网络计划技术在建筑工程中的应用

网络计划技术在建筑工程项目管理中的应用摘要: 网络计划方法因控制项目的进度而产生, 是进度控制的主要方法, 已成功地进行了无数重大而复杂项目的进度控制, 并取得了良好的效益。

网络计划是借助于网络表示各项工作和所需时间, 以与各项工作之间关系的一种技术。

通过网络分析, 研究工程费用与工期之间的相互关系, 找出在编制计划以与在计划执行过程中的关键路线。

随着网络计划应用全过程计算机化的普与, 网络计划技术在项目管理的进度控制中将发挥越来越大的作用。

现在, 在建筑行业里业主方的项目招标, 监理方的进度控制, 承包方的投标与进度控制, 都离不开网络计划, 网络计划已被公认为进度控制的最有效方法。

它还可以应用于人力、物力、财力等资源的安排以与报表, 文件流程的合理组织等方面。

关键词: 网络计划技术关键路线法建筑工程应用项目的存在已有久远的历史。

随着人类社会的发展, 社会的各方面如政治、经济、文化、宗教、生活、军事对某些工程产生需要, 同时当社会生产力的发展水平又能实现这需要时, 就出现了工程项目。

因此, 项目管理是古老的人类生产实践活动。

然而, 项目管理形成一门学科却是70世纪60年代以后的事情。

当时, 大型建设项目, 复杂的科研项目、军事项目和航天项目大量出现, 国际承包事业大发展, 竞争非常激烈, 使人们认识到, 由于项目的一次性和约束条件的确定性, 要取得成功, 必须加强管理, 引进科学的管理方法, 于是项目管理学科作为一种客观需要被提出来了。

随着科技的进步和社会的发展, 我国经济发展需求的日益增长, 建设事业得到了迅猛的发展, 因此进行了数量更多、规模更大、成就更辉煌的工程项目管理实践活动。

如第一个五年计划的56项重点工程项目管理的实践；第二个五年计划十大国庆工程项目管理的实践；大庆建设的实践；长江葛洲坝水电站工程项目管理的实践等。

随着经济的发展, 人类从事的建筑工程活动越来越复杂。

工程建设中的许多弊端逐渐显露出来, 并影响着投资效益的发挥和建设业的发展。

网络计划技术优化方法在建筑工程施工管理中的应用研究摘要：现阶段，我国科学技术水平显著提升，网络计划技术流行于二十世纪五十年代，主要用于自然科学、社会资源、工程技术等方面的研究。

网络计划技术是一种通过网络计划对任务工作进度进行相关安排和控制，以确保建筑工程项目能够完成预期目标能够顺利实现的科学管理技术手段。

网络计划技术不仅仅是一种计划编制途径，还是一种科学的建筑工程施工管理措施。

目前，网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用非常广泛，但是，我国针对网络计划技术的研究还处于初级阶段，在应用的过程中还有很多的不足之处，还需要对网络计划技术进行优化。

关键词：网络计划技术；优化方法；建筑工程；施工管理引言网络计划技术是一种利用双代号网络计划、单代号搭接网络计划等技术对工程项目进度进行计划和控制，从而确保工程项目能够顺利完成预期目标的方法。

我们需要认识到的是网络计划技术不仅仅能被用来编制工程项目进度计划，还应该是一种科学的有效的工程项目施工管理措施。

从当前看来，网络计划技术已经成为我国工程项目建设领域不可或缺的一部分。

然而，我国现阶段对于网络计划技术的研究尚处于初级阶段，并不如国外那么先进，在实际运用过程中还有许多不足之处需要改进，因此我们应该对网络计划技术进行进一步的优化研究。

1网络计划技术概述网络计划技术起源于二十世纪五十年代末期，因为这种科学研究计划管理的方式成效明显，随即，该项技术被全球各大中小型企业广泛应用。

我国工程项目建设领域也因为网络计划技术自身的特色：纵观全局，筹备周详。

网络计划是一种系统的管理方法，构建的网络图形能够详细表现工作之间的逻辑、组织、工艺联系，通过参数计算，监测首要因素，实现方案的列举，便于管理人员透过现象看本质，确保按时交付工程，除此之外，还可以实现资源合理利用，帮助管理人员判断最佳的方案，保障工程贯彻落实资源节约型，环境友好型战略决策。

2网络计划技术应用的必要性（1）施工周期长。

个项 目的施 工期 限较长 ，这给露 天施工 作业 带来 了很多 困难 ， 为 了缩 短施工 期限 ，可 以利用工 程体 型庞大 的特 点 ，组织 多层次 立体 交叉作 为平 台 ，多维度 利用空 间以争取缩 短施工 期 限，这 种组织施 工 的方法 要求不 同的施工 单位和工 种之 间密 切 配合 ，这就需要 制定详 细 的施工 组织计 划 ，并严格 按照计 划来执行 。每个项 目跟 每一个项 目的
一
特点不 同 ，具有 很强 的个 性化特 点 ，不 同的工程项 目也会 因其地 理位 置和 用途 不 同带 来 困扰 ，这 就决定 了建 筑 工程不 可能 进行批 量生 产。 工程项 目的复杂性增大很多 ，随着科技 的进步 和人 们需求 的不 断提升 ， 工程 的规模 和 复杂性增 加很多 ，所 以施工 中各工种 的协调也 一定要 到 位 ，项 目经理 只有使用 工程项 目计划 ，才 能把 时间 、费用 、质量 和信 誉传达 给工程 技术人员 。我们 只有在施 工管理 中运用 网络技术 ，才能 把一项工程作 了一个整体来 考虑 ，按照一定 的程序对它进行合 理安排 ， 并通过 网络本 身所持有 的反馈作 用 ，及 时调整工 程进步 ，改 进施工 管 理工作 ，从而 使得施工得 以全 面地达到节省 、优质 和快速实现 的要 求。 成功 的施工实 践经验证 明 ，运用 网络技术 组织与 管理施工 是一种科 学
工程 监 管
Ｇ ｏｎ ｇ Ｃ ｈ ｅ ｎ ｇ Ｊ ｉ ａ ｎ Ｇｕ ａ ｎ
建 筑 与发 展
Ｊ ｉ ａｎ Ｚ ｈ ｕＹ ｕ Ｆ ａ Ｚ ｈ ａ ｎ ・１ ９ ５－ ．
浅析网络技术在建筑工程施工管理中的应用
刘 鹏
辽 宁省 电子 研 究设 计 院有 限公 司 辽 宁 １ １ ０ ０ ０ １

