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房地产开发报建流程完整版一、前期准备工作1.项目规划：确定房地产项目的定位、规模、业态等基本要素。
2.土地获取：通过拍卖、挂牌、协议等方式获取合适的土地。
3.项目可行性研究：进行市场调研、经济评价、财务分析等，确保项目的可行性。
4.环境评估：对项目的环境影响进行评估，准备环评文件。
二、资料整理1.土地意向书：与土地供应方签署土地意向书，明确双方的意向。
2.土地出让合同：与土地供应方签署土地出让合同，确定土地的使用权。
3.政府备案：将土地出让合同备案到相关政府部门，获得相关证书。
4.规划许可证：申请规划许可证，获取房地产项目的规划设计批准文件。
三、申请审批1.建筑施工许可证：申请建设单位，编制项目建设方案并提交施工管理部门审批，获得施工许可证。
2.规划许可证：向规划行政主管部门申请规划许可证，提交项目的土地使用权证明、规划设计文件等资料。
3.环境影响评价表格：进行环境影响评价后，填写环评表格并提交环保主管部门审批，获得环评批复文件。
4.安全生产许可证：申请安全生产许可证，提交有关资料并验收合格，获得安全生产许可证。
四、规划设计1.设计单位选择：选择合格的设计单位进行项目的规划设计工作。
2.概念设计：进行概念设计，包括项目的外观形象、功能定位、建筑风格等。
3.规划设计：进行规划设计，确定项目的总平面布局、用地分区、交通配套等。
4.建筑设计：进行建筑设计，包括主体建筑结构、立面设计、室内空间布局等。
5.施工图设计：进行施工图设计，制定详细的施工方案和施工图纸。
五、建设验收1.开工报告：在开工前，向相关部门提交开工报告。
2.竣工验收：施工完成后，向相关部门提交竣工验收资料，进行竣工验收。
3.验收合格证书：通过竣工验收，获得相关部门的合格证书。
以上就是一个完整版的房地产开发报建流程。
不同地区、不同项目可能在具体操作上会有所差异，但整体流程大致相同。
开发商在进行房地产项目报建时，需要按照相关规定和要求进行操作，严格遵守法律法规，确保项目的合法性和可行性。
房地产开发全套流程大全完整版)一、前期准备阶段：1.意向策划：确定项目类型、规模和定位，进行市场调研和竞争分析。
2.土地收购：寻找适合开发的土地，并与土地所有者进行谈判购买。
3.立项评估：对土地进行可行性研究和评估，制定项目规划和预算。
4.立项批准：向相关政府部门递交项目申请，获得项目立项批准。
二、设计阶段：1.策划设计：确定项目的总体规划和布局，包括建筑风格、户型设计和公共设施等。
2.施工图设计：根据项目规划确定施工图纸，包括建筑设计、结构设计、给排水和电气设计等。
3.施工准备：编制施工方案和项目预算，筹集开发资金和施工材料。
4.审批和许可：向政府部门递交设计图纸并申请审批和许可。
三、施工阶段：1.招投标：发布施工招标公告，邀请各类承包商参与投标。
2.承包商选择：评估投标文件，选定合适的承包商进行施工。
3.施工管理：组织施工队伍进行土地开挖、地基处理、主体结构和装修等工作。
4.环境保护：遵守相关环保法规，确保施工过程环境友好。
四、销售阶段：1.市场营销策划：确定销售目标和推广渠道，制定销售策略和推广活动。
3.签订合同：与购房者签订购房合同，明确双方权益和责任。
4.贷款申请：协助购房者申请贷款，并与金融机构合作解决融资问题。
五、交付阶段：1.竣工验收：对已竣工的房屋进行验收，确保质量符合相关标准。
2.迁入交付：通知购房者按计划迁入，并进行房屋交付手续。
3.后期服务：提供购房后的跟踪维修和售后服务，解决购房者的问题和需求。
4.项目竣工：向政府部门递交竣工验收报告，获得项目交付和竣工备案。
房地产项目开发全流程(完整图解版)房地产项目开发全流程(完整图解版)项目概述：房地产项目开发是指通过规划、设计、建设和销售等环节，将土地转化为商品房的过程。
本文将详细介绍房地产项目开发的全流程，从土地选址到房屋交付，包括市场调研、项目策划、设计与建设、销售与营销等多个环节。
1. 土地选址与准备1.1 市场调研：在开发房地产项目前，需进行市场调研，了解当地房地产市场的需求、供应情况以及潜在竞争对手等。
1.2 土地选址：根据市场调研结果，选择适合开发项目的土地。
考虑因素包括地理位置、交通便利性、社区设施等。
