深圳报业集团新媒体产品孵化运营管理暂行方案

论羊城晚报报业集团的企业管理及发展【摘要】随着互联网新兴媒介的出现和普及，报业方面，过去的管理经营模式已经无法适应新老媒体交替竞争的现状。

这导致报业集团化的出现。

顺应中国报业集团化的趋势，1998年在《羊城晚报》的基础上创办了羊城晚报报业集团，改写着中国报业从“文人办报”到“集团办报”的历史。

今天的集团，囊括了报刊、金羊网，以及广告公司、发行公司、创意产业园等子公司。

在与同类省级报业集团的交流和竞争中，羊城晚报集团坚持打造综合型现代化的传媒旗舰。

我们相信，羊城晚报报业集团会在新的时代实现新的突破，不断走向更新的发展时期。

【关键词】羊城晚报报业集团竞争力人才资源管理品牌战略从世界新闻史发展过程来看，新闻媒介的产业化出现于19世纪30年代，经过100多年的发展，传媒集团化实现了重大的突破，由一开始单一媒介的集团化逐渐发展为跨媒介跨行业的集团化，以至当今国际互联网背景下跨国界的集团化。

①对于我国现实情况来说，要求媒介实现集团化不只是政府力量推动的因素，更多的是因为市场竞争和外部压力共同作用下，要求媒介适应新环境所要做出的调整。

羊城晚报创刊于1957年，作为中国第一份大型综合性晚报，它一直以鲜明独特、新鲜活泼的特点吸引着读者。

面对20世纪90年代社会主义市场经济的提出和兴起，报业经济环境的改变促使羊城晚报优化自身资源，走出一条以质取胜的道路。

于是，羊城晚报报业集团在许多人的深切期待中成立，使之能够走在报业发展的前沿上。

一：羊城晚报报刊集团的创立背景及介绍20世纪90年代，随着社会主义市场经济的提出以及对外开放程度的进一步扩大，过去过于行政化的报刊运营模式使资金过多用于重复建设和低起点建设当中，削弱了媒介资源的质量。

政府的过多参与使媒介无法呈现活力，发展速度缓慢。

加入世贸的环境因素要求媒介企业适应市场化的需求，按照企业运作方式来进行，强化以往在事业管理体制下削弱的企业角色，引进外国先进的企业经营和运作方式。

报社发行部经营方案范例报社发行部经营方案范例一、背景介绍随着信息时代的到来，报纸的发行形式也不断演变。

现代报社的发行部门已经发展成为一个相对独立的，专门从事报纸发行管理的机构。

对于报社来说，发行部门的经营规划和管理措施的制定非常重要，这不仅有利于报社的成长和发展，也有利于广告商和读者的满意度。

二、经营目标1. 增加销售额。

报纸发行是报社的重要收入来源，增加销售额是发行部门的首要目标。

2. 提高读者满意度。

为广大读者提供高质量的新闻信息，让他们更加满意。

3. 吸引更多的广告商。

提升发行量，吸引更多的广告商，达成分成合作。

三、经营策略1. 市场定位。

针对不同类型的受众，制定不同的发行策略，以提高发行量和满足读者需求。

比如家庭类型报纸的发行部门可以针对家庭人们的日常生活、消费和娱乐等方面进行报道，帮助他们解决问题，赢得他们的信赖。

2. 制定促销活动。

通过各种促销活动，如优惠订阅、赠品、赠卡等，激发读者购买报纸的热情，提高发行量。

3. 除“老赖”。

通过有效的催收措施，定期追讨欠款，保证应收款项都能及时到位，减少报社的损失。

4. 发挥网络力量。

发行部门应加强对新媒体的运用，通过微博、微信、客户端等方式建立与读者的沟通和互动。

5. 保持对市场的敏锐度。

发行部门应经常关注市场动态，增加投入和调整经营策略，以保证市场占有率的稳定和增长。

四、经营措施1. 建立发行管理制度。

制定合理的内部管理制度，对发行人员进行培训，确保所有营销工作有序而高效地进行。

2. 加强客户管理。

建立客户档案，从客户的需求和反馈入手，制定个性化的促销方案，提高顾客忠诚度。

3. 审慎制定定价策略。

定价是销售的核心，必须在市场的基础上进行科学分析和评估，制定合理的定价策略。

4. 精细化管理。

发行管理要实现精细化，从销售人员的自我管理开始，将一个人的小成果转化为团队的大成果，让经营工作高效有序地展开。

5. 加强统计和分析。

对销售情况进行及时统计和分析，准确掌握市场需求和趋势，提高发行部门的经营管理水平。

传媒观察融媒体新闻编辑如何提升创新融合能力陈玲（安徽广播电视台生活广播，安徽，合肥 230001）摘 要：随着经济的飞速发展，科技产品不断创新，新媒体层出不穷，新闻媒体呈现融合发展态势，为新闻业的发展带来了新的机遇。

