.5 违约责任和索赔条款9.6 法律适用和争议解决方式十、附件10.1 公司介绍10.2 设计团队成员简介10.3 类似项目经验以上是建筑方案投标设计大纲的主要内容，根据具体项目的要求和特点，可以对每一部分进行详细的阐述和补充。

通过清晰地列出每一个设计要点和细节，可以使投标方能更好地了解项目需求，并针对性地提出切实可行的设计方案，增加获得投标成功的机会。

工程设计投标文件设计大纲一、设计大纲（一）设计工作指导思想1.摆脱传统”头疼医头、脚疼医脚” 行为模式. 如果不能及时从根本上消除导致棚户区形成诱因, 那么今天棚改新项目就有可能演变成明天棚户区, 城市发展就会陷入一种”棚户区改造”--- ”制造新棚户区” ”再改造” --- ”再制造” 恶性循环.因此, 这次济宁任城棚户区改造设计工作要重点研究规划, 使得城市管理能够深入每一栋建筑, 实现”邻里和睦、社区和谐” 目标.2.棚改应以推进城市现代化进程为前提.通过棚户区改造,原来低矮、无序破旧房屋, 将变成环境优美、设施齐全新家园. 棚户区改造后,城市环境将变得更加优美,道路将变得更加通畅, 居民生活条件将得到明显改善,城市公共服务功能将明显增强,社会发展将更加和谐幸福,城市品位将明显提升, 城市魅力将更加凸显.在设计上, 应适当将新技术新理论应用其中, 将棚改项目在政府这双大手扶持下, 做成城市优秀、高档住宅区典范.3.棚改应以推进城市文化进程为基础.每个城市都有丰富文化历史遗存,这是一遗存是不可再生宝贵资源,也是区别于其它城市和地区独一无二品牌形象.城市文化建设必须在规划控制下, 遵循旧城固有机理和演变规律, 保持传统城市空间有机秩序和其历史延续性, 改善旧城内不适应现代化生活需要基础设施和生活环境, 以提升城市整体文化形象.4.棚改应以尽快改善居民居住条件和居住环境、提高居民生活质量为出发点和落脚点. 本工程住宅建筑设计对象主要为原棚户居民, 在一定条件限制下, 要满足大量住户数量要求,方案设计中充分考虑居民生活需求,注意住宅环境均好性,尽量满足不同需求.（二）设计质量目标在本项目设计中, 我们将严格执行国家有关法律法规,尊重并贯彻甲方意见, 维护甲方利益, 严把设计质量关；借鉴国内外优秀建筑实例,结合当地地域特色, 深度挖掘城市内涵, 把向甲方提供优质、经济、美观、创新性设计作品, 作为我们设计目标.我们承诺, 以最优秀人力资源组成规划设计组, 分工分多组进行规划设计, 在要求时间内选出最佳方案, 并可根据时间安排和甲方要求提供备选方案. 设计方案可以上规委会由专家认定为准.通过对现场深度踏勘和方案设计, 组织专人进行分部分项初步设计和施工图设计,积极与甲方方进行沟通,对设计主动完善, 保证设计质量最优化.在规划、建筑、施工图设计上我们做到:1.棚户区改造详细规划符合城市总体规划, 尽早通过相关部门审批. 在符合济宁市建设项目规划技术审查要点基础上, 合理创新,大胆构思. 我们保证在规划方案设计过程中,全面调研现状,与甲方进行充分沟通,及时到相关部门进行报批前咨询,征求各方意见, 对方案进行及时修改,确保规划方案顺利通过相关审批.2.建筑方案在吸取往年棚改项目经验基础上,优化户型设计,丰富建筑功能. 设计工作以住户需求作为设计工作出发点. 在户型设计上,保证”四明”设计, 即明厨、明卫、明卧、明厅等. 保证动静分区、干湿分区、公私分区,满足需求多样化用户需求.3.施工图设计做法统一, 并且达到绿色节能标准.在接到施工图设计任务书后, 首先开会设计讨论并制定各专业设计标准, 制定统一标准做法, 并在后期校对、审核过程中对各单体做法进行着重检查, 保证各单体做法统（三）设计项目组织机构及人员安排结合项目情况,为确保在要求时间内设计任务,组建强有力设计团队,并建立如图所示设计团队组织构架, 在设计团队组织结构中, 我们强调与甲方方信息交流. 在项目负责人之外另成立了项目助理这一职责,以加强与甲方方协调, 沟通. 另外,在各设计组之间也增设了技术配合协调组,以加强各设计小组技术协调性,设计团队组织构架图如下:（四）设计工作进度计划及保证措施1.规划及建筑方案设计阶段（30 日历天）第1-2 天, 现场踏勘,充分了解现状及周边建设情况,形成书面报告, 对存在问题及时与各单位沟通.第3-12 天, 根据任务书及调研结果完成第一轮规划方案设计第13 天, 与甲方进行第一次汇报沟通第14-16 天, 确定建筑平面及风格第17 天, 确定规划方案第18-28 天, 完成规划方案深化及建筑方案,准备报批报审相关文件第29-30 天, 送往相关部门报批2.施工图设计阶段( 60 日历天)第1-9 天, 建筑专业提出第一版条件图.第9-21 天, 其它专业返提建筑第一版条件图.