现场施工设备管理规章制度
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施工现场机械管理制度一、总则1.1 为了加强施工现场机械设备的管理,提高机械设备的效率和安全性,确保施工过程的顺利进行,制定本制度。
1.2 本制度适用于施工现场的所有机械设备的管理。
1.3 机械设备的管理应遵循科学、规范、安全和环保的原则。
二、机械设备的管理2.1 机械设备的选择2.1.1 选择机械设备时,应根据施工需求、地形地貌、物料特性等因素进行综合考虑,确保设备的适用性和有效性。
2.1.2 选择的机械设备应具备国家规定的安全生产条件,并通过相关质量检测部门的检测。
2.2 机械设备的使用2.2.1 机械设备的使用应严格按照操作规程进行,操作人员应具备相应的操作资质。
2.2.2 机械设备的使用过程中,应定期进行维护和保养,确保设备的正常运行。
2.2.3 机械设备的使用过程中,如发现故障或异常情况,应立即停机检查,排除故障后方可继续使用。
2.3 机械设备的保养2.3.1 机械设备的保养应按照设备的使用说明书进行,保养周期和内容应符合国家相关规定。
2.3.2 机械设备的保养应由专业人员进行,保养记录应完整准确。
2.4 机械设备的维修2.4.1 机械设备的维修应由专业人员进行,维修方案应经过相关部门的审核批准。
2.4.2 机械设备的维修过程中,应采取必要的安全措施,确保维修人员的安全。
2.5 机械设备的淘汰和更新2.5.1 机械设备达到国家规定的使用年限或者存在严重安全隐患时,应予以淘汰。
2.5.2 机械设备的更新应根据施工需求和技术发展情况进行,更新方案应经过相关部门的审核批准。
三、机械设备的安全管理3.1 机械设备的安全管理应遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的原则。
3.2 机械设备的使用前,应进行安全检查,确保设备的安全装置齐全有效。
3.3 机械设备的使用过程中,应定期进行安全检查,对发现的安全隐患应立即进行整改。
3.4 机械设备的使用过程中,应严格遵守操作规程,防止发生安全事故。
四、机械设备的环保管理4.1 机械设备的使用应符合国家环保法规的要求,减少对环境的影响。
施工设备、工具管理制度模版一、引言本管理制度旨在规范施工现场的设备、工具管理,确保施工过程中设备、工具的安全、高效使用,提高施工效率和工作质量。
本制度适用于所有施工现场。
二、责任与义务1. 项目经理负责设备、工具的采购、调配和保管工作,确保项目所需的设备、工具的及时供应。
2. 现场主管负责设备、工具的领用、归还和维护工作,保证设备、工具的正常运行和安全使用。
3. 所有施工人员都有责任妥善保管和正确使用设备、工具,如发现问题及时报告。
三、设备、工具采购管理1. 设备、工具采购需提前计划,在项目计划中列明所需设备、工具清单。
2. 采购设备、工具应注意品牌、质量和性能,符合国家相关标准。
3. 设备、工具采购应按照合同及时交付,并进行验收。
4. 设备、工具的采购付款应由财务部门进行审批和支付,确保合法合规。
四、设备、工具调配管理1. 项目经理负责对项目所需设备、工具进行合理调配,满足项目施工和进度要求。
2. 设备、工具的调配应按照计划和合同约定进行,确保及时到位。
3. 设备、工具调配工作应及时通知现场主管和相关施工人员,确保施工人员熟悉使用。
五、设备、工具保管管理1. 现场主管负责设备、工具的接收、发放和归还工作,确保设备、工具的完好无损。
2. 设备、工具应统一编号,制定使用登记表,记录设备、工具的领用和归还情况。
3. 设备、工具应妥善保管,定期进行检查和维护,如发现问题应及时报告并进行处理。
4. 离岗时,施工人员应将设备、工具归还到指定位置,不得私自带离现场。
六、设备、工具维护管理1. 设备、工具维护工作应按照厂家规定和操作手册进行,确保设备、工具的正常运行。
2. 设备、工具的维护应由专业技术人员负责,定期进行检修和保养。
3. 维修过程中,应确保设备、工具的安全和可靠,维修记录应及时更新并保存。
