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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==三重一大整改方案篇一:“三重一大”工作自查自检情况及整改措施“三重一大”工作自查报告为认真贯彻落实《****有限公司“三重一大”实施细则》文件要求,切实加强民主集中制建设,促进公司领导班子科学决策、民主决策、依法决策,充分发挥领导班子集体领导的作用,结合“行政监察年”对近期“三重一大”集体决策制度执行情况进行了自查。
现将自查情况报告如下:一、组织领导,进一步完善管理制度及时研究制定了《****公司“三重一大”议事规则》及《****公司“三重一大”实施细则》并正式签发实施,结合“行政监察年”工作要求和我公司实际情况,进一步健全和完善“三重一大”管理及相关制度,降低矿井重大决策风险点。
二、落实责任,进一步规范会议记录针对前期“三重一大”会议记录存在没有记录人、记录不详细、无表决情况说明等问题及时加以整改,进一步规范了记录标准。
“三重一大”事项决策的会议记录严格做到“五明确”,即明确具体事项,明确决策范围,明确集体决策的形式,明确集体决策的程序,明确检查考核人和责任追究办法。
三、规范程序,进一步加强闭合管理凡属“三重一大”事项,在决策之前,要经过必要的民主程序进行充分的沟通酝酿论证,提交论证报告或立项报告。
公司贯彻民主集中制原则,充分听取与会人员意见,确保决策的科学化、民主化、制度化。
集体决策议决事项,一般应坚持少数服从多数的原则。
对于带有实质性的有争议事项,如无时限要求,一般应推迟议决,重新调研,待意见成熟后,再提交会议议决。
将决策参与事项、决策人、决策过程、决策结论、工作实效等以会议通知、议程、会议记录、参会人签字、会议纪要等形式留下文字性材料,并存档备查。
特此报告****公司办公室201X年x月x日篇二:关于“三重一大”事项监督检查实施意见东营市供销合作社联合社关于加强“三重一大”事项监督管理的实施意见为进一步加强重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用事项(以下简称“三重一大”事项)的监督管理,增强监督管理的针对性和实效性,从源头预防腐败现象的发生,根据《中共东营市纪委、东营市监察局关于印发<市纪委市监察局统管派驻机构关于部门单位“三重一大”事项监督检查办法>的通知》(东纪发?201X?35号),结合市供销社实际,制定如下实施意见。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==电视台经营中心创收栏目策划方案·篇一:电视台节目策划广汉市广播电视台儿童节目策划一、定位少儿电视节目是一类以儿童为收视对象和表现主体,内容和形式都具有鲜明儿童特色的电视节目。
儿童电视节目内容的开发制作要紧紧以儿童为主题,努力培养少年儿童高尚的道德情操和健康的人格,真正起到正确的教育和引导作用。
二、市场儿童电视节目的市场竞争已经愈来愈激烈,其他台专业少儿频道、少儿节目都拥有一批忠实的观众,有较大收视群体,因此在收视率方面成绩斐然。
但广汉台还没有一档专门的少儿类电视节目,形成了一个收视空缺,急需要用一档专门的少儿节目来填补。
三、制作这档节目拟采用“制片人制度”,节目实行制片人负责制和经费包干制。
制片人在对节目全权负责的前提下,节目采取经费包干,节目前后广告时段、协办、冠名以及节目赞助由节目包干作为节目创收手段,制定全年完成基本创收任务25万元,完成基本任务前台里只拨付节目工作人员基本工资,完成基本创收任务以后的收入作为节目奖励资金,达到“以节目养节目”的目的。
制片人拥有节目经费的支配权、人员使用的分派权、人员报酬的分配权。
四、播出一般电视少儿节目的播出时间都选择在傍晚,也就是每天的18:30左右。
这样,很容易造成同质节目的撞车,影响收视效果。
本节目首播拟安排在周末假期晚上的20:30左右播出,这段时间是学龄前幼儿入睡之前和学龄儿童家庭作业完成后入睡前的空闲时间。
