20081005车间物理管理制度
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车间物流管理规章制度第一章总则第一条为了规范车间物流管理,提高工作效率,保障生产安全,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于车间内的物流管理工作,所有在车间从事物流管理的员工必须遵守本规定。
第三条车间物流管理包括原料、半成品、成品的收发、储存和运输等工作。
第二章原料管理第四条原料采购人员应根据生产计划,按照公司采购流程进行原料采购,并填写采购记录。
第五条接收原料的员工应根据采购记录进行验收工作,并及时上报不合格情况。
第六条原料应按照品种、批次、数量等进行分类储存,确保安全防护。
第七条原料储存应遵守“先进先出”的原则,确保原料存放时间不超过规定时间。
第八条原料使用后应填写领料记录,并及时更新库存信息。
第九条原料残余应及时清点、处理,并上报相关部门。
第十条原料管理人员应定期进行盘点工作,确保库存数据准确无误。
第三章半成品管理第十一条半成品生产过程中应按照生产工艺要求进行操作,确保产品质量。
第十二条半成品应按照规定的存放位置进行储存,防止受潮、受灰尘等影响。
第十三条半成品使用前应进行检查,确认质量达标后方可使用。
第十四条半成品需要转移或运输时,应按照公司的搬运规定进行操作。
第十五条半成品库存应有专人进行管理,及时更新库存信息。
第四章成品管理第十六条成品生产完成后,应按照产品规范进行包装,防止变质、损坏。
第十七条成品应按照规定的区域进行分类储存,便于查找和管理。
第十八条成品库存应定期盘点,确保库存数量准确。
第十九条成品发货前应进行验货工作,确保产品质量达标。
第二十条成品发货时应填写发货单并及时通知相关部门。
第五章车间运输管理第二十一条车间运输人员应按照公司运输规定进行操作,并保证运输安全。
第二十二条运输过程中应当注意货物的稳固,以免出现损坏情况。
第二十三条车间运输车辆应进行定期维护和检查,确保运输设备的正常使用。
第二十四条运输人员应提高运输效率,确保货物按时到达目的地。
第六章物流管理的其他规定第二十五条车间内禁止私自擅自挪用、转移公司物资。
车间运输管理制度第一章总则第一条为规范车间内物品的运输,保障工作秩序和安全生产,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内各车间的运输管理工作。
第三条车间内的运输包括物料运输、设备运输、危险品运输等。
第四条公司车间运输管理应遵守国家法律法规,加强安全意识,落实安全管理责任,保障员工和财产安全。
第二章责任分工第五条公司车间运输管理工作分工如下:(一)车间主管负责车间运输管理工作的组织协调和监督检查。
(二)安全员负责车间运输过程中的安全管理工作。
(三)司机负责车间内物品的运输工作。
(四)仓库管理员负责车间物料的存储和配送工作。
第六条公司车间运输管理工作应实行责任到人,明确各岗位的职责和义务,确保运输工作的顺利开展。
第三章运输流程第七条公司车间运输流程如下:(一)车间主管根据生产计划和物料需求安排运输任务。
(二)仓库管理员根据计划和需求准备物料,并协助司机进行装车。
(三)司机按照装车单和路线规划进行运输,在运输过程中保持车辆稳定和安全。
(四)货物到达目的地后,仓库管理员负责卸货和入库。
第八条公司车间运输流程中,各环节之间要密切配合,确保物料的及时安全运输。
第四章安全管理第九条公司车间运输管理应加强安全管理,做到以下几点:(一)司机要保证车辆的正常运行状态,定期检查维护。
(二)司机要严格遵守交通规则,确保安全驾驶。
(三)司机要避免超载超速等违规行为,确保货物运输安全。
(四)车间内物料的存放和运输要符合相关规定,避免危险品混装等不安全行为。
第十条公司车间运输管理应加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
第五章违规处理第十一条公司车间运输管理中,如有以下违规行为,将被给予相应处理:(一)违反交通规则,危害交通安全的,将扣除奖金并进行警告。
