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《创业计划书》PPT课件

《创业计划书》PPT课件
➢ 企业自身分析：介绍企业的现状，分析企业自身的优势和劣势。目的 在于根据分析结果制定相应策略发挥和提升自身的优势，避免和弥补 自身的不足，打造自己的核心竞争力，进而占据较有利的竞争地位。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析：是分析企业要想成功所必须具备的关键要素，据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度，创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 创业计划书的含义
创业计划书是外部商业计划书的一种，是由创业者准备的书面计划， 分析和描述创办一个新的风险企业时所需的各种因素，其目的是为了通 过撰写计划的过程对企业自身进行自我评估，对创业前景有更加清晰的 认识，并且期望通过计划书获得风险投资家的风险资本。 ➢是创业者“圆梦”的决心 ➢是开创新业绩的战表 ➢是一份全方位描述创业整体设想的文件 ➢是一份关于创业设计的冷静的战略思考 ➢是创业者展示自身才华的一种表达和诉说 ➢是创业者获得风险投资支持的必备要件 ➢是脚塌实地的商业计划 ➢是创业崛起的行动纲领
看见商机或无法满足需求)?
❖ 关于产品的描述
能够在极简短篇幅内讲清楚产品或服务的相关问题
➢目标市场：产品或服务是针对谁提供的? ➢产品定义：产品是什么?属于什么品类? ➢核心产品：产品服务提供的核心利益?满足哪些需求? ➢产品描述：产品形体如何?有哪些功能?为顾客提供哪些价值? ➢产品创新：与市场已有产品服务有什么差异? ➢竞争优势：与市场同类产品或替代产品相比有什么优势? ➢技术含量：产品技术是否先进和成熟?技术含量是足够高? ➢产品生产：哪些事自己作?哪些透过外包或策略联盟作?
➢ 行业环境分析：行业发展现状及其趋势，分析目的在于了解行业现状， 发现行业机会和威胁。分析工具：波特五力模型（见附件四）。
➢ 市场分析：也就是顾客分析，分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。

校园打印店创业计划书PPT模板

校园打印店创业计划书PPT模板
2020-03-25
商业计划书PPT
SUMMARY OF DEPARTMENTAL WORK
目录
01 公司介绍 02 项目简介 03 产品介绍 04 发展规划 05 融资计划
01
PA R T
公司介绍
The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider field
发展历程
第一部分
公司介绍
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
2019
2018
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
2015
2016
2017
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
添加 标题
对手四
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竞争优势
我们的优势
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我们的优势
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我们的优势
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第二部分
项目简介
我们的优势
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科技
请在此输入您需要的文字内容
5
请在此输入您需要的文字内容
金融
6 请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容

