(完整版)中级财务管理多种产品量本利分析方法

中级财务管理公式及概念汇总第二章预算管理一、目标利润预算方法1.量本利分析法：目标利润= 预计产品产销数量×（单位产品售价一单位产品变动成本）一固定成本费用预期目标利润＝预测可实现销售×（预期产品售价－预期产品单位成本）－期间费用＝销售收入-销售成本-期间费用2.比例预算法：= 产品销售收入一变动成本一固定成本费用（1）销售收入利润率法：目标利润＝预计销售收入×测算的销售利润率助记：销售收入利润率=目标利润/销售收入（2）成本利润率法：目标利润＝预计营业成本费用×核定的成本费用利润率助记：成本利润率=目标利润/成本费用（3）投资资本回报率法：目标利润＝预计投资资本平均总额×核定的投资资本回报率助记：投资资本回报率=目标利润/投资资本平均总额（4）利润增长百分比法：目标利润＝上期利润总额×（1＋利润增长百分比）3.上加法：目标利润＝净利润/（1－所得税率）股利分配率＝1－留存收益率＝1－（新增留存收益/净利润）净利润＝本年增增留存收益/（1-股利分配率）= 本年新增留存收益+股利分配额二、主要预算的编制4. 销售预算编制：现金收入=本期应当收现+ 收回以前赊销（从后往前推）5. 生产预算的编制：预计生产量＝预计销售量＋预计期末结存量－预计期初结存量期未结存量 = 期初结存（上期期末结存）+ 本期增加–本期减少6. 材料采购预算编制：某种材料耗用量（生产需要量）＝产品预计生产量×单位产品定额耗用量某种材料采购量＝某种材料耗用量＋该种材料期末结存量－该种材料期初结存量材料采购现金支出＝当期现购支出＋支付前期赊购7. 直接人工预算：直接人工小时数＝预计生产量（件）×单耗工时（小时）预计直接人工成本＝直接人工小时数×单位工时工资率8. 制造费用预算：制造费用预算＝变动制造费用（＝直接材料+直接人工+制造费用） + 固定制造费用（-折旧费用）9. 单位生产成本预算：单位产品生产成本＝单位产品（直接材料成本+直接人工成本+制造费用成本+固定成本）期末结存产品成本=期初结存产品成本+ 本期产品生产成本- 本期销售产品成本＝期末存货数量×单位产品生产成本10. 销售及管理费用预算：＝变动费用+ 固定费用-不付现费用（折旧费用）11. 专门决策预算：（资本性支出项目，跨年度）12. 现金预算：现金预算由期初现金余额、现金收入、现金支出、现金余缺、现金投放与筹措五部分构现金余缺＝期初现金余额＋现金收入－现金支出＝期初现金余额＋经营现金收入－经营现金支出－借款支出－资本性支出期末现金余额＝现金余缺（现金不足时=负值）＋现金筹措（=长短期借款-支付利息）期末现金余额＝现金余缺（现金多余时=正值）－现金投放（=偿还、进行、出售短期投资）13. 预计利润表的编制：依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算编制14. 预计资产负债表：依据是各业务预算、专门决策预算、现金预算和预计利润表进行编制。

2015年全国会计专业技术中级资格考试内部资料财务管理第八章 成本管理知识点：多种产品量本利分析（一）——加权平均法● 详细描述：【例8-5】某公司生产销售A、B、C三种产品，销售单价分别为20元、30元、40元；预计销售量分别为30000件、20000件、10000件；预计各产品的单位变动成本分别为12元、24元、28元；预计固定成本总额为180000元。

【要求】按加权平均法（1）加权平均边际贡献率（2）综合保本点销售额（3）各产品保本点【答案】表8-2 数据资料表项目销售量（件）单价（元）单位变动成本（元）销售收入（元）各产品的销售比重边际贡献（元）边际贡献率A产品30000201260000037.5%24000040%B产品20000302460000037.5%12000020%C产品10000402840000025%12000030%（1）综合边际贡献率=480000/1600000=30%或：综合边际贡献率=40%×37.5%+20%×37.5%+30%×25%=30%（2）综合保本销售额=180000/30%=600000（元）（3）A产品保本销售额=600000×37.5%=225000（元）B产品保本销售额=600000×37.5%=225000（元）C产品保本销售额=600000×25%=150000（元）（4）A产品的保本销售量=225000/20=11250（件）B产品的保本销售量=225000/30=7500（件）C产品的保本销售量=150000/40=3750（件）例题：1.下列关于多种产品加权平均边际贡献率的计算公式中，错误的是（）。

