发电厂机组大修安全管理

电厂年度大修实施方案一、前言。

电厂作为能源供应的重要基地，年度大修是保障电厂设备安全运行和延长设备寿命的重要环节。

因此，制定科学合理的年度大修实施方案对于电厂的正常运行和设备保养至关重要。

本文档旨在就电厂年度大修的实施方案进行详细阐述，确保大家对此有清晰的认识和了解。

二、大修范围。

1. 机组设备检修，对电厂各台发电机组进行全面检修，包括轴承更换、绝缘测试、润滑油更换等。

2. 辅助设备检修，对辅助设备进行检修，包括风机、水泵、压缩机等。

3. 热工系统检修，对锅炉、汽轮机、除尘器等热工设备进行检修。

4. 电气设备检修，对变压器、开关设备、电缆线路等进行检修。

5. 其他设备检修，对除灰系统、给水系统等其他设备进行检修。

三、大修计划。

1. 制定详细的大修计划表，包括各项设备的检修时间、工作内容、工作人员安排等。

2. 合理安排大修工作的先后顺序，确保各个环节的顺利进行。

3. 制定应急预案，以应对可能出现的意外情况，确保大修工作的安全进行。

四、大修人员安排。

1. 设立大修工作小组，明确各个岗位的职责和任务。

2. 安排专业技术人员对各项设备进行检修和维护。

3. 配备足够的劳动力，确保大修工作的顺利进行。

五、大修材料准备。

1. 制定大修所需材料清单，确保大修所需材料的准备充分。

2. 对大修所需材料进行验收，保证材料的质量符合要求。

六、大修过程管理。

1. 严格执行大修计划，确保各项工作按时完成。

2. 加强对大修工作的监督和检查，确保工作质量达标。

3. 及时处理大修中出现的问题和难点，保证大修工作的顺利进行。

七、大修结束验收。

1. 对大修工作进行全面验收，确保各项设备的安全运行。

2. 对大修工作进行总结，总结经验，为下一年度大修工作提供参考。

八、结语。

电厂年度大修实施方案的制定和执行，对于保障电厂设备的安全运行和延长设备寿命具有重要意义。

希望通过本文档的详细阐述，能够使大家对电厂年度大修实施方案有一个清晰的认识和了解，确保大家能够按照方案顺利进行大修工作，保障电厂设备的安全运行。

2024年发电厂班组安全管理规定班长作为班组安全生产的主要负责人，应切实履行职责，确保班组安全生产工作的顺利进行。

以下是加强班组安全生产管理的具体要求：一、建立健全班组安全生产管理制度与台帐1. 班长需全面负责建立健全班组安全生产管理的各项制度和台帐，确保班组安全生产工作有法可依、有据可查。

2. 健全执行安全生产管理制度，是加强班组安全管理工作的重要保障。

3. 完善安全生产管理台帐，为班组安全生产管理工作提供有力依据。

台帐应详细记录安全生产过程中的各类信息，确保信息的准确性和可追溯性。

二、认真开展安全生产技术工作1. 班长应组织好班组安全生产技术培训工作，将其作为抓好班组安全生产管理工作的基础工作和重要环节。

2. 采取一系列行之有效的安全技术培训方法，提高班组成员的安全生产意识和技能水平，确保安全生产工作的顺利进行。

三、加强班组安全生产管理的具体内容1. 制定严格周密的各项安全生产计划和总结，包括班组安全目标规划、年度安全生产目标与总结、月安全生产工作计划与总结以及每周安全生产工作布署与分析等。

