协同创新平台文化建设方案

小组合作文化建设模板一、背景介绍。

在当今社会，合作已经成为一种重要的工作方式。

在各种组织和团队中，合作不仅仅是一种工作方式，更是一种文化。

合作文化的建设对于团队的发展和成长起着至关重要的作用。

本文将介绍小组合作文化建设的模板，希望能够为各个团队和组织提供一些参考和借鉴。

二、目标设定。

在建设小组合作文化之前，首先需要明确我们的目标是什么。

我们希望通过合作文化的建设达到什么样的效果？在这个阶段，我们需要明确以下几点目标：1. 提高团队的凝聚力和归属感；2. 提高团队成员之间的信任和沟通效率；3. 建立良好的团队氛围，激发团队成员的创造力和积极性；4. 提高团队的工作效率和绩效。

三、制定计划。

在明确了我们的目标之后，接下来就需要制定合适的计划来实现这些目标。

以下是一个小组合作文化建设的模板，供大家参考：1. 团队建设活动，定期组织团队建设活动，增进团队成员之间的情感交流和互动，提高团队的凝聚力和归属感。

2. 沟通培训，组织沟通技巧培训，提高团队成员之间的沟通效率和信任度，建立良好的沟通氛围。

3. 制定团队规范，制定团队合作的规范和标准，明确团队成员的职责和权利，建立良好的工作秩序。

4. 激励机制，建立激励机制，激发团队成员的创造力和积极性，提高团队的工作效率和绩效。

四、执行计划。

制定了合适的计划之后，接下来就需要执行这些计划。

在执行计划的过程中，需要注意以下几点：1. 团队建设活动需要选择合适的形式和内容，以吸引团队成员的参与和兴趣。

2. 沟通培训需要根据团队成员的实际情况和需求，选择合适的培训方式和内容。

3. 制定团队规范需要充分征求团队成员的意见和建议，让他们参与到规范的制定过程中。

4. 激励机制需要根据团队成员的实际表现和贡献，制定合适的激励政策和措施。

五、评估效果。

在执行计划一段时间之后，需要对计划的执行效果进行评估。

评估的内容包括以下几个方面：1. 团队的凝聚力和归属感是否有所提高；2. 团队成员之间的信任和沟通效率是否有所提高；3. 团队的工作效率和绩效是否有所提高；4. 团队的氛围和团队成员的积极性是否有所提高。

理工大学“协同创新中心”建设管理办法第一章总则第一条为了贯彻落实《教育部、财政部关于实施高等学校创新能力提升计划的意见》(教技[2012]6号)（简称“2011计划”）和《“高等学校创新能力提升计划”实施方案》，根据XX省《高等学校创新能力提升计划实施方案》的文件精神，特制定本办法。

第二条XX理工大学“2011协同创新中心”（以下简称为协同创新中心）建设的主要目标是按照“地方急需、省内一流”的要求，围绕科学前沿和地方经济社会发展的重大需求，发挥我校多学科的优势，积极联合省内外创新力量，有效聚集创新要素，构建协同创新模式。

建立一批协同创新中心，培养一批拔尖人才，产出一批重大标志性成果，为建设鲜明的优秀本科大学的目标提供有力的人才保障。

第三条建设协同创新中心遵循“创新引领、全面开放、深度融合、发展”的基本原则，坚持“多元、开放、融合、持续”的运行机制，以协同创新引领我校创新能力的全面提升。

第四条协同创新中心实行公开遴选，坚持“扶优扶强”和“择优汰劣”原则，突出，强化优势，目标考核，动态管理。

第二章申报条件第五条根据“2011计划”重大需求的划分，协同创新中心分为面向科学前沿、面向文化传承创新、面向行业产业和面向区域发展四种类型。

协同创新中心以人才、学科、科研三位一体的创新能力提升为核心，充分利用我校的优势学科，以优秀科技人才为核心，汇聚社会多方资源，大力推进我校与省内外兄弟院校、科研院所、企业、地方的深度合作融合，探索建立适应不同需求，形式多样的协同创新模式。