网络计划技术在建筑工程中的应用概述网络计划技术是一种管理和协调项目工作流程的方法，它通过图形化的方式表示项目的活动和任务之间的关系，帮助项目团队制定合理的计划，并监控项目的进展。

在建筑工程中，网络计划技术被广泛应用，可以提高施工过程的效率和可控性，减少项目延误和成本超支的风险。

项目管理与网络计划技术项目管理是根据一定的原则、方法和工具，对项目目标、范围、时间、成本和质量进行规划、组织、指导、协调和控制的过程。

网络计划技术是项目管理中的一种重要工具，它通过确定项目活动的先后关系和时间要求，帮助项目团队实现高效的协作和资源分配。

网络计划技术的核心概念在理解网络计划技术在建筑工程中的应用之前，我们先来了解一些核心概念：1.活动（Activity）：指项目中需要完成的具体工作单元，它可以是一个任务、一个阶段、或者一个事件。

2.事件（Event）：指项目中具有特定意义和要求的里程碑，它通常用来表示某个活动的开始或结束。

3.前置关系（Precedence Relationship）：指活动之间的先后顺序关系，包括开始-开始（SS）、开始-完成（SF）、完成-开始（FS）和完成-完成（FF）等不同的关系。

4.持续时间（Duration）：指完成一个活动所需要的时间，它可以是小时、天、周等。

5.关键路径（Critical Path）：指在网络计划图中，从项目开始到结束所经过的活动序列，它决定了整个项目的最短工期。

网络计划技术在建筑工程中的应用网络计划技术在建筑工程中的应用主要包括以下几个方面：计划制定网络计划技术可以帮助项目团队制定合理的施工计划。

通过绘制网络计划图，项目团队可以清晰地了解项目中各个活动之间的关系和依赖，从而确定活动的先后顺序和时间要求。

同时，基于网络计划图，可以进行资源分配和优化，确保项目的进度和质量。

进度管理网络计划技术可以帮助项目团队监控和管理项目的进度。

通过更新网络计划图，记录每个活动的实际开始和完成时间，项目团队可以实时了解项目的进展情况，并及时采取措施应对可能的延误。

建筑工程施工管理中网络技术的应用探析摘要：建筑工程项目施工具有：子项目众多、环境多变、要求严格、配合紧密等特点，这就导致其管理的复杂性。

应用网络计划技术对其进行管理优化，就可以将整个项目看做是一个有机的网络进行控制和组织，并可反馈各个环节的信息，以此对工作计划进行必要的调整，以达到网络配置的优化，这样就可以有效的提高管理和施工的效率，从而达到质量、工期、成本的共赢。

关键词：工程施工网络计划实施内容有效提高一、建筑工程施工中应用网络技术的特征所谓的建筑工程施工中应用的网络技术实质就是网络计划技术，其具体的实施特点有：网络计划技术中各个工作项目之间的逻辑关系类似网络结构，关系严格；网络计划的技术在施工中对工期的控制极为有效，其所提供的时间参数都是一种动态化的概念，即网络计划技术可以适应动态化管理需求；对网络计划技术的应用必须对关键的问题进行集中控制，因为网络化的计划组织必须以网络节点为核心展开管理和控制，这样才能有效的提供控制效率；网络计划技术可以对施工的计划进行选择和甄别，从而的到最佳的优化方案；利用网络计划技术可以形成工程施工的网络图，使得计划更加具有科学性，在实施过程中项目领导者利用工程网络图就可对涉及到工程的复杂要素进行全面控制，尤其对时间、成本、质量等要点的管理更是可以一目了然。

二、施工管理中网络计划技术的主要实施内容网络计划技术是针对施工管理中的计划和控制，而展开的针对性的管理技术措施。

具体的看，其应用网络图对一项计划或者施工项目的各个作业内进行分析，确定其逻辑关系，通过计算获得各个作业项目的时间参数，从其中找到关键的作业内容和关键实施路线（顺序），然后以此为依据对时间、资源、成本等进行综合性的分配，达到最优化的完成施工目标。

网络计划的优化可以根据不同的重点而进行，如进行时间优化、成本优化、时间成本优化、时间资源优化等等。

不同的优化措施对应的调整手段也就不同，如时间优化：即在人力、物力、财力都充足的条件下，寻求工期最短的施工路径和方法；而时间成本优化则是针对工期与才成本之间的线性关系来分析，力求将工期和成本统一到一个趋势中，即达到工期最短而成本最低的时间点，以此来控制施工的各个作业项目；时间资源的优化则是在一定资源条件限制下，保证工期最短的施工措施；或者是工期一定的情况下使得投入的资源最少。