(二)超载超速等违规运输行为的,将进行记过处理。
(三)危险品混装等严重危害安全的行为,将给予停职处分。
第十二条公司车间运输管理中,如有发现违规行为,应立即上报主管部门,及时进行处理,确保安全生产。
第一章总则第一条为规范车间内物料转运工作,提高物料转运效率,确保生产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有物料转运环节,包括物料的收货、储存、搬运、运输、交付等。
第三条物料转运工作应遵循安全、高效、节约、环保的原则。
第二章物料接收与储存第四条物料接收1. 物料接收人员应核对物料名称、规格、数量、质量等信息,确保与订单相符。
2. 对于不符合要求的物料,应立即报告相关部门处理。
3. 接收后的物料应按照规定分类存放,并做好标识。
第五条物料储存1. 物料储存区域应保持整洁、干燥、通风,避免物料受潮、变质。
2. 储存物料应按照先进先出原则,确保物料的新鲜度和使用效率。
3. 定期检查储存物料的数量、质量,发现问题及时处理。
第三章物料搬运第六条物料搬运1. 搬运人员应熟悉搬运工具的使用方法,确保搬运安全。
2. 根据物料特性和搬运要求,选择合适的搬运工具和搬运方法。
3. 搬运过程中,注意轻拿轻放,避免损坏物料和设备。
第七条物料运输1. 物料运输车辆应定期维护,确保车辆安全性能。
2. 运输过程中,遵守交通规则,确保行车安全。
3. 运输途中的物料应固定牢固,防止在运输过程中发生意外。
第四章物料交付第八条物料交付1. 交付人员应核对物料名称、规格、数量、质量等信息,确保与订单相符。
2. 交付过程中,确保物料安全无损。
3. 交付完成后,应及时做好交付记录。
第五章监督与考核第九条车间管理人员应定期对物料转运工作进行监督检查,发现问题及时纠正。
第十条建立物料转运考核制度,对物料转运人员进行考核,考核结果作为绩效评价的依据。
第十一条对违反本制度的行为,按照相关规定进行处理。
第六章附则第十二条本制度由车间管理部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
第七章物料转运安全注意事项第十四条物料转运过程中,应严格遵守安全操作规程,确保人身和财产安全。
第十五条对于易燃、易爆、有毒有害等危险物料,应采取特殊措施进行搬运和储存。
公司物流车间管理制度一、目的和范围本制度旨在规范公司物流车间的日常运作,确保物流活动的高效、安全和有序。
适用于公司所有物流车间及相关工作人员。
二、组织结构与职责明确物流车间的组织架构,包括车间主任、库管员、搬运工等岗位,并对各岗位职责进行详细说明。
车间主任负责全面监督管理,库管员负责库存管理,搬运工负责货物的装卸搬运等。
三、入库管理规定所有进入物流车间的货物必须经过严格的检验和登记程序。
包括货物的数量、规格、质量等信息的核对,以及入库时间的记录。
确保信息的准确性和及时更新。
四、存储管理对货物的存储位置、方式进行规范,包括合理利用空间、分类存放、保持通道畅通等。
同时,定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性。
五、出库管理制定出库流程,包括出库申请、审核、拣货、装车等环节。
强调在出库过程中的信息记录和核对工作,防止出现错误发货或货物丢失的情况。
六、安全管理强调安全生产的重要性,制定安全操作规程和应急预案。
要求员工遵守安全操作规定,使用安全设备,定期进行安全教育和应急演练。
七、设备与工具管理规定对物流车间内的设备和工具进行定期检查和维护,确保其正常运作。
对于设备的购置、报废等进行规范管理。
八、环境与卫生管理保持车间环境的清洁与整洁,定期进行清洁工作,避免杂物堆积,减少安全隐患。
同时,鼓励员工养成良好的卫生习惯,共同维护工作环境。
九、绩效评估建立绩效考核机制,对员工的工作表现进行定期评价。
考核内容包括工作效率、安全记录、团队合作等方面,以此激励员工提升工作质量和效率。
十、持续改进鼓励员工提出改进建议,定期回顾管理制度的实施效果,根据实际情况进行调整优化,以适应企业发展和市场变化的需要。