2. 建立完善有关安全生产的管理制度和记录，包括安全生产管理制度及考核细则、设备巡回检查管理制度及考核细则、日常维护消缺管理制度及考核细则等。

健全安全生产管理台帐，如安全工器具管理台帐、电动工器具管理台帐、危险物品管理台帐等。

四、加强班组安全生产管理的六项重点工作1. 组织全班职工开展春秋两季安全大检查活动，确保在活动中查出问题、制定整改计划并设专人负责。

对班组所辖设备进行全面的安全性评价工作，并将评价结果作为设备治理及运行调整的依据。

2. 加强班组所辖设备的大小修安全管理工作，包括大小修前的安全准备工作和大小修过程中的安全管理工作。

总之，班长应切实履行职责，加强班组安全生产管理工作，确保班组安全生产工作的顺利进行。

班组成员也应积极参与安全生产工作，共同维护班组的安全稳定。

2024年发电厂班组安全管理规定（二）2.2 建立健全班组安全生产管理体系为确保班组安全生产管理的有效性和可追溯性，需建立健全各项制度和台帐。

Q/CDT 中国大唐集团公司企业标准火力发电机组A级检修管理导则（试行）中国大唐集团公司发布Q/CDT 106 0001-2008目次前言 (I)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 检修管理基本原则 (3)5 检修全过程管理基本要求 (3)6 各级责任主体管理职责 (3)7 检修规划和计划 (4)8 检修策划 (5)9 检修施工阶段组织和管理 (12)10 检修验收及复役 (14)11 检修评价与总结 (15)12 检修管理全过程检查 (15)附录 A（规范性附录）火力发电机组A级检修管理流程图 (17)附录 B（规范性附录）三年（年——年）检修工程滚动规划表 (18)附录 C（规范性附录）检修计划表 (19)附录 D（资料性附录）A级检修组织机构职责 (21)D.1领导组职责 (21)D.2指挥协调组职责 (21)D.3质量监理组职责 (21)D.4安全检查组职责 (21)D.5启动试运组职责 (22)D.6物资保障组职责 (22)D.7宣传报道组职责 (22)D.8后勤保障组职责 (22)D.9文明生产组 (22)D.10保卫消防组 (22)附录 E（资料性附录）A级检修准备计划(样本) (23)附录 F（规范性附录）A级检修标准项目表 (25)F.1汽机专业A级检修标准项目 (25)F.2化学专业A级检修标准项目 (38)F.3电气专业A级检修标准项目 (40)F.4锅炉专业A级检修标准项目 (52)F.5脱硫专业A级检修标准项目 (61)F.6热工专业A级检修标准项目 (63)附录 G（规范性附录）A级检修标准试验项目 (68)G.1修前标准试验项目 (68)G.2检修中标准试验项目 (69)G.3检修后标准试验项目 (70)G.4启动标准试验项目 (70)G.5并网后标准试验项目 (73)附录 H（资料性附录）物资管理规定 (75)H.1总则 (75)IQ/CDT 106 0001-2008H.2物资出库程序 (75)H.3物资退库管理 (75)H.4废旧物品回收 (76)H.5物资统计 (76)附录 I（资料性附录）安全管理规定 (77)I.1机组A级检修工作入厂人员教育管理规定 (77)I.2承包商施工人员资质要求 (78)I.3机组A级检修工作安全管理总则 (79)I.4检查与考核 (83)I.5机组检修期间起重设备使用管理办法 (84)附录 J（资料性附录）质量管理规定 (87)J.1检修过程质量控制管理办法 (87)J.2 A级检修监理管理办法 (90)J.3生产设备异动管理办法 (91)J.4异常/不符合项管理办法 (96)J.5 A级检修经验反馈管理办法 (99)J.6 A级检修标准记录管理办法 (103)J.7 A级检修例会制度 (104)附录 K（规范性附录）A级检修总结报告 (107)K.1 A级检修冷热态评价报告 (107)K.2锅炉A级检修总结报告 (109)K.3汽轮机A检修总结报告 (111)K.4汽轮发电机A级检修总结报告 (112)K.5主变压器A级检修总结报告 (115)K.6火力发电机组控制系统A级检修总结报告 (117)附录 L（规范性附录）A级检修全过程管理文件清单 (119)L.1 A级检修准备及过程文件 (119)L.2 A级检修技术资料文件 (119)附录 M（规范性附录）A级检修全过程检查表 (121)IIQ/CDT 106 0001-2008前言为提高集团公司火力发电机组A级检修管理水平，规范A级检修的管理行为和作业行为，提高A 级检修质量，确保集团公司机组A级检修后设备的性能保持或超过设计水平，集团公司于2007年6月6日，成立了集团公司机组标准化大修研究组，研究、制定集团公司系统机组标准化A级检修管理标准、作业标准。

发电机组检修质量的过程控制管理办法一、检修质量控制过程简述发电企业机组检修通常可以分为修前准备、检修实施、修后调试三个主要阶段，发电机组检修的质量控制也相应的分为修前准备阶段质量控制、检修实施阶段质量控制、修后调试阶段质量控制三个主要过程。