更是绝大部分观众收视节目的黄金时间,一档适合少儿和儿童家长收看的少儿节目应该会有非常好的收视效果。
节目长度不低于25分钟,不超过30分钟,在GHTV-1每周五晚的20:30、GHTV-2每周六晚的20:30、GHTV-3每周日晚的20:30分别播出,并分别在每套节目的第二天中午12:30重播。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==如何写规划方案篇一:怎样写工作计划及方案怎样写工作计划及方案潇湘民(201X年8月26日)机关人员大体分四个类型:一是能办公,二是能办事,三是既能办公又能办事,四是既不能办公又不能办事。
当然是极少数,所谓办公很重要的一个能力就是文字综合能力,特别是在省直机关属中观和宏观管理,文字综合能力很重要,要想提高文字综合能力,除了日常工作积累,并有一定的专业知识外,还得知道各种公文写法,其中计划及方案就是一种,下面讲讲计划等公文的写作,也是班门弄斧。
工作方案实质就是工作计划,属于机关内部事务文书,机关内部事务文书是区别于正式文件的文种、正式文件的文种中央规定九类十五种如:令、决议、公告、通知、通报、报告、请示及函等,又分上行文、下行文、平行文、机关内部事务文书有近十种,主要有计划、方案、总结、述职报告、规章制度等等。
下面讲二个问题:一、计划、方案和可行性研究报告而一般写作要求(一)计划计划是人们为了做好某项工作,完成某项任务,事先所作的安排而形成的文字材料。
它是根据党和国家的方针政策、省委、省政府和厅党组的要求,上级的指示精神以及本部门、本单位的实际情况,对未来一定时期内全面工作或某项工作,提出具体要求,规定明确指标,制定相应的措施、方法,限定有效的时间而作的安排。
计划的区域相当宽广。
从范围上说,大到国家的长远规划,小如个人一时一地的生活、学习安排都可在计划之列。
常见的“规划”、“安排”、“打算”、“设想”、“工作要点”、“工作意见”、“方案”等等都属于计划一类。
比如说加强厅机关作风建设的方案。
一般地说,“规划”适用的时间较长,范围较广,内容比较概括;“安排”、“打算”适用时间较短,内容比较具体;“设想”表示初步的、非正式的计划;“工作要点”、“工作意见”、“方案”一类,往往是领导机关用以向隶属的单位或部门布置一定时期工作或对某项工作提出任务要求,阐明指导思想和方针、政策,提供工作方法或条件等。
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在写个人能力的时候要把能力具体化,达到了那种程度,字数尽量要多,要详细结合到你平日的兴趣爱好,学习,实习中,才不会让用人单位看着你写的能力有种虚无缥缈的感受。
且在个人简历能力中要有重点,写的重点是企业所需的能力与技能。
下面乔布小编给大家整理出了简历中对的个人能力范文,大家可以根据自己的实际情况参考。
范文1:文职类1、熟练使用多种计算机软件office、photoshop和办公设备操作,打字80字分钟以上;2、熟练上internet查寻资料及收发邮件,公司网站的维护与更新;3、接听电话、收发传真、图书以及人事、行政文件制作、管理;4、良好的沟通能力及协调能力。
范文2:IT类熟悉office等办公软件;1、熟练而全面掌握通信及计算机网络专业知识;2、熟悉SQL Server、MySQL等数据库操作,了解Oracle数据库操作;3、熟悉Linux系统基本操作,熟悉C++、JAVA、汇编、Perl等编程语言;4、熟悉计算机软件工程理论;熟悉测试流程和技巧。
范文3:销售类1、具备销售,营销及团队管理工作经验。
2、热爱销售行业,熟悉化妆品行业销售流程以及市场维护工作,对市场有敏锐洞察力。
3、成熟稳重,能承受工作压力,可适应长期出差,有较强的沟通交流、业务拓展以及团队管理能力。
4、综合素质强,有相关资源者优势。
范文4:通用类1、较强的领导能力、业务工作能力、组织与协调能力、沟通能力、计划与执行能力。