1.3 土地准备：获得土地后，进行土地准备工作，包括清理、平整和规划等。
2. 项目策划与设计2.1 项目定位：根据市场需求和目标群体，确定项目定位，包括产品定位和定价策略等。
2.2 规划与设计：进行项目规划和建筑设计，包括整体规划布局图、建筑设计图等。
2.3 施工准备：准备施工方案、选取施工队伍、与相关部门协调等，确保项目的顺利进行。
3. 建设与施工3.1 建设管理：进行施工管理，包括施工进度控制、质量监督和安全管理等。
3.2 项目配套设施建设：除了住宅建设，还需考虑项目周边的配套设施建设，如道路、商业区、公园等。
3.3 环境保护：在建设过程中，要注重环境保护，减少对自然环境的影响。
4. 销售与营销4.1 市场营销策划：根据项目定位和市场需求，制定销售策略和营销计划。
4.2 销售预售许可证：申请房地产销售预售许可证，合法经营，并遵守相关法律法规。
4.3 户型选择和装修：设计户型，提供多样化的产品选择，并为客户提供装修方案。
5. 房屋交付与验收5.1 物业管理准备：为项目交付后的物业管理做准备，包括招聘物业管理团队、设立物业管理系统等。
5.2 交付与验收：按照合同约定，完成房屋交付和验收工作。
6. 附件列表：本所涉及的附件如下：- 市场调研报告- 土地选址报告- 项目规划布局图- 建筑设计图- 施工进度表- 销售策划和营销计划书- 物业管理方案7. 法律名词及注释：- 房地产销售预售许可证：指国家相关部门颁发的销售商品房预售权的许可证。
房地产开发全套流程简洁范本一、前期准备阶段1.1项目规划与选址-分析市场需求与供应关系，确定开发项目的类型、规模和定位；-研究市场潜力，选择合适的地块进行投资；-考虑土地价格、周边环境、交通便利程度等因素进行选址。
1.2市场调研-对目标群体的消费习惯、购房偏好等进行调查研究；-分析竞争对手的产品定位、价格策略等信息；-评估项目的市场可行性。
1.3立项与策划-完成项目的市场定位、建设规模、设计风格等规划工作；-编制项目的投资与回报方案；-确定项目的开发阶段和时间计划。
二、开发筹备阶段2.1土地收购与权属整理-与土地所有者协商，确定土地收购方式和价格；-办理土地使用权或房屋产权证办理手续。
2.2环境评估与审批-编制环境影响评价报告，获得相关部门的审批证书；-办理建设项目用地规划许可证和用地出让合同。
2.3方案设计与审批-组织设计师编制建筑方案、景观设计方案等；-提交设计方案给相关部门进行审批。
2.4融资与签订合作协议-根据项目需要，寻找合适的金融机构进行融资；-与建筑公司、物业管理公司等签订合作协议。
三、开发建设阶段3.1建设准备-开工仪式和现场布置；-确定施工方案和施工人员。
3.2施工-进行土地平整、地基建设等初步工作；-各项施工工程按照计划进行。
3.3检验与验收-定期检查施工进度和质量；-提前做好竣工验收准备工作。
四、销售与运营阶段4.1市场推广与销售-准备相关宣传资料；-通过各种渠道进行市场推广和销售。
4.2签订购房合同与交房-签署购房合同；-进行房屋的交付和交房礼仪等。
4.3物业运营与管理-成立物业管理公司并进行运营和管理；-提供物业管理、维修等服务。
4.4售后服务与客户回访-提供售后服务，解答客户问题；-定期回访客户，了解满意度。
五、项目总结与评估阶段5.1项目总结-对整个开发过程进行总结和评估；-分析项目的成功与失败因素。
5.2报送相关部门-编制项目的结算报告和总结报告，报送相关部门。
5.3经验总结与改进-总结项目管理中的经验与教训；-提出改进措施和建议。
房地产项目前期准备工作详细流程引言房地产项目的前期准备工作是确保项目顺利进行的重要环节。
本文将详细介绍房地产项目前期准备的流程，以确保各项工作有序进行，为项目的顺利开展打下坚实基础。
1. 定义项目目标和范围在开始房地产项目前期准备工作之前，首先需要明确项目的目标和范围。
这包括确定项目的规模、所在地区、项目类型以及预期的收益等。
明确项目目标和范围能够帮助项目团队更好地制定后续的工作计划。
2. 做市场调研在进行房地产项目前期准备工作之前，进行市场调研是必不可少的一步。
市场调研可以帮助项目团队了解潜在的市场需求和竞争情况。
市场调研的内容可以包括潜在客户的需求、市场价格、销售渠道等。
3. 寻找合适的地块寻找合适的地块是房地产项目前期准备工作中的重要环节。