七、设备、工具报废处理1. 设备、工具在达到使用寿命、无法修复或不能满足施工需求时,应及时报废处理。
2. 报废设备、工具应填写报废申请表,由项目经理审批后进行处置。
现场机械设备管理制度范本一、总则本制度制定之目的是为了规范和管理现场机械设备的使用,确保设备安全、高效运行,提高工作效率,保障工作人员的安全与健康。
本制度适用于本公司所有参与现场施工作业的人员。
二、责任与义务1. 现场机械设备管理人员负责对现场机械设备进行定期巡检和维修,确保设备的正常运行。
2. 承包商负责对所使用的机械设备进行保养和维护,及时处理设备故障和损坏。
3. 所有现场作业人员应严格按照设备使用手册和操作规程使用机械设备,确保操作安全。
4. 上级主管部门负责对现场机械设备管理人员的工作进行监督和检查,确保制度的执行。
三、机械设备使用管理1. 所有机械设备的使用前,必须上岗培训并持证上岗。
2. 在机械设备使用过程中,禁止未经授权人员进行操作、拆卸或维修。
3. 设备停止运行时,应切断电源或关闭气源,进行设备安全隔离。
4. 每天使用结束后,应将机械设备进行清洁,保持设备干净整洁。
5. 定期维护和保养机械设备,防止设备损坏和故障。
四、机械设备巡检和维修管理1. 定期巡检机械设备,包括外观、零部件及工作性能。
2. 定期进行设备润滑、更换易损件和校准,确保设备的正常运行。
3. 发现设备故障或损坏,应立即停机,并通知维修人员进行抢修。
4. 维修人员应按照设备维修流程进行操作,并及时修复故障。
五、机械设备安全管理1. 确保机械设备的安全操作,禁止超负荷使用和过高速度运转。
2. 对于有安全隐患的机械设备,应及时进行维修或更换。
3. 确保设备周围没有任何杂物和障碍物,避免发生意外事故。
4. 机械设备使用时应配备相应的防护装置和安全设施,确保操作人员的安全。
六、机械设备资料管理1. 对机械设备进行登记管理,建立机械设备档案,包括设备名称、型号、编号等信息。
2. 对机械设备进行领用和归还管理,确保设备的完好和规范使用。
3. 定期进行机械设备资料的整理和更新,核对设备台账和实际使用情况是否一致。
七、紧急情况处理1. 在发生紧急情况时,应立即停机,并采取适当的紧急措施,确保人员安全。
工程机械工地施工现场管理制度一、总则1. 为规范工程机械工地施工现场管理,提高管理水平,确保施工安全、质量和进度,特制定本制度。
2. 本制度适用于所有工程机械工地施工单位及相关人员。
3. 工程机械工地施工现场安全、质量和环保等管理,应严格遵守国家有关法律法规和工程建设相关规定。
二、施工前的准备工作1. 工程机械工地施工前,项目经理应根据施工计划确定工程机械的种类和数量,制定施工方案。
2. 工程机械工地施工前,应对工程机械进行检查、清洁、保养和维修,确保设备的正常运行。
3. 工程机械工地施工前,应对施工现场进行勘察、测量和设置标志牌。
4. 工程机械工地施工前,应对施工现场的安全、卫生和环境进行检查,确保符合相关标准。
三、工程机械的使用和管理1. 工程机械的使用人员应具备相关证照和技能,严格按照操作规程进行操作。
2. 工程机械的使用人员应按照规定的检查周期对设备进行检查、保养和维修。
3. 工程机械的使用单位应建立健全设备档案,包括设备购置、检验、检修、维护和使用记录等。
4. 工程机械的使用单位应制定设备周转制度,确保设备的合理利用和安全保障。
5. 工程机械的使用单位应加强设备管理,加强对设备使用人员的培训和监督,提高设备使用效率和安全性。
四、施工现场的安全管理1. 工程机械工地施工现场应设置合理的安全标识和警示牌,制定施工安全管理制度。
2. 工程机械工地施工现场应配备安全防护设施,保证施工人员和设备的安全。
3. 工程机械工地施工现场应定期进行安全检查和隐患排查,消除安全隐患,确保施工安全。
4. 工程机械工地施工现场应建立事故应急预案,做好事故应急准备工作。
五、施工现场的质量管理1. 工程机械工地施工现场应严格按照施工图纸和规范要求进行施工,保证施工质量。
2. 工程机械工地施工现场应建立合理的施工工艺和质量管理程序,进行施工过程和结果的质量检查。
