经济分析
• 我国人均GDP逐渐上升，就业与居民 收入增长较快，人均可支配收入快于GDP 增长速度 • 经济结构继续优化，供给与需求结构 均出现积极改善 • 国家政策逐步释放，扶持我国中小企业， 经济环境较好
企业建立战略
•第 二 阶 段 ： 进 一 步 完 成 资 金 积 累 ， 拥 有 一 个 地 级 市 的 市 场 。 初 步 具 备 肉 牛 的 冷屠宰加工和冷运输能力。并能继续为后期发展积累资源。 •具体方式： 1.完善养牛场基地，并在交通便利的县城拥有一个屠宰场。
价格优势不明显
由于冷鲜生态牛肉采用生态 养牛场会造成其成本高于一 般的粗放式的经营，价格优 势相对来说不明显。
打开市场具有一定困难
可能会因为市场上消费者的 不了解，对产品的销售会形 成一定的影响。
SWOT分析
• 市场整体需求量较大
随着人们生活水平的提高 和健康意识的的不断增强， 对营养价值比较高的低温 肉制品需求量不断增长。
• 建立“冷链生产、冷链配送、冷链销售、连锁经营”的冷鲜牛肉营销模式，凭借 绿色的 产品质量，先进的生产技术，完善的冷链模式等引领着行业的发展方 向和大众的消表明，消费水平的提 高首要表现在饮食结构的 变化谷物的比例不断下降， 动物性食品的比例不断上 升，肉类消费占了动物性 消费的52％。
• 年轻上班一族 追求健康时尚，能够 快速的接受新事物。
• 中老年人 经济来源稳定，经 济生活独立自主。 追求营养健康。
（一）产品策略
以生鲜产品再加上生态 养殖吸引人
（三）分销策略 企业全力加大现代 零售终端的运作， 典型饭店
（二）价格策略 分割整头牛的价 值,分割销售。
（四）促销策略 超市促销、赠品策 略、关系促销、公 关推广
