创新考核评价机制推动经济社会发展
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2024年经济发展综合考核评价实施方案____年经济发展综合考核评价实施方案一、背景介绍____年,我国经济正处于转型升级的关键时期,实施创新驱动发展战略,加快培育新动能,提高经济发展的质量和效益。
为了全面了解并评价各方面的经济发展情况,制定综合考核评价方案,对各个地区和行业的经济发展进行评估和指导,推动经济高质量发展。
二、目标与任务1. 目标:根据中央经济工作会议的要求,综合考核评价各地区和行业的经济发展情况,形成评估报告和政策建议,推动经济高质量发展。
2. 任务:(1) 建立综合考核评价指标体系:根据国家统计局的数据和相关政策文件,制定综合考核评价指标体系,包括经济增长、就业、环境保护、创新能力、竞争力等方面的指标。
(2) 收集数据并进行分析:与各级统计部门合作,收集各个地区和行业的经济数据,并进行深入分析,形成数据报告。
(3) 组织专家评估:邀请经济学、统计学、管理学等领域的专家组成评估团队,对各个地区和行业的经济发展情况进行评估,并提出政策建议。
(4) 编制评估报告和政策建议:根据数据分析和专家评估结果,编制综合评估报告和政策建议,提供给相关部门参考。
(5) 宣传和推广:将评估报告和政策建议广泛宣传,并推动相关部门将其纳入经济发展规划和政策制定中。
三、实施步骤1. 确定评价指标体系:组织相关部门和专家,根据国家发展战略和政策文件,确定综合考核评价指标体系。
2. 收集数据并进行分析:与各级统计部门合作,收集各个地区和行业的经济数据,并进行数据清洗和深入分析。
3. 组织专家评估:邀请专家组成评估团队,根据评价指标和数据报告,对各个地区和行业的经济发展情况进行评估。
4. 编制评估报告和政策建议:根据专家评估结果,编制综合评估报告和政策建议,提供给相关部门参考。
5. 评估结果宣传和推广:将评估报告和政策建议广泛宣传,举办相关培训和研讨会,推动相关部门将其纳入经济发展规划和政策制定中。
四、评价指标体系1. 经济增长方面的指标:国内生产总值、工业增加值、固定资产投资、财政收入等指标。
关于完善国家级经济技术开发区考核制度促进创新驱动发展的指导意见关于完善国家级经济技术开发区考核制度促进创新驱动发展的指导意见各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:经过30多年发展,国家级经济技术开发区(以下简称国家级经开区)作为先进制造业聚集区和区域经济增长极,已经成为我国经济发展的强大引擎、对外开放的重要载体和体制机制改革的试验区域,为我国形成全方位、宽领域、多层次的对外开放格局作出了突出贡献。
当前,国家级经开区面临的国际国内形势和肩负的历史使命都发生了深刻变化,迫切需要通过完善考核、分类指导、综合施策,促进创新驱动发展,为稳增长调结构惠民生继续发挥生力军作用。
经国务院同意,现提出以下意见。
一、总体要求全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,认真落实《中共中央国务院关于构建开放型经济新体制的若干意见》和《中共中央国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,在培育发展新动力、拓展发展新空间、构建产业新体系和发展新体制等方面,持续发挥国家级经开区窗口示范和辐射带动作用,培育有全球影响力的先进制造业、现代服务业发展基地。
(一)坚持以对外开放为引领。
放宽外资准入限制,完善法治化、国际化、便利化营商环境,吸引更多中高端外资加速流入。
推进国家级经开区创新外贸发展模式,进一步提高贸易便利化水平,加快培育以技术、品牌、质量、服务为核心的外贸竞争新优势。