与此同时，同质化问题、新闻伦理问题等逐渐增多，给新闻业带来了挑战，因此，提升新闻编辑的创新融合能力，促使新闻业在媒体融合的大环境下得到深度发展变得尤为重要。

本文将从融媒体时代的带来的新变化、新困境和新闻编辑融合能力的提升策略三方面展开具体论述。

关键词：媒体融合；新闻编辑；创新；融合能力媒体融合的概念最早由尼古拉斯·尼葛洛庞蒂提出的，其内涵是各媒体之间界限逐渐模糊淡化，朝着多功能一体化的趋向发展。

狭义的媒体融合是指媒介形态的融合，从而形成新的形态；广义的媒体融合是指媒介一切媒介以及相关要素的结合。

融媒体时代，传播的各个阶段都发生了改变，需要新闻编辑的适应，同时，媒体融合带来的人员匮乏、理念束缚、技术落后等挑战也使新闻编辑的创新融合能力重要性不断凸显。

一、媒体融合时代新发展特色1.媒介融合下的广播——初级发展传统广播在原有的信息传播格局中的垄断地位已被打破，但尚未形成新的地位，仍然处于媒介融合的初级发展阶段，喜马拉雅FM作为媒介融合背景下移动电台中的成功代表，目前已经构建出一个相对完整的生态圈。

在内容生产方面，依靠UGC+PGC模式，以专业内容为主流，付费与免费相结合，并融合用户生产，丰富的内容满足用户群体的需求。

在传播渠道方面充分利用新媒体优势，打造多终端入口，线上线下活动同时举行。

2.媒介融合下的电视——从延伸到融合电视融合到理念经历了延伸、竞合、聚合和融合四个阶段，与新媒体相互磨合，最终开启基层融媒体的转型，财力、人力、观念等方面的不足成为了融合转型的“最后一公里”难题。

《国家宝藏》作为电视产品中转型成功的案例之一，极大带动了旅游业的发展。

它通过新媒体技术重塑文化传承内核，配合明星演绎历史细节，对文物产品进行渗透式科普，创新了文化传承方式，更是对电视记录文化手段的升级和深化。

还原新闻真相的过程，报道既要有批判性也要有建设性，不靠负面吸引眼球。

因此，以评论为主打，通过评论类栏目进行舆论引导，成为其发展的重要策略。

例如，当前的“红星新闻”每天都会在其微信公众号上更新内容，并设有“红星深度”“红星调查”“红星独家”“红星锐评”等栏目，参与社会热点事件报道上百个，内容不仅独家有深度，甚至抢在很多的“红星新闻”不仅要树立调查新闻品牌，扩大言论影响力；同时要丰富题材类型，提升业务技能。

基于此，“红星新闻”通过构建新闻人社群的运营方式实现对优秀新闻人的汇聚，以此培养新闻人的职业能力，提升自身的影响力。

一方面，“红星新闻”推出红星学院线上培训平台，定期邀请知名的媒体人进行线上讲座，吸引新闻人在朋友圈转发参与，建立起新闻人社群。

另一方面，“红星新闻”通过举办各种大赛，增强微信公众号活跃度，开拓多元化渠道。

例如，2017年5月，“红星新闻”举办了红星超级实习生大赛，邀请中山大学展江教授、四川大学张小元教授、中国人民大学马少华教授、凤凰网社论主笔敬一山、《中国青年报》评论员曹林等专家担任评委，活动持续近两个月。

“红星超级实习生大赛”面向大专以上在校学生（包括研究生），参赛者通过对近期国内外发生的新闻事件进行多维度评论，“红星新闻”微信公众号“超级实习生”栏目将展示所有参赛作品，供读者投票。

每天16点前投票数最高的稿件获得当天擂主，在红星新闻微信公众号刊发，直到第二天投票最高的文章产生。

如果阅读量高于前一篇，则攻擂成功。

反之，则守擂成功。

得票前100名作品进入复赛，成为“红星新闻”后备人才库成员。

20强作者进入“中央厨房”内容生产平台，打通了《成都商报》、成都全搜索新闻网、《每日经济新闻》、《成都商报》新媒体等成都传媒集团旗下媒体的资源，进行数字化传播；三是行业新闻方面，“红星新闻”利用中国西部唯一一家财经媒体《每日经济新闻》，通过专业财经视野，精准传播去挖掘商业价值，做好行业新闻。

