物业部局部维修改造项目
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组
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编制单位：深圳市龙兴建筑防水工程有限公司编制日期：2012年3月6日
物业部局部维修改造项目
目录
第一项编制说明及依据 (2)
第二项工程概况 (3)
第三项施工部署 (4)
第四项主要分部分项工程施工工艺与施工方法 (7)
第五项施工资源支持计划 (10)
第六项施工进度计划 (10)
第七项劳动力组织计划 (11)
第八项工程质量保证措施 (12)
第九项安全施工及文明施工保证措施 (12)
第十项环境保护措施 (14)
第十一项工程进度保证措施 (15)
第十二项应急预案 (16)
第十三项工程保修与回访 (17)
第一项：编制说明及依据
1．编制说明
针对“物业部局部维修改造项目”（以下简称本项目），我公司组织了工程部技术人员进行了技术探讨，并仔细研究了本项目的设计施工要求，现依据我公司的施工力量和技术装备情况以及在其它类似工程施工中取得的经验及我公司现行的国家、行业及企业标准和质量保证体系的相关内容和验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制；施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位，取得认同后方予以实施。
2. 编制依据
2.1. 《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律法规。
2.2. 《建筑防水工程技术规范》（SJG19-2010）；
2.3. 《屋面工程技术规范》（GB50345-2004）；
2.4. 《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）；
2.5. 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）；
2.6. 《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-99）；
2.7. 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；
2.8. 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；
2.9. 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；
2.10.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）；
2.11.《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001）；
2.12.《环境管理体系》（GB/T24001-1996）；
2.1
3.《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）；
2.14.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）；
2.15.《施工现场临时用电安全技术规范》（GB50194-93）。
2.16. 本工程特点、现场实际条件、自然环境。
2.17. 我公司质量管理体系有关文件及我公司的人员、设备、技术能力和施
工管理经验。
3. 编制原则
3.1. 坚持安全第一，保证质量，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严
格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。
3.2. 落实安全生产职责,搞好安全生产教育，参加施工的所有人员必须认真履行本
部门、本工种的安全职责，坚持贯彻“管理生产必须管理安全、安全生产人人有责、生产必须安全”
3.3. 发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，
确使工程尽快完工。
3.4. 遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪
音。
3.5. 严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。
第二项：工程总体概述
1. 工程名称：
物业部局部维修改造项目。
2. 工程概况：
该项维修改造项目，施工期为45日历天，工程质量要求: 合格。工程质量保修期壹年，施工地点分别位于:海洋石油大厦A、B座，招北36栋、34栋、7栋，太子山庄7栋、8栋、3栋。由于施工地点比较分散，涉及的工种较多，影响范围较广，为了确保施工安全、施工质量、施工工期，减少对居民的影响，根据工程要求、现场条件，施工设计的要求，有关技术施工规范及我们多年施工经验，针对此项工程我公司的制定的各项目标为：
2.1．安全文明环保目标：
2.1.1．施工现场杜绝发生重大人员伤亡事故，轻伤频率控制在1?以内。
2.1.2. 施工范围重大火灾易发危险源得到100％的控制，杜绝发生火灾伤亡事故。
2.1.3．施工现场无污染、无积水、低噪声绿色环保管理重大环境因素得到100％
的控制。
2.1.4．施工现场杜绝发生触电事故。
2.2. 工程质量目标：合格以上
2.3. 工程工期目标：争取40个日历天完成此项工程
第三项：施工部署
1. 施工部署：
1.1.如我公司能中标并签订施工合同，我们将立即抓紧时间，组建项目经理部，并
组织指挥项目部做好如下施工管理准备工作：
1.2.迅速按投标书施工组织机构图的要求，组织主要领导和技术人员到位，进行合
同交底和技术交底。所有参加人员均须明确岗位职责，分工到人，以确保工程的顺利进行；
1.3. 在业主、现场监理及相关单位参加的情况下，对基层进行检查验收；
1.4. 熟悉施工图纸，确定项目质量计划、施工方案、作业指导计划及进度计划安
排，并根据现场实际情况确定人员及材料供应计划，并做好临建和生产用房的安排工作；
1.5．按计划组织施工必要机械、工具的到位，对现场施工用机械、工具、各类设
备按规定进行必要的调试和检查，确保施工用设备能正常运行。根据本工程工期紧的特点，所有工具、设备必须备足、备全、备齐；
2. 项目部主要施工及管理人员
经慎重考虑，本工程的项目经理由我公司的优秀项目经理黄文辉担任，该项目经理是我公司的优秀项目经理之一，有丰富的现场施工及管理经验。
参与本工程施工的其他管理人员也均是我公司的业务骨干，多次被评为公司的先进工作者，项目部管理人员职责分工明确，协同配合，在项目经理的领导下，项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。
2.1. 项目经理部主要岗位职责
2.1.1. 项目经理：
全面主管项目的施工生产和经营管理工作，对工程质量、施工进度、安
全、文明施工和工程成本负全面责任。作为企业法定代表人的委托人对外处理一切与工程有关的事宜。接受甲方、监理的监督、检查和指导，履行合同规定的各项义务。合理组织项目的施工生产，有效协调各专业，各工种之间的分工合作。负责贯彻执行施工组织设计，对施工进度进行动态控制管理，确保分段工期和总工期目标的实现。
2.1.2. 技术负责人：
对本项目的技术工作负全面责任。在项目经理领导下主管项目的施工技术管理。熟悉和掌握有关的施工、技术规程、规范和标准，并在施工中严格组织实施。熟悉施工图纸、监督按图施工情况，严把技术关。负责制定各项施工方案，并对实施进行跟踪、指导。负责项目对内、对外的技术联系。解决施工中存在的各项技术问题。负责对工程质量的监控、管理，采取有效措施。从技术的角度，确保工程验收合格。负责施工技术资料的收集、整理等管理工作。确保资料的真实性、完整性和及时性。
2.1.
3.项目管理人员：
负责项目有关的日常施工技术工作，包括图纸识读、工艺编制、国家规范的执行、技术资料的收集、与甲方、监理、设计院的技术协调等。对工艺质量进行监督，同时对工艺过程参数进行收集整理，以便加强技术资料的贮备，为技术进步进行资料积累。编制详细的技术安全措施方案，并对实施进行监督。对整个项目的材料送检和材料质量评定负责，严格监督次品、不合格的退场。认真贯彻本公司质量体系的实施，经常对本项目质量体系进行审核、检查。组织本项目的质量评定和竣工验收工作。负责整个项目工程造价的总量测算，为有关管理人员决策提供依据。负责施工过程中施工预算的编制以及与施工图预算进行比较。向相关单位编制、抄送《项目施工月进度计划报表》，以此作为甲方拔备项目进度资金的依据。组织项目各项具体施工工作的布置和施工协调工作，及时掌握工程的各项材料、物资、劳动力方面的动态并与技术部、项目经理协调解决处理问题的办法。
2.1.4.项目管理班子人员附表
3.材料准备：
进行各种主要材料的送样工作，报发包人确认后进场，并做好材料进场后的验收和送样工作，合格后方可用于工程上
4.劳动力准备
计划投入劳动力：防水工4人，木工2人，水电工6名，泥水工6人，安装工4人，普工8人。
5
第四项：主要分部分项工程施工工艺与施工方法
1.门厅墙砖铺贴工程
1.1.工艺流程：
铲除原墙批灰层→凿毛墙身→弹控制线→贴墙砖→调缝→勾缝→清理打扫施工现场
1.2.施工方法：
1.2.1. 铲除原墙批灰层：墙面需用水充分湿润，再用专用铲刀将墙面批灰层铲除，
再用水清洗，保证墙面干净。
1.2.2. 凿毛墙身：用电锤在墙面上凿孔，保证孔的深度为2cm以内，直径为3cm以内，
孔与孔的距离不超过8cm。
1.2.3. 弹控制线：贴墙砖前应提前放出施工大样并画出排砖大样图，根据具体高度
弹出若干条水平控制线，在弹水平线时，计算将墙砖的块数，使两线之间
保持整砖数。分格需按总高度均分，可根据设计与墙砖的品种、规格定出
缝子宽度。但是同一墙面不得有一排以上的非整砖。门洞口边缘墙砖宽度
不得小于100mm，最好将其贴在较隐蔽的部位（如墙体阴角等部位），但必
须要对缝。
1.2.4. 贴墙砖：贴墙砖时墙面要浇水润湿，并按弹好的水平线从下往上贴，墙砖抹
水泥浆要保证其厚度在5mm左右，不能有漏抹的情况，贴砖时要注意平整，
瓷砖缝要对齐。
1.2.5. 调缝：贴完墙砖的墙面，要一手拿拍板，靠在贴好的墙面上，一手拿锤子对
拍板满敲一遍（敲实、敲平），然后检查缝子尺寸是否均匀和符合要求，如
出现歪斜、不正的缝子，应顺序拨正贴实，先横后竖、拨正拨直为止。
1.2.6. 勾缝：粘贴后48h，用刮板将水泥浆往缝子里刮满、刮实、刮严，再用麻丝
和擦布将表面擦净。遗留在缝子里的浮砂可用潮湿干净的软毛刷轻轻带出，清洗墙砖饰面时，应待勾缝材料硬化后方可进行。
1.2.7. 清理打扫施工现场：勾缝24小时过后，可用水清洗墙砖面和地面，将粘在瓷
砖面上的水泥浆的污点洗干净，再用擦布擦干瓷砖表面的水分，保证瓷砖表
面的洁净。
2.安装不锈钢防盗门
2.1. 工艺流程：
拆旧门→抄平、吊直、弹线→门框安装→装门扇→嵌缝→清理打扫施工
现场
2.2. 施工方法：
2.2.1. 拆旧木门：将原门扇拆下，再保护性拆除门框，保证其门洞的完整性，若有
损坏，需用砂浆补平整。
2.2.2. 抄平、吊直、弹线：按图纸尺寸、标高、位置、抄水平、吊垂直、弹出门框
安装控制墨线。
2.2.