第六条申请认定的XX理工大学协同创新中心需具备以下基本条件：1.方向选择紧密围绕、XX或地方行业产业发展重大需求，协同创新模式选取合理。

2.已建立了实质性的协同创新体，各方任务明确，职责清晰，建立了优势互补、互利共赢的协同机制和形式，形成了良好的协同创新氛围。

3.从协同创新的实际出发，在组织管理、人员聘任、科研考核、人才培养、资源配置等方面开展了有效的机制体制改，方案具体，措施得当，进展顺利，成效明显。

协同创新实施方案一、背景。

随着科技的不断发展和全球化的进程，创新已经成为企业发展的关键驱动力之一。

在这样的背景下，协同创新变得越来越重要，因为它能够整合各方资源，促进创新能力的提升，推动企业持续发展。

二、目标。

协同创新的目标是通过合作和共享，促进创新能力的提升，加速产品和服务的创新，提高企业的竞争力和持续发展能力。

三、实施方案。

1. 建立跨部门协同创新机制。

为了实现协同创新，企业需要建立跨部门的协同创新机制，打破各部门之间的信息壁垒，促进资源共享和知识交流。

通过建立协同创新团队，明确各部门的职责和协作方式，推动创新项目的开展和落地。

2. 激励创新。

为了激励员工的创新意识和创新能力，企业可以建立创新奖励机制，鼓励员工提出创新点子并付诸实践。

同时，建立创新培训计划，提升员工的创新能力和创新意识，营造良好的创新氛围。

3. 创新资源整合。

企业可以整合内外部创新资源，与供应商、合作伙伴建立长期合作关系，共同开展创新项目。

同时，利用互联网和大数据技术，挖掘和整合外部创新资源，促进企业创新能力的提升。

4. 创新项目管理。

建立科学的创新项目管理体系，明确创新项目的目标、进度和成果评估指标。

通过项目管理工具和方法，提高创新项目的执行效率和成功率，确保创新成果的有效转化和商业化。

5. 创新文化建设。

企业需要建立开放包容的创新文化，鼓励员工勇于尝试和创新，倡导失败容忍和快速学习。

通过举办创新分享会、创新沙龙等活动，营造积极向上的创新氛围，激发员工的创新潜能。

四、效果评估。

企业需要建立创新效果评估体系，定期对协同创新实施方案的效果进行评估和调整。

通过创新绩效考核、创新成果评审等方式，及时发现问题和不足，促进协同创新机制的持续优化和改进。

五、总结。

协同创新是企业持续发展的重要保障，通过建立跨部门协同创新机制、激励创新、整合创新资源、科学项目管理和创新文化建设，企业可以提升创新能力，加速产品和服务的创新，提高竞争力和持续发展能力。

附件河南省协同创新中心运行管理办法（试行）第一章总则第一条根据河南省高等学校协同创新计划的总体要求，为促进河南省协同创新中心（以下简称协同创新中心）的运行管理，扎实推动协同创新中心健康发展，充分发挥其示范带动作用，特制定本办法。

第二条协同创新中心是由政府引导推动、高等学校牵头组建、国际国内创新力量参与，坚持学科建设、人才培养和重大科技三位一体统筹发展，特色鲜明、形式多样、运转高效的协同创新体，政产学研用相结合的相对独立运行体。

第三条建设协同创新中心，要紧密围绕中原经济区建设的重大科技需求，充分发挥高校学科、人才、资源的优势，按照“河南需求、国内一流”的要求，以体制改革和平台构建为重点，以高校人才培养质量和创新服务能力的显著提升为目标，通过政策和资金引导，着力推进高等学校与其它创新要素的深度融合，为中原经济区建设提供科技和人才支撑。

— 1 —第四条协同创新中心的主要任务是：（一）根据我省中长期科技发展规划，围绕中原经济区建设的重大科技需求，面向行业和战略新兴产业、国计民生和社会发展、学科前沿和文化传承与创新等，构建体现协同创新特点的平台与模式，建立适应协同创新要求的机制与体制，显著提升高校人才培养质量和创新服务能力。

（二）坚持“符合需求、高度聚集、开放共享、运行高效”的原则，以高等学校为实施主体，广泛联合政府（部门）、行业企业、科研院所等，有效集聚优势资源，有效开展协同创新，建成面向行业、服务需求、特色鲜明、相互补充、形式多样的协同创新模式。

（三）围绕协同创新，建立政府推动、政策引导的要素聚集机制；合同约束、利益共享的协同管理机制；面向中心、打通使用的资源配置机制；师资共享、协同培养的人才培养机制；优劳优酬、注重绩效的人才和科研评价机制。

通过创新体制机制，充分释放人才、学科、科研等方面的活力，切实提升高校服务中原经济区建设的能力和水平。

（四）发挥我省高校学科、人才、资源的优势，集聚和培养一批拔尖创新人才，积极承担一批重大科技任务，深化教育教学改革，创新人才培养模式，取得一批重大标志性成果，成为具有国内国际重大影响的学术高地、高水平人才持续涌现的培养基地和学科建设上水平的主要阵地。

