2017年一季度质量标准化工作总结

第一季度质量标准化达标总结及第二季度工作计划（2）第一季度质量标准化达标总结及第二季度工作计划单体柱防倒绳的改造：新的单体柱放倒绳改变了以往用铁丝捆扎和用购买的防倒链进行捆-绑的方式，采用旧的钢丝、螺母和钢条加工而成，这样不但大大降低了生产成本，而且新的防倒绳使用更安全方便。

部分设备改造：我单位组织人员研制了液压支架片阀闭锁装置、液压挡车装置、采面电缆拖移装置、洒尘管路固定装置、机尾照明监控绕线装置、转载机自移装置、备用物料码放架等，有效的降低了职工劳动强度，提高了矿井安全水平，对于提高质量标准化水平具有重要的意义。

三、安全管理方面21、强化现场施工组织管理。

落实领导包保制度，加强对施工现场的组织协调工作，强化指挥，及时解决施工中出现的问题，使现场各项指标能够符合安全质量标准化的要求。

2、加强技术管理工作，抓好措施的编制与审核，在措施中明确安全质量标准化细节，使安全质量标准化工作贯穿到工作的每一个环节中去。

3、机电设备管理2017年以来，我单位克服了生产任务重，人员紧张的不利条件，在确保完成生产任务的基础上，以完善机电设备各类保护为重点，严格按照管理标准对机电设备进行对有计划的检修及动态维护，彻底杜绝电气设备的失保、失爆，确保设备正常运转。

4、两巷质量标准化管理2017年以来，我单位大力开展两巷质量标准化治理活动，对风巷轨道进行了摆道、落道，有力的保证了打运工作的安全。

将两顺槽的管路和单体柱及采面液压支架刷漆、编号，方便了日常管理与维护，确保了管路管理的规范化。

各种备件及物料的堆放严格按照质量标准化的要求见角见面、间距均匀、靠帮码放整齐，保证异类材料不交叉堆放。

对于工作面吊挂不平直的电缆进行了重新吊挂、整理。

并对工作面五小电器进行了件件上板管理，各种设备电气做到有包机责任人。

对两巷底鼓或低洼段的道路进行了卧底、铺垫。

在两巷整治的过程中，我们坚持环境整治与长效治理并重的原则，坚决杜绝走回头路，干返工活的现象。

一季度标准化整治总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX部门的XX，我今天的报告内容是关于我所负责的一季度标准化整治工作的总结汇报。