在选择地块时需要考虑多个因素，包括地理位置、交通便利性、土地成本、政策支持等。
项目团队可以通过地产中介、土地拍卖等渠道来寻找合适的地块。
4. 进行可行性研究在确定了合适的地块之后，项目团队需要进行可行性研究。
可行性研究包括市场可行性、技术可行性和财务可行性等方面的评估。
通过可行性研究可以评估项目的可行性，并对后续的工作进行指导。
5. 确定设计方案在进行房地产项目前期准备工作时，确定设计方案是一个关键的步骤。
设计方案包括建筑设计、室内设计以及景观设计等。
项目团队可以组织专业设计团队，根据项目的需求和市场情况，制定合适的设计方案。
6. 编制项目预算在进行房地产项目前期准备工作时，编制项目预算是必不可少的一步。
项目预算应包括各项建设成本、运营成本以及风险预备金等。
编制项目预算能够帮助项目团队合理规划资金使用，降低项目风险。
7. 确定合作伙伴在进行房地产项目前期准备工作时，确定合作伙伴是一个重要的环节。
合作伙伴可以包括建筑公司、物业管理公司、金融机构等。
项目团队应根据项目的需要，选择具备相关经验和实力的合作伙伴。
8. 申请相关审批文件在进行房地产项目前期准备工作时，申请相关审批文件是必要的一步。
房地产项目开发流程全过程一、项目准备阶段1.市场研究：房地产开发项目的首要步骤是进行市场调研，了解目标市场的需求和趋势。
这一步骤涉及对人口分布、经济发展、竞争格局等因素的综合分析，目的是确定项目的定位和规模。
2.项目策划：在市场调研的基础上，制定详细的项目策划方案，包括项目目标和定位、产品规划、项目周期和投资预算等。
3.融资计划：根据项目策划方案，制定融资计划，确定资金需求和筹资方式。
4.土地寻找：通过政府招标、土地出让或与业主协商等方式，寻找适合开发的土地。
5.土地评估：对选定的土地进行评估，确定其开发潜力、用地性质和限制条件等。
二、规划设计阶段1.规划设计：聘请设计机构进行项目的规划设计，包括土地利用、布局设计、建筑设计和景观设计等。
2.项目审批：将规划设计方案提交给相关政府部门进行审批，包括环保、质量监督等部门。
三、土地交易阶段1.土地出让：通过拍卖、挂牌或协议等方式，与土地所有者进行土地交易，取得土地使用权。
2.签订合同：与土地所有者签订土地租赁或购买合同，明确双方的权益和义务。
3.拿地手续：办理相关手续，包括用地规划手续、土地使用证和房屋预售许可证等。
四、工程施工阶段1.招投标：通过招标方式选择施工单位，签订施工合同。
2.工程施工：实施房地产项目的具体施工工作，包括土地平整、基础设施建设和房屋建筑等。
3.监理管理：聘请监理机构进行项目的监理管理，确保施工质量和进度的控制。
五、销售推广阶段1.产品定价：根据市场需求和竞争情况，确定项目的销售价格。
2.销售推广：进行项目的销售推广活动，包括广告宣传、展览会和网上推广等。
3.销售合同：与购房者签订购房合同，明确双方的权益和义务。
4.交房验收：将房屋交付给购房者，进行正式的交房验收手续。
5.售后服务：提供项目的售后服务，包括维修保养和物业管理等。
六、项目运营阶段1.物业管理：委托物业管理公司进行项目的日常管理工作，包括安全保卫、环境卫生和公共设施维护等。
房地产开发全套流程大全完整版)房地产开发全套流程大全完整版房地产开发是指通过购买、组织土地、建筑、装修等方式，将土地和建筑物转变为具有使用和交易价值的不动产的过程。
在房地产开发中，一个完整的流程是必不可少的，包括从项目规划到项目交付的各个环节。
本文将介绍房地产开发的全套流程，以帮助读者更好地理解和参与房地产开发过程。
1. 项目策划阶段项目策划阶段是房地产开发的第一步，该阶段的主要任务是确定项目的可行性以及制定项目开发的总体策略。
以下是项目策划阶段的主要流程：1.1. 市场调研在这一阶段，开发商需要进行市场调研，了解当前市场需求和竞争状况。
通过调研，开发商可以确定项目的定位和产品规划。
1.2. 土地选址开发商需要根据市场调研结果选择合适的土地用于开发。
土地选址的关键因素包括交通便利性、区域发展前景、用地政策等。
1.3. 可行性研究开发商需要进行可行性研究，包括经济、技术、法律等方面的评估，确定项目是否有利可图。
1.4. 项目规划在项目规划阶段，开发商需要制定项目的整体规划方案，包括设计、建筑规模、功能布局、配套设施等。