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主动适应我国对外开放新形势和国际产业转移新趋势,以开放促创新,拓展对外开放新的空间和领域,更好地融入全球产业链、价值链、供应链,提高我国在全球产业分工中的地位。
(二)坚持以科技创新为动力。
着力构建以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。
推进信息化与工业化深度融合,将科技创新成果转化成现实生产力,打造若干高水平、有特色优势的产业创新中心。
科技创新的评价机制与指标体系科技创新是推动社会进步和经济发展的重要引擎,对于一个国家或地区来说,建立科技创新的评价机制与指标体系是非常关键的。
科技创新评价机制可以帮助政府、企业和研究机构更好地了解科技创新的状况,为科技创新提供有效的支持和引导。
科技创新指标体系则是评价科技创新成果和效果的重要工具,可以评估科技创新的质量和水平。
本文将探讨科技创新的评价机制与指标体系,从而提供一些有益的参考。
一、科技创新评价机制科技创新评价机制是指为科技创新提供评价和监测的体系和机制。
它主要包括以下几个方面:1. 评价主体:评价科技创新的机构和组织,包括政府科技部门、科研院所、高校、企业等。
这些评价主体需要具备一定的专业能力和独立性,能够客观、准确地评价科技创新的质量和效果。
2. 评价内容:评价科技创新的各个方面,包括科研项目、科研人员、科技成果等。
评价内容应该具体、明确,能够全面反映科技创新的状况和成果。
3. 评价方法:评价科技创新的方法和指标,包括定量指标和定性指标。
定量指标可以通过数据和统计分析来评价科技创新,如科研项目的经费投入、发表的论文数量、申请的专利数量等;定性指标可以通过专家评审和综合评估来评价科技创新的质量和水平。
4. 评价结果:评价科技创新的结果和意义,包括科技创新的优势和不足之处,以及可能的改进和促进措施。
评价结果应该具有可操作性和可执行性,能够为科技创新的决策和实践提供有效的指导。
二、科技创新指标体系科技创新指标体系是评价科技创新成果和效果的指标体系。
它主要包括以下几个方面:1. 科技创新投入指标:反映科技创新的经费投入情况,包括科研经费占GDP比重、企业研发投入占利润比重等。
这些指标可以反映一个国家或地区对科技创新的重视程度和投入力度。
2. 科技创新产出指标:反映科技创新的产出成果,包括发表的论文数量、申请的专利数量、科技成果转化率等。
这些指标可以评估科技创新的质量和水平。
3. 科技创新影响指标:反映科技创新对经济社会的影响和贡献,包括科技创新对GDP增长的贡献率、科技创新对就业的拉动效应等。
创新创业改革考核内容和方式随着时代的发展和经济的变革,创新创业已成为推动社会进步和经济发展的重要力量。
为了鼓励和支持创新创业,许多国家和地区都纷纷制定了相应的考核内容和方式。
一、考核内容:1. 创新能力:考核个人或团队的创新能力,包括创新思维、创新意识、创新方法和创新成果等方面。
评估创新能力的指标可以包括创新项目数量、创新成果转化率、创新技术专利数量等。
2. 创业能力:考核个人或团队的创业能力,包括市场分析、商业模式设计、风险管理、团队管理等方面。
评估创业能力的指标可以包括创业项目的市场份额、盈利能力、员工满意度等。
3. 社会影响力:考核个人或团队的社会影响力,包括对经济发展、就业创造、社会进步等方面的贡献。
评估社会影响力的指标可以包括创业项目的社会评价、社会媒体关注度、公益活动参与度等。
4. 创新创业环境:考核个人或团队所处的创新创业环境,包括政策支持、资源保障、市场竞争等方面。
评估创新创业环境的指标可以包括政府扶持政策、创业资源投入、市场竞争程度等。
二、考核方式:1. 评审评估:通过专家评审或评委打分的方式,对创新创业项目进行综合评估。
评审评估可以采用定量评分和定性评价相结合的方式,综合考虑创新创业能力、社会影响力等方面的指标。
2. 实地考察:对创新创业项目进行实地考察,了解项目的实施情况和成果。