浅析网络计划技术在建筑中的应用【摘要】随着改革开放和经济建设的发展，网络计划技术在建筑施工应用中取得了一定的效果。

本文深入分析了有关网络计划技术在建筑中的应用问题与对策。

【关键词】网络计划技术；建筑；自身素质；管理体制1 现行施工企业现状我国现有施工企业规模和企业内部人员素质差异较大。

据统计，中央直属和省级施工企业管理水平较高，每年应用网络计划组织施工达 40％左右；地市级施工企业每年应用网络计划组织施工在15％左右；而县级及其以下施工企业技术管理水平较差，每年应用网络计划组织施工仅为 5％左右。

绝大部分施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上，对计划执行中的监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法。

施工网络计划的编制往往只能反映整个项目中各工作单元之间的相互关系，根据施工方法确定工作单元各项工作的相互关系，编制深度不够，更谈不上网络计划的优化。

2 网络计划在建筑施工中应用存在的问题网络计划虽比横道计划有一定的优点，但一般网络计划(cpm/pert)在国内外建筑施工实践过程中早已发现了以下一些问题。

2.1 网容易破建筑施工网络计划的执行过程是一个复杂的动态过程。

由于各种随机因素的影响，计划的实际执行情况往往与原计划有偏差，发生这种情况，俗称“网破了”，就要进行调整，常用的调整方法是对计划的未完成部分重画网络图重新计算，制订出新的网络计划。

俗称“补网”。

当然，任何一种计划在执行过程中都要根据实际情况进行调整。

但由于建筑施工具有产品固定、露天作业等技术经济特点，影响施工的随机因素多，而且网络计划中工序持续时间的灵敏度很高，只要有一个工序的持续时间因受随机因素影响而改变，则所有后继工序的时间参数都将发生变化，需要重新计算，甚至关键线路也可能发生转移。

由于情况变化是经常发生的，有时“补”还没有“破”得快。

这种频繁修改的计划在执行中与没有计划无异。

2.2 外部环境的影响外部环境的影响包括工程设计多变、工期的确定受行政干扰多、工程进度付款没有与网络计划紧密联系、工程款拖欠等。

霰黧。

垫凰。

网络计划技术在建设工程施工进度控制管理中的运用程字刘靖(湖南交通工程职业技术学院，湖南衡阳421001)[}商要]工程进度控制是建设项目控制参数中最为基本和关键的控制参数之一，工程项目管理是针对一个有明确目标的工程项目进行全过程管理，包括进度、投资、质量和安全‘‘四大控制”，而四大控制又有各个不同的量化目标，四者之间是既矛盾又统一的关系。

在控制的四个目标中，进度控制是其中最为基本的参数控制，也是影响到成本管理的基础控制。

呋_键词]网络计划技术；进度控制；应用策略网络计划技术是进度控制最有效的技术，它可以通过对工程项目前期准备、设计、采购、施工、验收等一些列工作进行层层分解，并施加工艺逻辑关系和组织逻辑关系，采用网络参数计算，找出关键工作，并通过加载人工、机械、材料、费用等资源，能够平衡资源的消耗量，进而使资源得以合理、充分的利用。

一、网络技术在建设工程进度控制中的应用现状作为一项先进的管理手段，网络计划技术自60年代中期引入我国，推广至今已有30多年，在部分跨地区的大型建筑企业集团和大型项目中得到了较好的应用，取得了良好的经济效益和社会效益。

然而，该技术在大量的地方建筑企业中的应用状况却并不令人乐观。

网络计划多被建筑企业用来作为投标文件的内容之一，能够切实用于指导项目实施的网络计划则为数较少，即使编制了这样的计划，也会由于各种干扰因素的存在，无法及时应变调整，致使计划的工期目标最终落空。

众所周知，在项目实施方案确定后，编制网络计划需要将项目分解为大量的工作，需要表达工作之间复杂的逻辑关系，通过大量的时间参数计算方可求出工期、找到关键工作。

因此，若不借助软件，编制符合工程实际的网络计划几乎是不可能的：同样，由人工对复杂的网络计划进行工期、费用和资源的优化也是不可能的。

一个高质量编制完成的网络计划，若不能在实施过程中进行及时有效的进度控制，则网络计划仍是一纸空文。

尽管进度控制内容繁多，但不外乎以下几个方面：1)及时监测工作的实际进度，绘出前锋线，判断对工期的影响；2)处理工程变更，即在原网络计划上增加或删除工作，以及延长或缩短某工作的持续时间，并判断对工期的影Ⅱ向：3)若发生工期延误，则利用网络计划技术分清项目参加各方责任，处理工期和相关费用索赔i 4)采取有效的调整措施和赶工方案，以避免或减少各种进度干扰因素所导致的工期延误或里程碑事件的拖延。