1.5. 资金筹集开发商需要确定项目的资金来源，并进行资金筹集工作。
这可能包括自筹资金、银行贷款、合作开发等方式。
2. 前期准备阶段在项目策划阶段完成后，进入前期准备阶段，该阶段的主要任务是进行各项前期准备工作。
以下是前期准备阶段的主要流程：2.1. 土地购置开发商需要与土地出让方进行土地购置谈判，并达成土地购置协议。
同时，需要办理相关手续，如缴纳土地款项、签订土地合同等。
2.2. 审批手续开发商需要准备和提交项目的各种审批文件，包括土地规划、建设工程规划、环境影响评估报告等。
2.3. 设计与方案确定在前期准备阶段，开发商需要与设计单位进行合作，对项目进行详细设计，并确定最终方案。
2.4. 施工准备开发商需要与施工单位进行合作，进行施工准备工作，包括招标、合同签订、施工组织设计等。
3. 施工阶段施工阶段是将项目规划和设计方案付诸实施的阶段，该阶段的主要任务是进行项目的施工和建设。
房地产开发项目前期准备工作详细流程1.项目可行性研究阶段：在这个阶段，需要对项目进行全面的可行性研究。
主要包括市场调研、土地资源评估、项目投资估算等工作。
市场调研阶段，要分析目标市场的需求、竞争情况和潜在风险。
土地资源评估阶段，要对可用土地进行评估，包括土地的位置、规划用途和开发潜力等。
项目投资估算阶段，要评估项目的总投资额，包括土地费用、设计费用、建设费用等。
2.预可研报告编制阶段：在完成项目可行性研究后，需要编制预可研报告。
预可研报告是对项目可行性研究结果的总结和分析，包括市场分析、土地评估、项目投资估算和项目效益评估等内容。
预可研报告需要经过相关部门的审查和批准，以确保项目具备可行性，并为后续的准备工作提供依据。
3.土地出让和合同签订阶段：如果土地属于国有土地，需要进行土地出让程序。
这个阶段包括出让公告、报名申请、资格审查、竞买活动和签订土地出让合同等步骤。
土地出让合同是土地开发项目的依据，需要确保土地使用权的合法性和项目的细节条款。
4.规划设计阶段：项目的规划设计是确保项目建设与市场需求相匹配的关键环节。
在这个阶段，需要选择合适的规划设计单位，并制定详细的规划和设计方案，包括用地布局、建筑风格和功能布局等。
规划设计要符合相关法规和标准，并获得批准。
5.立项和融资阶段：完成规划设计后，需要进行项目立项，并寻找资金支持。
项目立项包括项目报批和项目备案等。
根据项目的需求和规模，可以选择向银行、投资基金或合作伙伴等寻求融资支持。
在与投资方进行洽谈和协商后，需要签订融资协议和相关合同。
6.环评和审批阶段：为了确保项目建设过程中的环境保护，需要进行环境影响评价（EIA）和相关审批手续。
环境影响评价是对项目可能对环境产生的影响进行评估和预测的工作。
审批手续包括环保部门和其他相关部门的审批，包括土地使用证、规划许可证和建设工程规划许可证等。
7.建设用地规划许可和施工图设计阶段：在获得土地使用证和规划许可证后，可以开始建设用地规划许可的申请和施工图设计的编制工作。
房地产项目前期准备阶段工作流程1. 概述房地产项目的前期准备阶段是项目启动和规划的关键阶段。
在此阶段，项目团队执行一系列任务，以确保项目的顺利开展和成功实施。
本文将详细介绍房地产项目前期准备阶段的工作流程。
2. 市场调研与分析在房地产项目启动之前，进行全面的市场调研和分析是必不可少的。
这一阶段的工作主要包括：•收集市场数据和信息，了解目标市场的潜在需求和趋势；•分析竞争对手的项目，包括他们的位置、产品定位和销售策略；•研究政府政策和规划，了解项目所处的法律和政策环境；•考察项目周边环境，包括交通、教育、医疗等基础设施。
通过市场调研和分析，项目团队能够明确项目的定位和售卖策略，为后续决策提供可靠的数据和依据。
3. 土地选址与取得确定合适的土地并取得土地使用权是房地产项目前期准备的核心任务之一。
以下是土地选址与取得的工作流程：•研究目标市场，找到符合项目规划和发展需求的潜在土地区域；•联系地产经纪公司、开发商和房地产中介，收集土地信息；•与土地所有者或供应商进行初步洽谈，评估土地的风险和可行性；•进行土地调查和评估，包括土地所有权、用途规划和资源开发许可等；•签订土地购买或租赁协议，并办理相关手续。
土地选址与取得的过程需要专业的团队合作，确保选址的合理性和土地权益的安全性。