一、总则为规范物流车间现场管理,提高工作效率,确保生产安全,保障产品质量,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有物流车间及其相关工作人员。
三、管理职责1. 车间主任负责组织、协调、监督本制度的实施,确保物流车间现场管理工作的顺利进行。
2. 物流主管负责具体落实本制度,对物流车间现场进行日常管理,并对工作人员进行培训和考核。
3. 所有工作人员应严格遵守本制度,积极参与物流车间现场管理工作。
四、现场管理要求1. 工作区域划分(1)根据物流车间的功能,合理划分工作区域,如仓储区、装卸区、包装区等。
(2)明确各区域的责任人,确保各区域管理工作有序进行。
2. 设备管理(1)定期对物流设备进行检查、维护,确保设备正常运行。
(2)设备操作人员应经过专业培训,熟练掌握设备操作技能。
3. 物料管理(1)严格按照物料清单进行收货、入库、出库、盘点等工作。
(2)对易燃、易爆、有毒等危险品进行特殊管理,确保安全。
4. 质量管理(1)严格执行产品质量标准,确保物流环节中的产品质量。
(2)对不合格产品进行隔离存放,并及时处理。
5. 安全管理(1)加强安全教育培训,提高员工安全意识。
(2)定期进行安全隐患排查,及时消除安全隐患。
(3)配备必要的安全防护设施,如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。
6. 环境管理(1)保持车间环境卫生,定期进行清洁消毒。
(2)合理布局仓库,确保仓库通风、采光良好。
五、奖惩制度1. 对严格遵守本制度、工作表现优异的员工,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成不良影响的员工,给予批评教育,情节严重的,按照公司相关规定进行处理。
六、附则1. 本制度由物流主管负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。
车间物料运输管理制度第一部分总则为了规范车间物料运输管理,提高物料运输效率和安全性,制定本制度。
第二部分车间物料运输管理的原则1. 安全第一。
在物料运输过程中,必须以安全为首要考虑,确保人员和设备安全。
2. 精细管理。
对物料运输过程进行精细管理,确保物料的准确送达和妥善存放。
3. 规范流程。
严格遵守物料运输的流程,避免混乱和错误。
4. 改进持续。
不断改进物料运输管理工作,提高运输效率和节约成本。
第三部分车间物料运输管理的责任1. 车间经理负责车间的物料运输管理工作,包括制定相关管理制度和流程、组织实施、监督检查等工作。
2. 物料运输员负责具体的物料运输工作,包括装卸物料、搬运、运输等工作。
第四部分物料运输管理的流程1. 接收物料。
当车间需要物料时,由物料管理员向仓库发放领料单,领料单包括物料的名称、规格、数量等信息。
2. 仓库发料。
仓库管理员根据领料单发放相应的物料,并由领料员进行核对。
3. 装卸物料。
物料运输员按照领料单的要求,将物料装载到运输工具中,然后运输到指定的地点。
4. 运输物料。
物料运输员按照指定路线,抵达指定地点,并将物料卸载到指定位置。
5. 记录登记。
在物料运输的每个环节,相关人员需要及时记录登记,确保物料运输的准确性和可追溯性。
第五部分物料运输管理的安全措施1. 车间物料运输员必须经过相关岗前培训和持证上岗,严禁无证人员从事物料运输工作。
2. 物料运输员在工作时,必须穿戴劳动防护用品,如安全帽、工作鞋等。
3. 物料运输过程中,禁止超载和超速行驶,严格按照安全标准和规定路线进行运输。
4. 物料运输员必须严格遵守交通规则,确保行车安全。
5. 物料运输员必须保持车辆的清洁、整洁,并定期进行维护保养。
第六部分物料运输管理的考核评价1. 车间经理对物料运输员的工作进行定期考核,评定工作绩效。
2. 对物料运输过程中的安全事故和质量问题进行追责,对违规行为进行处理。
第七部分物料运输管理的奖惩措施1. 对物料运输工作效果好的物料运输员给予表彰和奖励。