《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》出台以来，我国传统报业在政策的扶持下，纷纷加入新媒体的战场，打破了互联网公司一统天下的局面，打造了澎湃新闻、上游新闻、北京时间、红星新闻等“现象级”新媒体平台。

微头条经典范文(共8篇)用户可以通过微头条发布短内容、与人互动，从而建立关系、获得粉丝。

微头条的定位是今日头条社交媒体产品，是粉丝经济的主要体现。

扩展资料：中国女足集体入驻今日头条微头条2023女足亚洲杯半决赛，中国女足迎战日本女足，最终1比3惜败，止步亚洲杯四强。

4月20日，中国女足将与泰国女足争夺本次赛事季军。

赛前，中国女足集体入驻了今日头条微头条，#为中国女足加油#话题整体阅读量过6亿。

4月18日下午，中国女足主力队员均通过今日头条微头条预告了比赛时间，欢迎大家收看比赛。

仅3位女足队员吴海燕、赵丽娜、唐佳丽的微头条阅读量就突破3000万，平均点赞数超过10万，显示了微头条网友对中国足球的极大热情。

微头条同期发起#为中国女足加油#话题，引发网友热议。

将近6万网友用图文方式参与了本次话题讨论，为中国女足打call，整体阅读量超过6亿。

网友留言表示，“巾帼不让须眉，中国女足好样的”，“中国女足，铿锵玫瑰”，“加油，你们是中国足球的骄傲”。

百度百科-微头条人民网-中国女足集体入驻今日头条微头条为了进一步引导学生正确面对丰富多彩的阅读世界，让孩子们的身心得以健康成长，让孩子们得以充分的发掘和遨游在知识的海洋，我们结合教研室的精神，立足于本校实际，开展课外阅读活动，具体做法如下：一、领导到位全员参与一个健全的组织机构，是一个计划得以实施的有力保障。

为了确保学生阅读活动的有力开展和顺利地进行，我们制定了相应的课外阅读活动计划，我班在计划方案的引领下，结合班级的实际情况，也形成了班级阅读活动计划，有效地促进阅读活动的顺利进行。

二、丰富阅读提高兴趣兴趣是学习的先导，是需求的动力，只有培养了学生课外阅读兴趣，学生才会将老师的“要我读”转化为自主寻求的“我要读”。

学生有了课外阅读机会，从中获得信息，得到阅读满足，产生愉快的情感体验，得到知识和愉快的体验又会增加阅读兴趣。

1、从课内向课外延伸许多作家、名人都说：“多数语文水平较好的学生，你要问他的经验，异口同声说是得益于课外。

销售公司运营的管理方案（通用6篇）为了确保事情或工作安全顺利进行，就需要我们事先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的销售公司运营的管理方案（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

销售公司运营的管理方案1一、审批内容为创客活动提供空间载体的项目资助，重点支持龙头骨干企业、高等院校、科研机构、行业组织建设创客空间。

支持创客空间为创客提供研发场所和研发设备等软硬件资源；开展创意分享、资源对接、创业辅导等活动。

二、设定依据（一）《深圳市关于促进创客发展的若干措施》，深圳市政府，深府〔20xx〕46号；（二）《深圳市促进创客发展三年行动计划（20xx-20xx年）》，深圳市政府，深府函〔20xx〕165号；（三）《深圳市创客专项资金管理暂行办法》，深圳市财政委员会、深圳市科技创新委员会，深财规〔20xx〕10号。

三、审批数量及方式审批数量：有数量限制，受创客专项资金年度总额控制。

单个项目最高资助500万元。

审批方式：单位申报、专家评审、答辩或者现场考察、社会公示、审批机关审定。

四、审批条件（一）在深圳市依法登记注册、具有独立法人资格的企事业单位、社会组织；（二）可自主支配场地面积不少于500平方米；（三）拥有为创客提供创新创业辅导的专业团队；（四）入驻创客或项目不少于20个。

五、申请材料申请创客空间项目资助应当提供以下材料：（一）登录深圳市科技业务管理系统在线填报申请书，提供通过该系统打印的申请书纸质文件原件；（二）组织机构代码证复印件；（三）营业执照或事业单位、社会团体登记证书复印件；（四）法定代表人身份证复印件；（五）税务登记证复印件（非事业单位提供）；（六）上年度完税证明复印件（非事业单位提供）；（七）上年度财务审计报告或通过审查的事业单位财务决算报表复印件（注册未满一年的可提单位财务报表，验原件）；（八）自有房产证明或租赁合同等证明文件（验原件）；（九）入驻创客或项目协议（验原件）；（十）创客空间运营管理方案；以上材料一式两份，复印件需加盖申请单位公章，A4纸正反面打印/复印，非空白页（含封面）需连续编写页码，装订成册（胶装）。