4. 投资可行性研究在确定土地后，进行投资可行性研究是关键的决策环节。
投资可行性研究的任务包括：•收集项目建设和运营所需的资金需求和预算；•进行成本估算和收益预测，评估项目的盈利能力；•分析项目风险和回报率，制定风险控制和收益增长策略；•编制投资可行性报告，评估项目的可行性和吸引力；•与金融机构洽谈融资渠道和方式。
投资可行性研究为项目的融资和决策提供了重要的参考，确保项目在经济和投资上的可行性。
5. 项目规划与设计项目规划与设计阶段是前期准备的关键环节之一。
以下是项目规划与设计的工作流程：•确定项目的整体规划和设计理念，包括建筑类型、用途和风格等；•进行土地测绘和地形勘测，获取详细的地理和地质信息；•进行工程可行性研究和技术评估，确保项目的可行性和技术可行性；•编制项目规划和设计方案，包括总平面布局和建筑设计图纸；•完善项目规划和设计，包括改进和修改原始方案。
房地产开发全套流程大全完整版)房地产开发全套流程大全完整版1. 前期准备阶段在进行房地产开发前，需要进行一系列的前期准备工作，包括市场调研、项目可行性研究、土地获取等。
1.1 市场调研市场调研是了解项目所在地区的市场需求和竞争情况的重要环节。
通过调研，可以确定目标市场、目标客户群体以及产品定位。
1.2 项目可行性研究项目可行性研究是评估项目的经济、技术和法律可行性，以确定项目的可行性和可行性方案。
1.3 土地获取土地获取是指通过土地交易或招拍挂等方式获取适合开发的地块。
在土地获取过程中，需要考虑土地的位置、规划用途、面积等因素。
2. 立项阶段2.1 项目立项项目立项是指将前期准备阶段的调研和研究成果进行和汇报，形成项目立项报告，由公司领导层进行审批并决定是否启动项目。
2.2 合作伙伴筛选在立项阶段，需要与相关的合作伙伴进行洽谈和合作，包括设计院、施工团队、物业管理公司等。
2.3 资金筹措资金筹措是确保项目顺利启动和进行的重要环节。
可以通过银行贷款、股权融资等方式获取资金。
3. 设计阶段3.1 方案设计项目设计包括建筑设计、规划设计、景观设计等。
通过方案设计，确定项目的整体风格和布局。
3.2 施工图设计施工图设计是根据方案设计细化施工图纸，包括结构图、电气图、给排水图等。
施工图纸是施工的依据。
3.3 设备采购根据设计需求，采购适合项目的设备，包括建筑材料、装修材料、家具等。
4. 施工阶段4.1 施工准备施工准备包括施工图纸审核、材料采购、施工队伍组建等。
确保施工过程的顺利进行。
4.2 施工管理施工管理是监督施工过程的重要环节。
包括施工进度的把控、质量的控制、安全的保障等。
4.3 竣工验收在施工完成后，进行项目的竣工验收。
验收合格后方可进行交付和销售。
5. 销售阶段5.1 市场推广在销售阶段，需要进行市场推广。
通过广告、宣传等方式吸引客户关注。
5.2 房源销售根据销售计划和市场需求，进行房源销售。
包括接待客户、签订购房合同等。
房地产开发项目开发参考流程选址研究，寻求合作伙伴，签订合作意向、协议及合同书↓向规划管理部门申请规划要点，以获取规划要点通知书，编制项目建议书↓向计委申报立项报告↓计委函至规划局↓规划局会签返计委↓计委下文同意立项并要求可行研究，此文经建委开发办会签↓运用“房地产市场信息评估系统”“房地产投资专家系统”进行项目投资的详细可研测算，编制可研报告计委、建委、首规委及各专业局审查可研报告↓对可研批复，两委会签，即下达规划设计任务；运用“营销策划展示设计系统”进行融资运作↓据此办理征地及前期规划准备工作，开规划设计任务通知↓规划局法征地意见函↓到土地管理部门及土地使用部门征求意见┏━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━┓新征地到土地局、规划局、乡政府、村公所旧城改造到区地政科结果报市房地局结果报市房管局┗━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━┛市政府下文批地┏━━━━━━━╋━━━━━━━━━┓画桩位给钉桩条规划局办理建设用地规划据此到地政部门办理用地批件，测绘院钉桩，许可证准书,评估项目建设用地地价成果给设计人↓↓申请确定规划设计条件冻结户口并抄户口,交纳地价款,取得土地使用证↓↓按规划设计条件征询意见地政部门审查安置方案、安置房表到区配套部门征求意见↓↓规划局审查后下规划条件通知单发拆迁许可证↓↓委托进行规划方案设计动迁会及拆迁安置↓↓到规划局领设计方案送审书场地三通一平，领取房地产开发手册↓↓规划局审方案提出意见 1.