第一章总则第一条为规范车间物流通道管理,提高物流效率,确保生产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有物流通道,包括原材料通道、在制品通道、成品通道以及废弃物通道等。
第三条本制度遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 效率优先,流程优化;3. 明确责任,奖惩分明。
第二章物流通道规划第四条物流通道规划应充分考虑以下因素:1. 生产流程的合理性;2. 物流量的预测;3. 通道的宽度、长度和形状;4. 安全设施的配置;5. 通道的标识和警示。
第五条物流通道应按照以下要求进行规划:1. 通道应保持畅通,避免交叉;2. 通道宽度应满足物料搬运车辆或人员的通行需求;3. 通道两侧应设置必要的防护设施,如护栏、隔离带等;4. 通道内不得堆放杂物,影响通行;5. 通道进出口应设置明显的标识和警示。
第三章物流通道使用第六条物流通道的使用应遵循以下规定:1. 物料搬运车辆和人员必须按照规定的通道通行,不得随意占用其他通道;2. 通道内禁止堆放物料,确保通道畅通;3. 物料搬运时应注意轻拿轻放,避免损坏通道设施;4. 通道内不得进行任何与生产无关的活动;5. 通道内不得停放任何车辆,如需停放,应选择指定的停车区域。
第七条物流通道的清洁与维护:1. 物流通道应定期进行清洁,保持干净、整洁;2. 通道设施如有损坏,应及时修复或更换;3. 物流通道的标识和警示应保持清晰可见,如有损坏,应及时更新。
第四章责任与奖惩第八条物流通道管理责任:1. 生产部门负责物流通道的规划、使用和日常管理;2. 设备管理部门负责通道设施的维护和更新;3. 安全管理部门负责对物流通道的安全进行监督和检查。
第九条奖惩措施:1. 对遵守本制度,确保物流通道畅通、安全的单位和个人给予表扬和奖励;2. 对违反本制度,造成物流通道堵塞、安全事故的单位和个人进行批评教育,并视情节轻重给予相应的处罚。
第五章附则第十条本制度由生产部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
第一章总则第一条为确保工厂车间生产活动的顺利进行,提高物流配送效率,降低成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有车间物流配送活动。
第三条物流配送管理应遵循以下原则:1. 高效原则:确保物资及时、准确、安全地送达指定地点。
2. 经济原则:合理规划配送路线,降低运输成本。
3. 安全原则:确保配送过程中物资安全,防止损坏、丢失。
4. 环保原则:采用环保包装,减少对环境的影响。
第二章物资采购与验收第四条物资采购:1. 采购部门根据生产计划,制定采购计划,并经相关部门审核批准。
2. 采购部门按照采购计划,选择合格供应商,签订采购合同。
3. 采购合同应明确物资名称、规格、数量、质量标准、价格、交货期限、验收标准等内容。
第五条物资验收:1. 验收部门负责对采购物资进行验收,确保物资符合合同约定。
2. 验收部门应严格按照验收标准,对物资的数量、质量、规格、包装等进行检查。
3. 验收不合格的物资,应及时通知采购部门处理。
第三章物资存储与保管第六条物资存储:1. 物资应按照分类、规格、型号等要求进行存放,确保物资整齐有序。
2. 物资存储区域应通风、干燥、防潮、防尘、防虫、防盗。
第七条物资保管:1. 物资保管人员应定期对物资进行检查,确保物资质量。
2. 物资保管人员应做好物资的出入库登记,确保物资账实相符。
3. 物资保管人员应做好防火、防盗、防损等工作。
第四章物资配送第八条物资配送:1. 物资配送部门根据生产计划,制定配送计划,并经相关部门审核批准。
2. 物资配送部门按照配送计划,安排配送人员,确保物资及时送达。
3. 物资配送人员应严格按照配送路线,确保物资安全送达。
第五章责任与考核第九条责任:1. 采购部门负责物资采购、验收工作。
2. 验收部门负责物资验收工作。
3. 物资存储部门负责物资存储、保管工作。
4. 物资配送部门负责物资配送工作。
第十条考核:1. 对物资采购、验收、存储、保管、配送等环节进行定期考核,考核结果与绩效考核挂钩。