3. 门框安装：防盗门门框固定牢固程度的要求高，本工程要求的防盗门可采用
膨胀螺栓与洞侧墙体固定，安装时与门框连接件固定牢固，防盗门框下部一
般埋入楼地面面层以下10mm。以楼层50线为准，安装过程注意保证门框不
变形，框口上下尺寸均匀一致，对角线差不超过2mm。
2.2.4. 装门扇及附属配件：门框安装前就应先组装检查扇与框的匹配情况，处于
直立状态时，门缝是否均匀顺直，开启和关闭是否轻便自如；门扇安装后若
发现开关过紧、过松或反弹时首先从铰链处调整至适宜状态；防盗门上的拉
手、门锁、观察孔等五金配件必须齐全。
2.2.5. 嵌缝：门框周边缝隙，用1：2水泥砂浆填嵌密实。有些防盗门框有压灰线，
抹灰应压过门框至压灰线；嵌缝水泥砂浆终凝后应洒水保持湿润养护5-7
天。
2.2.6. 清理打扫施工现场：安装完毕后，将施工现场的余渣清理干净，并用拖把拖
干净。
3. PE管安装工程：
3.1. 工艺流程：
挖沟槽→管道安装→部分回填→管道水压试验→敷设标志桩→全部回填。
3.2. 施工方法：
3.2.1. 挖沟槽：管沟开挖断面大小对施工进度及成本有较大影响。通常于地面上
预制较长管线以减少管沟的开挖宽度B，一般按B=D+0.3m (D—管道外径) 确
定管沟宽度即可满足要求；管道基础要求平整并有足够的强度，开挖管沟须
防止扰动基底原状土壤。基底处于地下水位以下的较软土层时，可采用先垫
15cm厚、粒径小于50mm厚碎石，再铺5cm厚砂垫层的处理方法，使管道获
得长期稳定的支撑。
人工开挖管槽时，要求沟槽底部平整、密实，无尖锐物体。沟底可以有起伏，但必须平滑地支撑管材，若有超挖时，必须回填夯实。
3.2.2. 管道安装：将管道或管件置于平坦位置，放于对接机上，留足10-20mm的
切削余量；根据所焊制的管材、管件选择合适的卡瓦夹具，夹紧管材，为
切削做好准备；切削所焊管段、管件端面杂质和氧化层，保证两对接端面平
整、光洁、无杂质；两焊管段端面要完全对中，错边越小越好，错边不能超
过壁厚的10%。否则，将影响对接质量；加热时，对接温度一般在210-230℃
之间为宜，加热板加热时间冬夏有别，以两端面熔融长度为1-2mm为佳；切
换时，将加热板拿开，迅速让两热融端面相粘并加压，为保证熔融对接质量，切换周期越短越好；熔融对接是焊接的关键，对接过程应始终处于熔融压力
下进行，卷边宽度以2-4mm为宜；冷却时，保持对接压力不变，让接口缓慢
冷却，冷却时间长短以手摸卷边生硬，感觉不到热为准；对接完成，冷却好
后松开卡瓦，移开对接机，重新准备下一接口连接。另外，PE管道和钢管
及阀门连接时宜采用钢塑法兰连接： PE管道与相应的塑料支撑环之间可采
用热熔对接方式进行连接，钢管端与金属法兰的连接，应符合相应钢管焊接
的规定：然后采用法兰片即可完成PE管道与钢管的连接。
3.2.3. 管道部分回填：管道安装完毕应尽快回填(接口处不得回填)，试压应保证管
顶填土高度不小于0.5m。从管底到管顶以上0.3m范围内的回填材料必须严
格控制，可采用碎石屑、砂砾、中砂、粗砂或开挖出的良质土。当管道位于
车行道下且铺设后立即修筑路面时，须用中、粗砂分层回填夯实，每层不大
于0.2m。对管顶以上0.5m范围内应轻夯压实，达到规定的压实度。夯实从
管沟壁开始逐渐向管道靠近，两侧对称进行。雨季施工要及时排除沟槽积水，防止管道漂浮；管道回填土中不能夹有石块、砖块、草皮、树根等杂物。
3.2.