第22-30 天, 建筑专业整理提出第二版条件图.第30-36 天, 各专业完善设计第37-42 天, 整理初步设计成果.第43-54 天各专业进行施工图设计.第55-59 天, 各专业审核校对并修改图纸.第60 天, 图纸打印送审.3.工作进度保证措施1)成立专门针对本项目计划团队, 由分管院长负责计划编制和工程项目设计进度计划编制；2)每周总结工作进度及下周工作计划, 及时向甲方汇报.3)根据项目实际情况和具体要求, 编制切实可行设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划, 并绘制项目网络进度图, 所有工作均以网络进度图为准绳；4)在编制进度计划时,加强与甲方、监理单位、施工单位协作与配合,使设计进度计划积极可靠.5)认真实施设计进度计划, 力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行. 在执行计划时, 要定期检查计划执行情况,并及时对设计进度进行调整, 使设计工作始终处于可控状态.6)项目负责人定期为设计进度监控, 分析产生偏差原因, 提出进度修订计划, 使进度始终在计划控制之内.( 五 ) 设计质量保证体系及质量保证措施我们全程设计服务均依据IOS9001:2015 标准进行控制和管理. 为使本工程项目在设计过程中各个阶段始终处于受控状态,特制订如下项目管理方案, 从而使设计质量及服务质量得到有效保证, 为贵方创作出优质设计工程,以求得最佳工程、社会、环境效益.1.设计前五落实: 设计依据落实、设计资料落实、设计人员落实、设计方案落实、设计进度落实.2.设计中三个环节: 事先指导、中间检查、成品校审.3.初步设计事先指导: 初步设计是基本建设和技术改造项目决策具体实施方案, 它主要任务是: 根据批准设计任务书或可行性报告, 确定全面性设计原则、设计标准、设计方案和重大技术问题. 按规定确定项目负责人, 由项目负责人组织参加该项设计人员研究设计任务书和有关设计文件,掌握本工程技术和设计原则,开展调研工作, 提初勘委托书,收集设计基础资料,落实设计条件,汇总填写<<条件汇报表>>,作好设计前准备工作.4.施工图设计阶段事先指导:施工图设计是施工、安装主要依据文件,要求根据已批准初步设计和设计合同,进一步结合建设条件,在满足安全、质量、进度及投资控制前提下,做出符合设计标准、规范及有关规定、计算准确、文字说明清楚、图纸清晰、准确、基本上无”错、漏、碰、缺” 设计.5.检查与考核: 本标准执行情况由总工程师室负责检查, 分管经理和总工程师对各部门进行考核.6.设计成品校审:本着”防检结合, 以防为主” 精神,在搞好事先指导、中间检查基础上, 认真作好成品校审、质量评定和图纸汇签等工作, 善始善终搞好设计质量全过程控制.（六）组织协调和技术方案1.在有关报批阶段,与甲方方积极配合,通力合作,力争使报批尽快通过.在初步设计阶段严格按照国家有关初步设计文件深度要求进行编制,积极配合初步设计审查工作, 确保审查顺利通过.2.在施工图设计阶段,严格按照国家现行有关设计规范进行设计,注意各专业协调配合, 并在设计过程中和审图公司及时沟通, 把握技术难点,按时按量优质完成施工图设计, 并顺利通过施工图设计审查. 对于审图公司提出问题, 给予积极解答, 对出现问题给予及时修正, 确保顺利通过施工图设计审查.（七）从事同类工作经验近年我们公司在棚户区改造方面取得了丰富工作经验,尤其是2016 年在**棚改项目中我们也参与其中,其中** 规划、建筑及施工图设计工作均由我们团队来承担,并取得了甲方及街道办一致好评.我们将把这些工程优秀施工方案、成功施工管理经验和与设计良好配合, 融汇到本工程施工管理中去.（八）后续服务工作安排及承诺设计图纸交付甲方方后,将配合甲方方设计审查和前期施工招投标工作, 做好招标答疑. 施工前做好设计交底,图纸会审工作, 对图纸上发现问题及时以书面形式予以解答,修改,配合做好施工前技术准备工作. 施工过程中按照国家有关技术控制,检查程序要求进行施工中技术服务工作.除满足上述基本技术服务要求, 我们为保证施工过程服务质量特作出如下安排:1. 成立有针对性后期技术服务部, 设专职人员 2 名统筹安排现场技术服务人员分阶段管理及合理资源调配.2. 服务方式转变:变被动为主动, 建立主动巡访机制, 根据项目进度情况安排技术人员每月 1 次主动到施工现场巡访, 并将发现问题及时与甲方沟通,电话巡访每周不少于1 次, 并作电话巡访记录, 每月提供甲方一份巡访报告.通过主动服务,做到真正设计监造, 强调技术服务过程控制,与各专业接口无缝对接.3.通过后期技术服务部,实现对现场服务技术人员合理分阶段管理,合理。