2、娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力,极强的谈判能力及优秀的口头表达,能承受压力。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==投标人的售后服务体系和管理制度篇一:投标人针对本项目的售后服务方案投标人针对本项目的售后服务方案一、售后服务承诺书我公司及时为用户提供优质的售前、售后服务,开展的客户服务活动主要包括:售前咨询;备品配件供应;免费送货到指定地点;用户巡访;投诉处理;现场处理和用户培训等。
扬州豪峰电子电器有限公司对广大用户郑重承诺:1、严格遵守我们的质量方针----通过全员参与和持续改进,不断为客户提供优质产品和满意的服务。
最大限度满足客户的需求和期望;2、产品在合同规定到达运输地点之前造成的一切损失由我公司负责;3、您在使用和维护过程中发现的产品质量问题,我公司将责无旁贷按您的要求采取相应合理的解决措施;4、经确认需要到达现场进行处理的问题,我公司将安排人员12小时以内到达现场进行处理;5、随时接受用户的信息,并向广大用户承诺,用户的任何咨询、投诉及要求,我公司将于2小时内给予答复,并提供具体处理意见。
二、产品质量承诺我公司一贯坚持“质量第一、信誉至上”的原则,以品种求发展,以质量求生存,在生产经营活动中坚持按ISO9001:201X质量管理体系标准认真要求自己,在此我们郑重声明:1、我公司对所提供的电缆连接器实行三包,实行保用一年,在正常使用一年内,如使用中发现有电缆连接器的质量问题,一经发现无条件退还。
如导致系统故障,我们将承担全部责任。
2、我公司提供的电缆连接器包装安全结实并采取防潮、防尘、防腐、防喷、密封等方法。
设备包装在坚固的封包盒中,适月长途运输、搬运等,公司产品及其包装和运输完全符合国家行业标准及本公司企业标准。
3、我公司保证所供产品是全新产品,对质量完全负责。
4、我公司所提供的产品全部采用优质原材料生产,对公司的产成品提供了强有力的质量保障。
5、公司产品全部实行三级质量检测制度:①原材料进厂检测;②生产车间生产检测;③成品入库、出库检测。
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二、组织机构“我的青春故事”报告组委会主任:副主任:成员:组委会下设策划组、宣传组和统筹组,办公室设在校团委文体部。
三、目的意义1、分层分类服务引导大学生的新平台“我的青春故事”为主线的相关活动,是全省高校共青团系统贯彻落实团中央“牢牢把握普遍性准则,努力面向广大普通青年”的重要举措,是团的工作影响青年,充分发挥共青团职能,特别是发挥好引导、支持、帮助青年的职能的重要途径。
2、选树典型的新舞台通过开展以“我的青春故事”为主线的系列活动,在全省范围内选树一批在学生身边的、真实可信的优秀学生,年轻有为的青年才俊,专业技能扎实的创新型人才,感动社会的典型人物,让全省青年可比可学,激发典型的模范作用,帮助全省青年树立正确积极的世界观、人生观、价值观。
3、培养大学生骨干的新学校通过开展系列活动,培养团学干部动员大学生、组织大学生的能力,增强为大学生成长、成才服务的本领,并通过这些骨干,带动更多青年学生参与活动、增强联系,最终实现对青年思想和行为的引领。
4、统筹连接团内外资源的新机制通过开展以“我的青春故事”为主线的系列活动,进一步加强全省高校之间共青团组织的合作,加强共青团干部和学生干部之间的合作,加强团学组织和社会资源之间的合作,是团内外的资源形成一个有机整体,提高全团服务引导青年的水平。
四、活动内容以“我的青春故事”报告会为活动主线,结合“学习方法交流会”、“优生访谈”、“我的学生干部生涯”、“名师面对面”、“名人名家进校园”、“高雅艺术进校园”、“学术论坛”等团学组织开展的活动,内容包括社会实践、科技创新、就业创业、社交礼仪、文化教育、志愿服务、专业技能培训等。
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由于年久失修,破损严重。