4. 管道水压试验：管道安装合格后，管道两侧按设计要求回填 (接口处不得回
填)后，分两段试压；系统注水时，应打开管道各高处的排气阀，将空气排
尽。待水灌满后，关闭排阀，用电动试压泵加压，压力应逐渐升高，加压到
一定数值时，应停下来对管道进行检查，无问题时继续加压，一般分2~3
次升到试验压力。当压力达到试验压力时停止加压，保持恒压10分钟，对
接口管身检查无破损及漏水现象，认为管道强度试验合格。在试验压力下，10分钟压力下降不大于0．02MPa，可以认为严密性试验合格，试压质量优
良；班组质安员应及时做好试压记录。
3.2.5. 全部回填：管道经过水压试验合格后，全部回填，恢复原貌。
第五项施工资源支持计划
1. 使用的主要材料：
1）．PE给水管DN100、DN80、DN50及配件； 2）．衬塑管DN20及配件； 3）．海虹乳胶漆； 4）．黑豹防水胶； 5）．325水泥； 6）．地板砖； 7）．300*450mm 墙砖；8）．河沙； 9）.劳保用品等。
第六项施工进度计划
根据发包方安排的工期进行调整人员和设备设置。开工前我公司提供形象进度计划给甲方，按计划进度和合同要求执行。
1．施工工期计划表：
第七项劳动力组织计划
1．劳动力投入计划：
根据工程总体部署及施工进度计划，即时组织劳动力进场；我公司保证施工现场最少施工人员不低于8人，另根据工程实际情况调整现场施工人数，保证施工人数能满足施工进度需要。
2、劳动力保证措施：
2.1.本工程所用劳动力，由抽调我公司优良施工班组组成，从人力组织上保证工
期，决不用临时外请施工队伍。
2.2. 及时对新进场劳动力进行技术、安全、文明施工综合交底，确保施工质量，
减少甚至杜绝返工，直接保证施工工期。
2.3. 组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素质项目班子，实行项目经理
制，全权负责工程施工。
2.4. 进入施工现场的施工人员及工人均佩戴员工卡上岗，树立企业形象。
第八项工程质量保证措施
1．保证质量的施工措施：
1.1．贯彻质量目标责任制：以项目经理和项目技术负责人为领导核心的质量责
任保证体系，使工程质量始终处于有效的监督和控制状态；
1.2．树立“百年大计、质量第一”思想：进场人员必须经质量教育，施工人员
必须经技术培训，操作人员保证上岗，无证人员不得进行施工操作；
1.3．执行“三检制”：坚持“自检、交接检、专检”三检制，隐蔽工程必须经监
理、质量单位检查，合格后，方可组织下道工序施工。
2．保证质量的材料管理措施：
2.1．严格材料质量检查验收制：材料进场应有合格证和质检报告，需经甲方和
监理检验确实，不合格、不符合设计或规范要求的材料不使用于工程；
2.2．对进场材料进行四验：“验品种、验规格、验质量、验数量”，按不同规格、
型号分类堆放，以免混用、错用；
2.3．现场配置的材料应严格计量、准确配比、充分搅拌；
3．保证质量的技术措施：
3.1．切实作好技术交流：开工前施工负责组织对现场操作人员进行设计图纸、
工艺规程、质量目标、检验制度等技术交底，做到施工人员人人了解；
3.2．严格质量检验：按照验收规范和设计图纸进行验收、上道工序不合格，决
不进行下道工序施工，将质量缺陷消灭在施工过程中；
3.3．做好成品保护：施工过程中做好养护、及时复盖和明确保证成品进行保护。
第九项安全施工及文明施工保证措施
1．安全组织措施：
1.1．树立严密的安全制度：确保安全施工，以此作为项目经理的主要考核目标；
1.2．实行安全生产目标控制管理：在布置施工任务的同时布置安全生产指标和
要求，考核工作成绩的同时也考核安全指标的完成情况；
1.3．进行安全教育：对所有进场的职工，必须进行安全生产的消防意识的教育
工作，坚持特种作业持证上岗的制度；
1.4．项目设兼职安全员：赋予他们安全一票否决权严格制止违项指挥和违项作业，
加强对安全生产检查和考评工作，凡发现安全隐患，必须及进整改；
1.5．认真编制安全生产措施：在各分项工程施工前，班组长必须进行书面的安
全技术交底，做到交底内容明确，针对性和实用性要强，操作人员必须按交底要求和安全操用规程进行施工。
2．安全技术措施：
2.1．凡是进场的施工人员必须戴好安全帽，现场内严禁穿拖鞋、高跟鞋硬底鞋，
更不能赤脚上工地，作业前严禁喝酒；
2.2．高空作业要系好安全带，大雾、刮风、下雨时不准高空作业；
2.3．施工中的脚手架、安全绳、吊蓝机械和电器设备，必须安装和绑扎牢固，
做到定期检查、随时警惕；
2.4．脚手架和吊蓝应按规定加设防护栏和防护网。其上的负荷不能超载；
2.5．不准在施工现场打闹，不准从高空掷物，非有关人员不准进入危险区域内；
2.6．未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施、吊绳等安全装置；
2.7．施工用电不准私搭乱接，必须由甲方或经得甲方同意后派专人负责，严格
遵守供电规则和操作规程；
2.8．易燃易爆物品应离开火源，且不能长时间在太阳下暴晒。
3. 文明施工措施：
3.1．施工现场管理人员，工人应戴不同颜色的安全帽，统一服装，佩戴工作证；
3.2．控制施工噪声，尽量做到施工不扰民；
3.3．危险施工区域派专人值班，并悬挂警示牌。若晚间施工应挂警示灯；
3.4．人人要讲究施工场地卫生，禁止随地大小便；
4. 安全标志：
4.1．施工现场应有安全标志布置平面图
4.2．安全标志应按图挂设，特别是施工部位、作业点和危险区域及主要通道口
均应挂设相关的安全标志。
4.3. 施工机械设备应随机挂设安全操作规程牌。
4.4. 安全标志要注意检查、保养、维修，当发现颜色有污染或有变化、褪色等，
应及时清理或更换。
4.5. 各种安全标志应符合国家《安全标志》(GB2894-82)的规定，制作美观、统
一。
5．场地整齐措施：
5.1. 现场要做到文明、整洁，垃圾、杂物应及时清扫并倒放到指定地点，不得
随地乱倒乱扔；
5.2. 施工时所用的脚手架、工具、机械和管线及其它材料应按管理人员所指定
的区域、位置摆放整齐，不得乱摆放，影响车辆出入与人员通行，现场动用火源应先征得甲方同意，并配备灭火器材。
6. 工完料清措施：
根据施工现场实际情况，划分文明施工责任区，落实责任人，做到文明施工有人管，有人抓。操作工人每日下班前，都必须地自身操用环境进行清理，做到工完场清。
第十项环境保护措施
1．施工期间噪声的防治措施：
1.1．必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪
声限值》(GB12523)要求。
1.2．在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。
1.3．将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少噪音对施工红线
外的影响。
1.4．对噪音较大的机械，在中午(12时至14时)及夜间((20时至次日7时)休息
时间内停机，以免影响附近居民休息。
2.施工期间粉尘(扬尘)的污染防治措施
2.1. 施工道路经常洒水，保证将汽车行走施工道路的粉尘(扬尘)控制在最低限
度。
2.2. 定时派人清扫施工便道路面，减少尘土量。
2.3．对可能扬尘的施工场地定时洒水，为在场的作业人员配备必要的专用劳保
用品，对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时亦应予遮盖。
2.4. 汽车进入施工场地应减速行驶，避免扬尘。
3.施工期间水污染(废水)的防治措施
3.1.加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政
下水道。
3.2.施工人员集中居住点的生活污水、生活垃圾(特别是粪便)要集中处理防治污
染水源，厕所需设化粪池。
3.3.冲洗集料或含有沉淀物的操作用水，应采取过滤沉淀池处理或其他措施，使
沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。
4. 施工期间其他环保措施
4.1. 建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日
常环境管理，并建立环保管理资料。
4.2. 建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有相应环保内容。
4.3. 对地下管线应妥善保护，不明管线应事先探明，不允许野蛮施工作业。施
工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施，并及时报请业主处理，任何人不得隐瞒或私自占有。
4.4. 建立公众投诉电话，主动接受群众监督。
4.5. 施工期间应防止水土流失，做好废料石的处理，做到统筹规划、合理布置、
综合治理、化害为利。
第十一项工程进度保证措施
1．组织措施：
主要考虑为保证工期目标的实现，公司以及项目各级管理人员的职责、选择专业施工队伍、与各相关方(业主、监理、设计、其他等)的协调配合、各工种的交叉配合措施、总分包协调管理措施、各种会议制度的建立、各项资源的及时供应、其它组织措施等。
2. 技术措施：
采用先进的施工技术和机械设备，周、旬、月、季度等各种生产计划的制定及实施，分阶段工期控制，分段分区的流水作业、质量的保证。
3. 经济措施：
引进竞争机制，采取经济奖罚手段，加大合同管理力度等经济措施确保工期目标的实现。
4．其它措施
4.1.每周召开各部门、施工队的周检讨会，检查每月的应完成的累计计划，本周
计划执行情况，下达下周计划。
4.2.每日下午召开施工队生产协调会，解决施工现场存在的问题和周计划执行问
题
4.3.加强机械设备的日常维护和保养工作，备足易损易坏零件，确保不同设备故
障而影响工期。
4.4.保证劳动力和机械设备的充足投入，合理调配人力、物力和财务，组织好工