投标设计大纲本工程涉及建筑、结构、强电、弱电、给排水、采暖通风、室外工程等专业，总建筑面积为XXX平方米，共XX层，设计使用年限为XX年。

2.2初步设计：根据业主提供的需求和初设条件，进行初步设计工作，包括建筑、结构、强电、弱电、给排水、采暖通风、动力及概算、室外工程等内容。

初设内容及深度严格按照___《建筑工程设计文件编制深度的规定》（2008年版）的要求，确保初步设计方案合理、可行。

2.3施工图设计：在初步设计方案获得相关职能部门批准后，开展施工图设计工作。

施工图设计内容包括总图、建筑、结构、强、弱电、给排水、采暖通风、室外工程等内容，施工图内容及深度严格按照___《建筑工程设计文件编制深度的规定》（2008年版）的要求，确保施工图设计方案符合相关标准和规范。

2.4其他设计工作：根据业主需求和项目实际情况，进行其他设计工作，如景观设计、室内设计等。

设计内容及深度也将按照相关标准和规范进行。

3）设计质量控制措施本公司将严格按照___《建筑工程设计文件编制深度的规定》（2008年版）要求，采取以下措施确保设计质量：1、组织专业人员进行设计方案评审，对设计方案进行全面审查，确保设计方案合理、可行；2、严格按照设计进度计划进行设计工作，定期或不定期召开各专业协调会，对各专业内部和各专业之间进行协调，确保设计进度和质量；3、加强设计质量监督，建立完善的设计质量检查机制，对设计文件进行全面检查，确保设计文件符合相关标准和规范。

4）后续服务管理、承诺及保障措施本公司承诺在设计完成后，将提供以下服务：1、配合业主进行施工现场指导，解决设计实施过程中的问题；2、提供设计变更服务，确保设计方案符合实际施工需要；3、在保证设计质量的前提下，尽可能缩短施工周期，保证项目按时完成；4、对设计过程中出现的问题进行及时处理，确保设计质量和进度不受影响；5、在保证设计质量的前提下，尽可能控制设计成本，为业主节约成本。

在初步设计阶段，结构专业已经完成了初步设计及初步概算。

设计大纲1）设计进度计划及控制措施2）设计工作内容及深度3）设计质量控制措施4）后续服务管理、承诺及保障措施1）设计进度计划及控制措施本工程设计服务期为 15日历天。

为了高效完成本工程项目的各项工作，实现设计工作进度保证，我公司将在项目中标后及时开展设计进度安排，具体措施如下：1、我院承诺为该项目配备足够的专业设计人员，保证设计人手不缺位，确保该项目的按时完成。

2、公司配备的设计人员保证具有很高的职业素养和丰富的工程设计经验，并且能在设计周期内高效优质的开展工作，亦是保证设计工期的基本要素。

3、根据业主确认的设计要求，组织各专业负责人认真研究任务内容、设计范围，认真收集设计资料分析设计各阶段的工作量，制定科学合理的设计计划，编制合理、周密的工作计划时间表。