A.加权平均边际贡献率=（Σ各产品边际贡献/Σ各产品销售收入）x100%B.加权平均边际贡献率=Σ（各产品安全边际率X各产品销售利润率）C.加权平均边际贡献率=[（利润+固定成本）/Σ各产品销售收入]x100%D.加权平均边际贡献率=Σ（各产品边际贡献率X各产品占总销售比重）正确答案：B解析：根据加权平均边际贡献率的含义可知，选项A和选项D的表达式正确；根据：边际贡献=利润+固定成本，选项A正确，即可确定选项C也正确；根据：销售利润率=安全边际率X边际贡献率，可以确定选项B的表达式错误。

中级会计师《财务管理》真题考点：量本利分析中级会计师《财务管理》真题考点：量本利分析中级会计师《财务管理》真题考点:量本利分析，明白量本利分析的基本原理以及不同情况下的计算公式。

以下是yjbys网店铺整理的具体真题解析。

考点解析：量本利分析量本利分析，也叫本量利分析，简称CVP分析，它是在成本性态分析和变动成本计算模式的基础上，通过研究企业在一定期间内的成本、业务量和利润三者之间的内在联系，揭示变量之间的'内在规律性，为企业预测、决策、规划和业绩考评提供必要的财务信息的一种定量分析方法。

量本利分析的基本原理1.量本利分析的基本关系式息税前利润=单价×销售量-单位变动成本×销售量-固定成本这个方程式是明确表达量本利之间数量关系的基本关系式。

它含有五个相互联系的变量，给定其中四个变量，便可求出另外一个变量的值。

2.边际贡献边际贡献是指销售收入减去变动成本后的余额。

表示边际贡献的方法有三种：一是用总额来表示，即边际贡献;二是用单位金额来表示，即单位边际贡献;三是用相对数表示，即边际贡献率。

(1)边际贡献=销售收入总额-变动成本总额=(销售单价-单位变动成本)×销售量=单位边际贡献×销售量=固定成本总额+营业利润(2)单位边际贡献=销售单价-单位变动成本(3)边际贡献率=边际贡献总额÷销售收入总额×100%=单位边际贡献÷单价×100%【提示】边际贡献率+变动成本率=1从上述有关公式可以看出，企业的边际贡献与营业利润有着密切的关系;边际贡献首先用于补偿企业的固定成本，只有当边际贡献大于固定成本才能为企业提供利润，否则企业将亏损。

量本利分析表格：在经营决策中，如果两个备选方案存在“成本分界点”，依据量本利原理，当预计业务量水平超过“成本分界点”时，应该( )。

A.选择固定成本更高、单位变动成本更低的方案B.选择固定成本更低、单位变动成本更高的方案C.选择固定成本和单位变动成本均较低的方案D.选择固定成本和单位变动成本均较高的方案【答案】A【解析】本题考核量本利分析在经营决策中的应用。

第八章成本管理三、多种产品量本利分析（一）加权平均法1.含义在各种产品边际贡献的基础上，以各种产品的预计销售收入占总收入的比重为权数，确定企业加权平均的边际贡献率，进而分析多品种条件下保本点销售额的一种方法。

2.计算公式加权平均边际贡献率=×100%补充：=综合保本点销售额=某产品保本点销售额=综合保本点销售额×该产品销售比重某产品保本点销售量=该产品保本点销售额/该产品的单价【例8-5】某公司生产销售A、B、C三种产品，销售单价分别为20元、30元、40元；预计销售量分别为30000件、20000件、10000件；预计各产品的单位变动成本分别为12元、24元、28元；预计固定成本总额为180000元。