（一）修前准备阶段质量控制1.修前准备阶段质量控制内容修前准备阶段质量控制工作是整个检修过程质量控制工作的基础和前提，是保证检修质量的关键环节，要进行必要的计划、操作性文件、物资、工器具、组织与人员、外包队伍、检修管理文件等准备工作。

检修管理文件准备主要是编制适时的检修管理文件，明确检修的质量目标，汇集必要的控制程序以规范检修管理，保证检修质量。

具体的说，就是要做好以下工作：⑴机组检修的计划准备是检修准备的重要环节，完善的计划是指导机组检修规范化管理的重要依据。

因此，检修准备时应编制详细、完备的计划，明确大修工作内容，指导检修工作协调、有序的进行；⑵操作性文件主要包括定置图、设备变更异动、设备安全隔离操作措施和检修作业文件包（含质量标准、检验验收项目、安全技术组织措施等）、检修工艺纪律等，是机组检修重要支持性文件，发电企业应在检修准备阶段予以高度重视；⑶检修物资是指检修过程中所需要的物质资料的总和，一般包括设备、备品、配件、材料等。

充分的检修物资准备是机组检修工作顺利进行的重要基础，物资质量好坏是机组检修能否成功关键要素；⑷检修工器具是指在检修工作过程中用以协助检修人员达到某种目的的物件。

工器具是机组检修必备的辅助手段，其可用性高低对提高检修效率、保证检修质量发挥着重要作用。

机组检修前工器具的准备工作包括工器具的清点、落实、补充、维修及检验、试验；⑸机组检修是一项跨部门、跨专业的复杂系统工程，需要各部门、专业之间协同配合才能按计划有条不紊地顺利展开，因此要成立检修指挥部负责检修工作组织协调，并配备相应的管理人员，各司其职。

同时机组检修涉及到设备、系统较多，工作种类繁杂，工作量大，完成这些工作需要足够的专业检修人员。

发电机组检修管理规范一、机组检修管理的概念、任务发电机组检修管理是指发电机组各种等级检修的全过程闭环管理的总称。

其任务是保证检修质量，控制检修费用，提高管理效率，提高发电设备的安全性、可靠性和经济性，恢复或提高设备使用性能，延长设备的使用寿命，减少电力生产过程中对环境的不利影响，保持机组可用状态，对在役机组检修过程做到有效地监督、控制、评价和考核。

二、机组检修全过程管理的内容与要求发电机组检修全过程管理是指检修准备、检修计划制订、物质采购、文件编制、施工、调试、冷热态验收以及检修总结评估等检修全部程序的每一管理组织、物项、环节、文件及人员等，均处于受控状态，以达到预期的检修效果和质量目标。

发电机组检修全过程管理是运用现代设备管理手段，实施发电机组检修工作的全系统、全过程、全员、闭环的综合管理。

发电机组检修全过程管理大致可分为三阶段：机组检修的前期准备阶段、检修施工实施阶段和检修总结评估阶段（见图2-5 ）。

具体包括：检修准备管理；检修项目、计划管理；检修安全管理和质量控制；检修工艺管理；检修监理；检修工期控制管理；检修费用管理；检修作业文件包管理；检修外包项目管理；检修现场管理；检修总结与资料整理归档管理；检修指标体系及评价管理等内容。

其中，规范化、标准化的检修准备管理是机组检修成功的基础。

加强机组检修准备阶段的组织管理，规范检修准备期间各阶段各项任务、工作的方法和进度要求，明确检修准备工作中协调控制的原则是检修全过程管理的必然要求。

检修准备管理就是将机组检修准备工作的各个过程环节、管理原则和方法，包括组织建立、项目确定、文件准备、计划编制、质量控制、人力资源配置、物资采购与合同管理等多个方面进行规范和量化，编制《机组检修准备全过程管理程序》，明确检修准备每一步工作相关单位的责任、责任人、监督人、时间要求等，在检修前下发。

检修业主方和承包方应根据《机组检修准备全过程管理程序》的要求，全面落实各项准备工作并按时完成，使得检修准备工作程序化、规范化、标准化，确保机组检修按期开工和顺利进行，为检修高质量的实施打下良好的基础。