3. 工程机械工地施工现场应加强对施工材料和设备的质量检验,杜绝使用不合格材料和设备。
施工机械管理制度施工机械是工程施工中必不可少的工具和设备,对于提高施工效率和保障工程质量具有重要作用。
为了实现施工机械的合理管理和使用,制定施工机械管理制度是必要的。
施工机械管理制度的制定可以规范施工机械的管理和使用,提高施工机械的利用率,降低施工成本,保障工程质量和安全。
一、施工机械管理责任制度1. 由项目经理或施工经理负责施工机械的管理工作,并确保机械设备安全使用。
2. 相关部门负责人负责对机械设备进行登记、验收和管理,并定期进行检查和维护。
3. 操作人员应经过培训和持证上岗,并按照有关规定进行机械设备的操作和维护。
二、施工机械设备管理1. 存放:机械设备应存放在指定场地,保证安全可靠,并按规定进行防雨、防尘等措施。
2. 登记:对每一台机械设备进行登记,包括机械设备名称、型号、购置时间、厂家、出厂编号等信息。
3. 验收:对机械设备进行验收,确保质量符合合同要求,并填写相关验收记录。
4. 维修:定期对机械设备进行维修,并建立健全的维修记录和维修档案。
5. 报废:对超过使用寿命、严重损坏的机械设备进行报废处理,同时填写相关报废记录。
三、施工机械的使用1. 使用前准备:操作人员在使用机械设备之前,应对设备进行检查,确保设备完好无损。
2. 使用规范:操作人员应按照设备操作规程进行操作,严禁超负荷使用和乱开乱停。
3. 使用期限:机械设备的使用期限应符合国家有关规定,超过使用期限的设备应进行检测和鉴定。
4. 设备保养:操作人员应对设备进行定期保养和维护,保持设备的良好状态。
5. 报修报告:对于发现设备故障或损坏的情况,操作人员应及时向负责人报告,并填写相应的报修报告。
四、施工机械设备的安全1. 安全培训:对使用机械设备的操作人员进行安全培训,提高其安全意识和技能水平。
2. 安全防护:操作人员在使用机械设备时应穿戴好个人防护设备,严禁穿戴过大或过小的衣物。
3. 安全检查:对机械设备进行定期检查,保障设备的安全运行,及时发现和排除隐患。
设备安装现场管理制度为了确保本工程顺利进行,按期保质保量的完成工程施工任务,公司特制定以下管理制度,望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从业主单位、工程监理、安全检查、工程质量监督等部门的指导和检查。
二、遵纪守法、争做奉献求实、爱岗敬业、文明先进的员工。
严格遵守业主方企业的一切管理制度,不得违反。
三、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休,不得迟到和早退,有事要请假,不得擅离职守。
保证工程进度加班安排服从项目负责人安排。
四、严禁打架斗殴、赌、黄,若有违反者,不论情由,均处以____元罚款,其医药费自理后公司再做处理。
对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。
五、对不服从公司管理人员和相关部门的安排,寻衅闹事、故意制造事端均处以____元罚款,并开出当事人,情节严重者,送交司法部门处理。
六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等设施人人都得关心爱护,不得损坏和丢失(包括业主方及相邻单位的财物)。
文明工地的设施人人都得关心爱护。
对有意损坏公共财物者,赔偿原物价值的____%。
对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物价值的____%。
爱护公物、人人有责。
八、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器均应由工地电工专人负责;他人不得私自乱动乱接,否则引起一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。
机械设备的操作应持证的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则后果自负。