实地考察可以通过参观企业、访谈创业者、查阅相关资料等方式进行,以真实了解创新创业项目的情况。
3. 展示演示:创新创业者可以通过展示演示的方式展示自己的创新成果和创业项目。
展示演示可以采用视频、PPT、产品展示等形式,让评委或观众更直观地了解创新创业项目。
4. 交流分享:创新创业者可以通过交流分享的方式与评委、专家或其他创新创业者进行沟通交流。
交流分享可以通过论坛、研讨会、创业大赛等形式进行,促进创新创业者之间的相互学习和合作。
5. 社会评价:通过社会评价的方式对创新创业项目进行考核。
社会评价可以通过公众投票、网络调查、媒体报道等形式进行,了解公众对创新创业项目的看法和评价。
完善推动高质量发展的考核评价体系随着中国经济不断发展,推动高质量发展已成为当前时代的主题。
为了促进经济结构调整和转型升级,建立完善的考核评价体系至关重要。
而高质量发展的推动需要一个科学合理的考核评价体系来指导和评价各项工作,以实现高质量发展目标。
本文将就推动高质量发展的考核评价体系进行深入探讨,分别从体系建立的背景、体系内容的构建和实施过程中的问题等方面展开阐述。
一、背景随着经济转型升级和结构优化,我国经济已经从高速增长阶段转向高质量发展阶段。
在这一背景下,建立一个科学的考核评价体系,对于促进经济结构调整和推动高质量发展显得尤为重要。
同时,这也是贯彻新发展理念,促进经济发展方式转变的需要。
因此,建立推动高质量发展的考核评价体系已经成为当前的迫切需求。
二、内容构建1.考核指标体系的构建考核指标体系的构建是推动高质量发展的考核评价体系的重要内容。
从产业结构、创新能力、技术水平、环保水平等方面确定对应的考核指标,并且根据各行业、企业的实际情况,合理设置权重,使得考核指标更加符合实际。
同时,考核指标还应该具有时效性,能够适应经济发展的变化和调整。
2.考核方法的创新推动高质量发展的考核评价体系应该创新考核方法,采用多维度、多层次的考核方法,比如引入社会效益评价、生态环境评价等,使得评价更加全面、多样化。
此外,考核方法还应该充分利用信息化技术,提高考核效率,减少评价成本,使得考核更加科学合理。
3.考核主体的明确推动高质量发展的考核评价体系需要明确考核的主体,既要明确政府的责任,也要明确企业的责任,以及社会各界的责任。
这样才能形成一种多方参与的考核机制,实现对各方的全面考核。
三、实施过程中的问题1.需要加强信息化建设目前,推动高质量发展的考核评价体系还存在信息化建设不足的问题。
在实施过程中,应该加强信息化技术的应用,使得考核评价更加科学、便捷。
比如建立一个全国统一的数据平台,收集各项指标数据,实现数据的共享和交流,提高考核的准确性。
国家创新型城市评价指标体系国家创新型城市评价指标体系是对不同城市进行创新能力评估的一套标准和方法,旨在帮助城市了解自身创新能力的强弱,并制定相应的创新发展策略。
本文将介绍一个基本的国家创新型城市评价指标体系,并论述其重要性和作用。
首先,城市创新环境是创新能力的基础。
衡量城市创新环境可以从政策环境、教育环境、社会环境、科技创新平台等方面入手。
政策环境包括政府支持政策和行政管理效能。
教育环境包括高等院校数量和质量、科研机构等。
社会环境包括科研人员待遇、创新创业氛围等。
科技创新平台包括创新产业园区和科技孵化基地等。
其次,创新主体是创新能力的主体。
创新主体可以分为政府机构、企业和科研机构。
政府机构包括相关政府部门和创新引领机构。
企业包括大中小型企业以及创新创业企业。
科研机构包括高等院校、国家实验室和研究机构等。
评价创新主体可以从创新投入、创新活动等维度考察。
第三,创新支撑是创新能力的基础保障。
创新支撑可以考察城市的创新人才、科技资源和创新投入。
创新人才包括科学家、工程师等高素质人才,以及创新创业人才。
科技资源包括科研设施、科研经费和科技产权保护等。
创新投入包括研发经费、专利申请和科技成果转化投资等。
第四,创新成果转化是评价创新能力的重要指标。
创新成果转化包括科技成果转化率、技术合同和专利申请等。
