薪资调查表表格格式

D 工龄奖
E 表现奖/超产奖
薪资项目 F
工种津贴
G 夜班津贴
H 年终奖
I 其它津贴
J 月工资收入
备注
A 包吃
B 包住
福利项目
C
D
E
F
G
康乐设施 发放生活用品 生日晚会 享有有薪假 享有社保
H 其它福利
备注
公司名称 公司名称
A 基本工资
B 加班工资
C 全勤服务奖
Hale Waihona Puke D 工龄奖E 表现奖/超产奖
薪资项目 F
工种津贴
G 夜班津贴
H 年终奖
I 其它津贴
J 月工资收入
备注
A 包吃
B 包住
福利项目
C
D
E
F
G
康乐设施 发放生活用品 生日晚会 享有有薪假 享有社保
H 其它福利
备注
公公司司名名称称
企业薪 资及福
职位
工作时间
A 基本工资
B 加班工资
C 全勤服务奖
D 工龄奖
E 表现奖/超产奖
薪资项目 F
工种津贴
G 夜班津贴
H 年终奖
I 其它津贴
J 月工资收入
备注
A 包吃
B 包住
福利项目
C
D
E
F
G
康乐设施 发放生活用品 生日晚会 享有有薪假 享有社保
H 其它福利
备注
公司名称 公司名称
企业薪 资及福
职位
工作时间
A 基本工资
B 加班工资
C 全勤服务奖
企业薪 资及福
职位
工作时间
A 基本工资
B 加班工资

企业员工人数
薪资状况
1您目前的年薪□1万〜2万兀□2万〜3万兀□3万〜5万兀□5万兀以上
2•您的薪资构成
薪资的组成
所占总薪资的比例
3•各部门及人员薪酬状况（年薪）
生产部门
部门经理
□2〜3万元□3〜5万元□5〜8万元□8万元以上
中层领导
□1〜2万元□2〜3万元□3〜5万元□5万元以上
一般员工
□1万元以下□1〜2万元□2〜3万元□3万元以上
研发部门
部门经理
□2〜3万元□3〜5万元□5〜8万元□8万元以上
中层领导
□1〜2万元□2〜3万元□3〜5万元□5万元以上
一般员工
□1万元以下□1〜2万元□2〜3万元□3万元以上
人力资源
部门
部门经理
□2〜3万元□3〜5万元□5〜8万元□8万元以上
中层领导
□1〜2万元□2〜3万元□3〜5万元□5万元以上
非常感谢您的合作，祝您工作愉快！
□是□否
（2）社会保险
社会养老保险
每月交纳（）元
社会医疗保险
每月交纳（）元
失业保险
每月交纳（）元
生育保险
每月交纳（）元
（3）假期
除了国家规定的法定假日外，公司是否还提供其他节假日，若有，请注明：
（4）其他
5.您觉得您所在企业的薪酬水平在同行业处于□较低□中等□偏咼水平
6.您对目前的薪酬满意吗
7.您对本次薪酬调查的建议
一般员工
□1万元以下□1〜2万元□2〜3万元□3万元以上
财务部门
部门经理
□2〜3万元□3〜5万元□5〜8万元□8万元以上
中层领导
□1—2万元□2—3万元□3—5万元□5万元以上

员工薪资调查表表格格式LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】薪资（一）员工调查表填写日期：年月日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。

同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理，需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。

7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。

A、是B、否，改善：8、你认为自己最需要哪些培训？9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？A、有B、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。

11、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位15、你的职业倾向：A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。