【补充要求】按加权平均法进行多种产品的量本利分析。

（1）加权平均边际贡献率；（2）综合保本点销售额；（3）各产品保本点。

表8-2 数据资料表项目销售量（件）单价（元）单位变动成本（元）销售收入（元）各产品的销售比重边际贡献（元）边际贡献率A产品300002012600000%24000040% B产品200003024600000%12000020% C产品10000402840000025%12000030%合计1600000100%48000030%【解析】（1）综合边际贡献率=480000/1600000=30%或：综合边际贡献率=40%×%+20%×%+30%×25%=30%（2）综合保本销售额=180000/30%=600000（元）（3）A产品保本销售额=600000×%=225000（元）B产品保本销售额=600000×%=225000（元）C产品保本销售额=600000×25%=150000（元）（4）A产品的保本销售量=225000/20=11250（件）B产品的保本销售量=225000/30=7500（件）C产品的保本销售量=150000/40=3750（件）。

中级会计职称《财务管理》考点量本利分析导读：已经坚持了这么久的备考，可不能在最后的关头松懈。

下面是为大家出来的有关于中级会计职称《财务管理》考点：量本利分析，想了解更多相关资讯网!1.总本钱由固定本钱和变动本钱两局部组成2.销售收入与业务量呈完全线性关系【提示】即说明当销售量在相关范围内变化时，产品的单价不会发生变化。

3.产销平衡【提示】假设产销平衡，主要是在保本分析时不考虑存货的影响。

4.产品产销结构稳定【提示】因为在产销多种产品的情况下，保本点会受到多种产品奉献和产销结构的影响，只有在产销结构不变的根底进行的保本分析才是有效的。

【例题·单项选择题】以下关于量本利分析根本假设的表述中，不正确的选项是( )。

A.产销平衡B.产品产销结构稳定C.销售收入与业务量呈完全线性关系D.总本钱由营业本钱和期间费用两部组成【答案】D【解析】量本利分析主要基于以下四个假设前提：(1)总本钱由固定本钱和变动本钱两局部组成;(2)销售收入与业务量呈完全线性关系;(3)产销平衡;(4)产品产销结构稳定。

所以选项D不正确。

【例8-1】某企业生产甲产品，售价为60元/件，单位变动本钱24元，固定本钱总额100000元，当年产销量20000件。

试计算单位边际奉献、边际奉献总额、边际奉献率及利润。

【解析】单位边际奉献=单价-单位变动本钱=60-24=36(元)边际奉献总额=单位边际奉献×产销量=36×20000=720000(元) 边际奉献率=36/60×100%=60%或边际奉献率=720000/60×20000×100%=60%利润=720000-100000=620000(元)。