科技成果转化率反映了科研成果实际应用的效果。
技术合同反映了科技服务和技术储备的能力。
专利申请反映了创新人才的创新能力和创新产出。
最后,创新绩效是评价创新能力的最终指标。
创新绩效可以从经济效益、社会效益和环境效益三个方面来考察。
经济效益包括创新创业企业的创新收入和税收贡献等。
社会效益包括科技成果对社会发展的贡献和创新产业对就业的促进等。
环境效益包括创新活动对环境保护的影响和创新产业的绿色发展等。
国家创新型城市评价指标体系的重要性在于提供了一套科学、客观、全面的评价标准,帮助城市了解自身的创新能力和发展水平,提供发展指导和政策支持。
创新完善机制做实做优考核随着社会的快速发展,各种新技术、新产品不断涌现,传统的评估机制已经无法完全适应这种快速发展的趋势。
创新完善考核机制成为当务之急,只有充分发挥创新的作用,才能更好地适应新形势、新要求,提高管理水平,促进企业的发展。
创新完善考核机制需要加强对全员的培训和教育。
随着社会的不断发展,员工的知识结构、技能要求也在不断发生变化。
而企业若想提高整体绩效,就需要为员工提供相应的培训和教育,让他们更好地适应新的工作要求。
通过培训,员工的知识和技能得到了提升,这样一来,企业的生产效率和综合素质也得到了提高,这也是考核机制的重点之一。
创新完善考核机制也需要优化绩效指标。
绩效考核是企业进行员工管理的重要手段,可以激励员工的工作积极性,引导员工朝着企业的发展方向努力。
传统的绩效考核指标较为单一,无法全面反映员工的工作表现,这就需要不断优化和完善考核指标,使之更加科学、全面、客观。
这样一来,能够更好地调动全员的积极性,使员工更加关注团队的整体利益,促进企业的稳步发展。
创新完善考核机制也需要建立有效的反馈机制。
在传统的考核机制中,往往忽略了员工的真实感受和需求,只是一味地强调结果和绩效,而忽视了员工在工作过程中的体验和反馈。
而一旦员工得不到足够的关注和尊重,就会影响员工的工作积极性和工作效率。
建立有效的反馈机制对于创新完善考核机制至关重要。
通过员工的反馈,企业可以更好地了解员工的实际情况,激发员工的工作热情,从而更好地发挥员工的积极性。
创新完善考核机制还需要建立公平公正的评价体系。
现实中,一些企业的考核机制并不尽如人意,出现了操控、偏袒等情况,导致员工的积极性受到了一定的削弱。
建立起公平公正的评价体系,能够更好地激发员工的工作激情和积极性,让员工更好地朝着企业的发展方向努力。
公平公正的评价体系,不仅能够让员工感受到企业的公平待遇,也能够更好地调动员工的积极性和工作热情,从而更好地促进企业的发展。
在这样一个变革的时代,企业需要不断完善和创新自身的考核机制,以适应不断变化的市场需求和发展趋势。
完善国企考核评价机制引言国有企业作为国家经济的重要组成部分,其发展状况直接关系到国家的经济发展和社会稳定。
为了提高国有企业的绩效,完善国企考核评价机制势在必行。
本文将从目标设定、指标选择、权责明确等方面提出建议,以期推动国有企业的持续发展。
一、目标设定在完善国企考核评价机制时,首先需要明确明确目标。
这些目标应该与国有企业的使命和发展战略相一致,并具备可操作性和可衡量性。
1.1 确定使命和愿景通过明确使命和愿景,可以为国有企业建立起长期发展方向。
使命是企业对社会所承担的责任,而愿景则是对未来发展的美好憧憬。
1.2 制定战略目标基于使命和愿景,制定战略目标是实现长期发展的关键。
这些目标应该具备可衡量性,并与各级政府及相关利益相关者达成共识。
二、指标选择指标是衡量国有企业绩效的重要依据,因此,在完善国企考核评价机制时,需要选择合适的指标。
2.1 绩效指标绩效指标应该具备可操作性、可衡量性和可比较性。
可以从财务指标、市场表现、社会责任等方面进行选择,并根据不同行业和企业特点进行调整。
2.2 指标权重为了准确反映国有企业的发展状况,需要给予不同指标不同的权重。
这些权重应该根据目标设定、行业特点和利益相关者意见进行确定。