创业策划书.ppt1

创业策划书.ppt1

仿西式幼儿园
幼儿园以多种形式开展健康、科学、语言、社会、艺术等 领域的教育，增设英语和电脑教学，同时提供英语朗诵、 舞蹈、美术等多姿多彩的兴趣活动。在师资方面，除配备 固定的教师，还配备英语教师，教师年轻有活力。教师对 每个学生的成长和发展负责，能根据学生的个性，潜能因 材施教。学生在小班化开放式的教学中，能自主学习、合 作学习，能用科学的方法思考。但幼儿园场地相对较小， 幼儿园场地相对较小， 幼儿园场地相对较小 设施也不及传统幼儿园齐全， 设施也不及传统幼儿园齐全，在语言能力的综合培养上和 传统幼儿园、国学幼儿园相差甚远， 传统幼儿园、国学幼儿园相差甚远，且有些仿西式幼儿园 根本是打着西式教育的旗号，其实与中式样区别不是很大。 根本是打着西式教育的旗号，其实与中式样区别不是很大。 他们西式教学方法也很蹩脚， 他们西式教学方法也很蹩脚，有的找的就是一些幼教专业 的老师，通过一些简单的培训变成“西方教师” 的老师，通过一些简单的培训变成“西方教师”。
10. 逆境教育 人生的旅途上是不会一帆风顺的，挫折和苦难是促进幼 儿成长的催化剂，因此，老师和家长应该，从小有意识地 对幼儿进行“逆境锻炼”，即创造环境对幼儿进行磨练意 志品质的锻炼，让幼儿坚强勇敢，沉着冷静，遇事便能迅 速找到克服困难的办法。接受“逆境锻炼”也应该是孩子 们成长过程中的一门“必修课”。我们通过利用现实生活 ，提高独立生活能力 ；有意设计障碍，培养抗挫能力；鼓 励克服困难，培养抗挫勇气 等方式 让孩子接受“逆境锻炼 ”，有助于培养幼儿的力量、耐力、速度、灵敏、协调、 柔韧等身体素质，以及社会适应能力和在逆境中生存的能 力，有助于培养幼儿在困难面前冷静地动脑筋想办法的习 惯。
虽然遍布全国有近18万所幼儿园，但因受到集体化教育模 式及研发力量的制约，在家教辅导及个性化教育方面显得 “心有余而力不足，随着我国幼教事业的迅速发展，对于 幼儿教师人员的需求骤增，幼儿师范的毕业生供不应求。 尽管近年来全国各地一些院校增建了学前教育专业来培养 幼儿教师，仍然不能满足整个社会的需求。如上海近两年 每年幼儿教师缺口1600多人，贵州省2004年缺口近万人 ，江苏省在各级学校师资短缺现象中幼儿教师短缺尤为突 出。柳州市近三年来每年新增幼儿园近20所，新增幼儿教 师约300—400人，其中只有40％左右是学前教育的毕业 生。幼儿教师缺口很大。 2010年7月，《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明 确提出了婴幼儿教育目标：到2020年，普及学前一年教育

创业计划书 完结版PPT资料17页

创业计划书 完结版PPT资料17页

序号 1
项目 原材料和成品储存
费用 一季度（三个月）
为一周期
10000元
2
促销（促销活动及花费）
1500元
3
工资（员工数量及工资标 准）
12600元/季度
4
租金（月租金及一次性交 付时间）
2400元/季度
5
其他费用（水电文具交通 电话等费用）
900元/季度
6
利润
9000元/季度
返回
前期计划（第三年及其后）按每月来预算，如下：
❖ 牛角雕、海水珍珠、天然水晶、海南红豆、民族工艺 品、木画、木雕、根雕系列产品、 条纹珠、金刚珠、
佛珠、 星月珠、 琼珠、 藤器、金饰品和珠宝、其它
工艺品、纪念品
❖ 椰子食品、咖啡、腰果仁、胡椒 、牛肉干、热带果 脯及鲜果
❖ 鹿制品、海产干品、特色茶
❖ 2、分别从各个原产地进货，以求得质量保证和以低 价进货；
好；
❖ 6不断整理货架，补充商品；
❖ 7.将散放与各区域的商品归回 原位；
❖ （二）、商品布置，陈 列，销售
❖ 1.一般商品的陈列 ❖ 2.新奇商品的布置 ❖ 3.货架头商品布置 ❖ 4.店内商品补充 ❖ 5.店面整理
返回
❖ （三）、店面安全
❖ 1、商品摆放应安全，员工应随时检查所管辖区域的商品； ❖ 2、未经批准，不得在商店内使用电器；
❖ 3、每月工资
❖
促销策划者：1800/月
❖
收银员：1200/月
❖
服务员：1200/月/人
返回
经营管理计划
❖ （一）店面员工工作程序
❖ 1.更换工作服，佩戴工牌；
❖ 2清理自己负责区域的卫生； ❖ 3逐一检查货架，确保整齐，