一季度是我们公司标准化整治工作的重要阶段，也是我部门的重要任务之一。

在公司领导的正确指导下，全体员工积极努力，取得了显著成果。

今天我将从三个方面对我们一季度的标准化整治工作进行总结。

首先，明确工作目标，强化组织协调。

在一季度的标准化整治工作中，我部门按照公司年度工作计划，制定了具体的工作目标，并结合公司实际情况制定了详细的工作方案。

同时，我们还成立了专门的整治工作小组，明确各成员的任务分工，加强沟通协调，确保工作的有序进行。

通过明确目标和加强组织协调，我们确保了整治工作的高效推进。

其次，加强制度建设，强化标准执行。

在一季度的整治工作中，我部门制定并完善了一系列相关的制度和规范，包括XX工作制度、XX标准等，确保各项工作按照标准和规范进行。

我们还组织了培训会议，对相关岗位进行了培训，提高了员工的标准意识和执行力。

通过加强制度建设，我们有效提高了整治工作的规范程度，为公司的发展提供了有力支持。

最后，加强督导检查，确保整改到位。

在一季度的整治工作中，我部门建立了健全的督导检查机制，定期进行工作督导，并及时跟进整改情况。

我们组织了定期的检查会议，对整改进展情况进行汇报和总结，及时解决遇到的问题，确保整治工作取得实效。

通过加强督导检查，我们实现了整治工作的全面覆盖，并取得了明显成效。

综上所述，一季度标准化整治工作取得了显著成果。

我们明确工作目标，强化组织协调，确保工作的有序推进；加强制度建设，强化标准执行，提高了整治工作的规范程度；加强督导检查，确保整改到位，取得了实效。

但是，我们也要清醒地认识到，仍然存在一些问题和不足之处，需要进一步加以改进和完善。

下一步，我们将继续深化标准化整治工作，积极探索适合公司实际的整治模式和方法，不断提高整治工作的质量和效率。

最后，感谢公司领导的关怀和支持，感谢各位同事的辛勤付出。

一季度质量工作总结一季度是质量工作的开端，也是对过去质量工作的总结和对未来工作的规划的关键时期。

在这个季度里，我们紧紧围绕提高产品质量、推动工艺改进、加强质量管理、加强员工培训等方面开展了一系列工作，取得了显著的成绩。

一、产品质量提升本季度，我们针对产品质量存在的问题，从根本上找出了问题所在，并制定了相应的改进措施。

通过加强原材料采购管控、优化生产工艺流程、完善产品质量检测等方面的努力，产品质量得到了显著提升。

产品的合格率从上季度的80%提升到了本季度的95%，大大降低了退货率和投诉率，提升了产品的市场竞争力。

二、工艺改进本季度，在质量工作中，我们注意到了一些工艺上存在的问题。

通过调研和研究，我们重新优化了生产工艺，提高了生产效率和产品质量。

特别是在产品加工和装配方面，我们引入了先进的自动化设备和严格的质量监控流程，有效提高了工艺控制水平，保障了产品的稳定性和一致性。

三、质量管理强化为了提高质量管理水平，本季度我们加强了内部质量管理体系的建设。

通过制定和完善相关的质量管理制度和规范，明确各岗位职责和工作流程，确保质量管理的全面性和有效性。

同时，我们加强了对外部供应商的质量管理监督，与供应商建立了长期的合作关系，提升了供应链质量管控能力，保证了原材料的质量稳定性。

四、员工培训在一季度质量工作总结中，我们不能忽视员工培训的重要性。

本季度，我们加大了对员工的培训力度，提高员工的质量意识和质量素养。

通过定期开展内部培训和外部学习交流活动，我们帮助员工了解和掌握了质量管理的理论知识和实践技能，提高了员工的工作能力和综合素质。

总结起来，本季度我们在产品质量提升、工艺改进、质量管理强化和员工培训等方面做了大量的工作，取得了显著的成绩。

然而，在质量工作中仍然存在一些问题，比如产品设计上的不足、质量管理的流程不够完善、员工培训的深入度不够等。

未来，我们将进一步加强质量工作的组织和管理，推动技术创新和管理创新，提高质量工作的整体水平，为企业的可持续发展提供有力的质量保障。

一季度安全工作及质量标准化工作总结（2）一季度安全工作及质量标准化工作总结5、抓重点、抓难点。

顶板和运输是我公司安全管理的重点和难点，为此，实行全方位、全过程的监管，严查严守顶板及运输方面的事故隐患。

一秀度共排查顶板方面的隐患47条，运输方面的隐患21条，全部按照要求及时得到了解决，促进了顶板和运输安全管理工作。

六、以点带面，整体推进，加强以安全质量标准化为核心的“双基”建设一季度，我们狠抓安全质量标准化建设工作，不断加强对基层区队的自检自查自评和考评力度，全面推进安全质量标准化为核心的“双基”建设。

认真贯彻上级安全质量标准化会议精神，按照“安全工作强化执行年”工作要求，大力开展安全质量标准化工作的基础建设，把安全质量标准化做为安全工作的突破口，加强了组织领导，公司通过及时督促各区队解决处理检查不严格、操作不到位、标准不落实等问题，促进了生产全过程的持续动态达标。

1、针对安全质量标准化工作的奖惩力度不够，动力不足的情况，公司推出了《关于强化安全质量标准化检查、验收、评分的办法》。

2、加大安全质量标准化的考核力度，安全质量标准化结构工资由工资总额百分之七调整为百分之十七，增加了百分之十。

3、安全质量标准化实行现场上、中、下三旬的检查方法，由安监站、调度室牵头，生产科、机电科、通风区、运输区、地测科等专业部门参加。

上旬检查综采、准备工作面；中旬检查综掘、普掘、开拓工作面；下旬对井下所有采、掘、运一二线作业场所，进行一次覆盖面为百分之百安全质量标准化的检查验收考评，并做为月度安全质量标准化考核打分的依据。

4、坚持抓两头、带中间，以点促点，以点带面的工作方法。

即：抓井口车场附近质量标准化的完善和保持；抓采掘工作面的质量标准化动态达标；带中间的各盘区及主要运输大巷的轨道更新、管线吊挂、巷道涮白、车场硬化，有利的推动了质量标准化建设。