三、权责明确为了推动国有企业的持续发展,必须明确各方的权责。
这样可以激励企业管理层和员工积极履行职责,促进国有企业的改革创新。
3.1 权责对齐各级政府应明确自身在国有企业管理中的角色和职责,并建立相应的监督机制。
同时,国有企业管理层也应承担起推动改革创新和提高绩效的责任。
3.2 激励机制为了激励国有企业管理层和员工积极履行职责,可以引入激励机制。
这些机制可以包括薪酬激励、晋升机会和荣誉表彰等,以提高绩效和激发创新活力。
四、改进措施为了完善国企考核评价机制,需要采取一系列改进措施。
这些措施应该结合实际情况,并充分考虑各方利益。
4.1 加强信息披露信息披露是提高国有企业透明度的重要手段。
通过加强信息披露,可以让利益相关者更加了解企业的发展状况,并对其绩效进行评价。
2024年在全市人才工作会议上的讲话3尊敬的领导,各位嘉宾,亲爱的同事们:大家好!首先,我要对全市人才工作会议的召开表示热烈的祝贺,并对大家在过去一年中为此付出的努力表示衷心的感谢。
在过去几年里,我所见证的是我们城市人才工作取得了长足的进步和发展,但我相信,2024年,无论是我们的思维方式、工作方法还是工作目标,都需要有新的突破和创新。
今天,我愿意与大家一起分享我对未来人才工作的思考和展望。
首先,我们需要围绕人才培养制度的创新。
在当前快速发展的知识经济时代,人才的培养和选拔模式也需要与时俱进。
我们应该注重培养多样化的人才,在教育领域推进创新教育方法的应用,培养兼具专业知识和创新能力的高级人才。
同时,我们还应加强招才引智工作,将眼光瞄准全球,吸引国内外优秀人才共同发展。
才智济济的人才队伍将为我们城市的创新与发展提供强大的支持。
其次,我们需要关注人才的职业发展和身心健康。
人才是我们城市的宝贵资源,他们的职业发展与个人成长紧密相连。
因此,我们应该采取一系列措施,为人才提供良好的发展平台和机会。
创新人才评价机制,鼓励人才勇敢创新,不拘一格,发挥自己的特长;建立健全的职业发展体系,引导人才在政府、企业和社会组织等各领域实现职业成长;同时,我们也要关注人才的身心健康,建立健全的健康管理机制,关心人才的身心健康,为他们提供良好的工作和生活环境。
第三,我们需要进一步加强人才政策的创新。
人才政策是吸引和留住人才的重要因素。
我们应该保持政策的灵活性和前瞻性,根据人才需求和社会发展的变化,及时调整和完善人才政策。
同时,加大对高层次人才的支持力度,加大对中低收入人才的保障力度,为各类人才提供有力的政策支持,让人才能够在城市发展的过程中感受到充分的尊重和关怀。
第四,我们需要搭建优秀人才的交流平台。
创新是一个团队合作的过程,每个人才都具有自己的专业领域知识,能够在合作中相互借鉴、学习和进步。
因此,我们应该加强人才的交流和协作,建立跨部门、跨领域的协作机制,打破各个“信息孤岛”,促进人才之间的交流和合作。
创新考核评价机制推动经济社会发展
固阳县坚持聚精会神抓党建、一心一意谋发展,认真履行党要管党、从严治党责任,拓宽思路,创新途径,把从严治党要求重点落实到从严管理干部上,在考核内容上体现差异化,在考核结果运用上动真格的,探索形成了“三设三评三挂钩”的考核评价机制。
科学“三设”实现考核体系的兼顾性
考核体系是综合考核工作的基础。
固阳县设置考评体系既立足共性,又关注个性,凸显考评对象各自特色,在考核对象划分、考核内容侧重、考核指标选取上,体现对不同类型部门的差异化设置,改变了以往“一把尺子”量到底的考核方式。
考核对象分类设置,搭建考核“展示台”。
对考核对象的科学分类,是客观准确评价领导班子和领导干部的基本保障,也是开展差异化考核的基础性工作。
根据考核对象的工作性质,将全县80个科级领导班子划分为6个镇、55个县直部门、19个科级事业单位三大类,并按照职能职责相近的原则,进一步将55个县直部门分为党群机关、综合管理、公共服务、执法监督四个类别。
同时,结合领导班子的分类情况和机构属性以及班子成员的岗位职责,将科级干部分为