火力发电厂检修规程第一章第1 条发电厂的设备检修，是提高设备健康水平，保证安全、满发、经济运行的重要措施。

各电厂必须把检修工作作为企业管理的一项重要内容来抓。

根据电力工业特点，要掌握设备规律，坚持以预防为主的计划检修，不能硬撑硬挺带病运行；坚持“质量第一”，贯彻“三老四严”的精神，发实做到应修必修，修必修好，使全厂设备经常处于良好状态。

第2 条检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针，在保证质量的前提下，全面实现多、快、好、省。

努力做到：质量好经过检修的设备，能保持长期的安全、满发、经济运行，检修间隔长，临检次数少；工效高检修工期短，耗用工时少；用料省器材消耗少，修旧利废好；安全好不发生重大人身、设备事故，一般事故也少；多发电作到安全满发、稳发，经济运行。

各电厂要按照以上的要求，对检修工作进行全面的评价，开展竞赛，表扬先进，努力创造新纪录，赶超国内外的先进水平。

第3 条检修工作在党委领导下，由厂长全面负责，并指定一位主管生产的副厂长事总工程师具体组织管理，各职能部门和车间（分场）、班组按职责分工，密切配合，共同搞好。

工人要参加管理。

干部要深入现场，调查研究，参加劳动，有时解决问题。

职能部门要做到“三个面向”、“五到现场”。

第4 条检修工作要以大庆为榜样，坚持“三老四严”的作风，建立明确的责任制，培养一支具有高度政治觉悟、严格劳动纪律、过硬技术本领、优良工艺作内的检修队伍，保证检修任务的顺利完成。

第5条检修工作要依靠群众，实行干部、工人、技术人员三结合。

生产人员要象战士受护武器一样受护设备。

运行人员要用好设备，并且参加检修，熟悉设备；检修人员要熟悉运行，修好设备。

两者要密切配合，加强协作。

第6条要围绕竹产关键，积极开展技术革亲和技术革命，不断提高检修质量，改进设备，改进工艺，改进工具，提高检修机械化水平。

第7条邻近的电厂，要积极创造条件，推行各种形式的集中检修。

第二章检修间隔、项目和停用日数第一节主要设备的检修间隔第8条设备检修的间隔，应根据设备的技术状况和部件的磨损、腐蚀、劣化、老化等规律，以及燃料、运行、维修等条件慎重地确定。

机组大修安全管理规定范本一、总则机组大修是对飞机进行全面维修和检查的重要环节，为确保大修过程中的安全，保障飞机的正常运行，制定本规定。

二、安全责任机组大修安全由相关人员共同负责，包括飞机所有者、机队管理人员、维修人员等。

各方应积极履行安全责任，确保大修过程中不出现任何安全事故。

三、安全培训1. 维修人员应接受必要的安全培训，了解机组大修的安全要求和操作规程，并能熟练掌握相关知识和技能。

2. 维修人员在参与大修之前，必须通过相关安全考核，取得相应的合格证书方可上岗。

3. 维修人员应定期参加安全培训，更新自己的安全意识和技术水平。

四、安全设备1. 机组大修现场应设置必要的安全设备，包括灭火器、急救箱、安全警示标志等，以便应对突发事件。

2. 安全设备应经常进行检查和维护，确保其正常运行，并及时更换损坏或过期的设备。

五、操作规程1. 所有维修人员必须按照操作规程进行工作，不得擅自修改或破坏相关设备和系统。

2. 维修人员应遵守机组大修的时间安排和工作流程，确保各项工作按计划进行。

3. 所有工作必须在严格遵守相关安全要求的前提下进行，不得存在隐患或安全漏洞。

六、安全检查1. 在机组大修过程中，应定期进行安全检查，排查潜在的安全风险，并及时采取相应的措施予以解决。

2. 安全检查应详细记录，包括检查内容、检查结果和采取的措施，以便后期参考和总结经验教训。

七、突发事件应急预案1. 机组大修现场应制定突发事件应急预案，包括灭火、疏散、救援等，明确各方责任和应急措施。

2. 机组大修现场应设立应急救援队，并定期开展应急演练，提高应对突发事件的能力和效率。

八、安全报告1. 机组大修结束后，应及时提交安全报告，报告内容包括大修过程中发生的安全事件、采取的措施和效果等。

2. 安全报告应详细准确，避免遗漏和虚假，以便相关部门进行安全评估和改进。

九、安全核查1. 机组大修结束后，应进行安全核查，包括对各项安全工作的查验和评估，确保机组大修工作的安全性和质量。

峰峰集团薛村矿矸石热电厂机组大修管理办法总则1。

总则1.1为了加强我厂机组大修管理，提高大修质量，缩短大修工期,延长机组大修间隔，严格执行电力行业《热电厂检修规程》,使大修管理标准化、制度化，根据电力行业大修管理有关规定，特制定本管理标准。