5、开展安全质量标准化项目推广。

一季度共推广安全质量标准化项目20项。

其中生产科推广了声控力矩扳手、超前支护防倒、综采工作面支架工作阻力在线监测、矿压表安装固定装置、锚索预应力的自动监测记录仪、帮锚高强度W型钢护板、CAD制图施工拱形巷道中的应用、掘进工作面丝杠式前探梁、巷道顶部注射高水凝胶进行充填堵漏的技术创新；通风区推广了安全监控系统传感器缆线储存装置、防火密闭使用新型材料、红外线自动喷雾装置；机电科推广了支架激光指向仪、赛瓦装置、电缆拖动装置、皮带H架调高装置、巷道积水自动排水系统、机组跑道尾H架自移滑靴装置；地测科推广了地测空间管理信息系统升级改造；运输区推广了司控道岔。

标准化工作总结
在过去的一段时间里，我积极参与了公司的标准化工作，并取得了一些成果。

在这个过程中，我意识到标准化工作对于提高工作效率、优化流程、提高产品质量等方面的重要性。

以下是我对这段时间标准化工作的总结：
首先，我参与了公司制定标准化操作流程的工作。

我们对公司的各个部门进行了调研和分析，确定了一套适合公司实际情况的操作流程，并对其进行了详细的规范和说明。

这些标准化的操作流程为公司的日常工作提供了清晰的指导，提高了工作效率，减少了出错的可能性。

其次，我参与了产品质量标准的制定工作。

我们对公司的产品进行了全面的检测和测试，确定了产品的各项指标和标准，并对其进行了详细的规范和说明。

这些产品质量标准的制定为公司的产品质量提升提供了有力的支持，增强了产品的竞争力。

最后，我还参与了员工培训和考核标准的制定工作。

我们对公司的员工进行了培训，提高了员工的工作技能和素质，并制定了员工的考核标准，激励员工不断提高自身的工作水平。

总的来说，标准化工作对于公司的发展起到了积极的作用。

通过标准化工作，我们提高了工作效率，优化了流程，提高了产品质量，增强了员工的工作能力，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

在未来的工作中，我将继续积极参与标准化工作，为公司的发展贡献自己的力量。

17年第一季度工作总结2017年第一季度工作总结时间过得真快，转眼间，2017年的第一季度已经结束。

在这个季度里，我和我的团队经历了许多挑战和收获，这让我对未来充满了信心。

在这篇工作总结中，我将回顾我们过去三个月取得的成绩，总结我们的经验和教训，并展望未来的发展方向。

一、工作成绩总结1. 业绩完成情况在2017年的第一季度，我所在的团队取得了不俗的业绩，实现了销售额的增长和利润的提升。

我们通过市场调研和产品创新，成功推出了一系列新产品，得到了客户的认可和市场的好评。

在这个季度末，我们与多家大客户签订了合作协议，为公司的未来发展打下了良好的基础。

2. 团队绩效在过去三个月里，我所领导的团队表现出了良好的合作精神和执行力。

每个人兢兢业业地工作，积极主动地为实现公司的目标而努力。

我们通过团队建设和培训，提升了团队的整体绩效和凝聚力，为公司的业务发展做出了积极的贡献。

3. 创新和改革在这个季度里，我们不断推进创新和改革，引进了新的管理理念和工作方法，提升了公司的竞争力和适应能力。

我们进行了流程优化和效率提升，简化了工作流程，降低了成本，提高了生产效率和产品质量。

这些举措为公司带来了可观的经济效益和市场影响。

4. 品牌建设我们在这个季度里也加大了品牌建设的力度，通过广告宣传和公关活动，提升了公司的知名度和美誉度。

我们加强了与客户的沟通和互动，提高了客户满意度和忠诚度。

我们还积极参与公益活动和社会责任活动，树立了良好的企业形象，获得了社会的认可和支持。

二、工作经验和教训1. 团队管理技能在这个季度里，我发现了自己在团队管理方面的不足之处，比如沟通不畅、目标设定不清晰、人员分配不合理等。

在接下来的工作中，我将注重加强团队管理的技能，提升团队的执行力和凝聚力，使团队能更好地协同合作，实现共同的目标。

2. 市场拓展策略在这个季度里，我们遇到了市场需求下降的问题，导致了销售业绩的下滑。

我们意识到了自己在市场拓展方面的不足，比如对市场趋势的分析不够深入、产品创新不够快速等。

安全质量标准化一季度总结一季度安全质量标准化总结一、工作回顾本季度安全质量标准化工作主要围绕以下几个方面展开：1. 制定了安全质量标准化管理制度，并在全公司范围内进行了宣传和培训；2. 完成了安全环境评估和隐患排查，并针对发现的问题进行了整改；3. 加强了岗位培训和操作规范的制定，提高了员工的安全意识和操作水平；4. 加强了对供应商和承包商的管理，确保他们遵守安全质量标准；5. 注重交流合作，与相关部门和单位保持了良好的沟通，共同推进了安全质量标准化工作。