Journa l Obse rvation报刊观察深耕海南纵深拓展——海南日报客户端倾力打造集团媒体融合升级版文/魏如松2014年下半年以来，关于媒体融合发展的讨论犹如一场新的思想解放大讨论在整个媒体界迅速展开。

媒体融合是一个全新课题，也是一个从思想到观念嬗变的过程。

作为海南舆论宣传的主阵地，海南日报报业集团在不断加深对新媒体时代传播规律理解的同时，谋划推出海南日报客户端，探索传统媒体在移动互联网领域的延伸，有效强化了党报集团在舆论引导中的主体地位。

打造海南政经新闻第一移动端国内新闻界把2014年称为“媒体融合元年”，在这一年，各大传统主流媒体大力推动传统媒体与新媒体融合发展工作，新华社、人民日报社各自研发的“新华社发布”“人民日报客户端”相继上线，地方媒体也相继推出“上海观察”“澎湃新闻”“界面”“浙江新闻”等客户端，抢占移动用户读者，在实践中积累了宝贵经验。

在探索媒体融合发展的道路上，海南日报报业集团在充分发挥传统媒体内容生产优势、品牌优势和公信力优势的基础上，在继续做大做强南海网等新媒体平台外，积极谋划移动互联网发展，结合新媒体时代传播特点，开发建设海南日报客户端，以产品和平台促融合，着力打造海南在移动互联网上的主流传播平台，力争通过“一端”带动多端发展，推动整个报业集团向传媒集团转型、转变。

海南日报客户端致力于构建海南政经新闻第一移动平台，追求“海南新闻首发，突发事件秒发”，依托集团旗下媒体强大的采编力量和资源，以最快速度为用户传递权威新闻资讯。

海南虽是经济小省，但却是“新闻大省”。

一年一度的博鳌亚洲论坛、方兴未艾的海上丝绸之路经济带等，发生在海南的每一条大新闻，都是对海南媒体传播能力和舆论引导能力的考验。

今年3月26日，在博鳌亚洲论坛年会开幕之际，经过多个月紧张筹备的海南日报客户端上线试运行，首批开设“博鳌”“热点”“深读”等24个综合新闻栏目，汇集展示报业集团在重大时政报道、社会热点事件等领域的优势资源。

2023年新媒体营销策划方案2023年新媒体营销策划方案1中国汽车市场已进入白热化激烈竞争局面，不同品牌、不同档次车型的众多商家不断展开铺天盖地的广告和促销活动争抢顾客的“眼”。

面对如此竞争，我们__品牌应该推陈出新，抢抓顾客的“心”，多开展一些投入少、效果又好的公益性公关活动，争取一举多得。

一、市场分析：__年在中国车市创下辉煌战果的__汽车，在__年仍旧保持强劲增长，销量连破历史记录，二月销量再攀新高，突破10000辆大关。

2月份深圳汽车市场总销量11438台，较1月份增长2326台(25.5%)。

本公司__汽车1月份终端销量78台，2月份增至151台，同比增长93.5%。

同期竞争车型如长安羚羊(186-173=13台)，增长7.5%，天汽夏利20.5%(41-34=7台)等，比较经济型轿车本月销量，__汽车深圳市场销售走势良好。

二、客户群体分析：我公司采用数据库检索，电话访谈，车主座谈等方式就资料库中182名__车主，针对车型、车主性别、年龄、学历、职业、用途、是否具有广泛爱心等因素开展了__用户调查活动。

调查结果经统计分析得出：__汽车作为具有卓越性价比的国内经济型家庭轿车，其车主更多集中在家庭年收入为5-8万之间、25-45岁的男性消费群体;职业最多为中层管理人员，其次是私营业主和营销商务人员;用户购买__汽车主要出于理性需求，代步成为主导，工作、业务需要处于其次。

其中具有广泛爱心、经常施舍的车主占绝大多数，多数客户反映出在自己生活日渐富裕之后，早有资助贫困孩子上学的愿望，长期以来一直迫于身边没有奉献自己爱心的平台而未尽此善举，表明多数车主还是拥有爱心，乐善好施，热心于公益事业，关注社会发展的。