目前该楼墙体多处开裂,每逢雨天渗漏雨水,工作人员无法正常办公;承重墙部分出现裂缝,墙面剥落,通讯和电力线路老化,经常出现电路短路现象;部分房间门体下垂、窗户难以启合,大风时玻璃时有吹落。
围墙由于受洪水浸蚀,已多处倒塌,存在安全隐患。
由于乡财力较为困难,资金较为紧张,期间只对问题特别严重的地方进行过小型维修,但不能从根本上解决上述问题,在一定程度上影响了机关正常办公。
为确保日常工作顺利进行,我乡决定对办公楼进行整体维修。
对部分承重墙体加固,对房屋门窗全部更换,对围墙重新衬砌,对各个办公室进行全面改造,对电力通讯线路重新布置,以上共需资金30余万元。
由于我们乡财力十分困难,无力自行解决办公楼修缮资金,特向贵局申请补助资金18万元。
妥否,请批复。
西充县金山乡人民政府二〇一一年十月十日篇二:关于申请办公楼维修经费的请示关于申请办公楼维修经费的请示市地税局:我局办公楼位于紫阳县紫府路中段38号,办公楼分前楼、后楼两栋,前楼始建于1985年,框架结构,于1998年从原土产公司购买,建筑面积为135,共6层,作为县局机关办公使用;后楼始建于1986年,砖混结构,建筑面积为33,共5层,作为稽查局、办税服务厅办公使用。
6年,经市局批准,我局曾对办公楼的内外墙、楼梯和室内地面等进行了改造装修,但是因办公楼东侧第四层前后楼的连接平台属新建,建成后受51地震和18灾害影响发生了整体沉降,与原办公楼墙体出现间隙,直接导致平台下的三楼会议室、二楼办公室出现严重漏水、漏雨现象,加之6年的改造装修工作主要是围绕办公楼的内外墙、楼梯和室内地面等进行的装修亮化,还有诸如办公楼顶层防水、电路、网络等隐形部位没彻底改造。
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云南养殖补贴政策
云南养殖补贴政策
云南省农村养殖业补贴新政策【1】
一、国家惠农优惠政策类
水电等政策
1、鼓励利用荒山、荒沟、荒丘、荒滩等发展养殖
2、免收地下水资源费
3、享受农业用电价格
二、动物防疫补贴政策
1、重大动物疫病强制免疫疫苗补助政策
2、畜禽疫病捕杀补助政策
3、病死猪无害化处理补助政策
4、猪定点屠宰环节病害猪无害化处理补贴政策
三、农机补贴政策
一般农机单台不超5万,挤奶机械、烘干机单机补贴额不超过12万元;高性能青饲料收获机单机补贴额不超过15万元。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==餐饮后厨整改方案篇一:小餐饮“前厅后厨”专项整改方案(2)小餐饮单位“前厅后厨”改造专项整治方案为进一步改善我市城市环境,提升城市意识,增强竞争力和吸引力,推动全市经济和社会事业持续快速协调健康发展,按照市委、市政府关于201X年巩固省级卫生城市暨创建国家卫生城市的统一部署,根据《中华人民共和国食品安全法》、《餐饮服务许可管理办法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》等相关法律、法规要求,对市区小餐饮单位实施前厅后厨改造。
按照《国家卫生城市标准》和《省级卫生城市标准》的要求,结合目前实际,制定本实施方案。
一、基本情况赤水市城区现有82家小餐饮店需实施前厅后厨改造,其中:具备改造条件的30家,需要增设排烟排气管道等设施进行改造的10家,由于房屋狭窄、无排烟排气通道改造条件困难的42家。
二、整治目标市区餐饮单位全面实施前厅后厨改造三、整治原则(一)政府主导,部门协作,社会参与。
整治工作在市“创卫”领导小组的领导下,充分发挥政府主导作用,各部门紧密支持协作,动员全社会参与,形成人人参与的良好氛围。
(二)条块结合,以块为主,属地管理,形成联动工作机制,既要发挥各职能部门的监督指导作用,更要体现街道、社区的主体作用。
(三)规范监管,疏堵结合,长效管理。
职能部门根据各自职责加强监管,规范管理,疏堵结合,对经过规范整顿后仍无法达标的单位依法取缔。