科技创新协同机制方案引言近年来，全球科技创新竞争日趋激烈，以美国为代表的发达经济体依靠技术引领不断扩大优势。

同时，新兴市场国家和发展中国家也在积极探索科技创新道路。

在这样的背景下，通过协同创新机制，提升科技创新能力以及实现科技创新跨越式发展，已经成为一个全球共同面临的挑战。

本文将结合当前科技创新形势和国家战略，探讨科技创新协同机制方案，提出相应的实现路径和应对措施，为创新型社会和创新型经济的构建提供一些借鉴性的思考。

科技创新协同机制概述科技创新协同机制是指不同科技创新主体之间，利用信息、知识、技术、设备等资源共享和协同合作，建立起稳定的合作网络和信息交流平台，以提高创新能力和发展效益的一种机制。

科技创新协同机制的目的在于，通过不同科技创新主体的协同作用，实现资源整合、技术互补、创新优化和共同发展。

同时，科技创新协同机制在时空范围和内涵等方面，具有较高的灵活性和可适应性。

可以根据不同的行业领域、科技创新主体和阶段特点等，采取不同的协同方式和合作模式。

科技创新协同机制方案建设适应不同阶段的科技创新协同平台根据不同阶段的发展特征，建设不同类型的科技创新协同平台。

首先，在科研创新前期，可以通过开展研究联合、坐标申报、评估定价等方式，为开展创新研究提供共同平台。

其次，在创新实践阶段，建立专门的创新基地，为创新项目提供技术、硬件、人才、政策等多方面支持。

最后，在成果推广和商业化阶段，可以通过推进产业化联盟、技术转移平台、股权投资基金等方式，促进创新成果的转化和落地。

打造科技创新协同合作生态系统通过构建科技创新协同合作生态系统，打破传统科技创新壁垒，创造实现共赢的协同合作环境。

建立开放式的、包容性的、互信互助的协同合作文化，加强科技创新主体间沟通互动，促进知识和技术的互补和转移。

同时，通过政府、企业、高校和研究机构等多方合作，形成良好的科技创新协同合作体系。

创新协同机制法制化建设为加强创新协同机制的法制化建设，需要加强知识产权保护与尊重，制定创新成果转化与产权商业化规范等一系列法律法规，明确财产权益的归属、责任和义务，营造公平、透明的协同创新合作环境。

创新文化融合发展体制机制行动计划“十四五”时期是我国在全面建成小康社会基础上开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年，也是推进社会主义文化强国建设、创造光耀时代光耀世界的中华文化的关键时期。

进入新发展阶段，统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局，文化是重要内容，必须把文化建设放在全局工作的突出位置，更加自觉地用文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展。

贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展，文化是重要支点，必须进一步发展壮大文化产业，强化文化赋能，充分发挥文化在激活发展动能、提升发展品质、促进经济结构优化升级中的作用。

顺应我国社会主要矛盾的历史性变化，满足人民日益增长的美好生活需要，促进人的全面发展，文化是重要因素，必须深化文化体制改革，扩大优质文化供给，让人民享有更加充实、更为丰富、更高质量的精神文化生活。

一、推动文化和旅游融合发展坚持以文塑旅、以旅彰文，推动文化和旅游在更广范围、更深层次、更高水平上融合发展，打造独具魅力的中华文化旅游体验。

依托文化资源培育旅游产品、提升旅游品位，让人们在领略自然之美中感悟文化之美、陶冶心灵之美。

深入挖掘地域文化特色，将文化内容、文化符号、文化故事融入景区景点，把社会主义先进文化、革命文化、中华优秀传统文化纳入旅游的线路设计、展陈展示、讲解体验，让旅游成为人们感悟中华文化、增强文化自信的过程。

打造国家文化产业和旅游产业融合发展示范区，建设一批富有文化底蕴的世界级旅游景区和度假区，打造一批文化特色鲜明的国家级旅游休闲城市和街区。

推动博物馆、美术馆、图书馆、剧院、非遗展示场所、对社会开放的文物保护单位等成为旅游目的地，培育主客共享的美好生活新空间。

坚持提升硬件和优化软件并举、提高服务品质和改善文化体验并重，在旅游设施、旅游服务中增加文化元素和内涵，体现人文关怀。

适应大众旅游时代新要求，推进旅游为民，推动构建类型多样、分布均衡、特色鲜明、品质优良的旅游供给体系，推动文化和旅游业态融合、产品融合、市场融合。

产学研协同创新平台建设：内涵、问题与对策作者：祝传林孙万霞来源：《现代企业文化·理论版》2012年第21期“产学研协同创新是指企业、大学、科研机构（研究机构）三个基本主体投入各自的优势资源和能力，在政府、科技服务中介机构、金融机构等相关主体的协同支持下，在完善的风险承担及利益分享机制下，共同进行技术等相关协同创新活动。