1.2坚持贯彻“预防为主，计划检修"、“应修必修，修必修好"的原则，机组大修，必须坚持“质量第一”，要做到工艺一丝不苟、项目一个不漏、缺陷一个不留。

1.3机组大修管理工作，应认真按照全面质量管理的要求，从大修准备工作开始，根据PDCA(P-计划、D—实施、C—检查、A－总结)循环的质量管理方法，把大修管理工作分阶段制订各项具体实施细则。

1.4机组大修要达到的总目标1。

4.1安全无事故1.4。

2质量达到三个“一"（即达到一类设备、一次启动成功、两个相邻检修间隔中无一次临修)；质量确保良好，争创全优。

1.4。

3工期达到热电厂机组大修工程质量考核办法的规定和集团公司审批工期。

1.4.4文明生产上台阶：即文明施工，工完料尽场地清、设备完整美观，设备系统无泄漏。

1。

5下列人员应熟悉、掌握本标准，并应认真贯彻执行。

1。

5.1生产技术部、安监办、商务部、人事行政部、财务部等部门与工程管理有关的人员。

1.5.2各部门经理、专工、机务班长及机务检修人员。

2。

大修间隔、工期及工日2.1大修间隔2。

1.1大修间隔是指主要设备的大修间隔。

根据SD230-87《发电厂检修规程》的规定,机炉大修间隔为３~4年。

根据我公司实际情况，经集团公司审查批准后，其大修间隔可作适当调整。

2。

1.2若主要设备技术状态较好，为充分发挥设备潜力，降低检修费用，应积极采取措施逐步延长检修间隔，但必须经过技术鉴定，并报集团公司批准。

2。

2大修工期2。

2.1大修（含标准项目及一般非标项目）工期指机组从系统解列（或退出备用）到检修调试完毕,并网交付调度的总日数，但最后确定的工期为由我厂申报并经集团公司批准我厂大修工期定额的天数。

大修管理制度12篇【第1篇】大修管理制度为使检修过程有组织、有计划、有秩序地进行。

确保大修工作安全、优质按期完工,**工地对大修人员制定了如下制度和要求。

(一)劳动纪律1.大修期间所有人员必须严格遵守劳动纪律,服从工作分配,不迟到、不早退,无特殊原因不得请假。

2.大修人员每天必须到按指纹机,否则影响工资自己负责。

3.大修工作作息时间:(白班)早晨7:30分~11:30分,下午13:30~19:00下班(加班:下午13:00~17:30)(18:30~22:00)(夜班)19:00~第二天早5:30分夜班饭23:30~24.00 电厂食堂4.交接班制度:下班前10分钟停止施工,进行现场清扫,工具员必须清点回收工具材料,由当班施工组长填写交班记录,锁好工具箱,可以下班或交班。

上班交接班时施工组长先与上一班交接,检查施工任务、现场清扫及文明施工是否完成,开班前会,交代当天施工任务,人员分工,安全、质量注意事项,防范措施等。

5.大修人员要相互尊重,团结互助,工作中注意说话方式,有问题及时上报领导解决,如果发生打架事件,直接清离大修现场。

6.大修期间禁止酒后进入施工现场,一经发现立即禁止当班工作回去休息,并给予100元的处罚。

7.大修人员注意自己的言行,加强自身约束,每位员工在大修中都代表着公司的形象,施工人员加强与业主单位的协调和沟通,自己不该说的不要说,解释不了的实施事情找上级领导,杜绝与业主争吵打架等情况发生。