点） 。在 结束 时， 在活动 节点上标 记每个 活动 的结束 时间 。 １ ． ５ 通过 削减非要害路径上活动 的资源 ， 也有可能 降低项 目的成本 ， 节 省资源 。在分配资源时， 要优先满足要害路径上的活动 ， 对于非要害路 径上 的活动 ， 只要在该活动答应的时间内满足该活动的资源分配 即可。 １ ． ６ 一 旦项 目开始实 施后能 为项 目提供早期 的预警 。如在 一个 为 期 ６ 个 月 的项 目中， 假如 第一 个活 动 的实 际完 成时 间是 ４周 ， 而不 是 计划的 ３ 周， 那么 活动 时 间的先后 关 系将 马上提 示项 目负责人 ， 在目 前 这种 情况 下 ， 要 害路 径上每 个后 续 活动 都将会 延后 一周 开始 ， 并 且 项 目至 少会推 迟一周 才结束 。假如 没有要害 路径 ， 人 们很难会 察觉 到 个活动 的 误会对 项 目剩 余活动 的影 响。 １ ． ７当项 目负现 人察 觉到项 目进度有 延误 的时候 ，要害路 径可作 为 一个工 具 ， 告诉 负责 人该如何 压缩 要害路径 上活动 的历 时或者应 该 为哪些活 动增加 额外 的资源 。 此 时， 负责人必 须调整 项 目的进 度 ， 让 它 回到计划 的进度 上来 。
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浅 谈 建 筑 工 程 项 目管 理 中 网 络 计 划 技 术 应 用
口 卢 明远 赵 涛 ４ ５ ５ ０ ０ ０ ） （ 红 旗渠 建设 集 团有 限公 司 河 南 安 阳
摘 要 网络 计 划 方 法 因控 制项 目的进 度 而产 生 ， 是 进 度 控 制 的主 要 方 法 ， 已成功 地 进行 了无 数 重 大而 复杂 项 目的进 度 控制 ， 并取 得 了良好 的效益 。网络 计划 是借 助 于 网络表 示各 项工作 和所 需 时 间， 以及 各项 工作 之 间关 系的一种 技 术。通 过 网络 分析 ， 研 究工程 费用 与工期 之 间 的相 互 关系 ， 找 出在 编 制计 划 以及在 计 划执 行过 程 中 的要 害路 线。随着 网络计 划应 用 全过程 计 算机 化 的普 及 ， 网络计 划技 术在 项 目管 理 的进 度控 制 中将发 挥越 来 越 大的作 用 。 关键 词 网络 计 划技 术 要 害路 线法 建 筑工程 中图 分类 号 ： Ｔ ｕ 一 ８ ５ ６ 文 献标 识号 ： Ａ 文章 编号 ： ２ ３ ０ ６ — １ ４ ９ ９ （ ２ ０ １ ３ ） １ ８ － ０ ２ ７ ７ — １

一
可预见 的危险 因素 出现时 ，可 以通过关键路径模 型法来测试负 责人提 出的应急措施是否可行 。 （） ９ 关键路径进度 计划可 以帮助项 目负责人 区别 项 目的延 误是 由于工作本身的特点还是 由于活动之间 的逻辑先后关系引 起的 ， 或者是由于资源 的利用率低 而造成的。 （ ｏ 针对不 同情 况可选用 下列不同的方法来调整关键线路 １） 的长度 ： ①关键线路提前。当关键线路的实际进度比 计划进度提 前时 ， 首先要确定是否对原计划工期予以缩短 ， 可分两种情况进 行： 如果不想缩短原计划工期 ， 利用 这个 机会 降低资源强度 则可 和费用 ，方法是选择后续关键工作 中资 源占用量 大的或直接费 用 高的关键工作予 以适 当延长 ，延长时 间不应超过 已完成 的关 键工作提前 的时间 ；如果要使提前完成 的关键线路 的效果变成 整个计划工期的提前完成 ，则应将进度计划 的未完成部分做一 个新 的进度计划 ， 重新计算与调整 。按新 的进度计划 执行 ， 并保 证新的关键工作按新计 算的时间完成。 ②关键线路滞后。 当关键 线路的实际进度 比计划进度落后 时 ， 进度计划调整落后时 ， 进度 计划调整的任务是 采取措施 把落后 的时间抢 回来 。于是应在未 完成的关键线路 中选择资 源强度小 的关 键工作予以缩短 ，重新 计算未完成部分 的时 问参数 ， 参数执行 ， 计划技 术； 建筑工程 ； 目管理 ； 用 项 应 中图分类号 ：Ｔ ｒ 文献标识码 ：Ａ ｕ７ １ 文章编号 ：１０ － １６２ ０）２ ０ ４ — ２ ０ ０ ８ ３ （ ８３ — １ １ ０ ０
网络计划技术 于 １５ 年产 生于美国 ， 由美 国的杜邦化 学 ９８ 是 工业公司发明的。网络计划方法因控制项 目的进度而产生， 是进 度控制的主要方法。现在， 在建筑行业里业主方的项目招标， 监 理方的进度控制，承包方的投标及进度控制，都离不开网络计 划， 网络计划已被公认为进度控制的最有效方法。 在网络计划技术中， 关键路径是最重要的一个概念， 关键路 径是项目网络计划中由一系列工作活动构成的工期最长的那条 路径， 该路径上的工作为关键工作。任何一项关键工作活动不能 按时完成 ， 所有处于其后的工作活动都要往后拖延。当关键线路 上某些工作的作业时间缩短了， 则有可能出现关键线路转移； 必 须集中精力抓关键线路和关键工作，经常分析和研究这些线路 和工作是否有可能提前或拖期， 并找出原因， 采取对策。在建筑

影响施工进度的要素众 多施 工条件 的变化 、施工技术上的失误 、 施工组织 管理不 力、经济上 的纠纷 、意外事件 的 出现等 因素， 都会影 响 施 工 进 度 ， 加 以分 析 对 比， 出 主 要 影 响 因 素 进 行 调 整 。 要 找 （ 分 析 是 否确 需进 行 计 划调 整 ４） 从施工 工期控 制角度来说 ， 工作 的实 际进度 比计 划进度超前是有 利的， 以进度控 制重 点是工程进 度发生延迟 时是否需要进 行调整。 所 当 然， 工 进 度提 前 太 多也 是 不 可取 的 ， 施 因为 这 会 影 响 到 工 程 质 量 和 生 产 安全 ， 必须 进 行 适 当 的 调 整 。 也 （ ） 工 进 度 调整 措 施 ５施 明确 了必须进 行施工进度 调整 内容之后 ， 应确定在 哪些后续工 就 作上 采取调整措施 。技术 上措 施主要有： 改进施 工工艺， 缩短施 工工艺 之 间 的技 术 间歇 时 间： 用先 进 的施 工 方 法． 短 施 工 工 作 时 间： 取 先 选 缩 采 进施工机械 提高劳 动生产效率等 。组织上措施 主要有： 合理划分施工 段， 增加施工班组； 采取流 水施 工、立体交叉作业。 以充分利用空间争取 时 间； 另外 。 可 提 高 奖 金 额 度 ， 展 劳 动 竞 赛 来 缩 短 工 期 。 也 开
（ ） 设 工 程 项 目施 工 进 度 的 跟 踪 检 查 １ 建 在工程施工过 程中， 进度控 制工作人 员要及 时通过 基层作业施 工 进 度报表， 亲临施 工现 场检查实际施工进度， 召开现 场施 工分析会， 时 随 了解并通报 实际施工进度情况。 （ ２）收集 、 整 理 、 统 计 有 关 施 工 进 度 数 据 数据报 表一定要全 面系统， 并加 以分析、整理 、统计， 形成真实有 效 、 能 正 确 反 映 实 际 进 度 与 计 划 进 度 相 比较 的数 据 资 料 。 （ ３）分析对 比， 找出工期偏差 的原 因及对总 工期和 后续 工作 的影