4、在各设计阶段，严格按照设计计划进行设计，定期或不定期的召开各专业协调会，根据各专业设计的进度，对各专业内部和各专业之间进行协调，包括各专业互提资料时间，各专业内部之间的技术问题。

5、组织各专业人员分析项目，针对该项目各专业提出合理方案建议，加强各专业的协调，力求各专业方案的最合理化。

6、我院拥有规范和完善的CAD技术、专业图库及其他各种计算机辅助设计软件，且拥有精良的硬件设备，为确保设计工期提供了良好的软硬件支撑。

工作进度计划表2）设计工作内容及深度2.1工程概况：本项目为绵阳市中心医院科技信息综合楼、绵阳市全科医生临床培养基地及地下停车库项目，位于绵阳市中心医院内。

本项目已由绵阳市发展和改革委员会以绵市发改社会【2013】679号、绵市发改社会【2012】338号、绵市发改投资【2013】640号批准建设，项目业主为绵阳市中心医院。

本项目建设规模为：总建筑面积31000余平方米，含地下两层停车库、地上两栋多层建筑。

2.2 设计方案：设计构思及目标：在满足基本建设需求的前提下，通过本项目的建设，将院内零散的建筑有机结合在一起，满足现代医院交通流线的要求。

第1篇一、项目背景本项目旨在通过招标方式，选择一家具有丰富设计经验和专业资质的设计单位，承担某项目的整体设计工作。

项目地点位于我国某城市，项目性质为公共建筑，包括但不限于办公楼、商业综合体、住宅等。

项目设计大纲如下：二、项目概况1. 项目名称：某城市公共建筑项目2. 项目地点：我国某城市3. 项目规模：总建筑面积约XX万平方米4. 项目结构：框架结构5. 项目工期：XX个月6. 项目总投资：约XX亿元人民币三、设计范围1. 项目整体规划及建筑设计2. 结构设计3. 机电设计（包括给排水、电气、暖通空调等）4. 环境设计5. 防火设计6. 绿色建筑设计7. 预算编制及控制四、设计要求1. 设计单位应具备以下资质：（1）具有独立法人资格，注册资金不少于XX万元；（2）具有建筑工程设计甲级资质；（3）具有有效的安全生产许可证；（4）具有类似项目设计经验。

2. 设计单位应遵循以下原则：（1）符合国家有关政策、法规及标准；（2）符合项目功能需求，满足使用要求；（3）注重节能、环保、安全、人性化设计；（4）注重建筑艺术性与实用性的统一；（5）充分考虑项目周边环境，实现和谐共生。

3. 设计单位应提供以下服务：（1）项目整体规划及建筑设计；（2）结构设计，包括基础、主体、屋面等；（3）机电设计，包括给排水、电气、暖通空调等；（4）环境设计，包括绿化、景观、照明等；（5）防火设计；（6）绿色建筑设计；（7）预算编制及控制。

4. 设计成果要求：（1）设计文件应完整、准确、规范，符合国家及行业相关标准；（2）设计文件应包含以下内容：①项目总平面图；②建筑平面图；③建筑立面图；④建筑剖面图；⑤结构施工图；⑥机电施工图；⑦环境施工图；⑧防火施工图；⑨绿色建筑设计方案；（3）设计成果应经设计单位审核、盖章，并附有设计单位项目负责人签字。

五、投标文件要求1. 投标人应按照招标文件要求，编制投标文件，投标文件应包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业法人营业执照副本；（4）资质证书副本；（5）安全生产许可证副本；（6）类似项目设计经验证明材料；（7）设计团队介绍及业绩证明；（8）项目设计方案及报价；（9）投标保证金缴纳凭证。

一、项目概述1.1 项目背景随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，基础设施建设项目日益增多。

为了提高设计水平，降低设计成本，确保工程质量，本项目拟通过公开招标方式选择一家具有丰富经验的设计单位，负责本项目的工程设计工作。

1.2 项目目标（1）确保工程设计符合国家相关法律法规、标准规范及行业规定；（2）提高工程设计质量，降低工程造价；（3）优化工程设计方案，提高工程效益；（4）确保工程设计进度，满足工程需求。