安全驾驶、文明操作。
九、工地所有员工必须树立“安全第一”的思想,严格按照各项安全施工要求执行操作,确保安全施工。
坚持“预防为主,防消结合”的原则,杜绝火灾隐患在施工现场发生。
十、进入施工现场的所有人员必须佩带安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋;严禁从高空抛东西,高空作业必须系好安全带。
市政工程施工机械管理制度第一章总则第一条为规范市政工程施工机械管理,提高施工效率,保障施工质量和安全,根据相关法律法规和标准,制定本规定。
第二条市政工程施工机械管理制度适用于市政工程施工中使用的各种机械设备。
第三条市政工程施工机械管理应遵循“科学管理、合理配置、安全运行、节约能源”的原则。
第四条市政工程施工机械管理部门应建立健全施工机械台账,记录机械设备的基本信息、使用情况、维护保养等相关资料。
第五条市政工程施工机械管理部门应做好机械设备的日常检查、维护保养工作,及时发现并处理机械设备的故障问题。
第二章机械设备的管理第六条市政工程施工机械设备的购置、调配、使用和维护保养应按照规定程序进行,并严格执行机械设备管理制度。
第七条机械设备管理部门应及时记录机械设备的调配情况及使用情况,并定期进行汇总统计。
第八条机械设备管理部门应按照机械设备的规定使用寿命制定更新计划,及时淘汰老化机械设备,更新更换新设备。
第九条机械设备管理部门应建立健全机械设备维护保养制度,制定维护保养计划,并定期组织开展维护保养工作。
第十条机械设备管理部门应建立健全机械设备故障处理与维修制度,及时处理机械设备故障问题,确保施工顺利进行。
第十一条机械设备管理部门应加强机械设备的保险和维修保养工作,确保机械设备的正常运行和安全使用。
第三章安全管理第十二条市政工程施工机械设备管理部门应做好机械设备的安全防护工作,配备必要的安全设备和人员,确保施工过程中不发生安全事故。
第十三条机械设备管理部门应组织开展机械设备的安全教育培训工作,提高员工的安全意识和技能水平。
第十四条机械设备管理部门应建立健全机械设备的安全操作规程和操作指南,确保机械设备的安全运行。
第十五条机械设备管理部门应定期检查机械设备的安全状况,及时发现并处理安全隐患,确保施工安全。
第四章质量管理第十六条机械设备管理部门应建立健全机械设备的使用规程和质量标准,确保机械设备的正常运行。
第十七条机械设备管理部门应加强机械设备的质量检查和监督工作,确保施工质量。
施工单位设备安装管理制度•相关推荐施工单位设备安装管理制度(通用11篇)在社会发展不断提速的今天,制度使用的频率越来越高,制度是指一定的规格或法令礼俗。
制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家整理的施工单位设备安装管理制度(通用11篇),欢迎大家分享。
施工单位设备安装管理制度1一、仪表气源管理:1、净化后的气体中不应含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蚀性气体(或蒸汽)。
在操作压力下的气源露点,应比工作环境或历史上当地年极端最低温度至少低10℃。
2、DCS控制室内应设供气系统压力的监视与报警。
3、各车间定期对所属范围内的供气系统(风罐、阀门、管线、过滤器、减压阀、压力表等)进行巡回检查。
4、各车间定期对所属范围在用的过滤器进行排空(视仪表供气品质及安装地点可适当增加排空次数)。
定期对装置最低点处的排污阀进行排空。
二、仪表电源管理:1、新上、改扩建大型项目或关键装置中,控制系统电源进线应采用两路或三路UPS电源供电。
2、电仪人员定期对供电系统的各部位进行巡回检查,检查电源箱、电源分配器、各开关、熔断器等部件运行情况,发现问题及时分析处理。
3、对并联使用的电源箱,在线检查其运行情况,每个电源箱的输出电流均不得超过其额定值。
4、供电系统中的开关、电源分配器、供电端子排的标识必须准确清晰。
对脱落、丢失的标签,模糊不清的字迹应当及时进行处理。
5、供电系统应当有完善的防止小动物随意进入的措施。