到园木局申请伐树许可证↓ 2.了解线路情况与供电局运行班协商改造、移线方案修改后送规委审图 3.煤气、道路、上下水改路由↓ 4.到供电局业扩处申请用电报表，做正式规委召开市政协调会，出市政会议纪要供电方案，申请临时施工用电，委托施工┗━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━┛进行个体设计（大公共建筑首规委审查）┏━━━━━━━┻━━━━━━━━┓领建筑工程规划许可证出施工图开节能证明↓运用“营销策划展示设计↓↓系统”制作资料↓到计委申请，列入）到税务局取税单报价小组审查，领取内外销计划（建委会签许可证↓↓↓建委、物价局下文批价↓运用“营销策划展示设计系统”到建委工程处按年度计划、税单到区计、经委领投“房地产销售管理系统”销售领开工审批表资许可证登记卡，登记并取得许可证┗━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━┛到市政部门盖章，证明市政条件落实↓四源费缴纳↓到开发办市政处核实任务↓开发办工程处同意招标↓填招标申请书并到市招标办办登记↓招标办看现场↓运用“投资项目概预算系统”编制标底↓招标办审查标底↓开标会↓定合同，写评标报告，发中标通知书↓招标办盖章同意┏━━━━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━┓施工单位质量总站受市统计局市审查办审核资金来源，市开发办秘同意施工理质量监督落实任务任务来源及一切手续书处登记┗━━━━━━━━┻━━━━━┳━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━┛建委工程处同意开工，办理开工许可证↓施工单位进场开始施工，小区红线内市政报装上下水、道路、煤气、电、委托设计、施工┏━━━━┳━━━━┳━━━━┳━━━━━┳━━━━━┳━━━━━┓1.小区 1.通知 1.按道路队 1.到自来水工 1.到热力 1.环保局同 1.到煤气内线路委园林局方案进行业务科报公司报装意锅炉房公司报装托设计绿化办施工装委托线 2.委托线规划位置 2.到规划科2.委托施工 2.交绿 2.市政办路设计、施路设计 2.委托设计定路线方案3.配电室土化费事处养路及验收 3.施工及 3.到劳动局 3.设计建工程验收 3.绿化验收 2.到市政监验收报装 4.看现场4.设备安装施工理所下水报装 4.环保局审 5.施工及验收 3.规划设计查消音除 6.业务科检5.送电 4.竣工验收尘设备验，同意接气 5.竣工验收 7.凭通气单到管网所办固定资产转移手续及通气手续8.凭接气单到液化气公司办各户通气手续9.通气┗━━━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━┛全部工程竣工↓四方验收、检验单签字盖章┏━━━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━━━┓凭验收通知书入库房屋确定房屋管理形式房屋验收┗━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━┛出库分配及销售、办理产权证↓运用“房地产物业管理系统”，进入物业管理阶段房地产项目开发前期的准备工作与流程（参考）一、确定投资建设工程项目对项目从前期开发角度入手，进行合理分析和有效测算，为公司决策提供重要依据。
二、建设项目用地计划办理1、所需资料a、地形图（划示用地范围，标明大约面积）b、与地块出让单位签署的用地协议2、办理程序a、备齐资料b、到地块所在地土地部门办理三、建设工程项目建议书的编制与披报1、编制及所需资料a、开发单位营业执照b、开发资质证书c、用地计划审核意见d、建筑设计方案（总平面图等）e、其他相关资料2、报批程序与报批资料a、将所需资料备齐送至投资咨询公司、委托其编制项目建议书b、准备《关于项目建议书报批申请报告》c、将《项目建议书》与申请报告送计委报批注：投资3000万元以下的项目由区计委立项，超过3000万元以下的项目由区计委转报有关部门审批。