打印店商业计划书ppt模板

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在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。文字标题这里 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明。
招商加盟商业计划书
Lorem ipsum dolor sit er elit lamet, consectetaur cillium adipisicing pecu, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et doloreLorem ipsum dolor sit er elit lamet, consectetaur cillium adipisicing pecu, sed do eiusmod tempor i
近，规模大，价格相对较低。硬件设施齐全，但是由于大规模的事物配给造成饭菜做工粗糙，原料 公司名字 PARK 01 劣质（如米饭），不重视营养，有的食堂存在饭菜偏少，服务态度差等问题。在管理方面大多采用 落后的管理方意见做出反映的时间偏长；服务大多是处在只提供“大锅菜”的阶段（即提供的菜式单一以 公司名字 PARK 01
手段接收顾客的反映，送货上门，快捷方便。现代化的管理手段，高效率。 PARK 01
食堂可能做出的反映：当我们进入高校这个市场中时，与食堂形成了竞争。食堂作为一个 有着一定基础和规模的单位，很快会做出反映。与我们进
公司名字
LOGO
行竞争。包括：及时增加菜式，加强质量，提高服务 PARK 01
我们的策略：通过丰富的促销活动，强调我们的特色：网络化，健康化，专业化。强调我 们的产品开发经历的专业研究，质量保证，在保证营养的前提下，采取“多样化

创业计划书pptppt.幻灯片

创业计划书pptppt.幻灯片
➢ 行业环境分析：行业发展现状及其趋势，分析目的在于了解行业现状， 发现行业机会和威胁。分析工具：波特五力模型（见附件四）。
➢ 市场分析：也就是顾客分析，分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
➢ 竞争分析：分析竞争者是谁、实力如何、有何优势和劣势、其战略意 图是什么、对于你发起的进攻会如何反应等。分析的目的在于以此为 依据制定相应的竞争策略。
➢ 企业自身分析：介绍企业的现状，分析企业自身的优势和劣势。目的 在于根据分析结果制定相应策略发挥和提升自身的优势，避免和弥补 自身的不足，打造自己的核心竞争力，进而占据较有利的竞争地位。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析：是分析企业要想成功所必须具备的关键要素，据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度，创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 关于环境分析——企业面临的环境因素
竞争者 现有竞争者 替代品竞争者 潜在竞争者
上游 供应商
供应商
企业 内部
顾客
下游 顾客
合作者
现有合作者 潜在合作者
环境分析的详 细内容见附件
❖ 关于环境分析——目的和意义
➢ 宏观环境分析：也叫ＰＥＳＴ分析，即政治、经济、文化和技术等环 境因素，其目的在于发现宏观环境中存在哪些对企业有利和不利的因 素，以使企业善加利用有利因素和设法规避不利因素。
创业计划书的内容框架
构成
内容
作用
封面
摘要 目录 前言
创业计划书名称、组织名称、核心人员、撰写时间、计 划书适用时间段等
计划书名片
创业计划书主要内容概述
计划书精髓

创业商业计划书模板(PPT22张)

创业商业计划书模板(PPT22页)
LOGO
创业商业计划书PPT模板
创业商业计划书模板(PPT22页)
创业商业计划书模板(PPT22页)
目录
CONTENTS
01
我们是谁？
公司与团队介绍
02
我们要做什么？
项目介绍
03
我们怎么做？
运营方法
04
发展规划？
发展战略目标
05
融资需求？
融资与资本运作
创业商业计划书模板(PPT22页)
市场运营部
行政人事部
周某 周
某
某
某某 某
周某 周
某
某
某某 某
周周 周 某某 某 某某 某
周
周
某
某
某
某

周某 周
某
某
某某 某
创业商业计划书模板(PPT22页)
7
创业商业计划书模板(PPT22页)
02
我们做什么？
项目来源 竞争对手
需求分析 项目解决的问题 行业前景 可行性分析
创业商业计划书模板(PPT22页)
创业商业计划书模板(PPT22页)
1 项目来源
在此添加标题
请输入文本内容请输入文 本内容请输入文本内容请 输入文本内容请输入文本
内容
在此添加标题
请输入文本内容请输入文本 内容请输入文本内容请输入
文本内容请输入文本内容
02
03
04
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入文本内容