6、仪表盘(柜)的仪表供电开关宜留有至少10%备用回路。
严禁从仪表电源上向非仪表负载供电;严禁从仪表电源上搭接临时负载。
施工单位设备安装管理制度2电气试验工作是鉴定电气设备的绝缘状态,测试分析设备技术性能,正确判断设备能否投入使用,予防设备损坏,保障电气设备安全运行的重要手段,为搞好我厂电气实验工作,特制定本制度。
⒈、长期(超过8个月)停止运行和移动后的高压设备在投入运行前必须按运行中设备的试验项目和标准进行实验。
⒉、新安装、大修理和检修后的高压设备在投入运行前,必须分别按规定项目和标准进行试验。
施工现场管理的规章制度9篇施工现场管理的规章制度1为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强施工单位的安全生产管理力度,提高安全生产管理水平,及时消除事故隐患,有效防止伤亡事故的发生,进一步规范施工现场检查制度。
结合本项目部实际情况,特制订以下安全生产管理制度:1、进入施工现场不戴安全帽、高空作业未系安全带的罚500元/次,不扣好帽戴的罚200元/次。
2、凡发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的罚责任人500元以上。
3、穿背心、短裤、拖鞋及赤膊、酒后上班的罚200元。
4、不走施工安全通道、斜道、楼梯,而攀登外脚手架的罚500元。
5、各工种在施工期间向空中乱仍或随意向下坠落物件的罚1000元以上。
6、晚上或午休睡在脚手架上的罚300元。
7、未经施工负责人批准,随意拆除脚手架拉结、模板支撑的罚500元。
8、未经施工负责人批准,随意拆除临边、洞口防护栏或盖板的罚500元。
9、未经施工负责人批准,随意拆除安全网的罚500元。
10、在脚手架上堆物超过200公斤/m2的,罚责任人100元。
11、各工种职工随意拆除机械、电气、电焊设备安全防护装置的罚50元。
12、在木工间、危险品仓库吸烟或乱扔烟蒂的罚50元。
13、未用插头,随意挂钩电线配电及私拉乱接电源罚50元/次。
14、在宿舍内使用煤油炉、电砂锅、液化气灶或电暖取暖的发现一次罚50元。
15、偷窃工地建筑材料设备、生活用品,情节严重者送公安机关处理,并罚元以上。
16、在工地打架,根据双方情节轻重罚500元,被打者不还手,罚款补偿被打者。
先出手打人者除罚款外开除出工地。
各承包班组长未能管好自己的职工,未能在现场制止打架事件的处1000元以上罚款。
17、故意损坏或破坏施工现场安全设施、消防器材,造成安全隐患和事故的,除从重处罚外,送公安机关依法追究刑事责任。
以上条列自5月20日起执行在日后工作中大家相互监督与督促,让安全伴随着我们工作。
有限公司项目部5月20日施工现场管理的规章制度2一、实施背景公司内部环境随着业务工程量不断增多而相应增加,设备的数量、种类也随之增多,给管理带来了相应问题,且主要管理人员的调整与补充也加大了管理协调的难度。
施工现场机械设备管理制度模版一、目的本制度的目的旨在加强施工现场机械设备的管理,确保机械设备的安全运行,提高施工效率,并保护施工现场的工作人员安全。
二、适用范围本制度适用于施工现场的所有机械设备的管理工作。
三、责任和义务1.企业应当设立机械设备管理部门,负责机械设备的采购、维护、保养和管理工作。
2.机械设备管理部门应当明确机械设备管理员,并对其进行培训和考核。
机械设备管理员应当具备相关专业知识和操作技能。
3.施工现场负责人应当负责机械设备的安全管理,包括设备的选择、安装、维护、保养和检修。
4.施工现场负责人应当及时向机械设备管理部门报告机械设备的故障、事故和其他异常情况,并按照相关要求采取紧急措施。
5.施工现场负责人应当组织机械设备管理员进行日常巡检和维护保养工作,确保设备的正常运行。
四、流程1.采购管理(1)施工现场负责人应当根据施工需要和设计要求,编制机械设备采购计划。
(2)机械设备管理部门负责组织采购活动,制定采购方案,并进行供应商的评估和选择。
(3)机械设备管理部门负责监督机械设备的到货、验收和登记工作,确保设备的质量和数量与采购合同一致。