8.不乱*拿别人的工具、零件、材料,杜绝偷盗施工材料及工器具的情况发生,一经发现,严肃处理。

后果自负。

9.加强安全保卫,防火防盗工作,精密重要部件做好标识锁在工具箱内,下班前施工组长检查无误后再下班。

10.下班外出要注意安全,晚十点之前必须回宿舍。

11.宿舍内保持卫生,垃圾及时清理到楼外东侧垃圾堆,不要大声喧哗,以免影响夜班人员休息。

12.室内禁止使用大功率用电具。

上班后关闭空调及其他电器,防止电气短路造成火灾。

机组大修安保实施方案一、前言。

机组大修是核电站运行中一个重要的环节，为了确保大修过程中的安全和顺利进行，必须制定一套科学合理的安保实施方案，以应对各种可能出现的安全风险和突发事件。

本文档旨在对机组大修安保实施方案进行详细的规划和阐述，以确保大修期间的安全和稳定。

二、安保责任。

1. 核电站领导班子负总责，全面负责机组大修期间的安保工作；2. 安全保卫部门负责具体的安保工作，包括制定安保预案、组织安保演练等；3. 各部门负责本部门的安保工作，并配合安全保卫部门做好安保工作。

三、安全风险评估。

在机组大修期间，存在着各种安全风险，如施工现场安全、设备安全、人员安全等。

为了应对这些风险，需要提前进行全面的安全风险评估，制定相应的应对措施，并不断进行动态调整和更新。

四、安保预案。

1. 制定机组大修期间的安保预案，包括安全防范措施、安全应急预案等；2. 制定安保演练计划，定期组织安保演练，以检验安保预案的有效性和可行性；3. 加强对施工人员的安全教育和培训，提高其安全意识和应急处置能力。

五、安全防范措施。

1. 加强对施工现场的安全管理，建立健全安全管理制度，严格执行施工作业许可制度；2. 加强对设备的安全监控和检查，确保设备运行稳定可靠；3. 加强对施工人员的安全保护，配备必要的个人防护装备，并定期进行健康体检。

六、安全应急预案。

1. 制定机组大修期间的安全应急预案，包括火灾、泄漏、事故等突发事件的应急处置措施；2. 定期组织安全应急演练，提高施工人员的应急处置能力和协作能力；3. 配备必要的应急救援设备和器材，确保能够及时有效地进行应急处置。

七、安保监督检查。

1. 建立安保监督检查制度，定期对安保工作进行检查和评估；2. 对存在的安全隐患和问题，要及时整改和解决，确保安保工作的有效性和可靠性；3. 加强对外部安全风险的监测和预警，及时应对可能出现的安全威胁。

八、总结。

机组大修安保实施方案是保障大修期间安全的重要保障，只有严格执行各项安保措施和预案，才能有效应对各种安全风险和突发事件，确保大修工作的安全和顺利进行。

电厂6号机组A级检修安全监理实施细则业主审批：业主审核：批准：审核：编制：电力检修有限责任公司二0二一年一月二十日目录一、总则 (1)二、安全目标 (1)三、安全管理职责 (1)四、安全监理程序 (3)五、安全监理方法及控制要点 (3)六、安全监理的具体措施 (6)七、安全管理制度 (9)八、重点部位安全监理实施细则 (11)九、安全管理工作内容与方法 (14)十、安全旁站要点 (22)一、总则按照国家《安全生产法》和OHSMS18000《职业安全健康管理体系标准》以及国家及地方关于安全文明生产的要求，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，加强危险源管理、隐患排查、安全风险分析及分级管控，做好洛阳热电有限责任公司6号机组A级检修的安全管理、明确监理项目部安全职责，保证工程安全，严格执行安全监理工作流程，从“人、机、料、法、环”五个方面进行管理，对A级检修工程安全实施事前、事中和事后全过程的控制，确保实现安全控制目标。

二、安全目标（一）不发生人身轻伤及以上事故（二）不发生设备二类障碍事件（三）不发生现场着火事件（四）不发生现场被上级责令停工事件（五）不发生违反“安全第一、生命至上卡”十条规定的事件（六）不发生违反技改工程“十必须”要求的事件（七）不发生无票作业（八）工作票、操作票合格率达到100%（九）安全风险评估发现问题整改计划完成率达到100%；1三、安全管理职责（一）安全机构1、总监理工程师参加委托人（业主方）安全委员会，领导、监督与协调整个A级检修安全生产工作。

2、监理项目部配备专职安全监理工程师，形成总监、专职安全监理工程师和专业监理工程师组成的安全监理网络。

（二）安全职责1、监理单位行政负责人对本企业监理项目的安全监理工作全面负责，并在企业内建立健全安全监理管理保证体系和各级人员安全监理责任制。

2、项目总监理工程师对工程项目的安全监理工作负总责，并根据工程项目特点，确定施工现场专职安全监理人员，明确其工作职责。

Q/GCHL 海门鑫源环保热电有限公司企业标准Q/GCHL-HM 20332-2008机组大修安全管理规定1、现场作业安全管理规定：1.1部门领导、专工、安全员负责现场作业组织措施和技术措施的审查、监督及落实工作。

