第5章 创业计划
- 格式:ppt
- 大小:259.50 KB
- 文档页数:17
大学生创业计划书(完整版)第一章:项目分析1.1 创业机会选择的原因我选择在XXX开一家特色小吃店,是因为在我上大学期间的观察和经验告诉我,餐饮业是一个有着很大发展潜力的市场。
大学城内的学生人数众多,消费能力也相对较强,因此我们选择这个小吃创业项目的原因如下:1.位于大学城内,学生的消费能力比较强,具有广阔的消费市场。
2.大学城内虽然有不少小吃店,但没有多样化、特色鲜明的小吃店。
3.餐饮业规模较小,经营风险小,资金易周转,团队易管理,效益回报快,不需要长期的投资,属于易经营的项目。
4.开小吃店对外部条件要求不高,对环境的依赖性不强,经营比较灵活,易转变,对交通气候的不敏感,便于生产和经营。
5.适合团队创业,大家可以一起分担风险。
6.迎合了当代大学生的消费心理,容易打开市场。
1.2 项目的分析我们的小吃店将以多样化、特色鲜明的小吃为主打产品,为大学城内的学生提供新颖、美味的小吃选择。
店内装修将以简约、时尚为主题,营造出舒适、温馨的用餐环境。
我们将注重食品质量和服务质量,力求为客户提供最佳的用餐体验。
1.3 项目前景分析随着大学城内学生人数的不断增加,消费水平的提高,餐饮市场需求也将不断扩大。
我们的小吃店将以多样化、特色鲜明的产品和优质的服务为竞争优势,预计未来将有着广阔的市场前景。
第二章:项目可操作性分析2.1 目标市场我们的目标市场主要是XXX城内的大学生群体,这是一个消费能力相对较强、对新颖、美味小吃有需求的群体。
2.2 项目简介我们的小吃店将以多样化、特色鲜明的小吃为主打产品,店内装修以简约、时尚为主题,注重食品质量和服务质量,力求为客户提供最佳的用餐体验。
2.3 服务简介我们的服务将以客户为中心,注重客户需求和体验。
我们将提供快捷、高效的点餐服务,同时为客户提供优质的用餐环境和服务,力求满足客户的各种需求。
第三章:市场分析3.1 市场分析XXX城内的餐饮市场需求不断扩大,消费者对多样化、特色鲜明的小吃有着较高的需求。
手工diy产品介绍创业计划书第一章:总述随着现代社会的发展,人们对于生活品质的要求也越来越高,手工diy产品因其独特的魅力和个性化定制,受到了越来越多消费者的青睐。
本文将介绍一种手工diy产品,并提出创业计划书,希望能带给更多人美好的生活体验。
第二章:产品介绍我们推出的手工diy产品为手工织布艺品,主要包括小挂件、手拎包、手机包等多种产品。
我们采用高质量的面料,采用传统的手工编织技术,制作出精美细致的产品。
每一款产品都有独特的设计理念和织布工艺,为消费者带来独特的美感和使用体验。
第三章:市场分析手工diy市场目前呈现出快速增长的趋势,消费者对于原创设计和个性化定制的需求不断增加。
我们的手工织布艺品与市场上众多产品不同,采用传统工艺,注重产品的品质和美感,更能够吸引消费者的眼球。
我们的产品面向年轻人和女性消费群体,针对他们对于美感和生活品质的要求,我们有很大的市场发展空间。
第四章:竞争分析手工diy市场竞争激烈,竞争对手众多。
但我们的手工织布艺品在设计和工艺方面具有独特优势,能够在市场上有一席之地。
我们将通过不断创新和提升产品品质,提高我们的竞争力,占据一定市场份额。
第五章:营销策略我们将采取线上线下相结合的营销策略,通过自建网站和社交媒体平台宣传我们的产品,并与实体店合作销售。
同时,我们还将参加各类手工市集和展销会,与消费者面对面交流,提高产品知名度和美誉度。
第六章:创业计划我们将招募具有手工织布经验和艺术设计背景的员工,建立一个专业的团队,共同打造高品质的手工织布艺品。
我们将在一个适宜的位置租赁商铺,装修成一个小型的工作室和展示厅,以便展示我们的产品和制作过程,吸引更多顾客前来购买。
第七章:风险与挑战创业过程中难免会遇到各种风险和挑战,如市场竞争激烈、资金压力等。
我们将提前做好市场调研和风险预测工作,合理安排资金使用,并及时调整经营策略,以防范风险,应对挑战。
第八章:结论手工diy产品是一种独特的艺术创作和生活方式,带给人们美感和享受。
第五章创业机会与创业项目教案教学重难点教学重点:创业机会的识别与评价,创业行业和项目的选择。
教学难点:创意与创业机会的内涵,创业机会的来源与识别。
教和学的过程教学内容教师活动学生活动1.案例讨论:瓜果书,导入新课提出问题:1.什么是创意?2.什么是机会?3.创意=机会?4.创意如何成为机会?引导学生去思考创业与机会之间的关系与转化。
(参考资料一)思考,发言。
2.讲授知识点:创意与机会1.创意与机会2.创意与机会的转化3.创业机会的内涵4.创业机会的属性5.创业机会的特征聆听,记录。
3.趣味练习:交流新奇事物展示新奇物品图片,提出问题:你认识这些物品吗?它的用途是什么?通过实际事物的感知,进一步理清创意与创业机会的内涵与联系。
(参考资料二)思考,发言。