(4)机械设备管理部门负责建立机械设备的档案,记录设备的基本信息、维护保养记录、事故和故障情况等。
2.安装管理(1)施工现场负责人应当根据设计要求和施工计划,组织机械设备的安装工作。
(2)机械设备管理员应当参与设备的安装工作,确保设备的安装质量和安全性。
(3)机械设备管理员应当对新安装的设备进行验收,并记录验收结果。
3.维护保养管理(1)机械设备管理部门应当制定设备的维护保养计划,并按照计划进行维护保养工作。
(2)机械设备管理员应当定期对设备进行巡检,并记录巡检结果。
(3)机械设备管理员应当根据巡检结果,及时采取维修和更换部件的措施,确保设备的安全运行。
4.事故处理(1)施工现场发生机械设备事故时,机械设备管理员应当立即采取紧急措施,并报告施工现场负责人和机械设备管理部门。
现场施工设备管理制度
5.2.1 施工设备选型配套与管理
1. 项目部应根据主要工程数量、实施性施工组织设计、现场实际情况提出设备选型与配套计划;设备配置计划制定后再对实施性施工组织进行验证,并撰写项目设备配套可行性分析报告和关键设备具体要求,报上一级部门审核。
2.上一级设备管理部门根据企业现有施工设备资源首先进行调剂使用,其次再按照集中采购管理办法规定逐级呈报最终确定项目设备购置计划。
3.经局研究审批确定的项目设备配套方案,未经局研究许可不得随意改变机械设备型号及数量。
5.2.2 项目施工设备使用管理
1.项目部应设置专人负责施工设备管理工作。
建立施工设备管理台账和技术档案(如:使用说明书、操作规程、合格证、交接验收文件等)。
2.对凡进入项目的施工设备均应组织进场验收,造册登记,并录入《项目设备使用管理台账》;挂好设备标识牌,自有施工设备要建立完善各种设备履历书、维修保养记录、运转交接班记录,所有协作单位进入现场的设备都必须纳入项目部设备管理之中。
3.必须建立项目施工设备操作人员“三定”台账,机械管理员要强化施工设备日常检查和例行保养,认真做好施工设备操作人员、维修人员安全、技术培训工作。
作业班组应严格按照施工设备作业指导书规定,认真做好技术交底。
4. 特殊作业工况,即:作业内容超出、部分超出设备安全性设计标准或接近设备所适用的临界作业状态,除遵守作业指导书各项规定外,还必须制定详细施工方案,必要时需组织专家论证,报经公司(或项目)总工批准后方可实施。
5. 按照施工设备使用管理目录统一编制使用管理号并在施工设备显著位置喷涂使用管理号和“中国中铁七局”标识(中铁七党〔2007〕24号,视觉系统管理手册),施工设备进场前,要进行标识检查验收,不合格及时进行整改。
6. 施工设备日常检查、维修与保养
⑴必须贯彻“养修并重,预防为主”的原则,做到日常保养与定期检修相结合;建立健全项目设备维修保养制度及操作规程。
⑵项目设备管理员必须对施工现场设备的检查、指导,每周不得少于二次,对发现的问题要做好巡检记录,有维修要求的要有反馈记录,采取措施并负责实施,设备维修要填写维修保养记录。
要加强对外协队伍自备施工设备装备能力的评定、进出场验收和安全监督,不合格者应及时整改或清理。
⑶设备操作人员要做到"三懂四会"。
正确使用设备,禁止超负荷、拚设备、精机粗用。
⑷设备日常维护保养,由设备操作人员负责,在开机前,停机后应做好加油、清洁、调整、紧固等日常维护工作,并注意对设备走行、制动等关键部位及易磨易损件的检查。
重视燃料、润滑油、液压油、冷却水正确管理与合理使用。
5.2.3 特种设备安装、拆除与进场验收
1.特种设备安装、拆除作业前技术准备
⑴项目部应依据实施性施工组织设计对拟安装或拆除的特种设备进行进场初步审查,阅读设备技术资料,确认选型正确、配套完整、技术性能满足施工需要。
⑵大型专业成套施工设备使用管理,应组建专业施工作业队,设置:队长、副队长、总工等主要管理岗位,负责编写大型成套施工设备作业指导书,并做好作业指导书的技术交底。
⑶特种设备安装、拆除应选择有国家颁发相应资质的单位,并与其签订安装拆除协议及安全责任书;并检查验证作业人员的特种作业证书,逐一登记建账。
⑷按规制定特种设备安装拆除方案,必要时应组织专家论证,方案应明确安装(拆除)工作程序、作业人员安排、机具配备、安全保障措施和应急预案。