序之间的衔接。
4.5.提前落实各种材料的运送计划，确保不同材料供应而影响工期。
4.6.每周进行施工现场安全、文明施工检查及时发现隐患，及时整改。避免安全
事故发生影响进度。
第十二项应急预案
1.建立应急小组（附表）：
2. 应急预案：
2.1.应急预案一：
摔伤和碰伤应急，现场进行紧急救护，并第一时间拨打急救电话和通知现场安全负责人。
2.2.应急预案二：
有毒气体急性中毒应急，及时将中毒人员救离现场，搬至空气新鲜、流通的地
方，松开领口、紧身衣服和腰带，以达到呼吸畅通，有利毒气物尽快排出，有条件时可借氧气。同时要保暖、静卧并密切观察病情的变化。对心跳、呼吸停止者，要进行心肺复苏术。及时进行人工呼吸、胸外挤压，并拨打急救电话和通知现场安全负责人。
2.3.应急预案三：
施工现场火灾事故应急，发现火灾，应立即拨打急救电话和通知现场安全负责人，组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。在撤离过程中，应积极组织职工开展自救和互救工作。
第十三项工程保修与回访
1.保修时间：
自工程竣工验收完毕之日的第二天计算，质量保修期限为壹年。
2.保修范围及维修服务收费标准：
对本工程中我公司承修范围内由于我公司提供的材料和施工质量造成不能正常使用，我公司一概负责免费维修。但是由于用户使用不当造成的问题，我公司也可进行维修服务，但必须收取一定的成本费。
3.保修方法：
在保修期内，发生渗水、不能使用等影响居民正常生活的情况，我公司接到建设单位的要求或通知，将24小时内派人到现场检查，会同建设单位共同提出修理方案，进行修理。
编制单位：深圳市龙兴建筑防水工程有限公司
2012年3月6日
目录 第一章综合概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与措施 第四章安全、文明管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施 第八章成品与半成品的保护措施 第九章施工总平面布置图 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四、劳动力曲线图 附表五、施工进度横道图 附表六、施工总平面图
第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下： （一）、维修改造项目第一标段工程招标文件 （二）、施工现场实际情况和周围情况 （三）、工程测量规范 （四）、工程测量基本术语标准 （五）、《广东省维修改造项目暂行办法》 （六）、《广东省维修改造技术规范（修订）》 （七）、《广东省维修改造技术规程》 （八）、雨棚平面图（施工图） （九）、平面图（施工图） （十）、设备动力平面图（水泵房施工图） （十一）、动力平面图（水泵房施工图） （十二）、工艺流程图 （十三）、国家现行其他相关规范、规程、标准 本工程为广东省环市西苑片区进行微改造，包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题，总改造面积约4500平方米（祥见图纸及工程量清单）。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。 。
第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 （一）拆除准备工作 门窗拆除工作开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设：为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装，我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网，以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 （二）人员布置 人员准备：拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除，以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场，进行统一调度。 （三）安全防护 1、施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架：为确保拆除人员及拆除成品保护，在施工现场搭设脚手架及安全网，以保证人员及路人的安全。 （四）拆除流程
物业管理师职业技能培训教学大纲 一、物业管理方案的制订 （一）学习要求 掌握物业管理对物业的基本要求，了解并做好物业管理早期介人的准备工作；具有进行拟管项目、使用人物业管理与服务需求、竞争企业状况等调查的能力；掌握制订物业管理方案的主要容、基本架构和方法。 （二）学习重点 1．物业管理的早期介入 （l）物业管理对物业的基本要求 物业管理指物业管理经营人受物业所有人的委托，按照国家法律法规、管理标准及委托合同行使管理权，运用现代管理科学和先进的维修养护技术，以经营手段管理物业，从事对物业（包括物业周围的环境）的养护、修缮、经营，并为物业所有人和使用人提供全方位的服务，使物业发挥最大的使用价值和经济效益。 物业管理对物业的基本要： ①物业的设计要“科学、合理、适用和美观”，并要方便维修和养护。 ②建筑材料质量和设计施工质量要好，减
少使用成本。 ③配套设施齐全，能为使用人提供多种服务。 ④环境优美、安全、舒适。 ⑤为物业管理提供必要的设施。 （2）物业管理的基本容 ①基本业务 包括房屋建筑物的维护、修缮与改造；物业附属设备、设施的维护、保养与更新；相关场地的维护与管理；消防设备的维护、养护与更新。 ②专项业务 包括治安保卫、清扫保洁、庭院绿化、车辆管理等。 ③特约业务 包括各种与业主和使用入相关的代办业务。 ④经营业务 包括室装修、电器维修、商务中心、咨询、中介、代理经租、房屋交换以及其他业务等。 （3）物业管理早期介入的物质准备 人员准备 资料准备
设备、器材准备 资金准备 （4）房地产开发的基本程序 我国房地产开发的程序通常分为四个阶段： ①决策、立项阶段 通过调查研究，寻求合作伙伴，选定开发地点和开发项目，向政府有关部门申请立项。 ②前期阶段 1）在申请立项的项目建议书基础上，经过进一步的调查研究，编制项目可行性研究报告，并向有关部门申报，同时办理企业申报登记事宜。 2）项目的规划设计工作。 3）规划设计工作的报批工作，进行工程勘探，制定开发项目的建设方案。 4）征用土地，开展拆迁安置工作。 5）完成施工现场的基础设施配套建设，做到“四通一平”：即通水、通电、通路、通信、平整土地。 6）办理开工手续。 ③建设阶段 通过招标、投标、发包工程，进行施工建设；同时，要加强施工期间有效的工程监理，包括请专业监
施工组织设计 （一）工程范围 （1）工程概况 工程名称：项目 建设地点：本工程为家属区设施维修改造，土建部分包括连锁块铺装及部分混凝土道路铺装、部分围墙维修，围墙重修。弱电部分包括视频监控系统、监控室设置在门卫内负责集中管理和监控。在小区出入口、建筑物出入口、车道等处分别设置摄像机进行视频安防监控、摄像机室外高清日夜型，监控杆或墙壁安装。排水系统为雨污分流，分别接入市政雨水，污水管网。 （2）编制说明 1.根据国家有关的设计、施工规范和建筑质量检验评定标准： 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2011 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 《建筑给水排水设计规范》 GB50015-2003 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑给水及消火栓系统技术规范》 GB50242-2002 《入侵报警工程设计规范》 GB50394-2007 《视频安防监控系统工程设计规范》 GB50395-2007 《安全防范工程技术规范》 GB50348-2014 《建设工程施工现场供用电安全的规定》 GB50194-2012 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011 本施工组织设计编制过程严格依据上述规范要求但不仅限于上述所列。如遇施工规范和标准对同一问题的处理出现相互矛盾的要求时，我方将通知监理工程师，提出相应解决方法并征得监理工程师的同意，当技术规范与设计图纸要求不一致时执行较严格标准。
（二）施工方案与技术措施 我公司一向重视工程施工的准备工作，不打无准备仗，明确施工技术是整个施工管理的核心，在施工前必须充分做好技术准备。准备工作包括：设计图纸会审准备、施工依据准备、安全计划准备、质量计划准备、施工现场、施工方案准备和施工前技术交底准备等各项工作。 （1）施工技术准备 1. 由项目技术负责人组织工程技术人员深化熟悉图纸，掌握设计要点和施工工艺标准，会同甲方、设计单位、监理进行设计交底和图纸会审。 2. 进一步深化系统施工方案，编制详细的施工组织设计，组织工程技术人员向施工人员进行技术交底，熟悉系统施工工艺、检测、试验及调试方案，明确系统消防工程检验规范和评定标准。 3. 制定保证工程质量技术措施和安全操作规程的技术文件，编制质量验收计划和安全检查规定。 4. 建立完整的技术档案和竣工资料所需的各种试验记录样本和表格，编制施工中试压、冲洗、试验、调试计划及资料计划。 5. 做好各种设备技术文件的准备工作。 6. 做好所有支架、吊架、托架的选用设计工作，并做出样品供甲方、设计、监理选用。 （2）施工现场准备 按甲方统一安排在指定现场，确定材料、库房及堆放场地，现场材料加工及设备放置位置，生活及办公设施，生活施工用电、用水道路。 1. 施工机械准备 （1）提前做好机械调度平衡和设备进场前的维护保养，试运转每台设备，对于故障设备及时给予维修。 （2）开工前一周，技术负责人、项目经理报所需施工机械设备清单，并组织机械设备进场，保证开工前半个月机械设备运抵施工现场，保证正常施工需要。 （3）施工过程中所需机械设备提前一个星期运抵施工现场，急需设备可就近租用。
