物联网与智能物流

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2、新发展
• 流程创新:JIT, VMI, CROSS DOCKING • 虚拟企业:信息整合物流资源 • 业务创新:物流金融
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中国物流与采购联合会
一、物流信息化的历程
3、基本任务
• 整合资源:形成物流网络体系,并固化 管理制度
• 流程管控:固化流程设计,并有效管控 物联网是在更高水平上解决物流的
助于技术与产业“双轮驱动”的均
衡。
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中国物流与采购联合会
一、物流信息化的历程
1、历程
• EDI----交换、共享信息 • MIS/ERP----内部资源/流程的管理 • 公共信息平台----交换、共享信息 • 物联网----?
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中国物流与采购联合会
一、物流信息化的历程
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四、案例
1、福建新大陆
• 技术创新:二维码RFID芯片 • 服务创新:租赁服务模式 • 市场需求:高端冷链物流
中国物流与采购联合会
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中国物流与采购联合会
四、案例
2、物美集团
• 高度信息化、充分机械化、适度自动化 战略
• 转向数据中心模式 • 结合农超对接,实现流程改造
1、开放性
• 管理跨出企业的边界 • 采集信息不能完全靠自身投资,整合外
部信息需求上升 • 自身信息向外开放的机遇和模式创新 • 安全性成为开放的主要矛盾
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中国物流与采购联合会
三、物流信息化新需求
2、实时性
• 传统的供应链模式:专业化方案+执行力 • 决策/管控的实时化趋势 • 无线移动通讯
中国物流与采购联合会
物联网与智能物流
中国物流与采购联合会 戴定一 2011年 4月 27日 北京
201Baidu Nhomakorabea-5-18
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中国物流与采购联合会
前言
物流被视为物联网应用最有前途
的领域,并提出了“智能物流”的目
标概念。但是在实践中,仍然表现
为技术驱动多于产业需求的驱动,
效果不尽人意。这里从产业需求角
度提出的一些观察与思考,希望有
• 传统的供应链模式不适用,要引入“智 能化”。
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中国物流与采购联合会
二、智能物流
2、什么是智能?
• 智能=自动化 • 智能=自动化+信息化 • 智能=自动化+信息化+网络化
• 智能=减少对人的依赖:“让物变聪明, 让人变傻”
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中国物流与采购联合会
三、物流信息化新需求
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中国物流与采购联合会
结束语
物联网时代的物流信息化并不是 如何推广应用RFID或传感网等技术, 而是如何根据产业的需求解决信息 化的开放、实时、集中等问题,使 物流的网络、流程管理上升到一个 新的水平。
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中国物流与采购联合会
谢谢大家!
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中国物流与采购联合会
三、物流信息化新需求
3、集中性
• 数据管理趋于集中 • 基于数据的商业智能技术 • 数据中心建设凸现重要性 • 专业化分工促进数据集中转化为云服务
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中国物流与采购联合会
三、物流信息化新需求
4、特色技术
• 位置服务(LBS) • 识别技术、传感技术 • 移动智能终端(货载/手持) • 物流商业智能(BI)
网络、流程管控问题。
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中国物流与采购联合会
一、物流信息化的历程
更高水平是什么? 是由新的矛盾引出来的……
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中国物流与采购联合会
二、智能物流
1、IBM的“智慧供应链”
• 第一份从产业发展的新矛盾出发,引入 物流/供应链智能化的报告;
• 矛盾是供应链内外情况复杂多变,信息 太多却得不到有效利用;