通过开展集中专项整治,彻底改善城区“小餐饮”卫生条件,做到“证照齐全、亮证经营、制度健全、设施完善、卫生合格”,使各项指标达到《**省卫生城市检查标准评分细则》要求。
四、整治时间1、宣传动员阶段:201X年3月28日至201X年4月10日。
召开会议进行宣传动员、上门说服、指导开展前厅后厨改造。
2、监督执法阶段:201X年4月11日至201X年6月10日。
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以“更新一点,再快一点”为中心,加强渠道建设,扩大渠道覆盖面和强化项目营销的报刊发行商业模式为抓手,以校园报刊和第三方订阅市场的重点突破为增长点,做好畅销报刊的分类营销,实现渠道、产品与客户的对接,推动201X年报刊大收订又快又好发展。
二、总体目标:201X年度报刊大收订流转额的总体计划目标是万元,预计能实现万元流转额的增量。
流转额的主要增长点是校园报刊、第三方订阅市场及畅销报刊市场的突破,三、分项目标:畅销报刊预计能增量万元,我市将以《时代邮刊》、《读者》、《特别文摘》等15种重点畅销报刊为主打的品种,联合社会发行站、积极拓展第三方订阅市场,重点抓好金融保险行业企业形象期刊,争取全市第三方订阅超过万元,各县(市)在第三方订阅项目中实现市场突破。
校园报刊预计能实现5%-10%的增量,以幼教市场为主,重点拓展校园市场。
四、具体措施:(一)明确职责,加强领导,协调全网,分工负责高度重视201X年大收订工作,成立由局长担任组长,相关职能部门、报刊发行专业等参加的报刊大收订领导小组,切实加强组织领导,尤其突出校园、第三方、重点突破报刊营销收订。
在大收订期间加强协调和全网资源调度,充分发挥综合营销、专业营销和营业网点、投递平台对报刊发行业务的支撑作用,提高报刊收订覆盖率和收投效果。
(二)通畅发行渠道,构建报刊商业模式1、充分发挥如社会发行站、社区站、校园站、村邮站、“三农”服务站等社会营销渠道的作用,延伸收订渠道。
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经营管理方案
篇一:公司经营管理方案1
公司经营管理方案
一、部门负责制(分权管理)
公司的指令式管理,容易使得部门缺乏计划力、灵活性,员工失
去创造力,同时也使得公司领导工作量沉重,所以建议公司要有这样
的意识并开始部署并尝试推行部门“分权管理”制。
1、公司从大体上制定一个工作方向、任务,具体操作就交由部门团
队自由发挥了。
这样一来,在工作目标的实现上,部门团队会有很大
的灵活性来采用具体的方法。
(抓大放小,放手去做)
2、根据实际工作情况,不定期召开内部沟通短会,每月不低于两次,让公司各种政策措施、方案变动等信息,及时准确传达到公司基层。
二、公司工作例会制度(分集权管理)
1、各部门汇报上一月度工作任务完成进度,未能如期完成的需说明
原因,并在会上提出最终完成时间,需要其它部门或人员协助解决的
会上提出。
2、公司决策人依据公司年度经营发展目标大纲,分解下一月度各部
门的具体工作任务及安排。
3、各部门同时也根据各自部门的实际业务开展情况计划好自己的工
作安排。
4、同时会议也将公司经营过程中,各部门存在的问题、不良现象逐
一提出并要求整改。
各部门也可以对公司经营反映情况、提出好建议。
月度工作例会制度是各部门之间沟通的重要桥梁,目的是为了发
现问题,解决问题。
(上情下达,下情上报)
三、部门考核制度(改善提升)
(一)先以部门作试点,逐渐将“绩效考核”这一概念意识植入员工
脑中。
(现处导入阶段,日后严格收紧)
(二)行政部除了日常员工工作考核外,更多的是在日常监管、巡查
公司各部门、员工工作过程中,对发现的问题(工作方法、沟通技巧、
工作态度、违法违纪等),随时约谈当时人,及时纠正其方向、不足,
并提出改善意见(目前阶段以日常监管为主,绩效考核为辅,防患于
未然)
(三)年终进行公司“优秀部门团队奖”、“杰出员工奖”评比,以此
激励员工力争上游、鼓舞士气!