新楼盘物业管理工作计划思路 依据集团的管理要求和物业管理运作需要，物业部将工作分为介入期管理、入住期管理（将验收好的房屋交给业主；二次装修管理、迎接业主迁入新居等）和常规管理三部分。按照轻重有序、科学实效的原则，拟定如下管理工作计划： <一>介入期 根据集团公司提供的项目施工进度表、销售进度表、入住计划安排，制定相应的前期介入工作计划，力求务实、高效，并有利于集团的销售服务。 1、从物业管理的角度出发，提前掌握物业的情况，做好以下各项前期准备工作： （1）根据集团公司相关销售承诺内容，制定《业主临时公约》、《前期物业服务协议》、《业主手册》，并与集团签定《前期物业服务协议》；对集团公司售楼承诺文书从物管视角给予评审，避免入伙后口实不符导致纠纷； （2）对园林布置及景观设计方案、园林绿化，从物业管理角度提供专业建议； （3）参与项目组的工程例会，适时提出物业管理的专项建议；对智能化系统提出专项建议；对小区的给排水、电力供应、消防、安全防范、水景、标识系统、管送煤气系统、公共配套设施、管理用房的规划与施工，从物管专业角度提出合理化建议； （4）收集工程图纸，建立设备档案，参与设备的安装调试； （5）对设备设施及各类管线的隐蔽工程进行跟踪并建档管理； （6）配合销售部物业管理咨询，同时与集团销售部、客服部人员进行物业管理相关法律、法规、服务内容、契约的互动沟通； （7）业主入伙前，先行参与房屋的验收过程，发现问题及时汇总提交书面整改报告； （8）收集装修、装饰材料供应商，以及相关设备厂家的信息（厂家联系人、联系方式等），以满足日后维修中的材料供应； （9）与集团公司相关部门协商建立维保机制，力求在维修管理流程等方面建立有效的措施以确保维修的高效率，使业主在售后质量维保方面的诉求能够得到及时的解决； （10）建立与社会专业机构的联系，开展如通邮、通水、电、气、电话申请等准备工作； （11）与集团公司协商确定管理处办公场所以及安防人员的宿舍、食堂等生活场所的配置，确定装修方案；人员配置、培训计划的制定与实施；
天全县烈士陵园二期工程 施 工 组 织 设 计 方 案 编制人： 审核人： 审批人： 天全县建筑安装公司 2015年7月28日
目录 一、工程概况 二、组织设计编制依据 三、施工准备 四、现场管理措施 五、主要分部工程的施工方案和技术措施 六、竣工验收资料
一、工程概况 天全县烈士陵园二期工程，改造工程内容包括：青石栏杆、青石地板、石挡土墙、陈列室外墙贴磁砖、PPR给水管 DN25、地面贴玻化砖、外地面硬化、不锈钢大门等工程。 二、施工组织设计编制依据 本施工组织设计以国家现行验收规范为依据编制的。 三、施工准备工作 （一）图会审和技术交底 由设计人员和预算人员进行图纸内审，并提出书面疑问，在参加由项目部组织的设计交底和图纸会审。然后，由项目部负责收集、整理、打印图纸会审纪要，其内容应保证齐全、有效，经设计单位、建设单位、监理单位、施工单位签字盖章后存档。 施工技术交底按照现场管理规定逐级交底。 四、现场管理措施 4.1标准化工作 现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化，施工管理标准化，而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。 4.2表格化管理 在现场管理工作中，工程项目部与业主及监理实行的表格化管理，过
程当中各个工序之间的表格化管理；材料的表格化管理；分部工程的验收表格化管理。 4.3现场质量施工管理体系 结合工程的特点和施工现场情况，建立现场质量制度和质量保证体系，编制工程项目质量保证计划，在工程建设过程中认真贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》，从而使工程目标和措施得到保证。 1．质量责任制贯彻“谁施工谁就负责质量、谁就负责安全，谁就负责文明施工”的方针，施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人员各司其职、自我把关、人尽其责，做到按图施工、按工艺操作、按制度办事、保证本岗位不将不合格产品流向下一道工序，对白己参与的工序和工程的施工质量负责到底。 2、加强“三检制”（自检、互检、专检），分项工程在施工完毕且分项工程要求的检验工作完成后方进行该分项工程质量检验评定和核定。工程竣工验收前项目技术负责人应整理好分项、分部工程质量检验资料和装饰工程质量保证资料，经审核满足规定要求后报监理公司做最终审核。 3、为了保证和提高工程质量，还建立了工作保证体系。该体系按以下程序动作，通过计划(A)、实施(B)、检查(C)、处理(D)四 个阶段把施工中相应的质量有机结合。质量管理的全过程就是按照计划(A)、实施(B)、检查(C)、处理(D)循环不停地、周而复始地运转，每完成一次循环，解决一定的质量问题，达到保证质量和提高质量的目标。4．施工过程中的质量控制 施工过程中的质量控制是整个施工阶段现场施工质量控制的中心环
施工组织方案 编制： 审核： 批准： 编制日期：年月日 审批日期：年月日
住宅小区智能化系统施工组织设计方案书 ****住宅小区智能化系统施工组织设计方案书 1 编制说明 1.1 编制原则 某某住宅小区（以下简称“某某小区”或“某某住宅小区”或“住宅小区”）。智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。 1.2 关于施工工期及范围 本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括闭路电视监控子系统、可视对讲子系统、家庭智能控制子系统、三表远程抄送子系统、小区巡更子系统、一卡通消费子系统、停车场管理子系统、设备集中控制子系统、电子公告牌子系统、物业计算机子系统、综合布线子系统、小区宽带局域网子系统、有线电视子系统、电话子系统。总工期大约475 天（开始施工日期由甲方决定）。 1.3 关于工程进度 本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程（主要是室内工程）总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进
度。 1.4 备注说明 本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面 难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工 程施工中必须的指导性文件。 2 编制依据 1. 某某住宅小区智能化工程招标书 2. 某某住宅小区平面图 3. 智能建筑设计标准GB/T 50314-2000 4. 计算机机房设计规范GB 50174-93 5. 民用闭路监视电视系统工程技术规范GB 50198-94 6. 有线电视系统工程技术规范GB 50200-94 7. 建筑设计防火规范GB J16-87 8. 民用建筑电气设计规范JGJ/T 16-92 9. 电气装置工程施工及验收规范GBJ 232-82 10. 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范CECS 72:97 11. 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS8997 12. 有线广播录音、播音室声学设计规范和技术用房技术要求GYJ26－86 13. 有线电视加解扰系统通用技术要求GY/T114-94
1.全面性 1.1工程概况、施工组织方案； 1.1.1工程概况 工程名称：新疆应用职业技术学院维修改造工程 维修内容：第二标段：1、2、3号公寓楼、3号教学楼粉刷油漆、涂料及零星粉刷工程。 质量标准：合格 开竣工时间：计划2014年6月27日开工，2014年8月20日竣工。施工总工期55天（日历天）。 1.1.2施工组织方案 1.1. 2.1项目管理机构配置及管理 本施工组织方案为我公司对本工程施工的总体构思和部署, 是本工程的施工大纲,它将用以指导本工程施工 ,确保本工程优质, 高效 ,安全 ,低耗, 高速度的完成。 施工组织机构及人员配备：根据招标文件对本工程的施工要求，以及工程规模、工期、质量等方面的要求，特设一个项目经理部，对该工程进行项目管理，严格按照本工程招标文件中各项条款所规定的工程内容、工作范围、权利、义务和职责，管理好本工程的施工工作，实现本工程的工期目标和质量目标。 项目部组织一套高效、精干、强有力的施工队伍，配备完整的管理人员及有经验的、高素质的施工班组，按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，便于核算，各作业班组保持相对稳定，并由项目部统一安排、统筹调度。 项目部下设以下专业施工作业班组：由专职质检工程师负责质检小组，由钢筋专业工程师负责钢筋施工班组，由模板专业工程师负责模板施工班组，由砼专业工程师负责砼施工班组，由电气工程师负责电气安装班组，由设备工程师负责设备工程安装班组。另设砌筑班组、防水施工班组及各专业装饰班组。根据工程性质，配备以下技术人员：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、核算员。人员状况及数量如下表所示:
物业部局部维修改造项目 ︵ 施 工 组 织 设 计 ︶ 编制单位：深圳市龙兴建筑防水工程有限公司编制日期：2012年3月6日