二、招标范围2.1 工程设计范围本次招标工程设计范围为：XX项目的设计，包括但不限于以下内容：（1）方案设计：包括总体布局、功能分区、建筑造型、景观设计等；（2）初步设计：包括总平面图、建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计、暖通空调设计等；（3）施工图设计：包括详细设计图纸、设计说明、施工图预算等；（4）工程配合：包括施工图会审、技术交底、施工过程中设计变更等。

2.2 服务期限设计服务期限自合同签订之日起至工程竣工验收合格之日止。

三、投标人资格要求3.1 投标人须具备以下资格：（1）具有独立法人资格，持有有效的企业法人营业执照；（2）具备建设行政主管部门核发的工程设计资质证书，且等级不低于乙级；（3）具有近三年内完成的类似工程设计业绩，并附相关证明材料；（4）具有健全的组织机构、完善的内部管理制度和良好的社会信誉；（5）具备良好的财务状况，无拖欠工程款、债务等不良记录；（6）具有良好的售后服务能力，能够及时解决工程中出现的设计问题。

3.2 投标人不得存在以下情况：（1）被建设行政主管部门取消工程设计资质；（2）处于行政处罚期间；（3）存在重大经济纠纷或违法行为。

四、招标文件组成4.1 招标文件包括以下内容：（1）招标公告；（2）招标文件；（3）投标须知；（4）投标文件编制要求；（5）合同范本；（6）其他相关资料。

4.2 招标文件售价：人民币XX元。

五、投标文件编制要求5.1 投标文件应按照招标文件的要求编制，包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）投标保证金；（4）企业法人营业执照副本；（5）工程设计资质证书副本；（6）类似工程设计业绩证明材料；（7）项目负责人及主要设计人员的资格证明材料；（8）投标报价及设计服务方案；（9）招标文件要求的其他资料。

投标设计大纲投标设计大纲(完整版)1.项目背景-介绍项目的背景和目的，包括该项目所处行业和市场的概况。

-强调该项目对目标客户的重要性和价值。

2.项目概述-对该项目的主要内容和范围进行概述，包括设计要素、目标和限制。

-强调该项目的创新性和独特性，并突出与竞争对手的差异化。

3.设计目标-详细说明设计目标，包括客户需求和预期效果。

-强调可持续性和环保性，满足当前社会需求。

4.设计策略-描述采用的设计策略和方法。

-强调与目标客户的品牌和形象的一致性。

-强调用户体验和功能性的提高。

5.方案设计-详细描述方案设计的内容，包括整体布局、材料选择、色彩搭配等。

-附上设计草图和效果图，以便客户直观了解设计方案。

6.经济效益-详细说明设计方案的经济效益，包括成本节约和效益提高的预估数据。

-强调设计方案的可行性和可持续发展。

7.技术支持-说明设计团队的专业能力和经验。

-强调公司本身的技术支持和服务优势，以及提供的售后服务。

8.时间计划-提供详细的项目实施时间计划，包括设计、施工和交付的时间节点。

-突出项目周期的有效管理和完工保证。

9.风险分析与应对措施-对项目实施过程中可能出现的风险进行分析和评估。

-提出相应的应对措施，以确保项目的顺利进行。

10.项目费用估算-提供项目费用估算表，包括设计费、施工费、材料费等相关费用。

-强调设计方案的高性价比和投资回报率。

11.意见征询-邀请客户就设计方案提出意见和建议，以进一步改进设计方案。

-说明与客户沟通的渠道和方式。

12.参考资料-列出设计方案制作过程中使用的参考资料和相关文献，以便客户了解和参考。

以上是完整版的投标设计大纲，1200字以上。

这个大纲详细介绍了项目背景、概述、设计目标、设计策略、方案设计、经济效益、技术支持、时间计划、风险分析与应对措施、项目费用估算、意见征询和参考资料等方面。

通过这个大纲，我们可以清晰地了解并评估设计方案的全面性和可行性，同时也给客户提供了一个全面的参考。

（完整版）设计投标⼯作⼤纲⼗⼀、设计⼯作⼤纲（10，000字以内）（⼀）、项⽬背景（⼆）、设计⼯作内容、⼯作⽅案及计划⼯作量（三）、设计进度计划（四）、设计项⽬组织机构及主要⼈员安排（五）、设计质量保证体系（六）、后续服务⼯作安排（七）、相关经济指标优化措施（⼀）、项⽬背景XXX建设内容：XXX（⼆）、设计⼯作内容、⼯作⽅案及计划⼯作量本项⽬设计的内容较多，业主要求整个⼯期30⽇历天，我公司拥有⼀⼤批技术过硬、经验丰富的设计师，在⼈员组织与安排上，也是组织了我单位具有多年设计经验的设计⼈员，基本具有⼯程师以上职称，完全能够在规定的时间内或者在业主的协调下提前完成全部设计任务。