《创业策划书》PPT课件

集美大学
h
1
营销流程
成பைடு நூலகம்的营销
团队协作
确定 市场
寻找 货源
学习营 销方法
开拓 市场
LOGO
h
2
创新之处
1
开拓 新市场
2
采用 新模式
3
成功应 对危机
LOGO
h
3
集美大学
h
4
公益环节
企业社会 责任
h
5
前期宣传
h
6
集美大学
h
7
目录大纲
1
市场背景
2
技术优势
3
规划发展
4
营销策略
h
8
市场背景
随着鲍鱼养殖行业的不断发展，鲍苗的需 求量迅速增加，市场供给量远远跟不上，以至 于为了提高产量，不少养殖户采取高密度放养 、加上药物滥用使很多鲍苗得了脱板症，并且 人工过度地刺激亲鲍使鲍苗产生大量畸形幼体 。这更加造成了市场的供给量不足。
h
12
规划发展之五年收入
未来净现金流量（万元）
600 400
200 0 -200
623.55
391.24 320.52 56.00 155.22
-400 -600
-700
内含报酬率=39.30%
h
13
规划发展之三部曲
初期 1—2年
营造销售 渠道，占 领福建省 4.7%的市 场份额。
14
中期 3—5年
五种方式
公司网站
直销团队
渔业推广站
发展养殖户
当地渔业局
示范点推广
h
17
四力合一
鲍鱼市场的再开拓 实现
融合力

创业计划书(PPT 40张)


2、市场方面
3、团队方面
4、发展策略方面
5、法律法方面
三、凝练创业计划的执行要素
摘要是计划书的缩略版。提纲契领，涵盖了创业 计划书的要点，让读者对创业计划书的主要内容有 一个整体把握。摘要一般包括：企业介绍、创业者 及其团队介绍、产品和服务、市场分析、营销策略 和计划、财务计划、资金需求、风险分析等。 要求：简明生动、精炼贴切、放在主体前。
三、创业计划的基本结构
标题要简洁明了
目录是正文的索引
正文的三大部分要 结构合理，让读者 一目了然
对正文主体的补充内容
四、市场调查的内容和方法
（一）市场调查的价值 1、通过市场调查，创业者能了解行业资讯，避免 决策错误 2、通过市场调查，创业者能准确把握信息，部署 有效战略
四、市场调查的内容和方法
容真实、体现诚意；要素齐全、内容充实；语言
平实、通俗易懂；结构严谨、风格统一；有理有
据、循序渐进；详略得当、篇幅适当。
适当的篇幅一般为20-40页（含附录）
五、撰写和展示技巧
创业计划书查漏补缺：
1、是否有明确的产品和服务？
2、是否体现自身的优势和能力？
3、是否显示做过市场调查分析？
4、是否交代可能的风险及应对策略？
五、撰写和展示技巧
（三）、展示技巧
1、展示准备：搜集信息，寻
找关联度、服装礼仪、演练、场地
熟悉…
2、展示内容： 6-6-6法则：
PPT每行不超过6个词语,每张不超
过6行文字，连续6张纯文本后需
要视觉冲击。
五、撰写和展示技巧
作业： 运用本章节所学知识，撰写一份创业计划书。 说明： 1、团队完成，每班2份，学号前15为第一组，15 以后为第二组； 2、两周内提交团队创业计划书到任课老师； 3、每组推选队长一人，负责展示创业计划。