二、取得的成绩在本季度的工作中，取得了以下主要成绩：1. 全公司员工的安全意识得到提高，在操作过程中更加注重安全，减少了安全事故的发生率；2. 完成了全公司范围内的安全环境评估和隐患排查工作，对存在的问题进行了整改，并制定了相应的整改措施；3. 建立了健全的岗位培训和操作规范制度，确保了员工的操作规范性和安全性；4. 与供应商和承包商建立了合作机制，制定了相应的管理要求，并确保他们的安全质量符合标准；5. 与相关部门和单位积极开展交流和合作，共同推动了安全质量标准化工作的开展。

三、存在的问题在本季度的工作中，还存在以下问题需要进一步解决：1. 公司内部对安全质量标准化的理解程度不够，需要加强宣传和培训，提高全员的认识和意识；2. 部分岗位的操作规范性还需要进一步加强，需要加大培训力度，并建立定期检查和评估机制；3. 与供应商和承包商的合作还需要进一步加强，确保他们的安全质量符合标准，并建立长期合作机制；4. 与相关部门和单位的沟通和协作还需要进一步加强，建立更加密切的工作合作关系。

四、下一步工作计划为解决存在的问题并进一步推进安全质量标准化工作，我们将继续做好以下几个方面的工作：1. 加大宣传力度，提高员工的安全质量意识，确保全员参与到工作中；2. 进一步完善安全环境评估和隐患排查工作，加强整改措施的跟踪和监督；3. 加强岗位培训和操作规范的制定与执行，确保员工的操作规范性和安全性；4. 加强供应商和承包商的管理，建立长期合作机制，并定期对其安全质量进行评估；5. 加强与相关部门和单位的沟通和协作，共同推进安全质量标准化工作的开展；6. 定期开展安全质量标准化的自查和评估，及时发现和解决问题，并总结经验，进行持续改进。