网络计划技术在建筑工程项目管理中的应用建筑工程项目管理是关键的领域，它需要准确并且按时的完成所有项目任务，以便结果达到预期。

为了实现这个目标，建筑专家引入了网络计划技术来管理建筑项目。

网络计划技术成为建筑工程项目管理中的标准实践方法。

本文将从以下五个方面分析网络计划技术在建筑工程项目管理中的应用。

一、介绍网络计划技术在建筑工程中的应用网络计划技术是一种用于项目管理和资源分配的工具，它是由计算机软件支持的，通过图形化展示所有项目任务及其时间维度信息。

网络计划可以对每个任务进行调度和分配资源。

在建筑工程技术中，网络计划技术能够帮助专家以更好的方式分配项目资源、编制时间表以及监控整个过程。

该技术可以通过图示显示每个项目的任务，其中每个任务用一个节点表示，并通过箭头表示它们之间的依赖关系。

这样做可以有助于建筑团队更好地识别每个任务的时间跨度，并以更具体的方式来规划建筑工程项目的所有阶段。

二、网络计划技术的优点网络计划技术在建筑工程项目管理中的应用，具有以下优点：1. 快速成本分析网络计划技术可以为专家提供所有项目任务的时序关系以及资源要求，这使专家能够更好地决定最优的资源调度方案，以便提供项目的最终成本分析。

2. 更好的项目调度网络计划技术可以用于更好地调度每个项目任务的实施，从而可以快速确定每个任务的开始时间和完成时间。

这将有助于专家更好地规划和管理项目时间。

3. 提高生产率网络计划技术还可以帮助专家识别项目中的瓶颈任务并解决它们。

通过这种方式，可以最大程度地提高建筑团队的生产率并加速项目计划。

4. 改进通讯系统网络计划系统可以为建筑专家提供如何与整个团队进行有效的沟通和协调。

由于任务和资源都能清晰地展示，这样有助于降低管理的错误率并减少团队成员在技术沟通方面的时间和成本开支。

三、网络计划技术的组成网络计划技术由三个组成部分组成：1. 工作量分析对于建筑工程项目来说，这意味着将所有任务进行拆分，并为每个任务分配资源，以便可以更好地评估其时间和成本。

浅析网络计划在建筑工程项目进度管理中的应用摘要：传统的建筑工程项目进度计划表示方法主要有横道图、关键线路法（网络计划）、gert、pert 等。

随着建筑工程项目规模及的难度的不断增大，传统的建筑工程项目进度计划表示方法已经无法适应建筑行业发展步伐。

因此，在20世纪50年代末，网络计划技术应运而生，运用网络计划技术可以保证建筑工程项目的按时、按量、按质量完成，并有效的利用了人力、财力、物力等资源，达到了优质、高效、低耗的目标。

文章在此主要对其在建筑工程项目进度管理中的应用进行分析。

关键词：网络计划；进度管理abstract: in the late nineteen fifties, network plan technology emerge as the times require, by using the network technology can ensure that the construction project on time, by volume and according to quality, and efficient use of manpower, financial resources, material resources, to achieve high-quality, high efficiency, low energy consumption targets. this article mainly analyzes the construction project management application.key words: network planning; schedule management中图分类号：tl372+.3 文献标识码： a 文章编号：如今，网络计划建筑工程项目进度管理无论是在理论研究上，还是在实践应用上都取得了很大的进展。