根据招标⽂件要求，设计分三阶段进⾏，⽅案设计为合同签订后5⽇历天，初步设计为⽅案通过审查后5⽇历天，施⼯图设计阶段为初设通过审查后来20⽇历天。

1、⽅案设计阶段：(签订合同后5⽇历天)2、初步设计阶段：(⽅案审查通过后5⽇历天)根据《建筑⼯程设计⽂件编制深度规定》(2008年版)要求、通过审查后的⽅案设计⽂件、⽅案审定意见及业主的设计要求进⾏⼯程初步设计。

3、施⼯图设计阶段(含总图及附属设施⼯程)：(10⽇历天)。

施⼯图设计依据及⼯作内容：(1)批准的⽅案(初步)设计将作为本⼯程施⼯图设计的依据：(2)施⼯图设计的内容应满⾜建设部关于建筑⼯程设计⽂件编制深度规定(2008年版)的要求。

(3)我⽅应负责向甲⽅选择的施⼯单位、设备材料供应单位等其他相关单位解释设计意见及施⼯图内容，并负责技术交底，以满⾜⼯程建设需要；(4)负责建筑、结构、给排⽔、电⽓、暖通等各⼯种之间的协调。

在各⼯种之间出现⽭盾时找到最佳的解决办法并尽最⼤可能为满⾜本项⽬的特殊要求创造条件；(5)施⼯图设计⽂件完成后，我⽅应协助建设⽅向有关部门办理审图⼿续，并且依据审图部门要求进⾏的对施⼯图设计的修改和完善。

（三）、设计进度计划设计⼯作进度计划安排见图表：表1（四）、设计项⽬组织机构及主要⼈员安排设计项⽬组织机构主要⼈员安排表（五）、设计质量保证体系5.1质量管理体系：1、设计任务下达：公司设计任务的接受、下达、调整、变更和撤销，均由公司副总经理统⼀管理，并负责召集有关⼈员与甲⽅代表开情况介绍研究会议会详细了解甲⽅对⼯程设计的具体要求及应注意的问题，然后向指定的设计总负责⼈下达《设计任务下达单》。

技术标投标文件勘察设计大纲一、项目概况1.1项目名称及编号1.2项目地点及范围1.3项目单位和承建方1.4项目建设规模和内容1.5项目建设背景和需求1.6项目投资预算1.7项目实施计划和进度要求二、项目技术要求2.1项目的技术目标和要求2.2技术难点和关键问题2.3项目技术创新和改进措施2.4相关行业标准和规范执行情况2.5项目可行性研究报告及评估结果2.6项目的技术风险和应对措施三、勘察设计范围3.1勘察设计工作内容3.2勘察设计工作划分和工作量估算3.3地质勘察和地形测量范围3.4勘察设计工作中的技术要求和标准四、勘察设计内容4.1勘查阶段4.1.1地质勘察4.1.2地形测量4.1.3气象调查和气象要素测量4.2设计阶段4.2.1建筑设计4.2.2结构设计4.2.3暖通设计4.2.4给排水设计4.2.5电气设计4.2.6智能化设计4.2.7环境效果评价五、勘察设计文件要求5.1勘察设计报告5.2勘察设计图纸5.3勘察设计文档和材料5.4勘察设计交底和审查要求5.5勘察设计的保密要求六、勘察设计任务划分和组织管理6.1勘察设计任务划分和责任人6.2勘察设计进度和节点控制6.3勘察设计进度报告和评审6.4勘察设计质量管理和验收标准七、勘察设计费用及合同约定7.1勘察设计费用划分和支付方式7.2勘察设计合同签订和执行情况7.3勘察设计过程中的变更和补偿约定八、勘察设计的其他要求8.1勘察设计的法律法规要求8.2勘察设计质量控制和质量保障体系8.3勘察设计中的环境保护和安全要求8.4勘察设计中的项目考核和奖惩办法以上是技术标投标文件勘察设计大纲的主要内容，详细内容可根据具体项目的特点和需求进行调整和完善。