物业部局部维修改造项目 目录 第一项编制说明及依据 (2) 第二项工程概况 (3) 第三项施工部署 (4) 第四项主要分部分项工程施工工艺与施工方法 (7) 第五项施工资源支持计划 (10) 第六项施工进度计划 (10) 第七项劳动力组织计划 (11) 第八项工程质量保证措施 (12) 第九项安全施工及文明施工保证措施 (12) 第十项环境保护措施 (14) 第十一项工程进度保证措施 (15) 第十二项应急预案 (16) 第十三项工程保修与回访 (17)
第一项：编制说明及依据 1．编制说明 针对“物业部局部维修改造项目”（以下简称本项目），我公司组织了工程部技术人员进行了技术探讨，并仔细研究了本项目的设计施工要求，现依据我公司的施工力量和技术装备情况以及在其它类似工程施工中取得的经验及我公司现行的国家、行业及企业标准和质量保证体系的相关内容和验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制；施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位，取得认同后方予以实施。 2. 编制依据 2.1. 《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律法规。 2.2. 《建筑防水工程技术规范》（SJG19-2010）； 2.3. 《屋面工程技术规范》（GB50345-2004）； 2.4. 《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）； 2.5. 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）； 2.6. 《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-99）； 2.7. 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； 2.8. 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）； 2.9. 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）； 2.10.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）； 2.11.《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001）； 2.12.《环境管理体系》（GB/T24001-1996）； 2.1 3.《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）； 2.14.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）； 2.15.《施工现场临时用电安全技术规范》（GB50194-93）。 2.16. 本工程特点、现场实际条件、自然环境。 2.17. 我公司质量管理体系有关文件及我公司的人员、设备、技术能力和施 工管理经验。 3. 编制原则
我公司依据图纸；招标文件；国家有关文件、法规、规范；IS09001质量手册等各项工作指导书等条文，充分研究工程实际情况和施工特点，并结合本公司的施工优势，编制本工程的施工组织文件。 一、技术准备 认真领会施工维修方案的各项内容和要求，组织本工程项目班子成员及施工作业人员。 同业主对工程进行交接，保证施工现场具备维修及装修施工作业条件。根据施工图纸及时计算各项工程量，编制施工方案和整体工程施工组织设计、项目质量计划，经业主批准后，在施工中严格实施。编制切实可行的质量计划和技术措施，根据工程各阶段特点，制定出预控措施，确保受控。 二、施工现场准备 1、图纸交底。 2、根据施工现场及临时设施需要，布置临时设施。 3、施工用电、水由业主提供，按表计量，按用量交费。 4、消防设施布置：在工地及易然物附近设置消防栓、灭火器。
一、拆除工程 （一）拆除前清理准备 拆除清理施工作业前首先了解现状，摸清需拆除的结构形式，加固改造的部位和装修做法，做到心中有数，措施得力。 所有施工人员必须经过岗前培训和相关的安全教育，熟悉现场情况，树立安全施工的思想，进入施工现场必须按规定着装，戴好安全帽及劳保用具，作业中要按标准程序实施落实。 施工现场负责人要全面了解掌握全局情况，亲临现场指挥施工，并协调好与有关各方的关系，搞好联合劳动协作，提高应变能力，处理好突发事件，保证施工作业顺利进行。 拆除时采用先上后下、先非承重结构后承重结构，采用湿法作业，控制施工扬尘，砂石飞溅。 （二）拆除顺序 1、地面拆除→隔墙拆除→天棚拆除→电气管线拆除→水暖管线拆除→墙面拆除→门窗拆除 2、运输清场 3、拆除的垃圾利用下班后时间集中运出，当日的垃圾必须当日清除完毕。 4、清运完毕后立即对运输通道、楼道等进行清扫。 5、要求保留的物品，在甲方指定地点整齐放置；废弃垃圾用挖掘机或铲车装车，自卸汽车外运到指定的垃圾消纳处。 （三）注意事项 1、仔细保护运行设备，杜绝砸碰。 2、关好走廊大门，作到无噪声或低噪声施工。 3、保持通风，及时除尘，避免污染周围环境。 二、主体建筑物及室内维修工程 （一）房屋屋顶维修 1、屋面防水维修方法 （1）工艺流程 基层表面清理、修补→涂刷配套的基层处理剂→节点部位粘贴→定位、弹基准线→铺贴自
施工组织设计 一、工程概况 工程地点分别位于培新街、开源路11号院、总库北院、总库小区、康馨花园、新程街、湛南路。施工范围包括路灯、楼梯间及屋面防水、小区大门更换、车子棚、小区绿化修补、门卫室及围墙粉刷、更换楼梯间窗户等小区范围内的全部维修改造工程。 二、施工方案 1、楼梯间的仿瓷施工。首先对于墙体上粘贴的小广告和破损的墙皮进行铲除，确保表面光滑，无灰尘，油脂，表面干燥，对于破损严重甚至露出砖墙的墙面进行砂浆或石膏补平，然后腻子底漆进行第一遍的涂刷，待第一遍涂刷完成后的24小时后，进行第二次的涂料涂刷，确保表面干燥不起皮。 2、屋面防水施工。由于是老旧小区屋面的翻新维修工程，原屋面上的个人垃圾清理工作量大，小区施工区域有限，不能使用大型机械进行垃圾从楼上下运，因此需要确保施工人员数量，清理一部分后，确保基层坚实、平整、干燥、干净，有了工作面立刻进行防水卷材的铺装，先做平面，后做立面，交界处、转角处管根等均应做成均匀一致，平整光滑的圆角，圆弧半径不少于50mm。 3、小区绿化修补。小区内原来的绿化带由于长时间没有修剪，大部分被居民私自开垦为菜园，在清理前配合物业和甲方工作人员，对住户进行告知，在获得用户的理解和支持后，使用人工进行清理，尽量不破坏原有的土层，可以直接再次绿化，对于一些高大的植被，挖掘机配合人工铲除后，尽早装车运走，保护小区内环境和道路的通畅。 4、路灯监控。所有灯具、管线位置可根据现场做适当调整，灯具金属与专用接地线可靠连接，每套灯具的导电部分对地绝缘电阻大于2欧姆，电线和电缆，线间与线对地间的绝缘电阻必须大于0.5欧姆，安装前必须严格检查灯具和监控的外观质量，根据图纸和现场情况调整路灯监控的位置，安装完成后，进行调试试运行。 5、外墙的粉刷。根据设计要求，进行不同的粉刷。墙面保持干燥清洁，过墙对于掉皮的墙面先用砂浆进行修补阴阳角需要修补的提前处理好，洞口、管道、．后，再进行粉刷工作，粉刷一单元后，由监理和甲方验收后，再进行大面积的施工作业。 6、车子棚的维修。车子棚所处的位置周围，场地狭小，机械无法进入，只能使用人工拆除后，将垃圾人工运到自卸汽车可以进入的场地后，人工装车，将原有垃圾外运后，才可进行顶棚的安装工作。原有墙面为花墙，补全为实心墙后，抹灰，刷漆。顶棚采用75mm后岩棉板和采光瓦，保证采光和防水要求。 7、小区大门和楼梯间窗户。按设计要求，采用符合要求的厂家提供的门窗，经检验合格后，用专业人员进行安装施工。 三、质量保证措施 1、从组织机构上保证质量 建立以公司为首的核心层，项目部为实施层的全面质量管理网络体系。 公司落实专职质量员，加强对本工程的质量进行全面的管理，督促和检查，对质
目录 第一章工程概况及目标 (2) 第二章施工现场管理组织机构 (3) 第三章施工准备 (4) 第四章施工总体部署规划 (6) 第五章主要工程项目的施工程序和施工方法 (8) 第六章施工进度计划及说明 (16) 第七章工程质量目标及保证措施 (18) 第八章安全、文明施工目标以及保证措施 (27) 第九章施工材料管理及成品保护 (32) 第十章工程资料管理与工程验收 (33)
第一章工程概况及目标 第一节工程简介 1、工程名称：小东江通信机房大修((编号：SY2018LX-WX-0502)； 2、建设地点：本工程位于资兴市东江镇上小东江，交通非常便利；工程施工属于同一封闭区域内的3个不同施工地点。 3、工期要求：计划开工日期为2018年06月12日，计划完工日期为2018年07月21日，总工期为 40日历天。 第二节工期目标 按招标文件及本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人、财、物各方面积极创造条件，协调各方面工作，在确保工程质量、安全的前提下，确保整体装修施工如期完工。 第三节质量目标 根据国家的验收规范及本公司的施工实力，加强施工中的质量管理，在装修工程施工中，我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准。
第二章施工现场管理组织机构 本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9002的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。 第一节项目部配备人员: 项目经理： 施工员： 安全员： 第二节 第三章施工准备 第一节技术准备 第一条施工合同签订之日起，组织项目部人员对本工程的设计意图、风格、特点及细部做法进行推敲，对施工图纸进行深化熟悉。