⑸项目部应提前一周,将安装、拆除方案报上一级设备主管部门审查批准,未经批准不得进行施工。
⑹方案批准后项目部应按批准的安装、拆除实施方案组织做好技术交底和安全技术培训,并按规定及时到项目所在地质检技术监督部门办理开工告知手续。
2.特种设备安装、拆除、验收工作程序
⑴拟装设备进场审验—阅读设备资料—选定施工作业单位—签订安装拆除协议—编制安装拆除方案—公司审查备案(方案报批)—技术交底和安全培训—开工告知—场地规划整修—施工单位组织施工(项目安排专职人员负责监督)—过程检查(项目)—过程工序自检(施工单位)—整机联合检查—安装调试及试运行(必要时,请公司或局安全、设备部门参与监督)—形式试验(必要时)—设备报检取证—最终交验—操作人员培训考核
—正式投入使用。
⑵单台套价值在500万元及以上特种设备安装完毕后首次整机试运行,应以书面形式提前5日通知局设备、安全部门。
⑶单台套价值在500万元以下特种设备安装完毕后首次整机试运行,应以书面形式提前3日通知公司设备、安全部门,由公司设备、安全部门负责组织有关人员参与设备调试运行与验收。
⑷安装调试完毕后,应按规定向监理和项目所在地质检技术监督部门履行报检手续,取得特种设备运营许可证书后,方可正式投入使用。
⑸设备操作人员必须经过设备制造单位及国家技术监督部门专门培训,并取得相应的特种作业操作资格证书方可上岗。
3.特种设备日常检查、维护与保养
⑴特种设备的维护与保养必须做到正确使用,精心维护,严格按照特种设备日常检查项目要求进行检查,并做好检查记录。
⑵严格执行操作规程,不得擅自拆除和损坏特种设备安全附件,安全附件应按国家规定的检验周期进行检验,并取得相应合格证。
⑶在日常使用与维修过程中,未经设计制造单位书面许可,不得对设备关键部件进行改造。
⑷为防止设备老化带来的功能失效,非标特种设备使用一段时间(其中:门式起重使用3年,架桥机使用5年),应按照新机出厂检验标准(如:动载1.1倍,静载1.25倍)进行一次模拟荷载试验,根据试验结果对设备结构性能进行有针对性的维护、保养和改造。
⑸操作人员在正常操作状态下发现异常情况,应立即查明原因,采取有效的处理措施并及时向项目设备主管汇报。
⑹执行巡回检查制度和交接班制度,及时填写检查、交接班记录。
⑺保持设备整洁和周围环境的清洁卫生,积极开展“完好设备评比”活动,实行日常维护和日常保养的双包责任制。
5.2.4 外租施工设备管理
1.项目在长期(十五天以上)租用外部设备前应向公司设备管理部门提出书面申请,经审查批准后方可实施。
2.外租设备均应纳入项目自有设备统一归口管理,具体由项目设备管理人员负责,依据租赁合同条款要求督导设备出租方自觉遵守项目部的各项管理制度,服从统一指挥。
3.外租施工设备进场使用前,应组织进场验收。
项目设备管理人员负责对外租施工设备的运营许可证、年检保修情况、设备技术状况和安全性能进行检查,并做好进场检查验收记录,确保租用的施工设备能够满足工程的需要。
4.项目部每旬要对现场外租施工设备进行一次检查,督促设备出租方
及时解决检查所发现的问题。
5.项目发生租赁业务,必须签订租赁合同,合同应明确设备规格型号、进场费用、双方的责任、结算方式、安全责任等内容,合同必须有经办人及项目领导签字,合同生效后,合同或复印件应及时提供财务、物资及合同管理等相关部门,以便于租赁合同的履行与结算。
6.项目外租设备原则上应就近租赁,无特殊原因不许舍近求远。
7.按台班(时)或产量定包租赁的设备,按合同中规定的单价结算,不承担其他任何费用。
8.长期租赁设备费用结算管理
⑴不允许出现超时加班租赁费。
⑵租赁期内租赁设备必须达到规定的完好天数,否则在结算时要扣除相应租赁费。
⑶租赁费中明确不得承担燃油费,条件允许可以提供燃油方便,必须在结算时扣除燃油费用。
⑷不允许承担修理及材料费。
9.车辆的租赁合同,必须明确交通、机械等安全责任问题,不允许承担租赁期间车辆的养路费、保险费。
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