问卷
你认为年薪构成和发放方式怎样较为合理？请叙述。
华春集团薪资问卷调查表
基本情况
姓名：
填写日期：
职务名称：
职务及编号：
所属部门：
部门经理姓名：
岗位职责：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
工作内容：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
任职资格：
1、
2、
3、
调查
年薪的构成：〖请在□内打√或×；在上填写文字或数字；在（）内的文字中选择打×〗
1、年薪构成：基薪□+提成工资□+效益工资□+奖金□
2、年薪发放：月工资+月奖金占年薪%：提成占年薪%;
年终奖金占年薪%；占年薪%;
3、年薪发放考核：年初分配、下达பைடு நூலகம்经济、技术指标□考核□不考核
月关键业绩指标 □考核 □不考核
月度考核与工资挂钩比例：基薪%；年薪%
4、年薪发放范围：高级职员（秘书、文员、工程技术人员、预算人员、会计、出纳）□
部门副经理以上人员 □ 公司副总经理以上人员 □

应届专科生
暂无
暂无力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，
事务类
主管会计
负责生产型企业的会计核算及管理
年以上8工业会计否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的
成本会计
负责生产型企业的成本核算及管理
以上3年工业会计过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于
5年以上
化工工艺工程师．
技中级职称、微生物发酵工艺的术指导
以上年5
机械工程师
调化工机械设备的鉴定、安装、试、维护
年以上5
说明
电气工程师
电气设备的安装、调试、维护
5年以上
储备人才类
应届硕士研究生
暂无
暂无制度是以
执行力为保障的。
“制度”之所以可以
应届本科生
暂无
暂无对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行
关键岗位操作工
产品生产
-3 1年年工作经验行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正
非关键岗位操作工
产品生产
以内1年工作经验成为了制度。．
辅助操作工
产品生产
暂无．
制度
同职位年以8-10上
直线部门经理
分管公司的一个业务单元，在规人员、物料、能源方面做出常属性和周期性的统筹，直接下4-8人200-400人，间接下属
同职位年5-8
职能部门经理
分管公司的一个职能管理单元，经常性的进行制度、流程等方面的建设和补充，并且进行全公司范围内的推动，在现阶段沟通协调工作成为主要工5-16作内容之一。直接下属人
薪资（外部）调查统计表
类别

企业薪酬情况调查表（2021年参考新格式）
企业名称：
资产主管部门：
企业性质（独资或控股）：
所属行业(按国家规定的行业大类填写）：
下属企业数（户）：
薪酬审核部门：
序号项目2018年2019年2020年2021年备注一经济指标
1资产总额（万元）
2所有者权益（万元）
3营业收入（万元）
4税金及附加（万元）
其中：增值税（万元）
5利润总额（万元）
6净利润（万元）
7成本总额（万元）
8人工成本总额（万元）
9增加值（万元）
二人员工资情况
10在岗职工平均人数（人）
11其中：劳务派遣人员平均人数（人）
12内退人员平均人数（人）
13在岗职工期末人数（人）
14其中：劳务派遣人员期末人数（人）
15内退人员期末人数（人）
16在岗职工工资总额（万元）
17其中：劳务派遣人员工资总额（万元）
18内退人员生活费总额（万元）
三工资外收入情况
19补充养老保险（万元）
20补充医疗保险（万元）
21住房公积金（万元）
22商业保险（万元）
23福利性收入（万元）
……列出具体项目
24其他收入（万元）
……列出具体项目
四企业负责人薪酬情况
25高管平均人数（人）
26高管基本年薪（万元）
27高管绩效年薪（万元）
28高管中长期激励收益（万元）
29高管补充养老保险（万元）
30高管补充医疗保险（万元）
31高管住房公积金（万元）
32高管其他福利性收入（万元）
……列出具体项目
填表人： 联系电话： 填报日期：
— 4 —。