四、A 建设工程项目选址意见申办1、所需资料a、批准的项目建议书或其他计划文件（复印件一份）b、地形图（均应划示用地范围）4份c、土地权属证（复印件1份）d、联建协议书（复印件1份）e、选址论证f、**市建设项目选址意见书申请表（到区规划局领取）2、申办程序a、准备数份项目建议书批复及数份地形图b、将上述资料分送至有关部门签署选址意见并加盖公章c、将有关部门的意见备齐，同时备齐（1）项所有资料，送至规划局规划科办理四、B 建设用地规划许可证申办1、所需资料a、建设工程的计划批准文件（批准的项目建议书或其他计划文件）（复印件1份）b、地形图（均应划示用地范围）6份（其中1份应有消防、环保、交通、防疫、水利等部门选址意见及公章）c、国有土地使用权出让合同文件及副图（1份）d、**市建设项目选址意见书申请表（到区规划局领取）e、申请报告（红头文件）f、其他需说明的图纸或文件2、申办程序a、备齐上述资料b、送至规划局规划科办理五、建设工程项目地名报批1、所需资料a、项目批文（批准的项目建议书或其他计划文件）（复印件1份）b、地形图（均应划示用地范围 2份）c、总平面图（3份）d、建设用地规划许可证及批文e、申请报告（红头文件）f、其他所需说明的图纸及文件2、申办程序a、备齐上述资料及1500元支票b、送区地名办办理六、建设工程项目报建1、所需资料a、《**市建设工程报建表》（到市报建处领取）b、企业法人营业执照及有关证明原件和复印件c、项目建议书批文原件及复印件d、银行出具的建设资金落实证明（验资报告）e、《**市建设单位工程技术人员和管理人员核定申报表》（到市报建处领取）f、专业技术人员和管理人员技术职称证书原件及复印件g、《住宅项目配套建设审核申请表》h、《住宅新开工审核通知书》七、工程项目设计招标办理1、所需资料a、报建工程项目IC卡b、**市建设工程设计招标项目登记表c、《**市建设工程设计招标文件报批表》（到市招标办领取）d、《**市建设工程设计评标小组报批表》（到市招标办领取）e、工程设计任务书f、建设用地规划许可证g、工程项目选址意见批文2、办理程序a、备齐上述资料b、到市设计招标办办理八、设计方案评标会召开及设计单位中标办理1、所需资料a、项目设计方案、建设用地规划许可证、项目选址意见书、设计任务书、项目建议书批文若干份b、会议通知书2、办理程序a、备齐上述资料b、提前三天分送各评委c、到市招标办召开评标会（会务费300元）中标办理 a、设计方案评标会会议纪要 b、评委评标意见书九、建设工程规划设计要求申办1、所需资料a、**市建设工程规划设计要求申请表（到区规划局领取）1份b、计划批准文件 1份c、土地使用权属证件 1份d、房屋权属证 1份e、危房鉴定报告f、地形图（划示用地范围） 2份2、办理程序a、备齐上述资料b、送区规划局规划科办理十、工程项目设计方案深化、修改根据规划局批文要求修改设计方案十一、设计方案审定会召开1、所需资料a、设计方案文本 12份b、项目建议书批文，建设用地规划许可证及批文，区府土文件若干份c、请柬2、申办程序a、备齐上述资料b、分送至计委、规划局、防疫站、环保局、消防处、住宅局、园林局等部门c、召开方案审定会十二、设计方案送审批报1、所需资料a、选址意见书b、规划设计要求通知单c、地形图（划示用地范围）d、设计方案 2份e、地名批文f、项目建议书批文2、办理程序a、备齐上述资料b、送区规划局规划科办理十三、可行性研究报告编制与报批1、所需资料a、用地计划审核意见书b、项目建议书批文c、用地计划许可证及批文d、区府土文件e、营业执照f、开发资质证书g、住宅项目配套条件审核申请表h、资本金出自承诺书i、设计方案文本j、其他相关文件2、办理程序a、备齐上述资料b、送投资咨询公司编制并准备一份可行性研究报告申请报批文件（红头文件）c、送计委报批十四、扩大初步计划根据方案审定会各职能部门方案会审意见进行扩初设计十五、扩初会召开1、所需资料a、扩初设计文本若干份b、请柬2、申办程序a、备齐上述资料b、分送至计委、规划局、防疫局、环保局、消防处、住宅局、园林局（交通、环卫、自来水公司、煤气公司、供电局、电话、有线电视）等部门c、召开扩初会议十六、扩初意见征询及扩初批复1、所需资料a、扩初会议纪要b、根据扩初意见修改后的总平面图及扩初文本c