四、办公室管理制度(集权管理)
1、对办公室人员的纪律要加强监管:上班时间大声说笑、闲聊、串
岗、接听客户咨询电话不够热情等。
2、根据国家法律法规,新员工试用期最长为2个月,入职即签订劳
动合同及购买社保,为了避免风险及防范别有用心的员工投诉,建议
按照国家法律法规执行。
3、薪酬设计
总体原则
①实行浮动工资制,把“窄带”工资制(纵向,职位不同,工资不同)
与“宽带”工资制(横向,同一岗位,高低不同)结合起来,基本模式:
基本工资+考核奖金基数(项目提成)+补贴+保险,并向优秀人才和突出贡献人才(重点岗位人才)倾斜;
②基本工资取舍:工作过程的可监控程度决定基本工资的取舍(但需保证其最低生活保障标准),
五、部门沟通协作机制
为了工作的执行落实,同时也基于“分权管理”中存在的漏洞,
所以订立“部门沟通协作机制”。
工作过程中,各部门之间会涉及到人员的互相协作。
这是要主动配合其他同事完成工作任务。
(分权管理、沟通协调)
六、调动员工工作积极性
2、要树立典型,奖罚分明
在月度例会上、要第一时间将做事正确、突出、先进的部门、个
人去鼓励和表彰他;带头出风头的话,一定要给予批评严惩;并且将一些成就突出,能力强贡献大的员工树立为企业的优秀员工榜样,以供大家学习。
4、要加强引导和培训
(1)行政部根据各部门职能、业务技能情况,不定期的组织培训,让他们去开阔视野,了解自己理论或业务技巧上的存在不足。
(2)各部门根据自己部门存在的不足,向行政部提交需要的相关培训课程。
(3)对员工参加相关培训,提升与自身工作岗位相关业务技能的,公司给予学费上的报销。
(但需与公司签处相关协议)
七、根据公司的具体情况提出的一些建议
1、接到活动之后,要通知公司人员,让相关人员知道此次活动的相
关信息,可开个小会讨论相关细节,具体分工,做个表格列出我
们具体要做哪些东西。
这样可避免有人知道有这个活动,有人不
知道。
知道的人忙的不可开交,不知道的人无所事事。
2、做一个活动进度表,什么时间具体做什么,什么时候完成,由谁
来负责。
3、及时沟通,看完场地回来,构思好要做什么,就及时叫相关人员
开始做,也可开会讨论,整理思路,再分工。
首先要做一个活动
方案,交由谁检查,回复要修改内容,修改完后做PPT。
要设计
什么东西,都列出来,PPT模板可先做。
设计完,审核通过,交
由做PPT的人整理做出一套完整的方案。
最后交由领导审核,再
发给客户。
4、文档的管理、命名,统一命名,名称+时间,对之前文档有更新
要注明,并且要把旧的版本删掉。
5、到活动现场,明确自己的工作职责,人员可灵活调配,相互配合。
6、活动结束及时开会总结,从活动的评价到自我评价,总结经验吸
取教训。
7、每次活动之后要把这次活动的资料整理一下,每个文档,最后确
认的设计稿件等,都整理到一个以这次活动命名的文件夹里,然
后再统一交由没人管理,也可以整理纸质的活动资料,把每次活
动的策划方案、流程表、主持人串词等打印出来的资料整理在一
个文件夹里,按时间顺序固定放在某个地方。
可为以后活动做借
鉴,让公司的所有人都共享到这份资料。
8、网站宣传,每次活动后,可写一篇新闻报道附上一些活动照片,
发布在我们好日子的网站上去,让更多人了解我们好日子文化传媒的实力。