车间物流安全管理制度第一章总则第一条为了做好车间物流安全管理工作,遵循法律法规,构建安全稳定的生产环境,提高生产效率和质量,保障职工身心健康,保障企业财产安全,制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产车间内的物流活动,包括原材料的收纳、运输、搬运,半成品和成品的存储和配送等环节。
第三条贯彻落实“安全第一,预防为主”的原则,确保车间物流活动安全有序开展。
第四条公司物流安全管理部门负责制定和审核车间物流安全管理制度,并对车间物流作业进行监督指导。
第五条车间主管及相关人员要严格遵守本制度,认真执行相关工作流程和操作规程,确保车间物流活动安全高效。
第二章车间物流设施管理第六条公司车间物流设施包括货架、叉车、搬运设备、体力搬运工具等,必须符合国家标准,定期检修维护,并定期进行安全检查。
第七条车间物流设施使用前,必须进行设备检查,发现异常情况应及时报修或更换,并记录维修情况。
第八条禁止未经培训的人员擅自操作叉车等设备,使用设备时必须佩戴安全帽、安全鞋等防护用品。
第九条禁止将设备用于超载或违规操作,一旦发现违规行为,将严肃处理相关责任人。
第十条禁止在车间过道和出入口设置障碍物,要保持通道畅通,确保货物运输的顺利进行。
第三章车间物流货物管理第十一条车间物流货物的收发必须由指定人员进行,确保货物的数量和质量一致,避免货损货差的发生。
第十二条货物装卸作业必须严格按照规定的操作程序进行,确保作业过程安全可控。
第十三条货物的存放要按规划摆放,分门别类、标示清晰,避免混乱和错放,确保物料查找方便高效。
第十四条危险品的运输和存放必须符合国家标准,提前做好防火、防爆和防毒等措施,确保职工和设施的安全。
第十五条货物的配送中,要严格按照订单要求进行操作,保证货物送达准确无误。
第四章车间物流安全管理第十六条公司每月组织进行车间物流安全检查,发现问题及时整改,做好安全隐患排查工作。
第十七条车间物流作业中发生事故,应立即停止作业,组织救援和处理,并做好事故报告和记录。
一、总则为确保车间物流安全,预防事故发生,保障员工生命财产安全,提高生产效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本车间所有物流作业,包括原材料采购、生产过程物流、成品储存及运输等环节。
三、安全责任1. 车间主任为车间物流安全第一责任人,负责组织、协调、监督车间物流安全工作。
2. 物流管理员负责物流安全的具体实施,确保物流作业符合安全规定。
3. 各部门负责人对本部门物流安全负直接责任。
4. 所有员工均应遵守本制度,履行安全生产义务。
四、安全管理制度1. 物流作业前,需进行安全教育培训,确保员工掌握物流安全操作规程。
2. 物流作业人员必须佩戴防护用品,如安全帽、手套、防尘口罩等。
3. 严格执行物流作业流程,确保作业过程中的安全。
4. 严禁携带易燃易爆、有毒有害等危险品进入车间。
5. 定期检查物流设备,确保其安全可靠。
6. 车间内物流通道应保持畅通,严禁堆放杂物。
7. 严禁在物流作业过程中进行无关操作,如吸烟、饮食、闲谈等。
8. 物流作业过程中,发现安全隐患,应立即停止作业,并报告上级领导。
9. 物流作业完成后,应清理现场,确保环境整洁。
五、安全检查与考核1. 定期对车间物流安全进行检查,发现问题及时整改。
2. 对物流作业人员进行考核,考核内容包括安全意识、操作技能、防护用品佩戴等。
3. 对违反安全规定的行为,视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
六、事故处理1. 事故发生后,立即启动应急预案,采取措施减少损失。
2. 保护现场,协助事故调查,查明事故原因。
3. 对事故责任者进行严肃处理,根据事故性质和情节,给予相应的处罚。
4. 对事故教训进行总结,完善安全管理制度,防止类似事故再次发生。
七、附则1. 本制度由车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度的实施,旨在提高车间物流安全管理水平,确保生产安全,为员工创造一个安全、舒适的工作环境。