深圳__为千百万个充满爱心的车主朋友搭建关爱之桥。

从今年3月开始，凡购__汽车者，__公司均以车主名义出资三百元捐助一名失学儿童。

三、活动策划思想：我公司以“助失学儿童，祈车主平安”为主题推出优惠购车活动。

新媒体视域下目录一、新媒体概述 (2)1.1 新媒体的定义 (3)1.2 新媒体的特点 (4)1.3 新媒体的发展趋势 (5)二、新媒体视域下的传播模式 (6)2.1 公众传播 (7)2.2 组织传播 (8)2.3 群体传播 (9)2.4 人际传播 (10)三、新媒体视域下的信息传播机制 (11)3.1 信息生产与传播的主体 (13)3.2 信息传播的内容 (14)3.3 信息传播的渠道 (16)3.4 信息传播的效果 (17)四、新媒体视域下的营销策略 (19)4.1 品牌传播 (20)4.2 产品推广 (21)4.3 客户服务 (22)4.4 整合营销传播 (24)五、新媒体视域下的挑战与应对 (25)5.1 信息安全问题 (26)5.2 数字鸿沟问题 (27)5.3 网络舆论引导问题 (28)5.4 法律法规建设问题 (29)六、新媒体视域下的未来展望 (30)6.1 技术创新与新媒体发展 (31)6.2 新媒体与传统媒体的融合 (33)6.3 全媒体发展态势 (34)七、结论 (35)7.1 新媒体视域下信息传播的重要意义 (36)7.2 我国新媒体发展的对策与建议 (37)一、新媒体概述随着互联网技术的飞速发展，新媒体已经成为人们获取信息、传播观点和交流思想的重要渠道。

新媒体是指通过数字技术手段，如互联网、移动通信等，实现信息的快速传播、共享和互动的媒体形式。

新媒体的出现极大地改变了人们的生活方式，对社会、经济、文化等领域产生了深远的影响。

实时性：新媒体具有实时性的优势，信息传播速度极快，用户可以随时随地获取最新的资讯。

互动性：新媒体强调用户参与，用户可以通过评论、转发等方式与内容进行互动，形成良好的传播效果。

个性化：新媒体可以根据用户的兴趣和需求，为用户提供定制化的信息服务，满足用户的个性化需求。

多媒体：新媒体可以实现文字、图片、音频、视频等多种形式的信息传播，丰富了信息的表现形式。

报业集团经营规划方案1. 简介报业集团是一家有着长期历史和良好信誉的报刊出版企业。

近年来，随着互联网等新兴媒体的崛起，报业行业一直处于不断的变革和调整中。

为了适应新时代的发展趋势，报业集团整合现有资源，制定新的经营规划方案，以期提升发展水平，提高市场竞争力。

2. 目标1.增加品牌影响力：加强市场推广力度，在全面传媒渠道上推广品牌，提升品牌知名度。

2.新兴媒体拓展：实现传统媒体与新兴媒体的有效结合，进一步提高收益水平。

3.优化内部管理：强化内部人力资源与财务管理体系，加强人才培养与市场开发能力。

4.提高营销效率：整合业务流程，提高生产效率，提升销售业绩。

5.拓宽业务领域：对报纸出版以及数字发行进行升级、扩大业务覆盖范围，进入相关增值业务领域。

3. 业务拓展3.1 报刊出版1.加强报业宣传：加强报刊自媒体的建设，增加网络宣传力度。

2.提高报刊质量：注重技术、设备、人才引进，提高报刊印制、发行、推广质量。

3.拓宽基础线上业务：利用电子书、数字期刊等线上资源，扩大在线业务。

4.创新营销方式：增加销售渠道，探索代理人销售、新兴销售渠道等方式。

3.2 数字出版1.加强数字技术创新：开发全新的数字出版产品，如电子杂志、在线期刊等，拓展新兴市场。

2.提高数字产品质量：注重全库数字化建设和数字化发展。

3.拓宽数字发行渠道：多渠道扩大数字出版品的销售覆盖面，加大物流和技术支持力度，提高数字出版业务竞争力。

4.推进数据共享：打通多部门之间的数据共享和合作机制，加快数字出版业务的高效运作。

4. 人力资源管理1.加强人才建设：让员工在企业内部拥有良好的职业生涯发展，并注重与外部单位进行人才交流合作。

2.提高员工技能和素质：加强内部培训体系，建立成熟的晋升制度和绩效考核机制，提高员工素质和能力。

3.完善薪酬体系：给予员工适当的薪酬和福利待遇，使员工有较高的工作积极性，驱动业务的持续发展。

5. 财务管理1.加强财务监管和风险评估：建立资产评估中心，全面增强资产运营管理，降低经营风险。