Ｓ ｃ ｉ ｅ ｎｃ ｅ＆ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ Ｖｉ ｓ ｉ ｏ ｎ
科 技 视 界
科技・ 探索・ 争鸣
建筑施工技术中网络计划技术的应用
武秀 蕊 （ 海 兴县 建业 工程 质量 检 测有 限公 司 ， 河北 海 兴 ０ ６ １ ２ ０ ０ ）
【 摘 要】 网络计划技术是一种科 学的计 划管理技术 。 目前 ， 网络计划技 术在我 国建 筑工程施工管理中应用广泛， 从 网络计划技术的起 源和 发展、 基本原理和 内容 、 应用现状 、 存在 问题 、 主要措施等 方面进行 阐述 。 如何在施 工管理 中提 高网络计划技 术的应 用水平是所要讨论的主要 问
题。
【 关键是建筑工程施工项 目 进度计戈 分析 的有力工 具 ． 它 （ １ ） 应用管理水平低 ： （ ２ ） 应用深度不够： 是用网络模型来表示建筑工程施工项 目进度过程 ． 对建筑工程施 工项 目的施工进度进行定量分析 、 判断 ， 以及实施过程 的调整和控制 。 网络 （ ３ ） 应用普及率 不高 ； 计 划技术是用 网络的结构形式 表示建筑工 程施工项 目活动 内容及 其 （ ４ ） 应用网络计划技 术只注重网络 的形式 ， 对其实质 内容 一知 半 相互 关系。 解， 相互抄袭。 ４ ． ２ 原因分 析 １ 网络 计 划 技术 造成网络计划技术在 我国施 工管理 中应用 不理想 的原 因是多方 既有外 部环境 的影响 ， 也有施工企业 自身素质不高 的制约 ． 是 多 网络计 划技 术的研究与应用在我 国起步较早。 自２ ０ 世纪 ６ ０ 年代 面的 ， 中期 ， 在著名数学家华 罗庚教授 的倡导下 ， 开始 在 国民经济各部 门试 种因素综合作用 的结果 （ １ ） 工程设计多变 ； 点应用 网络 计划方 法。改革开放以后 。 网络计划技术在我 国的工程建 （ ２ ） Ｔ期 的确定受行政干扰多 ： 设领 域也得到迅速 的推广和应用 ．尤其是在 大中型工程 项 目的建设 （ ３ ） 工程 进度付款没有与网络计划 紧密联 系、 工程款拖欠等 ； 中； 对其 资源的合理 安排 、 进度计划的编制 、 优化和控制等应用效果 显 （ ４ ） 传统 工作方式 的阻碍 ： 著。 （ ５ ） 施工 管理粗放 ： ２ 网络 计 划 技 术 的优 点 （ ６ ） 高素质管理人员缺乏 ： （ ７ ） 网络计划技术与 电脑 软件技 术结合程度不够 ． 网络计划执行 在建筑工程 中． 网络计 划技术 主要用来编制建筑施工企业 的生产 中检查调整不够 计划 和工程施工 的进度计 划 ， 并对 计划进 行优化、 调整和控制 ， 以达 到 缩短工期 ， 提 高工效 、 降低成本 、 增 加经济效 益的 目的。 ５ 建 筑 施 工 管 理 中应 用 网 络计 划 技 术 的 必 要性 和 可 行 性 般来说 ． 网络计划技术 的主要有如下 优点 ： 建筑工程施工的特点决 定了要想取得更好的经济效益 ． 必须在施 （ １ ） 网络计划技术 中各工作之 间的逻辑关 系非 常严格 ： （ ２ ） 网络计 划技术是控 制工期 的有 效工具 ． 它所提供 的时间参数 工管理 中应用 网络计划技术 建筑工程施工与一般工业 生产相 比具有如下的特点 ： 是动态的计划概念 ， 网络计划技术能适应施工条件 的变化 ： （ １ ） 生产空间不断变化 ； （ ３ ） 应用 网络计划技术 。 可 以集 中精力抓住关键 工作 ， 就能对计划 （ ２ ） 施工期限较长 ： 的实施进行有效 的控制 和监督 ： （ ３ ） 工程项 目个性化强 ： （ ４ ） 应用 网络计划技术 可以对计划 方案进行优 化 ， 得 到最 优的计 （ ４ ） ７ － 程项 目的复杂性增大 划方案 ： 由此可见 ， 建筑施工 流动性 、 个别性 、 复杂性 的特点 ． 要求事先有 （ ５ ） 网络 图的使用 ， 使计划变 的更具科学性 。 个周密 的施工组织设计。使 流动 的人 、 财、 物等相互协调配合 ， 做到 ３ 网 络 计 划 技 术 的 现 状 连续 、 均衡施工。 只有在施工管理 中应用网络计划技术 。 把一项工程作 为一个整体来考 虑 ． 按照一定 的程序对 它进 行合理安排 ． 并 通过网络 ３ ． １ 国外应用网络计划技术 的现状 调整和改进施 工管理工作 ． 才能使施工 国外多年实践证明 ． 应用 网络计划技术组织与管理生产一 般能缩 计划本身所特有 的反馈作 用 ． 得 以全面地达到优质 、 节省和快速 的要求。 施工实践证 明， 应用 网络计 短 工期 ２ ０ ％左右 ． 降低 成本 １ ０ ％左右 一般能缩 短工期 ２ ０ ％ 左右 ． 降低成本 １ ０ ％左 美国是网络计划技术的发源地 ．美 国的泰迪建筑公 司在 ４ ７个建 划技术组织与管理施工 ．

网络计划技术的实际应用1. 简介网络计划技术是一种计划和管理项目进度的工具。

它通过图形展示项目任务之间的依赖关系和时间安排，帮助项目经理和团队成员更加清晰地了解项目进度，并提供了有效的项目管理方法。

在实际项目中，网络计划技术广泛应用于各个领域，包括建筑工程、软件开发、新产品开发等等。

本文将介绍网络计划技术在实际项目中的应用及其优势。

2. 应用场景2.1 建筑工程在建筑工程中，网络计划技术被广泛应用于项目进度管理。

通过建立项目的网络计划图，可以清晰地展示各个施工任务之间的依赖关系和时间安排。

项目经理可以根据网络计划图来制定合理的进度安排，并监控项目的进展情况。

同时，网络计划技术还可以帮助项目团队识别出关键路径，找出对整个项目进度最关键的任务，以便合理安排资源和优化进度。

2.2 软件开发在软件开发项目中，网络计划技术同样具有很大的应用价值。

软件开发项目通常涉及多个开发任务，各个任务之间存在一定的依赖关系。

通过绘制网络计划图，开发团队可以清晰地了解各个任务之间的关系，并能够更好地安排任务的时间和资源。

另外，网络计划技术还可以被用于确定软件发布的时间节点，帮助开发团队合理安排开发进度，提高项目的管理效率。

2.3 新产品开发在新产品开发项目中，网络计划技术也是一种非常重要的工具。

新产品开发通常需要多个部门和团队的协同合作，各个任务之间存在复杂的依赖关系。

通过网络计划技术，项目经理可以清晰地了解各个任务之间的关系，协调各个部门的合作进度，并及时调整项目进度。

除此之外，网络计划技术还可以帮助项目团队识别出新产品开发过程中的关键任务，以便更好地安排资源和管理进度。

3. 优势与挑战3.1 优势网络计划技术在实际应用中具有以下优势：•可视化展示：通过网络计划图，项目团队可以直观地了解项目任务的依赖关系和时间安排，便于项目管理和协调。