车间物料管理制度
一、仓库五防管理制度
1防虫:库房里不许用毒饵和各种化学物品灭虫。
1.1 库房窗户必须安装纱窗,库房门户在夏季安装纱门或门帘,防止蚊蝇进入。
1.2原辅料、包装材料库房内安装光电蚊蝇杀灭器,每年从5月1日起到11月20日止,每天上、下午打开光电蚊蝇杀灭器40分钟,诱杀蚊蝇。
1.3每年夏季,根据实际情况,对库房外环境5米内每周喷洒杀虫剂一次。
1.4对易虫蛀的物料应经常检查货垛四周有无虫丝、蛀粉,尤其是雨季和高温季节,若发现虫丝、蛀粉、应立即通知QA取样,QA根据QC的检验结果采取处理措施。
2防鼠: 库房里不许用毒饵和各种化学物品灭鼠。
库房门户入口安装高40厘米防鼠门槛,防止老鼠等啮齿动物进入。
3 防火
3.1 库房内配备必要的消防器材,要妥善保管,使之处于良好状态,每年请消防部门保养检查一次,凡失效的应及时更换。
3.2 保持库房外环境的清洁,每周一次清扫库房外的枯草、树叶及其他废弃物。
3.3 库内严禁吸烟,注意安全用电。
3.4 库外做到经常检查,防止火源隐患。
4 防潮
4.1 保持库内水管、阀门的良好状态,防止跑水现象发生。
4.2 库内要经常开窗通风,保持通风良好,夏季每天上午开启除湿机30分钟。
4.3 对易发霉的原辅料应重点检查其外包装是否受潮,要着重检查下层及接近墙壁易受潮部位。
易风化、潮解的物料,应注意检查包装是否潮湿,有无析出粉末或有无板结现象。
5 防污染
5.1 库内不准存放与生产用物料无关的物品。
5.2 物料的存放不允许直接接触地面,必须衬垫隔板,防止受潮导致物料霉烂变质。
5.3 各种物料的摆放要间隔一定的空间,以保持良好的通风。
5.4 固体物料和液体物料分开存放。
5.5 易挥发的物料包装要无破损、密闭,防止对其他物料的污染。
二、物料验收管理制度
1进厂的物料按一定的程序进行验收并及时记录,程序为:
初验—清洁—编号—请验—取样检验—入库
2保管员对物料进行接收和初验工作。
2.1检查物料外包装标记系统与货物相符,印字清楚。
应注明品名、规格、数量、生产厂家名称、批号、出厂日期。
2.2检查物料的外包装,应牢固完好,无破损、无受潮、无污染、无混杂、虫蛀鼠咬。
2.3包装材料进厂后,仓库保管员应先目检外观、尺寸、式样、是否符合规定要求;直接接触药品和食品添加剂的包装材料、容器要检查是否采用洁净的双层包装。
2.4标签、使用说明书要有专人按标准样本检查外观、尺寸、颜色、文字内容。
3经过上述检查后,若发现物料外包装有破损、污染、物料数量、质量不符等问题,要及时通知采购人员与有关单位联系,查明原因,并及时解决,不合要求的标签、使用说明书应计数封存,及时处理,以防外流。
4验收合格后,保管员在收料记录上签字,填写物料验收记录,一式两份,一份随请验单交QA。
5编制物料进厂编号,并在物料的外包上标记,进厂编号原则按照《物料代码、进厂编号、供应商代码管理规程》编制。
6物料进库后,保管员将物料放入待验区,并填写物料请验单,通知质量部(质监处)QA抽样检验;
7 QA人员依据物料请验单对物料进行抽样后填写取样证,一份随样品交检验室,一份标识在被取样的物料外包装上,以便保管员统计件数。
8物料检验后,由质量检验部门填写检验报告单,QA人员依据检验结果对物料进行审核,并由质量部(质监处)负责人在合格的检验报告单和放行单上签名、放
行。
检验报告单和放行审核单一式两份,一份存档,一份给仓库保管员。
9.仓库保管员根据质量部门签发交仓库主管,仓库主管依据入库申请单及合格的检验报告和放行单批准入库办理入库单。
对不合格的物料及时移入不合格品库,按有关规定处理。
10对需作检验的物料,QA人员应按照取样操作规程在与物料使用区域的洁净级别相同的区域内取样。
三、产品储存制度
1各库房地面要保持清洁,无杂物、无积水,无废弃包装物等。
2门窗玻璃和墙壁要按时清理,保持整洁,防止积聚灰尘和蜘蛛网等。
3成品在贮存时要起高加垫,离地不低于10cm,离墙20cm,垛与垛间隔50cm,以便通风和货物进出。
4巡回检查,保持仓储产品的整洁卫生,发现房顶渗漏、墙皮脱落等问题时要上报物资处及时解决。
5成品的贮存应保持干燥、洁净、避免日晒、雨淋及受热、受潮等。