创业计划书范本PPT93页

合计
—
—
8410
（2）交通工具
名称
数量
单价
总费用（元）
Hale Waihona Puke 合计————
A
（3）办公家具和设备
名称
数量
单价
总费用（元）
电脑
4台
3800
15200
一体机
1台
1500
1500
路由器
1台
200
200
办公桌椅
4套
150
600
合计
——
——
17500
（4）固定资产折旧
项目
价值（元）
年折旧（元）
年折旧率
工具和设备
市场营销计划
3
市场营销？
4P策略：产品、价格、地点、促销4C策略：消费者、成本、便利、沟通4R策略：与顾客建立关联、反应、关系 、回报4S策略：满意、服务、速度、诚意
产品决策
价格决策
地点决策
促销决策
产品或服务分类主要特征描述
产品或服务分类成本价格销售价格竞争对手价格
尊重职工的权益是企业（也是企业主）对员工的法定责任。 依法订立劳动合同 注意劳动保护和安全 劳动报酬 足额交纳社会保险金 （养老、医疗、失业、工伤、生育）
劳动合同主要内容
工作职责、定额、违约责任。 工作时间。 报酬（工资、奖金、加班等工作补贴）。 休息时间。 社会保险福利。 合同的生效、解除、离职、开除。劳动安全、卫生和职称安全保护。用人单位名称、地址、法人代表。劳动者姓名、住址、身份证号码
我们以面馆为例，来看看我们的成本有哪些?
竞争价格法
是企业通过研究竞争对手的生产条件、服务状况、价格水平等因素，依据自身的竞争实力，参考成本和供求状况来确定商品价格。
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Part 2.3 行业前景
2
3
政策 扶持
目前，清华大学、北京航空航天大学、西安交通大学、华中科技大学等研究机构与企业已经 在3D打印设备和材料领域取得一定研究成果。2012年10月，中国3D打印技术产业联盟成立， 2013年，中国3D打印技术产业创新中心（南京、潍坊、珠海）相继成立。 2013年，3D打 印入选国家863计划，国家提供4000万元作为研究基金来支持3D打印核心技术的发展，北京 投入了15亿元支持3D打印技术。在地方政府层面，3D打印产业更是遍地开花，成为各地政 府追捧热点，包括南京、武汉、珠海、青岛、成都、长沙等地都筹建了3D打印产业园，并在 资金、土地、配套政策上给予支持。
项目介绍
项目来源 行业前景
产品优点 可行性分析
Part 2.1 项目来源
2
你有没有遇到下面的问题？
没有个性化的产品私？人订制太贵！
……
想给孩子买点有…创…意的玩具！
想买个家用的小型3D打印机！
想DIY却没有工具！
想送女朋友自己亲手制作的礼物！
商店的商品我很……不喜欢！
Part 2.2 产品优点
Part 2.3 行业前景
2
2
发展 现状
目前，3D打印技术仍处于技术发展阶段；也由于受到技术的限制，3D打印对新的商业模式 参与仍较少。整个3D打印市场可分为上游3D打印原材料、中游3D打印机制造、下游3D打 印服务、以及外围技术培训等。 对于一个较成熟的产业，往往是由下游需求带动上游的供应，继而带动周边产品；而对于技 术仍处于发展当中、市场仍待发育的3D打印产业来讲，境况有所不同，即：目前3D打印的 发展仍然受到3D打印原材料发展及3D打印机技术发展的制约。可用的原材料，在很大程度 上决定了对应可用的3D打印技术，进而决定了相关产品可应用于何种领域；某些领域虽然 也符合定制化、个性化等特征，但由于其对应的原材料无法在现有的3D打印技术下进行加 工，市场就无法放开。例如，铝合金是目前使用最广泛的结构材料，但目前可用于3D打印 的铝合金仅1-2种。 从整个产业链来看，上游3D打印材料和中游3D打印设备制造的产值分别占整个3D打印市场 的37%和39%，远高于3D打印服务24%。这一分布特征也表现了材料和技术发展先于市场 培育的特征。