1.2各专业负责人在布置生产任务的同时，必须同时布置安全注意事项，对现场作业组织措施和技术措施的正确性和完善性负责。

1.3员工个人进入生产现场应对自身的人身安全负责。

1.4现场作业应严格执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度技及工作转移、间断和终结制度，严禁无票作业。

作业前安全措施必须正确完善。

1.5工作负责人要认真做好监护工作，随时提醒工作班成员注意工艺质量、安全注意事项，正确使用个人劳动防护用品，并及时制止违章作业。

1.6汽轮机油系统、锅炉燃油管道等系统严禁烟火，任何人在油系统等一、二级动火工作范围内动火除应办理热力机械工作票或电气工作票，还必须办理动火工作票。

1.7夜间检修作业现场照明应充足，现场楼梯、栏杆不得有意损坏，发现不完善、不牢固等缺陷应及时予以消除。

1.8所有现场使用的临时电源都必须装有漏电保护器装置，电源线无破损，绝缘完好，接头牢固可靠。

2、高空作业安全管理规定：2.1担任高空作业人员必须身体健康，凡是患有精神病、高血压、心脏病海门鑫源环保热电有限公司2006-06-01批准 2006-06-01实施- 1 -Q/GCHL-HM 20332-2008等人员不准参加高空作业。

有饮酒、精神不振现象人员禁止登高作业。

2.2凡在离地面2米及以上作业都必须正确使用安全带，工具及其他物品不得上下投掷。

2.3安全带使用前应进行检查，不合格的安全带不准使用，安全带的挂钩或绳子应挂在结实、牢固的构件上。

2.4在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作，高度超过1.5米时，必须使用安全带。

2.5在高处作业时，不准无关人员在工作地点的下面通行或逗留，落物可能击到的地方，必须设有明显围栏、警告标志，夜晚应设有红色警示灯。

第1篇一、前言为确保发电站设备安全稳定运行，提高发电效率，根据年度设备检修计划，本发电站于xx年xx月进行了全面的大修工作。

现将本次大修工作总结如下：一、大修背景1. 设备老化：本发电站部分设备已运行多年，部分设备存在老化现象，为确保设备安全稳定运行，需进行大修。

2. 安全隐患：在设备运行过程中，发现部分设备存在安全隐患，为消除隐患，保障人员生命财产安全，需进行大修。

3. 技术改造：为提高发电效率，降低能耗，部分设备需进行技术改造。

二、大修目标1. 消除设备安全隐患，确保设备安全稳定运行。

2. 提高发电效率，降低能耗。

3. 提升发电站整体技术水平。

三、大修内容1. 设备检查：对发电站所有设备进行全面检查，包括主变压器、发电机、汽轮机、锅炉、辅助设备等。

2. 设备维修：对检查中发现的问题进行维修，包括更换零部件、调整设备参数等。

3. 技术改造：对部分设备进行技术改造，提高设备性能。

4. 设备更新：对部分老旧设备进行更新，提高发电站整体技术水平。

四、大修实施1. 成立大修领导小组，负责大修工作的组织、协调和监督。

2. 制定大修方案，明确大修时间、内容、进度等。

3. 落实安全措施，确保大修期间人员安全。

4. 加强人员培训，提高大修人员的技术水平。

5. 严格把控大修质量，确保大修效果。

五、大修成果1. 设备安全隐患得到有效消除，设备安全稳定运行。

2. 发电效率得到提高，能耗降低。

3. 设备技术水平得到提升，发电站整体实力增强。

4. 人员技术水平得到提高，为大修工作提供了有力保障。

六、大修总结1. 大修工作严格按照计划进行，确保了大修进度和质量。

2. 大修过程中，各部门紧密配合，形成了良好的工作氛围。

3. 大修人员认真负责，确保了大修工作的顺利进行。

4. 大修成果显著，为发电站安全稳定运行奠定了坚实基础。

七、下一步工作计划1. 加强设备日常维护保养，确保设备安全稳定运行。

2. 深入开展技术改造，提高发电效率。

大家好！今天，我们在这里召开发电厂机组大修动员大会，目的是为了确保机组大修工作顺利进行，提高机组运行可靠性，保障发电厂安全生产。

在此，我代表厂领导班子，向全体参与机组大修工作的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意！一、充分认识机组大修的重要性发电厂机组大修是保证机组安全、稳定、经济运行的重要手段。