4.视频播放:电影《中国合伙人》片段提出问题:他们的创业机会从何而来?通过对影片中创业机会的分析,引申到创业机会的来源。
观看,发言。
5.举例讲授:创业机会的来源1.技术机会案例:吉列和他的安全剃须刀2.市场机会案例:小胡和小姜的维修站3.环境机会案例:李帅的农村创业梦(参考资料三)聆听,记录。
《大学生创业基础知能训练教程》配套资料参考教案6.课堂练习:产生创业想法激发学生的创意细胞,鼓励学生产生创业想法。
(参考资料四)练习。
小结一:创业机会的概念与来源重复教学要点。
消化,理解。
7.讲故事:牛仔裤的诞生启发学生认识到:机会的识别不是偶然的。
引出下一个知识点:创业机会的识别。
(参考资料五)聆听。
8.讲授知识点:识别创业机会1.机会识别与开发理论2.创业机会识别的内容3.创业机会的确定过程4.影响创业机会识别的因素聆听,记录。
9.抢答活动:识别创业机会展示指定背景和信息,提出问题:基于以下背景和信息,想想有哪些创业机会?组织学生进行抢答,在交流中深化创业机会的识别意识。
(参考资料六)参与抢答。
10.讲授知识点:评估创业机会1.有价值创业机会的特征2.创业机会的评价标准3.蒂蒙斯的创业机会评价框架4.评价创业机会价值的方法聆听,记录。
SYB创业计划培训教材第一章创业的基本概念创业是一个独特的领域,它需要创业者有很高的执行能力和判断力。
从某种程度上来说,创业者需要有敏锐的商业嗅觉,能够发现商机并将其转化为商业价值。
当然,创业远不仅仅是发现商机那么简单,更需要考虑市场营销、人力资源、财务、运营等多个方面的问题。
因此,创业者需要具备跨学科的知识和技能。
在这样一个全球化、信息化的时代,创业者需要不断学习、不断进步,才能在激烈的竞争中脱颖而出。
第二章创业计划的重要性创业计划是创业者在创业初期制定的指导性文件,它是一个全面的规划,是一个企业对外宣传的工具,也是企业内部管理的指导。
一个完备的创业计划能够帮助创业者明确自己的商业目标、商业模式、市场定位、运营计划等,是创业者成功的基石。
而一个粗糙不完整的创业计划则意味着创业者的目标不明确、商业模式不清晰,市场营销、运营等问题都将变得模糊不清。
因此,创业者在创业之初就应该制定一个详实、完备的创业计划,以指导自己的创业之路。
第三章创业计划的内容一份完整的创业计划包括以下几个部分:商业模式、市场分析、市场定位、产品定位、人力资源、财务、运营等。
商业模式商业模式是一个企业运作方式的总称,它包括企业的盈利模式、产品或服务的定位,以及企业的核心价值观等。
市场分析市场分析部分是对市场进行的全面分析,包括市场容量、市场需求、市场结构、市场趋势等。
市场定位市场定位是指企业在市场中的定位,包括目标客户群体、定位的独特性等。
产品定位产品定位是指企业产品在市场中的定位,包括产品的特点、优势、竞争对手等。
人力资源人力资源部分是针对企业人才的规划,包括人才来源、人才培训、人才激励等。
财务财务部分是企业财务状况的展望,包括资金需求、投资回报率、风险控制等。
运营运营部分是企业日常经营活动的规划,包括供应链管理、生产管理、质量管理等。
第四章创业计划的编写创业计划的编写需要创业者对企业的各个方面有深刻的理解和熟练的运用,也需要一定的创意和判断力。
创业计划书范文6篇创业计划书范文 (1)一、项目介绍项目名称:经营范围:项目负责人:员工人数:项目投资:场地选择:项目概述:二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养时间为5个月以上。
所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。
同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养1.2万只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元,其产出土鸡收入为36万元,除去成本,获利10.5万元。
因此,具有较好的经济效益。
社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。
同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。
三、项目计划1、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。
养鸡企业包括5个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。
另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。
2、远期计划在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。
养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖。