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商业模式创新在互联网时代的意义随着信息技术的不断发展和互联网的普及，传统的商业模式已经面临了巨大的挑战和变革。
在这个时代，商业模式创新已经成为企业实现持续发展的重要手段。
本文将从商业模式创新的定义、互联网时代的商业模式创新和商业模式创新的意义三个方面来探讨商业模式创新在互联网时代的意义。
一、商业模式创新的定义什么是商业模式创新？商业模式通常是指企业获取价值的方式，包括销售、定价、营销等方面的组合。
而商业模式创新则是指通过对企业业务模式的重构和优化，实现创新性的商业模式，从而获得更高的商业价值。
商业模式创新可以帮助企业探索新的商业机遇和业务模式，提高企业的竞争力和市场占有率。
商业模式创新可以通过重构价值链和盈利模式，减少成本、提高效率和创造更高的价值。
二、互联网时代的商业模式创新随着互联网的普及，越来越多的企业开始探索新的商业模式和业务模式。
互联网的出现，给商业模式创新带来了新的机会和挑战。
首先，互联网让商业模式更加开放和信息化。
互联网可以连接全世界的人和资源，使得企业可以更加便捷地获取信息和资源，进一步优化企业的业务流程和商业价值。
其次，互联网提供了更加丰富的商业形态。
随着互联网的发展，各种新的商业模式和业务模式不断涌现，如共享经济、互联网金融、O2O等，这些新兴业态的出现，使得商业模式创新在互联网时代的意义更加凸显。
最后，互联网提供了更丰富的商业价值。
随着互联网的发展，企业可以通过虚拟化和数字化手段，创造出更丰富的商业价值，进一步提高企业的竞争力和市场占有率。
三、商业模式创新的意义商业模式创新在互联网时代的意义不仅在于帮助企业探索新的商业机遇和业务模式，也在于引领企业参与互联网时代的竞争。
商业模式创新可以帮助企业提高效率、降低成本、实现可持续发展和创造更高的商业价值。
首先，商业模式创新可以引领企业参与互联网时代的竞争。
随着互联网的发展，企业将面临更加激烈的市场竞争和商业环境变化，只有通过不断创新和优化，才能在竞争中立于不败之地。
信息技术对商业模式的改变信息技术已经彻底改变了商业模式，从企业内部到与客户的互动，都已经发生了巨大变革。
互联网、移动互联网、云计算、人工智能等技术的应用，加速了商业现代化的发展，成为了信息技术和商业的不可分割的一部分。
传统商业模式的缺陷在传统的商业模式中，商家和消费者之间的互动渠道是固定的，消费者只能通过运输、电视、报纸、广场等有限的渠道获取商业信息。
而且，商家之间竞争的场所也是受限的，大多是在传统的实体店铺、超市和商场内。
这种商业模式的主要缺陷是信息不对等。
消费者很难了解所有可用的产品和价格，商家也难以精确定位目标客户群体。
此外，传统商业模式的成本高，经营效率低下，经常依赖广告和营销手段来吸引消费者。
信息技术对商业模式的改变随着信息技术的广泛运用，商业模式变得越来越复杂，消费者与商家之间的联系逐渐得到了改善。
信息技术的发展，主要改变了以下三个方面。
1. 改善了信息传递渠道互联网的出现为信息传递提供了新的渠道。
人们可以通过电子邮件、社交媒体等多种方式互相交流。
此外，移动互联网的发展使得人们随时随地可以获取商业信息，从而更加便捷快速地选择产品和服务。
2. 充分利用大数据分析互联网时代商业模式的另一个变化是大数据分析。
商家可以通过大数据分析了解和预测消费者的购买需求、偏好和行为习惯。
这种分析为商家提供了更多的营销策略选择，以优化客户体验和提高消费者忠诚度。
3. 创新商业模式实践第三方服务平台上的商户越来越受到欢迎，这些平台为消费者和商家创造了更多的交互机会。
例如，电商平台Alibaba让许多小型企业获得了新的机会，让消费者购买更多种类的商品和服务。
还有许多新的商业模式，例如共享经济、预约约定模式、区块链技术等，正在不断涌现。
信息技术给商业模式带来的优势信息技术的出现和发展给商业模式带来了诸多优势：1. 增强了品牌知名度和公司形象在信息技术的帮助下，商家可以更好地传达品牌信息，帮助消费者更好地了解公司形象。
移动互联网的商业模式和创新移动互联网的发展势头劲头十足，为各行各业带来了无限的商机和想象空间。
移动互联网商业模式的创新是推动移动互联网发展的核心之一，具有重要的意义和价值。
一、传统商业模式的瓶颈随着科技的不断发展，传统商业模式已经走到了瓶颈。
传统的商业模式主要依赖于中间商，比如零售商、分销商、代理商等，他们通过资金、渠道、资源等来连接生产商和消费者。
这种模式存在着一些明显的问题，比如成本高、效率低、信息不对称等。
这些问题在移动互联网时代更加突出。
二、移动互联网商业模式的创新移动互联网商业模式的创新，主要体现在以下几个方面：1.电子商务随着移动互联网的发展，电子商务在中国市场也越来越成熟。
通过互联网，消费者可以直接与生产商建立联系，成为消费者和生产者之间的桥梁，从而省去了中间环节，降低了成本，提高了效率。
电子商务商业模式在国内火爆起来，企业和厂商都能够通过网络平台和电子商务展示和销售产品，为消费者提供更好的用户体验。
2.移动支付移动支付就是通过智能手机或其他移动终端完成支付行为的方式。
有了移动支付，消费者可以在线上随时随地购买商品或支付各种费用。
这种支付方式可以省去商家很多手续费，同时也为消费者带来了实惠。
3.共享经济共享经济就是通过互联网把被闲置的资产变成“共享”的经济活动，让原本无法被利用的闲置资产得到更加充分的使用。
共享经济的代表有摩拜、ofo的共享单车，以及滴滴等共享出行平台，它们成为了人们的日常生活中的一部分。
4.大数据大数据的出现为企业提供了非常重要的数据分析手段，使得企业可以更好地了解市场、消费者需求、产品质量等信息来制定决策。
大数据在移动互联网商业模式创新中发挥了重要作用。
通过分析大数据，互联网公司可以更全面地了解用户需求，制定更加精准的营销策略，提高用户体验。
三、移动互联网商业模式创新面临的挑战随着移动互联网商业模式的发展，创新面临着一些挑战。
主要体现在以下几个方面：1.政策法规移动互联网的各种服务和应用，需要符合国家的政策和法规。
3G带来的新机遇3G业务的推出给今年的通信产业带来了新的变化，但经过一段时间的运营，各方面对3G产生一些反思或是疑惑，从上网本的热炒到市场遇到冷遇，似乎说明3G发展出现了一些问题，人们在思考，并不断调整对3G的认识和策略。
那么3G到底能给通信产业带来什么，是机遇还是风险，运营商应该如何经营3G，运营商应该如何经营多网络多业务，对此各方面有正确的判断，只有这样才能把握机会，开创新局面。
个人认为3G 带来了空前的和全方位的机遇，需要全社会来共同把握。
首先，3G给移动互联网带来了广泛的发展机遇。
由于众多移动互联网业务的应用，给包括终端、业务、门户网站等方面带来了机会。
据统计，前几个月的3G终端销售市场格局和2G终端销售相比已经发生很大变化，一些新的厂家已经代替了传统的终端厂家占据了3G终端销售的前列；同时，由于3G智能化手机的迅速普及，加上遍布城乡的高质量的3G移动通信网络，移动互联网应用市场将会形成越来越大的规模，这对于产业链上的所有企业来讲都是一个很好的发展机会。
移动互联网的发展有赖于网内业务应用内容的丰富，这就给众多中小内容制作的单位提供了机会，传统互联网在我们国家经过十几年时间的发展，已经在某些领域中，比如说在门户综合网站、综合门户网站、搜索引擎、网游、网络广告、网络营销等领域中都已经形成了相对固定结构和模式，而由于3G的移动互联网刚刚兴起，到目前业务种类还不齐全，市场格局没有完全形成，甚至它的一些规则还在酝酿当中；同时3G移动互联网业务模式已呈现长尾的特点，这需要众多中小企业及时跟进。
近一段时间里，关于移动互联网的讨论非常多，从应用到管理，人们逐渐达成一些共识。
最近，各个运营商先后推出3G的业务应用商店或是卖场，运营商试图通过商业模式的创新，推动3G系统的发展和应用，实现产业链共赢。
其次，3G给更广域的应用带来了新的机遇。
3G业务的多样性和网络容量的增加，给网络应用带来了更为广阔的应用空间，3G业务的多样性使得通信方式从人和人的通信方式，逐步扩展到人和机器，机器和机器的更广域的通信，这种通信方式的拓展当然带来众多新的机遇了。
通信行业中的G技术商业应用模式随着科技的不断进步和通信行业的快速发展，G技术（第一代、第二代、第三代等）在商业中的应用模式也日益多样化和复杂化。
本篇文章将对通信行业中的G技术商业应用模式进行探讨，以及这些模式对行业和商业发展的影响。
一、2G技术商业应用模式2G技术（第二代移动通信技术）是指基于数字技术的通信系统，如GSM（全球移动通信系统）等。
该技术的商业应用模式主要包括以下几个方面：1. 移动通信运营商：通信运营商利用2G技术提供电话、短信等基本通信服务，并通过收费模式获取收入。
运营商在此基础上也可以提供增值业务，如彩铃、呼叫转移等，以提升用户体验和增加收入来源。
2. 手机制造商：手机制造商利用2G技术生产并销售手机设备，以满足用户对通信需求的需求。
手机制造商通过开发不同型号的手机、提供不同功能和配置的手机，不断满足用户的需求，并借此赚取利润。
3. 通信设备供应商：通信设备供应商为通信运营商提供2G基站、天线等设备，以搭建通信网络基础设施。
这些供应商通过销售设备获得收入，并与运营商建立长期合作关系。
4. 增值服务提供商：增值服务提供商基于2G技术，开发各类增值服务，如短信广告、手机支付等。
这些增值服务的提供商通过与通信运营商的合作或直接与用户接触，获取利润。
二、3G技术商业应用模式3G技术（第三代移动通信技术）相比2G技术，在数据传输速度和业务功能上有了较大的改善，为诸多新的商业应用模式的出现提供了支持。
1. 移动互联网服务提供商：利用3G技术提供高速、便捷的移动互联网服务，如移动搜索、社交网络等。
这些服务提供商通过广告、付费订阅等方式盈利。
2. 应用开发者：应用开发者基于3G技术，开发各类应用程序，如游戏、购物应用等。
他们通过应用的下载量、广告收益等方式获取利润。
3. 数据服务商：3G技术的推出使得海量数据传输成为可能，数据服务商通过提供数据传输、存储等服务，满足企业和个人的需求，并获取相应的收费。
移动互联网推动电子地图发展作者：范伟伟来源：《中国计算机报》2010年第11期随着3G技术的迅猛发展及移动通信设备功能的不断增强,手机已经不仅限于满足用户随时随地的语音业务、短信业务,也在各种移动增值位置服务(LocationBasedService,LBS)业务中显现出其巨大的发展潜力。
位置服务是在电子地图平台的支持下,通过通信网络获取移动终端用户的位置信息(经纬度坐标),从而为用户提供相应位置服务的一种新型业务。
而电子地图技术作为其核心技术,对位置服务的飞速发展起着决定性作用。
目前,各大3G厂商纷纷认识到位置服务这一杀手级业务有着巨大的市场规模和良好的盈利前景,因此加剧了对该业务的市场的争夺,导航电子地图行业风生水起。
世博会助力导航产业作为世博史上首个导航地图赞助商,高德将携其导航电子地图进入上海世博会,提供世博会所需的多形态、多格式的导航电子地图(包括二维图、三维图、航拍图)及相关位置服务。
上海世博会期间,所有世博会指定的导航终端设备里都将装载高德地图。
不论是城际间,还是世博园区内,游客都会充分体验到高德地图在道路导航、实时交通、路线规划等方面的便利,能够通过简单的搜索操作快捷地到达目的场馆。
此外,高德地图及相关技术还将运用在世博会管理者的指挥调度及其他相关位置服务中。
高德作为国内领先的导航电子地图供应商和位置服务提供商,在车载导航、便携导航、无线位置服务和互联网位置服务领域十分活跃,曾为北京奥运会提供“奥运交通实时路况信息”服务。
城市发展离不开通畅的交通,实时交通信息工具的逐步推广、使用成为导航产业关注的重要话题。
目前,北京、上海、广州、深圳已经实现实时交通信息服务。
上海世博会期间,实时交通信息服务将有效缓解交通拥堵,实现科技办博、节能环保的目标。
举世瞩目的中国2010年上海世博会,为中国导航技术升级和应用提供了一个巨大舞台,实时导航和信息服务生活的精彩将超出人们的想象。
中国导航技术将确保做好世博会期间交通服务工作,创新开展车载信息服务市场营销,协同推进中国导航产业的发展,积极推动导航技术演进,用最先进的导航技术和应用全面服务世博会。
移动互联网时代的商业机会与创新思维随着移动互联网的快速发展，商业领域也迎来了前所未有的机遇和挑战。
移动互联网的普及和应用给传统商业模式带来了巨大的冲击，同时也孕育出了许多新的商业机会。
在这个时代，只有具备创新思维的企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。
本文将探讨移动互联网时代的商业机会，并分析创新思维在商业领域的重要性。
一、移动互联网时代的商业机会1. 电子商务的崛起随着移动互联网的普及，电子商务成为了一种新的商业模式。
通过移动设备，消费者可以随时随地进行在线购物，这为企业提供了更广阔的市场和更多的销售机会。
电子商务的兴起不仅改变了传统零售业的格局，也为创业者提供了更多的创业机会。
2. 移动支付的普及移动支付是移动互联网时代的又一大商业机会。
通过手机等移动设备，用户可以方便快捷地进行支付，不再需要携带现金或银行卡。
移动支付的普及不仅提高了支付的便利性，也为企业提供了更多的支付方式和销售渠道。
3. 互联网金融的兴起互联网金融是移动互联网时代的又一大商业机会。
通过互联网，用户可以进行在线投资、贷款、理财等金融活动，这为传统金融机构带来了新的竞争对手，也为创业者提供了更多的创业机会。
4. 大数据的应用移动互联网时代，大数据成为了商业领域的新宠。
通过收集和分析用户的行为数据，企业可以更好地了解用户需求，提供个性化的产品和服务。
大数据的应用不仅提高了企业的竞争力，也为创业者提供了更多的商机。
二、创新思维在商业领域的重要性1. 发现商业机会创新思维能够帮助企业发现潜在的商业机会。
通过不断地思考和观察，企业可以发现市场中的空白和需求，从而开发出符合市场需求的产品和服务。
只有具备创新思维的企业才能在激烈的竞争中脱颖而出。
2. 提高竞争力创新思维能够帮助企业提高竞争力。
通过创新，企业可以开发出独特的产品和服务，与竞争对手形成差异化竞争。
创新思维还可以帮助企业不断改进和优化现有的产品和服务，提高用户体验，增强用户粘性。
互联网对商业模式的改变与创新随着互联网的迅猛发展，商业模式也在不断变革与创新。
互联网的出现为企业带来了更多的机遇和挑战，推动了商业模式的改变与创新。
本文将探讨互联网对商业模式的影响，并分析其带来的改变与创新。
一、互联网的兴起与商业模式的改变互联网的兴起给传统商业模式带来了巨大的冲击和改变。
传统的商业模式通常是基于实体店面的销售模式，而互联网的出现打破了地域限制，使得企业可以通过网络销售产品和服务。
这种改变不仅为企业带来了更大的市场和客户群体，还降低了企业的运营成本。
例如，电子商务的兴起使得传统的零售业面临着巨大的挑战。
消费者可以通过互联网购买各种商品，不再需要亲自前往实体店面。
同时，电子商务的发展也催生了新的商业模式，如平台经济和共享经济。
通过互联网平台，企业可以将供应商和消费者进行有效的连接，实现资源的共享和优化。
二、互联网对商业模式的创新互联网的发展催生了许多新的商业模式和创新。
通过互联网，企业可以更加精准地定位目标客户群体，并提供个性化的产品和服务。
同时，互联网也为企业提供了更多的营销渠道，如搜索引擎营销、社交媒体营销等，使得企业可以更好地进行市场推广。
另外，互联网还推动了商业模式的数字化和智能化。
企业可以通过互联网收集和分析大量的数据，以便更好地了解客户需求和市场趋势。
同时，互联网技术的发展也使得企业可以利用人工智能、大数据分析等技术来优化业务流程和提高效率。
三、互联网对商业模式的挑战尽管互联网为商业模式带来了很多机遇和创新，但也给企业带来了一些挑战。
首先，互联网的发展使得市场竞争更加激烈，企业需要不断提升自身的竞争力才能在市场中生存。
其次，互联网的出现也使得消费者更加理性和挑剔，企业需要提供更好的产品和服务来满足消费者的需求。
另外，互联网的发展也给企业带来了信息安全和隐私保护的挑战。
随着互联网的普及，企业需要加强对客户信息的保护，防止信息泄露和滥用。
四、互联网对商业模式的未来影响互联网的发展还将继续对商业模式产生深远的影响。
三网合一（三网融合）的概念及发展前景三网融合是一种广义的、社会化的说法，在现阶段它并不意味着电信网、计算机网和有线电视网三大网络的物理合一，而主要是指高层业务应用的融合。
其表现为技术上趋向一致，网络层上可以实现互联互通，形成无缝覆盖，业务层上互相渗透和交叉，应用层上趋向使用统一的IP协议，在经营上互相竞争、互相合作，朝着向人类提供多样化、多媒体化、个性化服务的同一目标逐渐交汇在一起，行业管制和政策方面也逐渐趋向统一。
三网融合的结合点三网融合，在概念上从不同角度和层次上分析，可以涉及到技术融合、业务融合、行业融合、终端融合及网络融合。
目前更主要的是应用层次上互相使用统一的通信协议。
IP优化光网络就是新一代电信网的基础，是我们所说的三网融合的结合点。
三网融合的结合点数字技术的迅速发展和全面采用，使电话、数据和图像信号都可以通过统一的编码进行传输和交换，所有业务在网络中都将成为统一的“0”或“1”的比特流。
光通信技术的发展，为综合传送各种业务信息提供了必要的带宽和传输高质量，成为三网业务的理想平台。
软件技术的发展使得三大网络及其终端都通过软件变更，最终支持各种用户所需的特性、功能和业务。
最重要的是统一的TCP/IP协议的普遍采用，将使得各种以IP为基础的业务都能在不同的网上实现互通。
人类首次具有统一的为三大网都能接受的通信协议，从技术上为三网融合奠定了最坚实的基础。
三网融合的发展但是，如果按传统的办法处理三网融合将是一个长期而艰巨的过程，如何绕过传统的三网来达到融合的目的，那就是寻找通信体制革命的这条路，我们必须把握技术的发展趋势，结合我国实际情况，选择我们自己的发展道路。