备注：1、若是相关岗位空缺，请在备注栏中写本公司未设定此岗；服务支持部门请在备注栏注明工作经验要求
备
注
五险一金
周培训
总经理 总经办 副总经理 行政总监 行政经理 行政主管 行政管理部 行政专员 后勤 保洁员 人力资源部总监 人力资源部经理 人力资源部 人力资源部主管 人力资源部专员 前台接待 销售总监 销售副总监 区域经理 销售部门 销售经理 销售主管 销售代表 电话营销员 财务总监 财务经理 财务部门 会计 出纳 技术支持经理 技术支持副经理 技术支持主管 程序员（.net） 程序员（php） 程序员（手机开发） 网站编辑/美工 网站规划师 服务支持部门 SEO推广经理 SEO推广副经理 SEO推广主管 SEO推广专员 企划经理 企划副经理 企划主管 策划专员 平面设计师 例：土建工程师 例：生产主管 例：物业经理 例：餐厅经理 本公司专业岗 位 （请 各公司根据行 业的所属情况 填写专业性岗 位） 高级项目经理 投资专员
薪酬调查数据采集表
公司所处行业： 公司规模：○50人以下 ○50-100人 ○100-300人 ○500人以上 ○1000人以上 调查时间：
奖金 部门 职位(工种) 工资收入（年薪 或月薪） 工资结构组成 月奖金 与上年相比 增长比例 年奖金 与上年相比 增长比例 利润分享 其他奖项
长期激励或分红
福利

公司员工薪资待遇满意度问卷调查表完整模板(完整版本)公司员工薪资待遇满意度问卷调查表完整模板调查目的本问卷旨在了解公司员工对于薪资待遇的满意度，以评估当前薪资政策的有效性，并针对可能存在的问题提出改进建议。

注意事项请员工根据个人实际情况如实填写，保证回答的准确性和真实性。

本调查将对员工个人信息进行保密处理，调查结果仅用于内部参考，不会泄露给任何外部机构或个人。

调查表一、个人信息请填写以下个人信息，以便我们对调查结果进行分析和归纳。

- 姓名：_____________________- 部门：_____________________- 职位：_____________________二、薪资满意度评价请根据以下选项选择最符合您当前薪资待遇的情况。

1. 薪资待遇是否符合您的期望？- [ ] 完全符合- [ ] 大部分符合- [ ] 一般般- [ ] 不太符合- [ ] 完全不符合2. 您认为您的薪资待遇相比同行业其他公司的水平如何？- [ ] 高于平均水平- [ ] 稍高于平均水平- [ ] 与平均水平相当- [ ] 稍低于平均水平- [ ] 低于平均水平3. 您对于公司薪资政策的公平性满意吗？- [ ] 非常满意- [ ] 满意- [ ] 一般般- [ ] 不太满意- [ ] 完全不满意三、薪资待遇的改进建议请简要列举您对公司薪资待遇的改进建议，包括但不限于薪资水平、奖金制度、福利待遇等方面的建议。

1. _____________________2. _____________________3. _____________________4. _____________________四、其他补充意见请您在此处提供其他方面的意见或建议，以便我们了解您对公司薪资待遇的全面看法。

_________________________调查结束语非常感谢您抽出时间填写本次员工薪资待遇满意度问卷调查表。

您的反馈对于我们改进公司薪资政策非常重要，我们将认真分析并采纳您的建议，以提升员工的满意度和工作积极性。

工资调研表格模板
注意：
1.部门：填写员工所在的部门或团队。

2.职位：填写员工的职位或岗位。

3.员工姓名：填写员工的全名。

4.当前薪资（元/月）：填写员工的当前月薪。

5.薪资增长情况（%）：记录员工薪资增长的百分比，
可以是年度增长、季度增长等。

6.入职时间：记录员工的入职时间，可以使用年-月-日的格式。

此模板仅为基础框架，你可以根据调研的目的和需求添加更多列，例如：
教育背景：记录员工的学历、专业等信息。

工作经验：记录员工的工作经验年限、前职位等。

绩效评估：记录员工的绩效评估结果，如优秀、良好、一般等。

市场薪资水平：调研员工职位在市场上的平均薪资水平。

确保调研表格的设计合理、清晰，并且容易填写和分析。

在收集完数据后，你可以使用Excel或其他数据分析工具对数据进行统计和分析，以得出有关薪资结构、增长趋势等方面的结论。

公司薪酬福利调查表1. 员工基本信息。

姓名：
部门：
职位：
入职日期：
工作地点：
2. 薪酬信息。

基本工资：
绩效奖金：
年终奖金：
加班费：
其他补贴：
3. 福利待遇。

医疗保险：
养老保险：
住房公积金：
带薪年假天数：
带薪病假天数：
其他福利（如餐补、交通补贴等）：
4. 薪酬满意度调查。

对当前薪酬福利待遇的满意度（1-5分，1表示非常不满意，5表示非常满意）：是否有任何关于薪酬福利待遇的建议或意见：
请员工如实填写以上信息，以便公司对薪酬福利进行合理调整和优化。