讲_多种产品量本利分析及目标利润分析量本利分析是一种用来分析和评估多种产品的销售量、销售额和利润情况的方法。

通过量本利分析，企业可以了解到各种产品的销售情况，以及不同产品对总利润的贡献度。

目标利润分析则是基于量本利分析得出的结果，进一步设定企业的目标利润，并制定相应的销售策略和措施。

量本利分析的步骤主要包括以下几个方面：1.产品分类：将企业的产品按照不同的品类、规格、型号等进行分类，为后续的分析做准备。

2.销售量分析：通过统计数据，分析各个产品的销售量情况，找出销量最好的产品和销量较差的产品。

3.销售额分析：根据销售量和销售价格，计算各个产品的销售额，找出销售额最高和最低的产品。

4.利润分析：根据销售额和成本，计算各个产品的利润，找出利润最高和最低的产品。

5.贡献度分析：通过销售额和利润的综合考虑，计算各个产品对总利润的贡献度，找出贡献度最高和最低的产品。

通过以上的分析，企业可以了解到各个产品在销售额和利润方面的表现，以及其对总利润的贡献度。

在此基础上，企业可以进行目标利润的设定和分析。

目标利润分析主要包括以下几个方面：1.分析当前利润：分析当前的利润状况，查看是否达到了预期的目标利润。

如果没有达到，需要找出原因，并提出改善方案。

2.设定目标利润：根据企业的情况和市场需求，设定明确的目标利润。

目标利润应该具有可操作性和可衡量性，可以分为年度目标和季度目标。

3.制定销售策略：根据目标利润，制定相应的销售策略和措施。

比如，提高高利润产品的销售比例，降低低利润产品的销售比例，或者开发新的高利润产品等。

4.实施销售策略：根据制定的销售策略，组织销售团队进行实施，同时制定相应的销售目标和绩效考核体系。

5.监控和评估：定期监控和评估销售情况，对销售额和利润进行动态调整，并及时调整销售策略和方案。

通过目标利润分析，企业可以明确销售目标，制定相应的销售策略和方案，并在销售过程中进行监控和评估，确保实现目标利润的实现。

固定成本 保本点销售额 综合边际贡献率 62000 200000 元 31 %
多品种条件下的本量利分析
各种产品的保本点销售额计算如下： A产品的保本点销售额＝保本点销售额 该产品的销售比重 ＝200000 50％＝ 100000 元
B产品的保本点销售额＝ 200000 30% 60000 元
第 三 章 本 量 利 分 析
第三节 多品种本量利分析
欢迎各位光临指导
第三节 多品种本量利分析
• 学习内容
• 什么是多品种本量利分析 • 多品种本量利分析的方法 • 多品种本量利分析的计算步骤
• 学习重点：
• 加权平均法的计算步骤
复习：
• 1、什么是保本分析 • 2、单一产品保本点的计算公式
a a x p b cm a a y px cmR 1 - bR
2单一产品保本点的计算公式br多品种条件下的本量利分析第三节多品种本量利分析分算法综合贡献毛益率固定成本综合保本销售额销售比重该产品的贡献毛益率某产品的综合贡献毛益率加权平均边际贡献率综合贡献毛益率也称为该产品的销售比重额保本点销售额各种产品的保本点销售各种产品的保本点销售第三节多品种本量利分析一加权平均法p54全部产品的销售总额某产品的销售额售额的比重各种产品销售额占总销以企业销售各种产品的比重为权数对各产品的贡献毛益率进行加权计算出加权平均贡献毛益率进而计算出综合保本销售额然后再乘以各种产品的销售比重以计算出各种产品的保本销售额的方法的基本程序如下
已知某企业组织多种经营，2009年有关资料如下： 项目品种 销售量（件）单价（元）单位变动成本（元） 甲 1000 620 372 乙 2000 100 50 丙 3000 60 45 假定本年全厂固定成本为237000元，若2010年削减广告 费1200元。 要求：计算2010年的综合保本额及各种产品的保本额。 （计算结果保两位小数）

（2）计算各产品边际贡献率
边际贡献率
边际贡献 销售收入
（3）计算综合边际贡献率
综合贡献边际率
某产品的
贡献边际率
该产品的 销售比重
多种产品边际贡献总额 总销售收入
（4）计算综合保本额（保利额）
综合保本额
固定成本 综合贡献边际率
综合保利额
固定成本目标利润 综合贡献边际率
综合边际贡献率法
Ｔｈｅ Ｐａｒｔ Ｏｎｅ
并进行本量利分析的方法。
综合贡献边际率
某产品的 该产品的 贡献边际率 销售比重
综合保本额
固定成本 综合贡献边际率
综合保利额
固定成本 目标利润 综合贡献边际率
综合边际贡献率法
Ｔｈｅ Ｐａｒｔ Ｏｎｅ
一、综合边际贡献率法计算步骤
1、计算综合保本额（保利额）
（1）计算销售比重
销售比重
该产品销售收入 总销售收入
《管理会计》
教学课件
主讲人：XX
会计学院
单一产品的保利分析
Ｔｈｅ Ｐａｒｔ Ｏｎｅ
多品种条件下的本量利分析
Ｔｈｅ Ｐａｒｔ Ｏｎｅ
多品种的本量利分析，是在假定各种产品的销售比 重不变的条件下进行的。
具体方法有：综合边际贡献率法、联合单位法、分 算法、顺序法、主要品种法等，这里介绍前两种方 法。
固定成本 (元)
300,000
要求：用联合单位法进行本量利的计算分析。
联合单位法
Ｔｈｅ Ｐａｒｔ Ｏｎｅ
解：先确定产品销量比
A:B:C＝100,000:25,000:10,000 ＝10:2.5:1
联合单价＝10×10＋20×2.5＋50×1＝200元
联合单位变动成本＝8.5×10＋16×2.5＋25×1＝150元

