车间生产成本控制培训PPT课件(62页)

2020/10/8
此文件为培训技术文件，仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制!
5
成本管理和控制在企業中的實踐
從工業企業看，成本是在生產過程中形成和積累起來的。 成本在生產過程中的流動，即成本的形成和積累過程，如 下圖表所示。
材料
(間接)(直接)
其他製造 費用費用
製造費用
在產品
(間接)(直接)
2020/10/8
此文件为培训技术文件，仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制!
9
成本管理和控制的現實差價和困惑
設備價值提高
技
製造費用增大
分成
術
經濟壽命縮短
進
步
配本 率扭 增曲 大加
直接人工減少
人工工時減少
大
與生產工時無關費用增大
傳統成本方法造成成本扭曲的原因
2020/10/8
此文件为培训技术文件，仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制!
2020/10/8
此文件为培训技术文件，仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制!
2
成本對於企業的戰略意義
成本是經營活動所花費的一切費用，但是……
成本的定义:為取得經濟資源付出的代價.
2020/10/8
此文件为培训技术文件，仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制!
3
成本對於企業的戰略意義
成本與利益
業存 造 待 工浪 過 浪 程費 多 費
活 動
財 預審 廣 務 算計 告 制 制制 管 度 度度 理
2020/10/8
生產成本管理
經營成本管理
此文件为培训技术文件，仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制!
8
企業成本管理模式現狀分析
企業成本現狀分析:
•原材料價格不斷上漲,導致企業生產成本顯著增加 •企業的物流管理失控,大量存貨積壓 •企業的能源等各種浪費現象嚴重 •企業的生產設備和工藝技術陳舊落後 •生產過程中出現的次品廢品數量大,造成品質損失大 •成本核算不實,成本核算的精確性遭質疑 •客戶不斷要求降低價格
產成品
產品銷 售成本
人工
2020/10/8
此文件为培训技术文件，仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制!
6
製造成本結構
成本結構分析 製造業產品成本圖
直接材料成本
产品成本 (制造成本)
直接人工成本
制造费用 （固定和变动）
主要成本
主要加工成本
2020/10/8
此文件为培训技术文件，仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制!
10
成本管理的新思維和舊觀念對決
現代企業成本管 理新思維：
① 成本系統觀 ② 成本效率觀 ③ 成本經營觀 ④ 成本資源觀
傳統企業成本管 理思維：
① 事後會計控制 ② 注重顯性成本 ③ 著力製造成本 ④ 靜態控制
此文件为培训技术文件，仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制!
11
企業類型與成本管理模式的互動關係
第三講 車間成本管理與控制
培訓師：傅 東
2020/10/8
此檔為培訓技術檔，僅供內部使用,請勿擅自傳閱、引用或複製
1
課程大綱
企業製造過程成本管理模式與實踐方法 • 成本對於企業的生存和發展具有戰略意義 • 企業成本管理模式現狀分析 • 成本管理和控制的現實差距和困惑 • 成本管理的新思維和舊觀念對決 • 傳統制造型企業降低成本的基本策略 • 根除浪費對企業成本意識的作用 • 制程成本分解與控制思路 • 制程成本控制的建模與核算技術 • 價值分析VE對制程成本的影響 • 降低製造過程成本的三項基礎修煉 • 工藝標準化與物料定額管制 • 科學安排作業任務，降低加班趕工成本 • 控制制程中的品質成本損失基本技法 • 生產成本持續改善技法
變動成本） ✓ 單位變動成本=單位變動製造成本+單位變動銷售費+
單位變動管理費用 ✓ 盈虧平衡點的銷售=固定成本/邊際貢獻 ✓ 保本點的銷售額=盈虧平衡點的銷售/單價
2020/10/8
此文件为培训技术文件，仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制!
14
製造成本結構分析
成本結構分析
• 本量利分析的局限性 – 本量利分析的局限性來自於它的假設. •在現實中成本很難簡單地劃分為變動成本和固定成本 •就變動成本而言,很難和產量之間形成完全的線形關係 如當產量增幅較大時,因原材料採購量上升會帶來更大的 採購折扣,這將降低單位產品的變動成本占銷售價格的比 例,這就形成不完全線形關係 •與其假設相聯繫,本量利分析僅僅在一定的產量區間範 圍內以及對短期決策使用
成本管控方法體系
定額 成本法
標準 成本法
目標 成本法
作業 成本法
價值
減少
工程法 浪費法
材工人 料時員 定定定 額額額
直直制 接接造 材人費 料工用 標標標 准准准 成成成 本本本
目目目 標標標 售利成 價潤本
資 源成成 對本本 象對動 分象因 析
價價 值值 工分 程析
消消 除除 七不 大增 浪值 費活
7
成本管理和控制在企業中的實踐
採購價格合理化
過程成本合理化
經營管理合理化
採 購採 採 價購 購 格技 計 標術 畫 準
作 價 業 消 定目品 值 標 滅 額標質 工 準 浪 管成保 程 化 費 理本證
資財
行
金務審銷
管預計管
理算
理
採 購採準 市購時 場談採 調判購 查
TQC IE
價 工庫 製 等
值 分 析
批准：
標準設定：
此文件为培训技术文件，仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制!
13
製造成本結構分析
成本結構分析
• 本量利分析的基礎或者前提是成本總額按成本習性分 為固定成本和變動成本
• 本量利分析公式 ✓ 利潤=銷售收入-總成本=銷售收入-變動成本-固定成本 ✓ 邊際貢獻=銷售收入-變動成本=銷售數量（單價-單位
實際消耗的直接材料、直接人工及製造費用。 2. 期間成本是指企業在生產經營過程中發生的管理費用、營
業費用和財務費用，期間成本也稱非製造成本或期間費用， 不計入產品的生產成本，直接計入當期損益。
成本按經濟用途分類是最基本的分類。按照這種分類， 可以瞭解製造成本的構成情況，對成本計算和確定損益均 具有重要意.
動
2020/1ห้องสมุดไป่ตู้/8
此文件为培训技术文件，仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制!
12
內容 代號
案例：標準成本卡
數量
標準單價 部門一 部門二 部門三 部門四 合計
原料 合計
作業編號 標準工時
標準工資∕h
人工
製造 費用
標準工時
合計 標準分攤費用∕人工小時
每單位元製造成本合計
產品名稱：
2020/10/8
利益
直接 直接材料
售
成本 總
直接人工
價成 間 本接
製造費用 管理費用
成 本
銷售費用
財務費用
製造成本
管理成本 行銷成本 資金成本
2020/10/8
此文件为培训技术文件，仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制!
4
成本管理和控制在企業中的實踐
成本按其經濟用途可分為製造成本和期間成本。 1. 製造成本是指產品的生產成本，即企業在生產經營過程中