我们的实际情况是数据通信与发达国家相比起步晚，传统的数据通信业务规模不大，比起发达国家的多协议、多业务的包袱要小得多，因此，可以尽快转向以IP为基础的新体制，在光缆上采用IP优化光网络，建设宽带IP网，加速我国Internet网的发展，使之与我国传统的通信网长期并存，既节省开支又充分利用现有的网络资源。
3G网络技术促进地图导航发展商业模式需要创新成都名流快讯：目前，位置服务是一个有着巨大的市场规模和良好的盈利前景领域，这一切都得利于3G技术的迅猛发展及移动通信设备功能的不断增强，手机已经不仅限于满足用户随时随地的语音业务、短信业务，在各种移动增值位置服务(LocationBasedService，LBS)业务中显现出其巨大的发展潜力。
各大3G厂商纷纷展开这块市场的争夺.位置服务是指在电子地图平台的支持下，通过通信网络获取移动终端用户的位置信息(经纬度坐标)，从而为用户提供相应位置服务的一种新型业务。
而电子地图技术作为其核心技术，对位置服务的飞速发展起着决定性作用。
世博会助力导航产业作为世博史上首个导航地图赞助商，高德将携其导航电子地图进入上海世博会，提供世博会所需的多形态、多格式的导航电子地图(包括二维图、三维图、航拍图)及相关位置服务。
上海世博会期间，所有世博会指定的导航终端设备里都将装载高德地图。
不论是城际间，还是世博园区内，游客都会充分体验到高德地图在道路导航、实时交通、路线规划等方面的便利，能够通过简单的搜索操作快捷地到达目的场馆。
此外，高德地图及相关技术还将运用在世博会管理者的指挥调度及其他相关位置服务中。
高德作为国内领先的导航电子地图供应商和位置服务提供商，在车载导航、便携导航、无线位置服务和互联网位置服务领域十分活跃，曾为北京奥运会提供“奥运交通实时路况信息”服务。
城市发展离不开通畅的交通，实时交通信息工具的逐步推广、使用成为导航产业关注的重要话题。
目前，北京、上海、广州、深圳已经实现实时交通信息服务。
上海世博会期间，实时交通信息服务将有效缓解交通拥堵，实现科技办博、节能环保的目标。
举世瞩目的中国2010年上海世博会，为中国导航技术升级和应用提供了一个巨大舞台，实时导航和信息服务生活的精彩将超出人们的想象。
中国导航技术将确保做好世博会期间交通服务工作，创新开展车载信息服务市场营销，协同推进中国导航产业的发展，积极推动导航技术演进，用最先进的导航技术和应用全面服务世博会。
商业模式需要创新任何产业都需要关注商业模式，不仅仅是技术上的跟进和创新，商业模式的创新也能带来很大的经济效益。
随着3G网络的完善，下一代移动互联网离我们的生活越来越近，这使得带有双向通信功能的GPS导航产品将成应用趋势。
未来的导航模式将围绕移动互联网的动态信息和与车载终端、手持终端之间的有效互动展开。
目前导航电子地图市场已经进入了快速发展期，由于地图信息的时效性很强，对于无论是车载导航还是便携式导航产品，带双向通信功能的终端产品一定会是未来导航硬件的发展趋势。
对于地图软件厂商来说，目前主要的商业模式是以卖产品和服务为主。
不过，新兴的智能交通导航信息平台系统、新媒体运用等先进的运营方式将会极大地提升地图软件市场份额的增长。
智能交通系统通过信息提供者、运营商等产业链上的各环节的多方合作，将智能交通信息及时地提供给用户。
此外，由于使用GPS的人群是具有一定消费能力的用户，因此，可以针对这些用户进行一些类似于广告信息发布、搜索等，这也是未来增长的一个热点。
目前，面向个人消费者的移动服务平台已经非常完善，如在线商务服务平台、电子交易平台、打折购物交流平台、餐饮娱乐信息交流平台等。
通过整合互联网的相关资源，在线提供导航数字地图等信息服务成为导航服务提供商的重要商业模式。
当前导航电子地图数据更新有两种主要方法：离线更新和在线增量更新。
