质量成本月报表模板
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月不良质量成本统计明细表
质量成
本科
目
数据质量成本明细科目数据对应财务会计明细科目单列设置数据
内部损失成本废品损失
质量原因产品报废。
原始记录:产品报废
单
停工损失
质量原因停工损失。
原始记录:设备稼动
率
质量故障分析处理
费用
质量原因处理费。
原始凭证:质量异常报
告书
返工、返修损失质量原因返工返修费。
原始凭证:返工单产品降级损失
质量原因致产品降级费。
原始凭证:通知
单
外部损失成本诉讼、索赔(赔偿损
失)
质量原因赔偿金。
原始凭证:索赔通知单外部质量事故处理
费用
质量原因差旅费。
原始凭证:发票、车票退换货损失
质量原因退换货费用。
原始凭证:退换货
报告单
折让费用质量原因折让费。
原始凭证:通知单
保修费用质量原因保修费。
原始凭证:通知单
鉴定成本新增检测设备原始凭证:购置发票
试验检测费原始凭证:委外检测票据
检测设备折旧、维修
费
原始凭证:
办公费原始凭证:
工资及附加原始凭证:
预防成本
质量培训费原始凭证:
质量管理活动费原始凭证:
质量改进措施费原始凭证:
质量评审费原始凭证:
工资及附加原始凭证:合计
部门:统计日期:编制:审核:。
年度质量成本统计分析报告一、 年度逐月质量成本及质量成本指数统计结果如下表:
二、 年度逐月质量成本结构如下表:
三、 年度质量成本结构分析:
四、质量成本指数趋势分析:
1、至年11月为
2、至年11月为
3、从每个月的质 A 、预防成本在整 B 、内、外部质量
可能不能全面,这
财务部
年12月05日
五、质量成本结构趋势分析:
六、不良质量成本分析:
由上,今后本公司的质量政策应转移到过程控制上来,即尽可能在目前的状态下进行改进;同时,由于本公司采用质量成本方法处于刚开始阶段,各部门的统计方法和统计数据。
质量月报表样本附件:工程质量月报表( NO.) )项目法人( ( 盖章) ) :填报人:填报日期:)监理单位(盖章):填报人:填报日期:施工单位(盖章):填报人:填报日期:报表 1工程主要原材料检验情况月报表序号材料名称规格日期进场数量施工自检组数对应检验报告编号检验结果监理抽检组数对应检验报告编号检验结果是否报验说明:1、原材料按单位工程进行统计统计应按照“全面、客观、准确”的原则进行。
2、”;监理抽检组数“栏中的总体抽检组数比例不得低于10%。
3、凡已送的试验均应统计结果未出的请说明。
报表 2工程主要中间产品检验情况月报表序号单位工程名称程名称检测项目设计指标施工自检监理抽检备注应检组数实检组数检验结果对应检验报告编号实检组数检验结果对应检验报告编号报表 3工程砼质量数理统计指标月报表单位工程分部工程部位设计值验单位施工自检监理抽检结论组数(n n )最大值( Mpa)最小值( Mpa)平均值( Mpa))标准差( Sn )系数(Cv)保证率( % )组数(n n )最大值( Mpa))最小值( Mpa))平均值( Mpa )标准差( Sn )离差(Cv)保证率( %))说明:1、本表包括砼及砂浆的抗压、抗冻、抗渗、弹模等试验自检指标; 2、凡已送样均应统计报告未出的请注明。
3、分部工程的抗压强度请按砼强度标号进行数理统计;其他设计指标请注明取样部位。
报表 4工程土方回填、石料填筑质量指标统计月报表部位类别设计值填筑量( (万万 m m 3 3 )施工自检监理抽检试验组数最大值最小值平均值结论试验组数最大值最小值平均值结论注:按工程的实际情况统计有关土方的干密度、压实度、渗透系数及石料的相对密度、孔隙率等质量指标。
报表 5固结、帷幕、回填灌浆检查孔压水试验各项指标汇总表单位工程名称灌浆范围及类别灌浆孔数量灌浆压力检查孔数量检查孔比例检查孔压力检查孔透水率(Lu)检查孔段数合格段数合格率% 设计透水率(Lu)检查结果备注说明:灌浆压力、检查孔压力在帷幕灌浆中请列出压力值变化范围坝基帷幕灌浆请注明坝前水头。
质量月表格质量月表格是一种用于记录和分析质量相关数据的工具。
它可以帮助组织监控和改进产品或服务的质量性能。