•精确计算：网络计划技术可以帮助项目团队根据任务的前置条件和时间估算，精确计算项目的工期和关键路径，提高项目进度的准确性。

双代号时标网络计划在建筑施工进度控制中的应用随着建筑施工项目越来越复杂和规模越来越大，施工进度控制成为了一个至关重要的环节。

如何在施工过程中科学、合理地安排施工顺序和时间，确保工程按时按质完成，已经成为了施工管理者必须要面对的挑战。

双代号时标网络计划（简称双代号网络）作为施工进度控制的一种有效工具，在建筑工程中得到了广泛的应用。

本文将会对双代号时标网络计划在建筑施工进度控制中的应用进行探讨。

一、双代号时标网络计划的基本概念双代号时标网络计划是一种用于安排施工活动顺序和时间的方法。

它是以活动为节点，以时间和逻辑关系为弧的网络计划。

使用双代号时标网络计划，可以清晰地表示出各个施工活动之间的先后顺序、耗时以及对整个工程的影响关系，从而使得施工进度计划变得直观、清晰、可行。

1.确定工程活动及其顺序根据施工项目的具体情况，确定需要进行的各项工程活动，并且明确这些活动之间的先后顺序和逻辑关系。

2.绘制网络图将工程活动以节点的形式绘制在图上，并用弧线表示各个活动之间的关系。

这样就形成了一个完整的双代号时标网络图。

3.确定活动的工期根据施工现场的具体情况，结合工程技术和经验，确定每个活动的工期。

4.确定关键路径通过对整个网络进行推理和计算，找出整个工程中的“关键路径”，即对整个工程进度具有决定性影响的活动序列和工期。

这是施工进度控制的重点和难点。

5.编制进度计划依据双代号时标网络图和工程活动的工期，编制出整个工程的施工进度计划。

3.方便进行调整和优化有了双代号时标网络计划，施工管理者就可以根据实际情况进行进度的调整和优化。

当出现了某个活动的工期延误或提前完成时，可以根据网络计划进行相应的调整，确保整个工程的进度不会受到过大的影响。

4.有利于提前发现问题双代号时标网络计划能够清晰地显示出每个工程活动的时间关系，对整个工程进度有一个全面的把握。

通过对网络计划的分析和比对，可以在施工过程中提前发现可能存在的问题和隐患，从而采取相应的措施加以解决，保证整个工程的正常进行。

１网络 计 划 技 术 概 念 ．
３５项 目进 度 管 理 经 验 ．
由于曾经做过相似项 目．所以该项 目属 于肯定型问题 ．应 采用 网络计 划技术 的概念 是用网络计划 技术对任务 的＿作 进度进行 Ｔ Ｐ 不需 要采取计划 评审技术 安排 和控制 ． 以确保实现预 期 目标 的、 种科学的计划管 理技术 其 Ｃ Ｍ法 ， 一 通过 以上分析 ． 选择采用网络计 划技术 中的关键路径法进行建筑 中． 网络计划技术是用 网络图表达任务构 成 、 工作顺序并 加注工作 时 间参数 的施工进度计划 。而 网络图则是指 由节点和箭线组成 、 用来表 工程项 目进度管理 示工作流程 的、 向、 有 有序 的网状 图形 。 网络图有单代号网络图和双代 ４项 目进 度计 划 方案 的制 定 ． 号网络 图之分 由于工程 中最为常见 的是双代号网络图 ． 因此 ． 文所 本 ４１ 目工 作 结 构 的分 解 ．项 应用 的为双代 号网络图 工程项 目工作 分解结构是将 工程项 目按一定 的管理规则进行 层 ２工 程 概 况 ． 次化分解 ， 将按 这种结构对项 目管 理作业进行划 分 ． 大大提 高 了项 目 ＷＢ ． 某建 筑 工程 项 目为 ６栋 １ ２层小 高 层 高档 住 宅 ．建 筑 面积 为 的可控性 ， Ｓ的底层作业必然是可控制性最强的作业 根据工程项 ． ８８９ ０ ２ ４ ６ ． ｍ 建筑工程项 目属于点式小 高层 ． ４ 地下一层为停车库 、 储藏 目工作结构分解思路与方法． ４２项 目工作逻辑 关系的确定 ． 室及设备用房 ， 地上一至十一层均为住 宅， 顶层为跃层住宅 本工程为 二类高层居住建筑 ． 耐火等级为二级 ． 构使用年限为 ５ 结 ０年 通过调 决定建筑工程项 目各项工作 间逻辑关 系的因素主要是工艺要求 、 资源这 厅面的凶素 对于本 ］ 程而 言． ｉ ＿ 工艺要 求是重点 ． 依据 查分析 ， 本工程存在以下特点 ： 业主要求 必须按 合同工期完成 ： 本项 目 场地 、 本项 目实行平面分段 、 立体分层 、 同步流水的施工方法 主 处于市城郊结合部 ， 工地附近人流量大 ， 加了施工管理难度 ： 增 本项 目 工程特点 ， 及时插入砌 筑及室 内装饰 、 安装工 施工时 间跨越冬 季和雨季 ． 外装饰工程施工在 雨期 ． 工程受 气候环境 楼施 工时主体结构完成第七层 时 ． 