安全质量标准化一季度总结随着社会的发展和进步，安全质量问题越来越受到人们的关注。

为了进一步改善公司的安全质量管理水平，确保员工和客户的安全，我们公司在一季度进行了安全质量标准化工作。

在这个过程中，我们采取了一系列措施，取得了一定的成效。

首先，在安全质量标准化工作中，我们对公司内部的安全制度和操作规程进行了全面梳理和修订。

针对过去存在的安全管理漏洞和不足，我们不断完善管理制度，明确了各类安全事故的处理流程和责任分工。

同时，我们加强了员工的安全培训，提高了员工的安全意识和操作技能，为安全质量的提升奠定了基础。

其次，在标准化工作中，我们坚持将安全质量放在首位，以提升用户满意度为目标。

我们对产品设计、生产过程、物流运输等环节进行了全面的风险评估和安全控制，确保产品的安全质量符合国家和行业的标准要求。

针对顾客的反馈和意见，我们及时处理和改进，并根据市场需求不断推出新的产品和服务，以满足用户的不同需求。

再次，在标准化工作中，我们注重安全质量的持续改进。

我们建立了定期进行安全质量检查和评估的机制，将质量问题纳入公司的经营考核体系。

同时，我们积极引进国内外的先进技术和管理经验，与其他行业的优秀企业进行交流与学习，为提升我们的安全质量水平提供了有益的借鉴和参考。

最后，在安全质量标准化工作中，我们重视团队协作和员工参与。

我们成立了安全质量标准化工作组，由相关部门的负责人和员工组成，负责推动标准化工作的实施和改进。

工作组定期召开安全质量的会议，讨论和解决标准化工作中的问题和难题。

我们还开展了安全质量知识竞赛和培训活动，提高了员工对安全质量标准化的认识和理解。

总的来说，通过一季度的安全质量标准化工作，我们进一步提升了公司的安全管理水平，增强了产品的安全质量保障能力。

我们明确了安全质量标准化的重要性，加强了安全质量意识和管理能力。

下一步，我们将继续加强标准化工作，不断提高公司的安全质量水平，为员工和客户提供更好的安全保障和服务。

2017第一季度工作总结一、总体工作进展2017年第一季度是公司发展的关键时期，我们面临着市场竞争日益激烈、经济形势复杂多变的局面。

在新一年伊始，公司全体员工紧急起草制定了年度工作计划，明确了发展目标和重点任务，将努力实现全年经营目标和各项指标。

在第一季度的工作中，公司严格依照工作计划，注重提高工作效率和质量，全力做好各项工作，取得了一定的成绩。

下文将从各个方面对第一季度的工作进行总结，以便更好地总结经验，查漏补缺，为后续工作提供更好的工作基础。

二、市场拓展在第一季度，公司市场拓展工作取得了一定的成果。

在销售团队的努力下，公司产品销售额有了一定的增长，部分市场份额也有所提升。

主要成就如下：1. 开展了一系列市场推广活动，包括网上广告、展会宣传、产品陈列等，吸引了一批新客户，增强了市场知名度。

2. 加强了与国内外多家经销商和合作伙伴的合作，拓展了产品销售渠道，并加快了产品的市场推广。

3. 根据市场需求，及时调整了产品结构和价格体系，推出了一批新产品，受到消费者的欢迎。

三、生产制造在生产制造方面，公司在第一季度取得了一些进展，但也面临了一些挑战。

具体成绩如下：1. 加大了生产力度，扩大了生产规模，提高了生产效率，确保了产品的供应。

2. 优化了生产工艺和流程，降低了生产成本，提高了产品质量和良率。

3. 加强了对生产过程的管理和监控，确保了产品的合格率和交货期。

四、研发创新公司在第一季度积极开展了技术研发和创新工作，取得了一些成果。

1. 增加了研发投入，加强了产品的技术改进和创新，推出了一批新产品，提高了产品竞争力。

2. 加强了自主知识产权的保护和利用，提高了公司的技术含量和核心竞争力。

3. 加强了与合作伙伴的技术交流和合作，拓展了技术合作的广度和深度。

五、财务管理在第一季度，财务管理得到了有效的改进和控制。

1. 加强了财务预算和成本控制，优化了财务结构，提高了财务运作效率。

2. 加强了内部控制，降低了经营风险，确保了资金的安全和流动。

17年一季度工作总结_一季度工作总结一季度工作总结在过去的一季度里，我在工作中取得了一定的成果，但也存在一些不足之处。

下面是我对一季度工作的总结。

我在工作中能够高效地完成任务。

我始终保持积极主动的工作态度，时刻关注工作进展，及时调整工作计划。

在面对困难和挑战时，我能够迅速找到解决方案，并将其付诸行动。

通过与团队成员密切合作，我们在完成任务的过程中互相支持，共同解决问题。

我在沟通协调方面有所提升。

在与同事和上级的交流中，我能够清晰明确地表达自己的观点和想法，能够倾听他人的意见和建议，并加以吸收和运用。

我积极参与团队的讨论和决策过程，能够准确地把握团队的方向和目标，使工作更加有针对性和效率化。

我通过学习和自我提升不断丰富自己的知识和技能。

我关注行业的最新动态和前沿研究，持续学习专业知识和技能。

在工作中，我能够熟练应用所掌握的工具和技术，提高工作效率和质量。

我也不断参加培训和学习交流活动，强化自己的综合能力和专业素养。

在一季度工作中，我也存在一些问题和不足之处。

工作中有时会出现紧迫感不强的情况，导致任务进展较慢或进度拖延。

我意识到这是因为对工作内容和目标的理解还不够深入，以及工作计划和时间安排的不合理。

为了改进这一点，我打算更加认真地分析任务和目标，制定详细的工作计划，并根据实际情况合理安排时间。

我在沟通协调中还存在一些问题。

有时候我会过于追求自己的意见和观点，忽视了他人的意见和建议。

这导致了团队合作效果的下降，以及工作中的矛盾和冲突。

为了改善这一点，我打算更加注重团队合作，主动关心和尊重他人的想法和意见，能够更好地与团队进行良好的沟通和协调。

针对这些问题和不足，我制定了一些改进措施和计划。

我会加强对任务和目标的分析和理解，确保自己对工作内容和要求有更详细的了解。

我会更加注重与团队沟通和合作，倾听他人的意见和建议，并积极主动地与团队成员交流讨论。

我也会继续学习和提升自己的知识和技能，以更好地适应工作的需要。