2015中级会计职称考试知识点《财务管理》：量本利分析的应用量本利分析在经营决策中的应用
利润＝收入－变动成本－固定成本＝边际贡献－固定成本
一、标准成本是指通过调查分析、运用技术测定等方法制定的，在有效经营条件下所能达到的目标成本。

理想标准成本
在生产过程无浪费、机器无故障、人员无闲置、产品无废品的假设条件下制定的成本标准。

正常标准成本
指在正常情况下，企业经过努力可以达到的成本标准。

考虑生产中不可避免的损失、故障和偏差等。

二、标准成本的制定
标准成本包括用量标准和价格标准两部分。

单位产品的标准成本＝直接材料标准成本＋直接人工标准成本＋制造费用标准成本＝∑（用量标准×价格标准）
直接材料标准成本＝∑（单位产品材料用量标准×材料价格标准）
直接人工标准成本＝工时用量标准×工资率标准（标准工资率＝标准工资总额额/标准总工时）
制造费用标准成本＝工时用量标准×制造费用分配率标准
（标准制造费用分配率＝标准制造费用总额/标准总工时）
提示1：用量差异的主要责任部门是生产部门；价格标准各不相同，材料价格差异是采购部门，人工工资率主要是人事劳动部门，变动制造费用消耗差异主要是生产部门。

提示2：确定标准是正常条件下进行的；而制定制造费用的标准成本，常分为固定制造费用和变动制造费用来进行分析。

内部真题资料，考试必过，答案附后
2015中级会计师考试《财务管理》知识点：多种产品量本利分析多种产品量本利分析
（一）加权平均法
1.加权平均边际贡献率
＝∑各产品的边际贡献率×各产品的销售收入比重
2.综合盈亏临界点销售额＝固定成本总额／加权平均边际贡献率
3.各产品盈亏临界点销售额
＝综合盈亏临界点销售额×各产品的销售比重
4.各产品盈亏临界点销售量
＝各产品盈亏临界点销售额÷各产品的单价
（二）联合单位法
1.联合单位：固定实物比例（产品销量比）构成的一组产品
1）联合单价：一个联合单位的全部收入
2）联合单位变动成本：一个联合单位的全部变动成本
2.
3.某产品保本量＝联合保本量×该产品的销售比重。

保定会计中级职称《财务管理》知识点：量本利分析图
量本利分析图
1.基本的量本利分析图
（1）横轴表示销售量，纵轴表示成本、收入和利润金额；
（2）以原点为起点，以单价为斜率做总收入线；
（3）在纵轴上找出固定成本总额的数值，以该点为起点，做平行于横轴的水平直线，即固定成本线；
（4）以点（0，固定成本值）为起点，以单位变动成本为斜率，做总成本线。

2.边际贡献式的量本利图
（1）以原点为起点，以单位变动成本为斜率做变动成本线；
（2）以点（0，固定成本值）为起点，做变动成本线的平行线，即总成本线；
（3）能直观反映边际贡献。

2015年全国会计专业技术中级资格考试内部资料财务管理第八章 成本管理知识点：多种产品量本利分析（三）——分算法● 详细描述：该方法的关键是要合理地进行固定成本的分配。

在分配固定成本时，对于专属于某种产品的固定成本应直接计入产品成本；对于应由多种产品共同负担的公共性固定成本，则应选择适当的分配标准（如销售额、边际贡献、工时、产品重量、 长度、体积等在各产品之间进行分配。

鉴于固定成本需要由边际贡献来补偿，故按照各种产品的边际贡献比重分配固定成本的方法最为常见。

基本步骤与公式（1）固定成本分配率=固定成本总额/各产品的分配标准合计（2）某产品应分配的固定成本数额=分配率×某产品的分配标准（3）某产品的保本销量=该产品应分配的固定成本数额/（单价-单位变动成本）【提示】分配标准的选择：鉴于固定成本需要由边际贡献来补偿，故按照各种产品的边际贡献比重分配固定成本的方法最为常见。