一、工程概况 1、工程名称：西海林街兴平路二区（21#、22#、33#、34# ）物业小区建设工程 2、建设地点：西海林街兴平路 3、建设单位：哈尔滨铁路局 4、设计单位：牡丹江铁路房产建筑段 5、施工单位：宁安市宏业建筑工程有限责任公司 本工程地址位于牡丹江市爱民区西新荣街以兴平东路以西，计划于2012年 7月 6日开工，于2013 年9月 30日竣工。 二、具体内容包括： （1）煤棚子拆除及残土外运； （2）屋面潮湿返霜治理（天棚内加铺炉灰珍珠岩）； （3）3栋住宅楼山墙外保温； （4）暖气进户改造； （5）室内外上下水管路大修； （6）新设室外雨水排水管路系统； （7）安装单元电子门及楼梯间塑钢窗； （8）小区监控系统及门禁系统； （9）小区门卫房及物业管修站用房； （10）小区沥青砼道路及彩砖路铺设（含路牙石）； （11）小区绿化（花坛、草坪、植树）； （12）健身器材、凉亭、长廊等建筑小品； （13）新设路灯； （14）小区封闭式铁栅栏门及小区大门 （15）住宅楼室内外粉刷 三、编制依据 1. 工程测量规范（GBJ50026-93） 2. 建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2001） 3. 混凝土结构工程施工质量验收规范（50203-2002） 4. 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002） 5. 屋面工程质量验收规范（GB50207-2002） 6. 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002） 7. 建筑装饰装修工程质量规范（GB50210-2001） 8. 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）
9. 混凝土质量控制标准（GB50164-92） 10. 建设施工高处作业安全技术规程（JGJ80-91） 11. 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001） 12. 施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88） 13. 建筑给排水及采取暖工程施工质量验收规范（GB-50242-2002） 14. 建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002） 15. 建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准（GBJ302-88） 16. 建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88） 17. 普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2000） 18. 砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ/T98-2000） 19. 卫生陶瓷（GB6952-86） 20. 塑料门窗安装及验收规程（JGJ-103-96） 21. 混凝土拌合用水标准（JGJ63-89） 22. 城市排水工程规划规范（GB50315-2000） 23. 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001） 24.《城市道路设计规范》（CJJ37-90） 四、总体概述 （一）工程概况 牡丹江市物业管理中心兴平路二区物业建设改造工程主要内容： 1、小区共有4栋住宅楼，改造总面积6992.30平方米。 2、外墙保温：旧墙面处理做外墙保温，面层涂料。原屋面潮湿返霜治理（天棚内加铺炉灰珍珠岩）。 3、智能工程：小区监控系统及门禁系统各一套。 4、门窗工程：单元电子门、封闭式铁栅栏及小区大门。 5、绿化工程：小区花坛、草坪、植树、建筑小品、凉亭、长廊、健身器材。 小区大修项： 1）管网工程：室内外上下水管路大修，下水井翻修。主要内容为雨水、给水、污水管线。 2）庭院工程：道路工程为沥青混凝土路面，道路宽度5 m、 面积约3012.25㎡，新铺彩砖地面：1591㎡㎡，植树和绿化面积：703㎡㎡一个主入口大门，两个次入口门。 3）房屋工程：楼房内外墙表面清理干净后粉刷。住宅单元门换电子门，单元台阶重新砌筑抹面。原有破损道路拆除，残土外运。 小区新建项： 1）小区门卫房及物业管修站用房。
施工方案与技术措施 1.1 工程概况 项目名称：*****学生宿舍维修工程 建设地点： 项目概况：*****学生宿舍维修工程二标段：包括但不限于总改造宿舍492间，改造总建筑面积18246.84㎡。其中2号栋为四人间宿舍，共六层，每层40间宿舍，建筑面积为8051.88㎡；4号栋为八人间宿舍，其六层，每层21间宿舍，建筑面积为5095.98 ㎡；6号栋为八人间宿舍，其六层，每层21间宿舍，建筑面积为5095.98㎡。具体详见本项目工程量清单及施工图纸。 工期要求：50日历天，从监理下达开工令之日起开始计算； 质量要求：符合《工程施工质量验收规范》合格标准； 保修要求：按建设部[2000]年第80号令执行。 1.2 编制依据 *****学生宿舍维修工程设计图纸及工程量清单。 现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。 我公司现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力、组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工管理与技术经验。 国家现行的施工技术规范与操作规程： 《建筑给水排水设计规范》 《供配电系统设计规范》 《工程测量规范》
《建筑工程施工质量验收统一标准》 《建筑地面工程施工质量验收规范》 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 《建筑电气工程施工质量验收规范》 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》 《综合布线系统工程验收规范》 《建设工程项目管理规范》 《施工现场临时用电安全技术规范》 1.3 编制原则 遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。 坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本工程的建设任务。 坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。 坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。 坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排
物业管理办公楼工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：ＸＸ园建设总承包公司 2005年3月30日
目录 一、工程概况 (3) 二、主要施工方案 (3) （一）土方工程 (3) （二）钢筋工程 (4) （三）模板工程 (6) （四）混凝土工程 (8) （五）砖砌体工程 (10) （六）楼地面工程 (12) （七）装饰工程 (12) （八）门窗工程 (15) （九）屋面工程 (15) （十）油漆工程 (18) （十一）脚手架搭设 (19) （十二）防渗、防裂措施 (23) （十三）水电安装工程 (25) （十四）主要施工机械投入用量表 (28) （十五）施工进度计划表 (29) （十六）平面布置图 (30) 三、质量保证措施 (31) 四、保证进度的技术措施 (32) 五、安全生产、文明施工 (33) 六、季节性施工组织措施 (36)
一、工程概况 诸桥物业办公楼由宜城镇政府筹建并发包，由上海颐通建筑设计事务所设计。 本工程建筑面积为1766平方米，全框架结构，○A～○F轴为四层，○F～○H轴为二层，结构安全等级为二级，正常合理使用年限50年，抗震设防烈度为6度。 本工程设计为C25砼承台基及条基，C25砼地圈梁，±0.00以下采用M10水泥砂浆砌筑机制红砖条基，主体为C25砼现浇柱、梁、板，楼梯及屋面、墙体为M7.5砂浆砌筑KP1型承重多孔砖填充墙，地面为C15砼垫层铺贴地砖，办公室为木地板面层，楼面走道为地砖铺贴面层，外墙为水泥砂浆抹光刷外墙涂料，隐框玻璃幕墙，内墙为混合砂浆粉刷，刷白色乳胶漆，卫生间贴磁砖，屋面有上人平屋面，非上人平屋面。内门为实木板门、外门为铝合金玻璃弹簧门及推拉门，铝合金窗，雨水管均采用PVC管材。 二、主要施工方法、技术措施 （一）、土方工程： 根据业主的规划和图纸设计放好基槽石灰线，作为挖土的依据，并在建筑物四角处钉设龙门板，龙门板应钉在图纸设计的标高处，使其标高正确无误。四角的轴线应标在龙门板上，并标明轴线。石灰线放好后，经设计单位及有关规划部门验线，确认无误后填写定位放线记录，定位放线记录须经建设单位及有关部门签字。 在土方开挖前应由技术人员事先做好交底，使挖土人员全面理顺土方挖掘任务。土方开挖宜从上而下分层依次进行，并随时做好一定坡势，以利泄水。在挖土方时应尽量将挖出的土方堆放在室内，以便利于基槽回填土及室内回填土所用，开挖基坑不得超过基底标高。如个别地方超挖时应及时通知业主安排原设计单位人员来现场商定施工方案。 土方开挖后应校对轴线，标高应符合设计要求及允许偏差范围内，长、宽度不应偏小，只能为正数，不可以为负数。挖好基坑后边坡严禁车辆拢动，并严禁堆放材料，四周清好排水沟，以防雨水及施工用水等流入基坑中。 安全措施：在挖土时人与人之间应有足够的距离，以免挖土工具伤人，工人在基槽内挖土时不准打闹，不得在坑中休息，以防塌方伤人。