通过大修，可以消除设备隐患，提高设备性能，延长设备使用寿命。

本次机组大修，是按照我国电力行业规定和我国电力发展要求，结合我厂实际情况而进行的。

我们要充分认识机组大修的重要性，切实增强责任感和使命感。

二、明确机组大修的目标和任务本次机组大修的目标是：确保机组安全稳定运行，提高发电效率，降低发电成本，提升设备管理水平。

具体任务如下：1. 对机组进行全面检查、维修、更换、改造，消除设备隐患，提高设备性能。

2. 对相关辅助设施进行检修、改造，确保辅助设施正常运行。

3. 对人员、设备、材料进行全面检查，确保安全施工。

4. 加强技术培训和现场指导，提高员工技能水平。

5. 做好大修过程中的环保、文明施工工作。

三、加强组织领导，确保大修工作顺利进行1. 成立机组大修领导小组，负责大修工作的全面协调和指挥。

2. 明确各部门、各岗位的职责，确保各项工作有序推进。

3. 加强与大修单位的沟通协作，确保大修工作顺利进行。

4. 加强监督检查，确保大修工作质量。

四、强化安全保障，确保大修安全1. 严格执行安全生产责任制，确保安全生产。

2. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。

3. 严格执行安全操作规程，确保施工安全。

4. 加强施工现场安全管理，确保施工安全。

五、加强后勤保障，确保大修顺利进行1. 合理安排大修工期，确保大修工作按计划进行。

2. 保障施工材料、设备供应，确保大修工作顺利进行。

3. 加强生活、医疗、交通等后勤保障，确保员工生活和工作需求。

最后，我衷心希望全体参与机组大修工作的同志们，以高度的责任感和使命感，全力以赴，确保机组大修工作取得圆满成功，为我国电力事业的发展做出新的贡献！谢谢大家！。

关于加强发电厂检修管理工作的若干意见(修订稿)(检修二十五条)华东电业管理局发电厂整顿和加强检修管理工作的总目标是,建立起熟悉技术业务并能发挥作用的各级领导班子；认真贯彻“预防为主,计划险修"的方针和部颁《发电厂检修规程》,并建立健全厂内相应的检修规章制度,建立起科学的、高效率的、文明的生产秩序和工作秩序；建立起一支具有高度责任感和纪律性的技术过得硬的检修队伍；树立检修为运行服务、为电网服务的观点,坚持质量第一,做好各项检修工作,保证设备经常处于良好状态,为安全经济运行提供可靠的物质基础。

为了切实达到上述目标,特提出“关于加强发电厂检修管理工作的若干意见”如下：一、加强以总工程师为首的技术责任制和各级检修人员的岗位责任制1.检修人员职责的基本要求：有计划、高质量地修好设备,使设备适应电网需要,安全、经济地长期稳定运行,是各级检修人员的职责。

要加强以总工程师为首的技术责任制,和各级检修人员的岗位责任制,使每个项目、每项工作、每项措施的完成在技术上、质量上都有明确的负责人。

各级检修行政领导要对所管辖的设备检修任务及技术管理工作的全面完成负全部责任。

各级检修技术领导要对所管辖的设备在技术和技术管理上负全面责任。

各电厂应按照以下规定的主要职责,结合本单位具体情况,制订各级检修人员的责任制,并在贯彻执行中不断完善和健全。

2.生产副厂长〈总工程师〉是发电厂设备管理第一负责人,是提高检修管理水平,保证设备经常处于良好状态下的主要责任者和领导者,要加强对检修工作的全面领导,主要负责以下工作：(1)负责贯彻电力工业以预防为主的计划检修及质量第一、应修必修,修必修好的方针,根据上级领导部门颁发的规程、条例、规定,结合本厂设备技术状况,确定设备管理办法和具体目标,组织制订并审批本厂的规章制度和采取必要的技术组织措施,使设备的安全性、经济性,可调性达到电网的要求。

（2）强化技术责任制和岗位责任制,建立各级检修管理和质量保证体系。