以下是一个可能的质量月表格的示例,包含了一些相关参考内容。
表格标题:质量月报表(示例)日期:XXXX年XX月质量指标 | 本月目标 | 实际结果 | 目标达成率---|---|---|---产品缺陷率 | 不超过2% | 1.5% | 75%客户投诉率 | 不超过0.5% | 0.3% | 60%生产效率 | 同比提高3% | 4% | 133%供应商平均评分 | 不低于80分 | 85分 | 106.25%说明:1. 质量指标:列出了一些关键的质量指标,用于评估产品或服务的质量性能。
这些指标应该与组织的质量目标和战略一致。
2. 本月目标:为每个质量指标设定的目标值。
这些目标应该能够体现组织对质量的要求,并与过去的历史数据相比较以确定其合理性。
3. 实际结果:本月实际达到的结果。
这些数据应该来自于质量管理系统中的记录,例如质量检查报告、客户投诉报告等。
4. 目标达成率:实际结果与本月目标之间的差距,以百分比的形式表示。
这可以帮助组织了解目标的达成情况,并评估改进的需求。
分析及改进计划:1. 产品缺陷率:实际结果低于目标值,说明产品质量达到了预期的水平。
然而,仍然有一定的改进空间。
我们将加强对生产线的质量控制,提供员工培训和监督,以确保产品缺陷率持续维持在低水平。
2. 客户投诉率:实际结果低于目标值,显示客户对我们的产品或服务较为满意。
我们将继续保持对客户需求的关注,并与客户保持良好的沟通,以及时解决任何问题,提高客户满意度。
3. 生产效率:实际结果超过目标值,说明生产过程的效率有所提高。
我们将深入分析提高生产效率的因素,并广泛分享良好的做法和经验,以推广这种改进。
4. 供应商平均评分:实际结果超过目标值,表明我们的供应商管理工作有效。
我们将继续与供应商保持紧密合作,监督其质量管理体系,并鼓励持续改进,以确保供应链的质量可靠性。
月份质量月报(模板)一、质量目标完成情况2005年过程加工一次交验合格率图1 1~9月份过程检验一次交验合格率趋势图总体分析1~9月份的过程控制是基本正确的.特别是5、6、7、8月份质量上升幅度较好,原因是XXXXXX,。
特别是,5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率是持续上升的。
其主要原因是XXXXXXXXX。
关系到去年同期的5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率也是持续上升的。
可见采取的XXXX措施是成功的,对于气温的影响是十分敏感的。
9 月份的气温有所下降,介不至于导致产品质量下降。
9 月份的产品质量下降的原因是XXXXXXX。
图2 1~9月份进货检验一次交验合格率趋势图1~9月份进货检验一次交验合格率没有达到质量目标的要求.没有达到的原因是XXXX.总的趋势是好的图3 1~9月产品最终检验一次交验合格率趋势图1~9月份产品最终检验一次交验合格率5月份没有达到质量目标的要求.没有达到的原因是XXXX.。
5月份以后达到目标其原因是XXXXX。
总的趋势是好的图4 1~9月产品综合废品率趋势图1~9月份产品综合废品率1月份没有达到质量目标的要求.没有达到的原因是XXXX.。
2月份以后达到目标,其原因是XXXXX。
总的趋势是好的综合四项质量指标的完成情况,最差的是进货检验质量指标没有完成,具体分析如下:1.从产品品种上分析,进购的XX产品退货率最高,主要原因是XXXX。
其次是XXX产品;虽然退货率不是太高,但是,对产品性能影响很大,是重点控制的物资。
是划为 A 类的重要物资,必须加强控制。
严格进货检验;确保最终产品的质量。
2.从供方上分析:XXX公司是我方所需的XXXX产品的主要供方,其进货的主要指标基本上符合质量要求,但是,该项产品重要度很大,应该加大抽样频度和检验力度。
确保不合格品不进厂。
对供方中进货检验合格率最低的XX公司其原因是XXXXXX。
对此,应向其发出通知《质量信息反馈》二、寻找质量工作差距月份质量指标比较表专业word 可编辑 .料 机人环测法专业word可编辑.。