岳麓区街道科学村社区居委会工程（一、四层） 办 公 楼 维 修 施 工 组 织 设 计 编制时间：年月
一、编制依据 1.1《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律法规。 1.2国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，省市建设主管部门现行有关规定。 1.湖南省部分厅局办公楼维修改造招标项目《招标文件》和全套施工图。 1 2.4勘查现场所了解的具体情况。 1.5我公司企业标准和质量保证体系。 1.6我公司现有施工力量和技术装备情况。 1.7我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。 1.8我公司在其他类似工程施工中总结的经验。 1.9其他参考资料。 二、施工规范及技术标准 本工程的施工规范及技术标准编制依据： 2.1《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001； 2.2《木结构工程施工及验收规范》GBJ206-83； 2.3《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91； 2.4《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95； 2.5《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95； 2.6《电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》GB5
0259-96； 2.7《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82； 2.8《建筑工程施工现场用电安全规范》GB50194-93； 2.9《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86； 2.10《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88； 2.11本公司有关施工质量、安全生产、技术管理等文件。 2.12建设单位对该工程提出的维修改造要求。 本施工组织设计作为指导文件之一呈报业主，如若中标，我公司将以此作为指导施工的制度文件，并在业主、设计方、监理方的指导下进一步规范、完善执行。 三、工程概况 本工程岳麓区街道科学村社区居委会，位于湖南省长沙市岳麓区，框架结构。本工程为一层、四层维修改造。 1、工作办公室、卫生间、楼道、屋面改造工程，工作内容包括2-4楼卫生间、1-4楼楼梯间、4楼屋面、1-4楼监控摄像头。 2、拆除工程包括2-4楼卫生间原隔断、大便器、拖把池、门及门套、地面砖、原地面防水、墙砖、天棚吊顶;1-4楼楼梯间地面砖、踏步、墙面、天棚；4楼屋面复合地板，砼水箱及垃圾外运，运距20km。 3、新建建筑装饰装修工程包括1-4楼地面防水及地面砖，卫生间隔断、隔墙、墙砖、天棚吊顶、门及门套安装、大便器、拖
中心酒店物业管理用房及装饰工程施工组织设 计 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
x中心酒店物业管理用房及装饰工程施工 组织设计 【最新资料，WORD文档，可编辑】
目录
（一）轻钢龙骨纸面石膏板隔墙施工方法 （二）轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工方法 （三）地面墙面石材施工方法 （四）玻璃隔断安装施工方法 （五）地面防水施工方法 （六）室内乳胶漆涂饰施工方法 （七）硝基清漆（腊克）理平见光施工方法 （八）油漆涂饰木材、木制作基层处理 （九）墙纸粘贴施工方法 （十）地毯安装铺贴施工方法 （十一）装饰木门制作方法 （十二）装饰木门安装施工方法 （十三）小五金安装施工方法 （十四）玻璃清洗方案 （十五）电器、开关插座安装施工方法 (十六) 普通灯具安装方法 （十七）卫生洁具安装施工方法 （十八）不锈钢镶面施工
第十四章工程回访及保修制度第一节工程保修原则 第二节保修制度 第三节回访制度
第一章编制依据及实施目标 第一节编制依据 一、法律法规 国家的有关法律法规（含地方法规及有关规定）。 二、装饰施工图样 三、主要规程规范 国家标准《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95； 国家标准《建筑地面施工质量验收规范》GB50209-95； 国家标准《防腐工程施工及验收规范》GB50212-91； 国家标准《建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001》；国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001》； 国家标准《建筑电气施工验收规范GB50303-2002》；
第一章工程概况及目标 第一节工期要求 工期要求：具体时间以合同甲方的要求为准。 第二节工期目标 按招标文件及本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人、财、物各方面积极创造条件，协调各方面工作，在确保工程质量、安全的前提下，确保整体装修施工如期完工。 第三节质量目标 根据国家的验收规范及本公司的施工实力，加强施工中的质量管理，在装修工程施工中，我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准以及建设单位要求的有关验收标准。工程一次性验收合格率达到100%。 第二章施工平面布置及配合措施 第一节施工平面布置 施工现场的总平面布置及管理得当与否直接影响工程的施工质量及施工进度，同时也反映出一个企业的技术水平和管理水平，因此，规划一个比较合理的施工布局，为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件。也为确保施工进度是不可缺少的主要环节。 1、现场平面布置计划 为了材料、机械、人力及管理的全方位调控，拟对该工程所需的机械设备及施工现场作如下布置。
（1）施工道路 施工期间，根据施工现场的具体情况，利用现有硬化道路。同时将建筑物四周的消防环形道路开通，辅助各种材料的运入，施工现场采用全封闭管理。 （2）材料堆放 根据施工现场区域间的材料所需，在各区域间设立成品材料堆放间；半成品材料堆放间；制作材料堆放间；易燃品材料堆放间；各种五金配件堆放间；玻璃制品堆放间；卫生洁具堆放间等。 （3）施工机械 按施工现场的需要，各区域配备足够的施工机械及施工机械所需的配件，施工现场所需的机械有：空压机、电锯、冲击钻、电锤钻、切割机、手提刨、压刨、射钉枪、磨机、打钉枪等。 （4）材料的垂直运输及水平运输 根据施工现场划分的施工区域，配备足够的装饰材料，各区域之间必须做到材料控制平行，均衡调配，材料的水平运输主要运输车或小部分材料用杂工运输；材料的垂直运输主要由杂工进行搬运。为保证施工进度，必须按施工的进度需要配备足够的搬运工。 （5）施工现场外设置成品加工场 为减少施工现场的交叉作业，我施工单位决定在室外（具体位置经业主批准）设立一现场加工成品作间，加快施工进度，缩短交叉施工的工时，保证施工进度，保证施工质量。 （6）现场办公
某住宅小区智能化系统施工组织设计方案书
1编制说明 1.1编制原则 AA住宅小区（以下简称“AA小区”或“AA住宅小区”或“住宅小区”）。智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。 1.2关于施工工期及范围 本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括闭路电视监控子系统、可视对讲子系统、家庭智能控制子系统、三表远程抄送 子系统、小区巡更子系统、一卡通消费子系统、停车场管理子系统、设备集中控 制子系统、电子公告牌子系统、物业计算机子系统、综合布线子系统、小区宽带 局域网子系统、有线电视子系统、电话子系统。总工期大约475天（开始施工日 期由甲方决定）。 1.3关于工程进度 本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及
甲方有关的工程（主要是室内工程）总进度为依据进行设计，工程总计划及工程 施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。 1.4备注说明 本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面 难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工 程施工中必须的指导性文件。 2编制依据 1.AA住宅小区智能化工程招标书 2.AA住宅小区平面图 3.智能建筑设计标准GB/T50314-2000 4.计算机机房设计规范GB50174-93 5.民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-94 6.有线电视系统工程技术规范GB50200-94 7.建筑设计防火规范GBJ16-87 8.民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92 9.电气装置工程施工及验收规范GBJ232-82 10.建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范CECS72:97