在线增量更新是利用无线网络实现导航电子地图的动态更新，它是导航电子地图更新的主流趋势。
通过改进传统的地图更新模式和提高更新频次、线增量更新为用户带来更佳的用户体验，促进导航电子地图产品及服务的使用热情。
增量更新应用服务也将为导航电子地图的销售带来一种新的市场模式，形成新的盈利市场。
对于企业成败，我们除了力挺和质疑，除了惊叹和指责，更应该去探究在形形色色的说辞之后，真正的动因与逻辑。
归结起来，会发现成败系于商业模式。
商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。
也就是企业在给定环境中实现既定的财务目标所需要的内部活动和能力。
它是一种系统的设计，用于衡量和打造一个企业的健康状况和赢利方法。
商业模式的成功，造就了许多伟大的企业。
上世纪最为经典的商业模式，应首推沃尔玛与微软，这两个企业所创造的商业模式成就了两个伟大的企业，把人类在创造商业模式方面的智慧发挥到极至。
移动定位业务商业模式透视近几年来，移动定位业务获得了长足的发展，成为移动增值业务中颇具增长潜力的业务。
移动定位技术就像一个人，电子地图是他的“大脑”，GPS芯片是他的“心脏”，终端好比他的“躯体”，而基于定位技术的应用则是他的“灵魂”。
“大脑”、“心脏”与“躯体”的有机组合构成了一个“具有定位能力的人”。
如果这个人想要最大限度的发挥他的“能力”，还需要借助移动运营商和SP/CP为他搭建的施展才能的平台，并建立良好的商业模式。
目前，移动定位业务主要有两种商业模式，一是终端厂商主导的模式（这种模式有两种情况，即移动运营商完全不参与其中，或移动运营商只作为传输通道）；二是移动运营商主导的模式。
以终端厂商为主导的模式这种模式有两种实现方法：其一是个人导航器终端（PND）方式。
用户购买一部不具备通信功能的个人导航器终端（PND）即可实现定位服务。
这种终端内置GPS接收芯片，并且安装了GPS定位软件，提供定位服务所需要的电子地图数据全部内置在PND存储器中，由厂商定期更新地图数据。
其二是内置GPS芯片手机方式。
用户购买一部内置了GPS芯片的手机，或是购买一个单独的GPS模块，通过蓝牙与智能手机相连。
这种方式通过在手机中安装适用的GPS定位软件来实现PND功能。
与单一的PND终端相比，手机可以通过运营商的无线宽带网络下载更新数据。
终端厂商主导的移动定位业务模式在欧洲及北美市场发展得最好，其中以个人导航器终端（PND）方式的增长尤为显著，2006年欧洲的PND销量大约为800万台，较2005年的380万台增长110.53%。
欧洲最大的PND厂商TOMTOM，在2003～2005年间每年保持近300%的销售收入增长率。
北美PND市场2006年的销量约为200万台，较2005年的80万台增长125%。
在内置GPS芯片手机方面，根据预测，2008年底将有25％的WCDMA手机具有GPS 功能。
相关GPS芯片的价格也将由目前的5美金左右下降至2.7美金。
从2006年开始，诺基亚、摩托罗拉、RIM等手机巨头开始在自己的产品中内置GPS移动定位功能。
2007年2月诺基亚发布了名为“领航员”的6110，支持HSDPA网络，装备GPS和A-GPS定位导航系统，MicroSD闪存卡中内置的地图可以实现在线升级，提升定位的准确性。
此外，RIM最新生产的8800新型“黑莓”手机和其他几款预装了微软Windows Mobile 6.0的智能手机均支持GPS。
值得注意的是，诺基亚和摩托罗拉除了推出GPS手机外，还推出了它们自己的导航服务平台，计划直接向消费者提供LBS服务。