”其本质属性是一种管理创新，是我国经济转型、提高劳动者素质、管理创新的重要环节，从国家战略全局出发产学研协同创新意义十分重大。

一、产学研协同创新平台建设的内涵第一，在产学研协同创新平台的建设中，政府发挥引导作用。

政府是整个协同创新大环境的主要构成者，政府在政策制度以及舆论等方面的作为，对整个协同创新的环境起着决定性的作用。

因此，政府只有在政策制度甚至资金方面给予积极的引导，才能促进产学研协同创新平台的建设。

第二，在产学研协同创新平台的建设中，企业占据主体作用。

企业是与市场联系最紧密的一方，在市场资源配置和技术需求的作用下，企业对新技术新产品的需求，是促进产学研协同创新平台构建的原始动力，也只有企业能够最大程度的为新技术新产品的研发提供资金并承担风险。

尤其是中小企业，体制较简单，接受创新的速度较快，对市场的敏感度强，在产学研协同创新平台的建设中更是重中之重。

第三，在产学研协同创新平台的建设中，大学发挥基础和生力军作用。

大学是创新活力最强的一方。

独具优势的科研设施以及在不断的学术交流和专家学者自身的研究的基础上，加上部分学生别具一格的创新成果，使大学成为一个不断涌出创新成果的地方，如何成功的转化这些创新成果，使其成为市场上的盈利产品，为产学研平台上的各方创造收益，是在产学研协同创新平台建设中着重考虑的问题。

第四，在产学研协同创新平台的建设中，科研机构发挥引领和骨干作用。

科研机构一般承担的是国家重要的研发项目，是受到国家支持的研究活动，其研发成功后一般能够在转化方面得到社会各界的关注和支持。

协同创新中心实施方案一、背景分析。

随着科技的不断发展和全球经济的快速变化，创新已经成为推动企业发展的关键因素。

为了更好地应对市场竞争和满足客户需求，企业需要不断进行技术创新和管理创新。

而协同创新中心作为企业内部创新的重要平台，对于促进企业创新能力的提升具有重要意义。

因此，制定协同创新中心实施方案，对于企业的长远发展至关重要。

二、目标设定。

1. 提升创新能力，通过建立协同创新中心，打破各部门之间的信息壁垒，促进跨部门、跨领域的创新合作，提升企业整体创新能力。

2. 加强资源整合，整合企业内部各类创新资源，包括人才、技术、资金等，实现资源共享和优化配置，提高创新效率。

3. 培育创新文化，通过协同创新中心的建设，营造积极向上、勇于探索的创新氛围，激发员工的创新潜能，推动企业创新文化的建设。

三、实施步骤。

1. 确立组织架构，成立协同创新中心领导小组，明确各成员的职责和权责，建立协同创新中心的组织架构和管理体系。

2. 制定创新规划，制定协同创新中心的发展规划和目标，明确创新方向和重点领域，为后续的创新活动提供指导和支持。

3. 建立创新平台，搭建协同创新平台，整合企业内部的创新资源和信息，提供开放式的创新环境，促进员工之间的交流和合作。

4. 推动创新项目，组织开展创新项目申报和评审工作，支持优秀的创新项目，提供资金和技术支持，推动创新成果的转化和应用。

5. 培训与激励，开展创新能力培训和知识分享活动，激励员工参与创新活动，鼓励创新思维和实践，提高创新意识和能力。

四、保障措施。

1. 领导支持，企业高层领导要对协同创新中心的建设给予充分的支持和重视，为创新活动提供必要的资源和保障。

2. 人员配备，合理配置专业人才和管理人员，建立专业的创新团队，确保协同创新中心的正常运转和管理。

3. 绩效考核，建立创新绩效考核机制，将创新成果纳入绩效考核体系，激励员工参与创新活动，推动创新成果的转化和应用。

4. 风险评估，及时评估创新项目的风险和可行性，制定应对措施，确保创新活动的顺利进行和成果的稳健实现。