、关于要求报批扩初的申请报告（红头文件）由各职能部门签署征询意见的总平面图2、申办程序a、备齐上述资料b、分送至计委、规划局、防疫局、环保局、消防处、住宅局、园林局等部门征询意见c、送规划局规划科报批十七、住宅项目配套条件审核报批1、所需资料a、《住宅项目配套建设条件审核报批》（住宅局领取）b、项目建议书或可行性研究报告批文c、地形图和管线图（划示用地范围）d、总平面图若干份e、建设用地规划许可证及批文f、其他相关资料2、申办程序a、备齐上述资料b、松住宅局总师室办理十八、勘察招投标与勘察单位的中标办理1、所需资料a、**市建设工程勘察招投项目登记表b、《**市建设工程勘察招投文件报批表》（到市招标办领取）c、《**市建设工程勘察评标小组报批表》（到市招标办领取）d、设计中标通知书2、申办程序a、备齐上述资料b、到市勘察招标办办理十九、建设用地批准书申办1、所需资料a、**市建设用地批准书申请表（到区土地局领取）b、土地出让协议c、其他相关文件2、申办程序a、备齐上述资料b、到区土地局签署协议c、付款，领取用地批准书二十、施工图设计设计单位根据扩初批复意见进行施工图设计二十一、住宅项目开发计划办理1、所需资料a、住宅项目新开工申请表（到区住宅局领取）b、项目配套建设条件审核意见通知书c、建设项目立项批准文件d、建设用地规划许可证或建设使用地批准书e、申请单位现有空置房情况f、住宅建设配套费缴纳情况2、申办程序a、备齐上述资料b、到区住宅局办理二十二、建设项目转正1、所需资料a、项目转正申请报告（红头文件）b、可行性研究及扩初批复2、申办程序a、备齐上述资料、b、送计委办理二十三 A、建设工程项目规划许可证办理1、所需资料a、总平面图10份b、建筑图7套c、结构图（基础）2套d、给排水图3套e、建设项目计划批准文件及项目转正单f、土地使用权或用地批准书g、应拆房屋权属证明h、地形图（划示用地范围及建筑物位置）10份i、分层面积图j、建筑工程预算书k、消防、环保、卫生防疫、园林、住宅配套、人防等有关部门审核意见单2、申办程序a、备齐上述资料b、分送消防、环保、卫生防疫、园林、住宅配套、人防办、交通、建管所、规土办等部门签署意见c、将意见汇总送至区规划局二十三 B、施工招标办理1、所需资料a、市招标办授权管理通知b、招标项目登记表c、项目建设有关批复d、总平面图e、报建表f、住宅项目新开工计划g、住宅项目配套条件审核h、设计中标通知书i、法人证明或对其代理人的委托书j、委托机构招标协议k、代理机构资质l、资金落实情况证明m、监理单位资质n、监理合同o、建设单位资质p、建设单位申请材料q、公开招标发布信息r、公开招标报名登记表s、公开招标入围条件t、投标单位资质审核u、招标文件报批表v、招标文件w、工程量清单x、招标文件答疑会会议纪要y、标底z、开标情况汇总表a1、询标记录b1、评标方法c1、评标资料d1、决标情况汇总表e1、中标通知书f1、外地施工企业任务量单g1、中标单位投标资料h1、未中标单位投标资料i1、施工合同j1、设计监理项目流转表k1、建设项目IC卡2、办理程序a、申请授权b、发布招标信息c、接受施工单位报名d、初选入围施工单位，发标书e、招标文件答疑会f、开标g、准备（1）项所有资料及工程造价万分之四支票一张h、办理中标手续二十四、施工监理单位甄选（略比施工招标简单，此处从略）二十五、施工许可证办理1、所需资料a、申请表b、建设规划许可证c、资金入帐凭证d、三通一平的有关证明e、施工合同副本，廉洁协议f、监理合同，住宅项目监理登记证g、建设工程项目质量和安全监督申报所需资料h、项目施工许可证（施工单位）i、勘察、设计中标通知书j、设计监理流转表k、住宅项目建设开工计划2、办理程序a、将图纸分送设计监理、质监站审核b、根据设计监理及质监站审核意见进行图纸修改c、备齐所有资料d、送市建管处办理二十六、商品房计划申请1、所需资料a、开发单位资质证书b、营业执照c、规划许可证d、建设用地批准书e、固定资产填报表f、项目转正单2、办理程序a、备齐上述资料b、送计委办理二十七、工程开工1、所需资料a、施工图纸b、建设工程规划许可证c、建设工程施工许可证2、办理程序a、发放图纸b、技术交底c、工程开工二十八、验线1、所需资料a、申报表b、建设工程规划许可证c、验线通知单2、办理程序a、准备资料b、验线。