影响较大 ； 工程主要专业有土建 、 钢结构 、 暖通 、 电气 、 智能 、 消防 、 给排 程 ， 形成各主要分部分项工程在时间 、 空间上紧凑搭接 应该重 点控制 装饰 、 安装交 叉配合 ， 在施 Ｔ过程 中合理 、 学地安排施 科 水、 电梯等专 业 ， 上施 工人 员 、 加 材料 、 机械 设备投入量 大 ． 交叉 作业 为结 构施 工 ， 减少： 序之间的相互 干扰是保 证施 工顺利进行 的关键 多， 工序衔接交 叉量大 ， 致使施工专业众多 ， 管理工作复杂 。这些都给 顺序 ， 该建筑 ＿程项 目的进度管理带来 的挑战 Ｔ ４３ 目总 工 期 的确 定 ．项 确定工作时间的主要方法有类 比估计法、 定额法 、 时间估计法等 ． 在 ３项 目进 度 计 划 编 制 方 法 的选 择 ． 因为涉及到众多交叉作业的工作 ． 协调难度大 ． 内并非只 场 作 为工程施工单位 ． 目部在对建筑工程项 目进行进度计划 编制 本工程项 目中， 项 所 采用了定额法与类比估计相结合的方法 ． 以下程量 时， 必须根据建筑工 程项 目施工 图纸 、 施工组织设计 并结合施工项 目 有一家施工单位， 以， 现场情况 编制施 工进度计划 ， 同时要结合影响进度计划 编制 的因素进 为依据，再根据合同要求工期的约束条件来确定该工程分段工期控制表 ． 行考虑。 本工程结合 规模 大小 、 复杂程度 、 工期要求 、 人员素质 、 进度管 根据施工方案及工艺流程编制 了本项 目初始网络图计划 理经验等一系列 因素进行计划编制技术 的选择 ３１项 目的规模大小 ． 本项 目属于大型工程项 目． 甘特 图方法 由于不 能体 现各工作之间 的逻辑关 系和不 能突出项 目 关键路径 ． 这些技术上 的缺 陷不适 合该项 目 。本 项 目采 用 网 络 计 划 技 术 较 为 合 适 ．并 且 可 以 充分 运 用 Ｍｉｒｓｆ ｒｊｃ２ ０ ｃｏｏ Ｐｏｅｔ０ ３来编制进度计划 ｌ ３２项 目的复杂程度 ． 本建筑工程 项 目具有专业 技术强 、 结构 复杂 、 工序及 各专业施工 单位均较多等特点 。 施工专业众多 ． 导致交叉作 业多 ． 工序衔接交叉量 大． 使用 网络计划技术具有不可 比拟的优 越性 ３３项 目的 工 期 要 求 ＿ 本 ＿Ｔ程必要按合同期完成 ， 根据以往经验 ， 在进度计划管理方面 ． 全部使用 网络计划技术进行方案设计并使用计算机辅助管理 ． 比企 这 业采 取传 统进度管理方法建 设的住宅项 目． 进度 明显加快 ． 工期大约 提前 ２ ％左右。 ０ 一 ３４项 目进度管理技术力量和设备 ． 本公 司近年一 直在加强软硬件建设 ，在信息技术方 面投 入较 大 ． 购置 了先进计算机 和组建 了公 司内部 网络 ． 实现 了信息 资源共享 和管 理。同时通过引进专业人才 ， 提升了公司管理水平 。对于该工程项 目． 具备使用 Ｃ Ｍ的软硬件条件 论坛◇ 建工

建筑施工管理中网络计划法的应用分析黄慧发布时间：2022-06-30T07:32:31.629Z 来源：《建筑模拟》2022年第4期作者：黄慧[导读] 由于建筑工程施工的众多特点，在施工过程中应用网络计划技术可推动提高工程管理水平，因此，加强对网络计划技术的认知，可以推动建筑行业的健康发展。

身份证号：4600281987****0451 海南省海口市 571100摘要：由于建筑工程施工的众多特点，在施工过程中应用网络计划技术可推动提高工程管理水平，因此，加强对网络计划技术的认知，可以推动建筑行业的健康发展。

关键词：网络计划法；必要性；存在问题；应用对策1应用网络计划法的必要性建筑施工管理过程中施用网络计划法的必要性，主要是由自身的工程特点决定的。

其特点可以总结为以下几点：1.1 工期长建筑工程是露天施工，可能需要经历四个季节的气候变化。

这就给施工造成了很大的影响。

为缩短工期，减少气候变化影响，可利用多空间进行作业争取达到缩短工程期限的目的，采用组织平行流水作业和多层次立体交叉作业。

多空间施工方法要求制定详细的缜密的施工组织计划，要求不同施工单位，整个作业团队之间的密切配合，并且严格按照计划行事。

1.2 生产空间不断变化由于建筑工程产品较为固定，整体难分。

整个施工处于流动环境中。

生产空间不断地变化。

生产空间的变化意味着施工条件或者施工环境的变化。

面对这种情况，工程项目的施工组织与管理应随着施工方法和顺序的变化而变化，以适应新环境。

1.3 工程复杂性强为了适应工程的复杂性，必须提高相应组织管理对策水平，必须实行专业化组织管理，加强施工项目中各工种的配合力度。

相关项目经理只有使用工程项目计划，才能把工程所强调的时间、质量和费用传达给建筑工程技术人员。

协调好各工种之间的步伐。

1.4 工程项目个性化强不同建筑工程项目因其涉及的要求、用途和地理环境的不同会带来相应的自然环境和技术环境的变化。

所以不同的工程项目有自己不同的施工组织特点。