感谢您
的配合！。

薪资（外部）调查统计表
制度
说明
制度是以执行力为保障的。

“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。

只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。

制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。

是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。

员工薪资调查表表格格式LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】薪资（一）员工调查表填写日期：年月日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。

同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理，需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。

7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。

A、是B、否，改善：8、你认为自己最需要哪些培训？9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？A、有B、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。

11、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位15、你的职业倾向：A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。

薪资（一）员工调查表填写日期：年月日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。

同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理，需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。

7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。

A、是B、否，改善：8、你认为自己最需要哪些培训？9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？A、有B、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。

11、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位15、你的职业倾向：A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。

薪资调查表模板薪资调查表模板贵公司名称：行业：地址：表格完成日期：营业内容：题目：填表人职称：1.简述贵公司的主要产品或服务2.就业雇员总数：小时工：纳税工资收入者：免税工资收入者：3.一般性工资增长和结构调整（1）在过去的一年中，企业是否给下列雇员增加了工资？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______ 纳税收入者：__________否_________有，数额或％_________日期_______免税收入者：__________否_________有，数额或％_________日期_______ （2）在同一时期，企业是否进行了人员的结构调整？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______ 纳税收入者：__________否_________有，数额或％_________日期_______免税收入者：__________否_________有，数额或％_________日期_______ 4. 绩效增长（1）在一段时间内，企业有无用于工资增长的价值增长预算？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______ 纳税收入者：__________否_________有，数额或％_________日期_______免税收入者：__________否_________有，数额或％_________日期_______ （2）如果没有，上一时期的薪水增长大约是多少？小时工：__________数额_______纳税收入者：__________数额_______免税收入者：__________数额_______（3）如果有，大约是多少？用于绩效用于提升总计小时工：_____________% ___________％_______________%纳税收入者：_________%____________％_______________%免税收入者：_________% ___________％________________%（4）当前的预算年是：从________到___________日期5.是否在工会组织？_______是__________否如果在，请列出名称：_________________6.生活费用给予生活补贴吗？__________给__________不给如果给，当前的数额和范围？_____________________7.贵企业是采取成批自动工资升级的方式吗？__________是_________否如果是，批数________频率_________数额_________8.贵公司是否采取逐年加薪制度，或者在一个固定的日期内给雇员加薪？逐年加薪日期定期加薪日期不定期日期小时工：_____________ ___________ _______________纳税收入者：_________ ____________ _______________免税收入者：_________ ___________ ________________9.工资增长频率次数每年其他小时工：_____________% ___________％_______________%纳税收入者：_________%____________％_______________%免税收入者：_________% ___________％________________%10.有无别的资料来帮助我们了解贵公司的工资数据？________________________________________________________________ _______________。

薪资0员工调查表填写日期：年月曰为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。

同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？B、较合理C、C、一般D、较不合理E、很不合理，需改进的A、很合理方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选）A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他:3、在绩效考评屮，你认为2题选项屮哪项应为主要考核内容:4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他:5、在薪酬标准屮，你认为4题选项屮哪项应为主要依据:6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？A、4年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。

7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。

A、是B、否，改善：8、你认为自己最需要哪些培训？9、你认为是否有必要对公司的屮层经理进行管理知识培训？A、有B、没有40、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。

11、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位45、你的职业倾向：A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化46、你认为公司环境卫生情况如何？A、很好B、良好C、B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。