【例8-5】某公司生产销售A、B、C三种产品，销售单价分别为20元、30元、40元；预计销售量分别为30000件、20000件、10000件；预计各产品的单位变动成本分别为12元、24元、28元；预计固定成本总额为180000元。

【要求】按分算法进行多种产品的量本利分析，假设固定成本按照各种产品的边际贡献比重分配。

【答案】固定成本分配率=180000/480000=0.375分配给A产品的固定成本=240000×0.375=90000（元）分配给B产品的固定成本=120000×0.375=45000（元）分配给C产品的固定成本=120000×0.375=45000（元）A产品的保本量=90000/（20-12）=11250（件）A产品的保本额=11250×20=225000（元）B产品的保本量=45000/（30-24）=7500（件）B产品的保本额=7500×30=225000（元）C产品的保本量=45000/（40-28）=3750（件）C产品的保本额=3750×40=150000（元）。

多品种条件下本量利分析
多品种条件下本量利分析
 多品种条件下本量利分析的加权平均法：
 加权平均法是指在掌握每种产品本身的贡献边际率的基础上，按各种产品销售额的比重进行加权平均，据以计算综合贡献边际率，进而计算多品种保本额和保利额的一种方法。

 本量利分析法在目标利润规划中的应用
 在企业规划之中，利润规划是基本的规划之一。

利润规划规定在将来一定时期内所要达到的利润目标及其实现方法。

与企业损益表中的事后利润不同，目标利润是一种对未来某时期利润的预期。

它和预计收入、标准成本之间有着如下的等式关系：目标利润=预计收入－标准成本目标利润可以根据企业过去的相关数据
和同类企业的情况进行估算而得。

在利润规划的本、量、利分析中，存在着一个特殊的产销量点，在该点上，企业的总成本和总收入相等而出现不盈不亏的现象，这一点就称作保本点或盈亏平衡点。

企业的保本点，可以根据一项产品、一组产品、一个事业部、整个企业的成本来计算。

在计算保本点时，必须把企业生产活动和非生产活动的固定成本和变动成本都包括在内。

如下图：
 运用公式的方法进行本、量、利分析称作公式法。

除公式法外，还可以用图将。

专题五量本利分析一、成本性态分析成本性态，又称成本习性，是指成本的变动与业务量之间的依存关系。

成本性态分析就是对成本与业务量之间的依存关系进行分析，从而在数量上具体掌握成本与业务量之间关系的规律性，以便为企业正确地进行最优管理决策和改善经营管理提供有价值的资料。

按照成本性态，通常可以把成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三类。

（一）固定成本1.固定成本的基本特征含义是指在特定的业务量范围内不受业务量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定的成本。

例如，固定折旧费用、房屋租金、行政管理人员工资、财产保险费、广告费、职工培训费、办公费、科研开发费等基本特征（1）固定成本总额不因业务量的变动而变动；（2）单位固定成本会与业务量的增减呈反向变动注意（1）一定期间的固定成本的稳定性是有条件的，即业务量变动的范围是有限的；（2）一定期间固定成本的稳定性是相对的，即对于业务量来说它是稳定的，但这并不意味着每月该项成本的实际发生额都完全一样2.固定成本的分类固定成本按其支出额是否可以在一定期间内改变而分为约束性固定成本和酌量性固定成本。

约束性固定成本（经营能力成本）·是指管理当局的短期经营决策行动不能改变其具体数额的固定成本。

·如：固定的设备折旧、房屋租金、管理人员的基本工资等。

·降低约束性固定成本的基本途径：合理利用企业现有的生产能力，提高生产效率，以取得更大的经济效益酌量性固定成本（关系到企业的竞争能力）·是指管理当局的短期经营决策行动能改变其数额的固定成本。

·如：广告费、职工培训费、办公费、新产品研究开发费用等。

·降低酌量性固定成本的途径：厉行节约、精打细算，编制出积极可行的费用预算并严格执行，防止浪费和过度投资等【例题－多选题】下列各项中，一般属于酌量性固定成本的有（）。

A.新产品研发费B.广告费C.职工培训费D.设备折旧费『正确答案』ABC『答案解析』酌量性固定成本是指管理当局的短期经营决策行动能改变其数额的固定成本。