2
1、解决 2、增加 3、创业 生活麻烦 生活乐 孵化！
价格低廉趣 产品多样 个性定制 质量保证 无忧售后 绿色安全 实力雄厚 可玩性高
1、便民 2、利民 3、惠民
Part 2.3 行业前景
2
1
发展 趋势
当前，新一轮的数字化制造浪潮已在世界各国悄然兴起，随着发达国家制造业竞争力的持续 下滑，“智能机器人、人工智能、3D打印”将成为实现数字化制造的关键技术。英国《经济 学人》杂志曾经在2012年4月份发表了一个封面故事《第三次工业革命》，这个故事在论述 数字技术给我们的世界带来变革的同时，特别的提到了3D打印技术会因为对传统工业制造规 模效应的冲击将得到非常广阔的发展空间。作为第三场产业革命的标志之一，3D打印技术已 在全球制造领域产生了重要影响。该技术已经不是研究员、科学家的专用技术，3D打印机甚 至在一些欧美发达国家的应用也相当普遍。它已经从实验室和工厂逐渐走进学校和家庭。3D 打印的服装已频频出现在全球各大时装展上，3D打印的曲奇和糕点已成为许多家庭餐桌上颇 受欢迎的小点心，就连3D打印的个性家具也受到年轻人的喜爱，在自行车和汽车等交通工具 的设计中也日益呈现3D打印元素。从小朋友的定制玩具，到父母的立体婚纱照，再到爷爷奶 奶的义齿，3D打印能使家庭中的每个成员都感到惊喜并从中获益。3D打印技术逐渐从打印 物体外包造型过渡到打印物体的内部构成，最终发展到打印物体的高级功能和行为阶段目前 在欧美发达国家，3D打印技术已经初步形成了成功的商用模式。如在消费电子业、航空业和 汽车制造业等领域，3D打印技术可以以较低的成本、较高的效率生产小批量的定制部件，完 成复杂而精细的造型。另外，3D打印技术获得应用的领域是个性化消费品产业。如纽约一家 创意消费品公司Quirky通过在线征集用户的设计方案，以3D打印技术制成实物产品并通过电 子市场销售，每年能够推出60种创新产品，年收入达到100万美元。
3D打印创业计划书
团队名称： 勤获
团队介绍 项目简 运营方案 发展计划 SWOT 财务和
介
分析 融资
团队介绍
公司(团队)简 介 组织结构
核心成员介 绍
Part 1.1 核心成员介绍
1
周锴
领导决策
檀浩成
数据处理
张昌航
数据处理
Part 1.1 核心成员介绍
1
葛藟
软件应用
李典敬
市场调查
陈宇
业务推广
2015年2月，业内认为，中国3D打印行业迎来了产业发展的春天——工信部、发改委及财政 部联合发布了《国家增材制造产业发展推进计划（2015~2016年）》，首次将增材制造（即 3D打印）产业发展上升到国家战略层面，对3D产业的观评价：我国增材制造产业化仍处于起步阶段，与先进国家相比存在 较大差距，尚未形成完整的产业体系，离实现大规模产业化、工程化应用还有一定距离。
当前，在加快转变经济发展方式的新常态下，政府提出了“中国制造2025”发展战略，努力 实现由“制造大国”向“制造强国”的转变。这正是3D打印给包括材料供应、智能制造在内 的相关行业带来的重大机遇。业内人士认为，“十三五”期间，3D打印将深刻影响制造企业
Part 2.4 可行性分析
2
1.项目发起主体优势明显支撑项目可行 计划团队均为机械电子方面在校大学生，积累了多项显著优势， 可以保障和支撑本项目顺利实施： （1）技术实力突出、行业地位突出、品牌优势明显公司经过 多年的自主研发，使得团队产品技术不断更新升级。 （2）产品覆盖范围广、产品质量稳定 （3）敏捷的客户个性需求满足能力 （4）成熟的销售服务模式 （5）极高的用户忠诚度 （6）强大的研发团队 （7）良好的供销管理机制
Part 2.4 可行性分析
2
2.项目所处背景环境利好支撑项目可行 从政策层面来看：本项目规划产品在多项政策文件中均有所提 及并明确指出相关产品发展方向，政策文件鼓励支持本项目产 品进一步发展。