在以终端厂商为主导的商业模式的产业链中，移动终端生产厂商占据着主导者的位置，可以屏蔽电信运营商，单独向用户提供定位业务。
而导航软件环节的商业模式也种类繁多，有独家厂商包揽了所有GIS数据的采集（包括基础地图数据、POI数据的采集与更新）和软件开发的，也有多家公司对基础地图数据、POI数据和软件开发进行合作分工实现共赢的。
以运营商为主导的模式以运营商为主导的移动定位业务，业界通常称之为LBS业务。
用户需要在运营商处购买一部支持定位业务功能的手机，并开通定位业务。
提供导航服务所需的电子地图数据存放在运营商的服务器中，通过无线宽带网络传输到用户的手机上。
2006年，全球LBS的市场规模达到40亿美元；到2009年，将增长到110.7亿美元。
1999年，市场上出现了第一款内置GPS芯片的GSM手机，其目标客户群比较有限，主要面向人员跟踪、人员安全和导航。
后来出现了面向大众市场的内置GPS芯片的GSM 手机，但是销量状况一般。
相反内置了GPS芯片的CDMA手机却在全球范围内销售了2亿多部，其中发展最快的是日本、韩国和美国市场。
分析C网GPS导航业务优于G网的原因，是因为CDMA手机芯片的主要提供商高通公司在其生产的大多数C网手机芯片中内置了GPS接收功能；此外，CDMA网络是与GPS 时间保持同步的，因此对GPS接收器可以起到很好的时间辅助作用，有效提高了敏感度，缩短了首次定位的时间。
而GSM和WCDMA网络不与GPS时间同步，无法提供很好的时间辅助，必须依赖星历数据或粗略时间辅助，其结果是GSM和WCDMA手机需要更加敏感和更昂贵的GPS接收器才能达到C网GPS手机的定位精度。
目前，由于受价格高等因素的影响，G/W网手机使用的GPS接收器在大众市场推广的难度较大。
近来，随着技术的不断改进、竞争的加剧和大规模的量产，适用于G网手机的GPS接收器已逐渐可以满足普通用户的需求，接收器的价格也在逐步降低。
预计在2007年和2008年，随着GPS接收器价格的加速下降，更多适合于大众用户的G/W网手机也可内置GPS 接收器。
2006年8月，韩国KTF与韩国高通公司和韩国InfraValley公司决定共同开发适合于OMA SUPL（Secure User Plane Location）标准的WCDMA制式的GPS定位系统（SUPL Location Platform）。
此次合作是为了推动高精度的GPS移动定位业务在全球G/W网络中的发展。
KTF通过此次合作，拥有了符合OMA SUPL标准的测位系统，也就拥有了在WCDMA网络上提供高精度移动导航业务的核心技术。
*日本目前，全日本有40%左右的手机内置GPS功能，有25%左右的移动用户在使用该业务。
根据2006年10月的调查数据显示，被调查的3000多名用户中，75%的用户希望拥有GPS功能，69%的用户使用GPS功能的目的是导航到达目的地，59%的用户是为了旅游，48%的用户是为了在灾难中被获救，39%的用户是为了寻找周围的公共设施，36%的用户是为了替代车载导航系统，24%的用户是为了寻找停车场，9%的用户是与工作相关的导航业务，还有7%的其他需求。
*韩国2005年，韩国的三家移动运营商SKT、KTF和LGT分别花费了500亿至1000亿韩元的经费升级他们的GPS与GIS设备。
早期韩国移动定位业务收入的主要来源为“找朋友”业务。
从2005年起该业务的收入出现下滑，韩国运营商希望通过大力推广移动导航业务来提高定位业务收入。
根据韩国移动定位产业联盟发布的数据显示，2005年韩国移动定位业务的市场收入是5655亿韩元。
2007年市场收入将会达到1万亿韩元，2008年将达到1.7万亿韩元。