镇正职、镇副职、部门正职、部门副职、事业单位科级干部
5个类别。
考核内容分解设置,构建考核“坐标系”。
考核内容是
执行考核工作的标尺和准绳。
为在统一的考核框架内提升考核工作的针对性,围绕全县中心工作,将工作实绩考核分为“扶贫开发、服务经济、争取资金、社会民生、党的建设、维护稳定”6大项考核内容,并成立了对应的指标考核办公室,具体负责考核指标设定、日常监控和定期考核等工作。
根据各镇、各部门单位承担的具体工作任务,确定每一类别考核对象的重点考核内容。
各镇主要考核扶贫开发和“十个全覆盖”工程推进情况;党群机关类注重提升党的建设水平;综合管理类突出服务经济和争取资金工作;公共服务类侧重于落实社会民生任务;执法监督类则进一步强化维护稳定的职能发挥。
通过对考核内容的个性化设置和赋分权重的调整,引导考核对象转变工作重心,推动全县重点工作全面实施。
考核指标量化设置,形成考核“信号旗”。
各指标考核
办公室按照少而精的原则,在共性考核目标的基础上,结合各自承担的考核任务,选取其中最主要的几项工作,设置差异化、个性化的考核指标,在确保考核指标全覆盖的同时,简化考核程序,提高考核效率,切实解决重复考核、繁琐考核等问题。
同时,对各类别部门单位相同的考核指标,也相应制定有差别的分值指标体系。
此外,以镇领导班子考核为
试点,结合资源禀赋、工作任务量和完成难易程度的差异,确定了按照指标完成量与指标完成率2:8的比例进行分配的考核评分计算方法,在明确考核对象目标任务的基础上,保证了考核工作的合理性和公平性。
同时,固阳县将特色创新性工作作为一项重要内容进行考核,给予特色工作和创新性工作单独加分。
延伸“三评”实现考核方式的全面性
考核既要看显绩也看潜绩,既要看发展又要看基础,既要由领导评更要有群众评,做到全面历史辩证地评价领导班子和领导干部。
固阳县通过平时考核、观摩考核和优化考核权重等多维考核模式,做到日常和年终印证,实绩和民意并行,提高了考核工作的全面性和公信力,避免年底定期考核“一锤定音”。
实行平时考核动态评。
将平时考核贯穿于考核工作的始终,是科学准确评价领导班子的有效途径。
通过整合考核资源,建立健全了平时考核工作制度和流程,将平时考核结果作为综合考评成绩的重要组成部分,有效发挥了平时考核的阶段性监督检查作用。
平时考核的内容主要包含县人大满意度表决、县政协民主评议、“两办”重点工作督查、社会工作联席会评价和日常业务考核等方面,并针对不同类别考核对象,采取相应的考核方式进行平时考核。
通过开展平时考核,实现了对领导班子和领导干部的动态考核,使考核结果
得到了全方位、多角度的印证。
开展观摩考核阶段评。
观摩考核是对考核对象工作实绩的实地检验,可以为考核主体提供最直接的评价依据。
固阳县每年确定10个左右承担全县重点工作任务的镇和部门单位进行观摩考核。
由县党政领导班子成员、县人大政协主要领导、各镇党政正职和有关县直部门主要负责人组成观摩考核团,对观摩对象涉及的重点经济建设和惠民工程项目,采取现场参观、沿途介绍、集中评价相结合的方式进行综合评价。
观摩考核结束后,考核团成员对考核对象进行实名制评分,将结果按照规定的比例计入综合考评总成绩。
优化考核权重客观评。
确定科学合理的考核主体和评价权重,是实行差异化考核的重要组成部分。
为使更加熟悉工作、更加了解干部的领导参与到评价工作中,结合考核对象岗位特点,对领导班子正职,增加了分管副县级领导的评价分值,着重强化其评价作用。
对领导班子副职,县四大班子主要领导则不参与评价,重点突出分管副县级领导和本单位正职干部的评价作用,使考核结果更加客观准确。
同时,本着“为谁服务、让谁评价”的原则,进一步强化群众和基层干部的评价作用,并赋予50%以上的评价分值,通过倾听来自基层和服务对象的意见,得到对领导干部真实的反馈。
推行“三挂钩”实现考核结果运用的导向性
固阳县在考核结果运用上,坚持激励先进、鞭策后进的
原则,严格按照考核结果公开、公平、公正地奖惩干部,在广大干部中树立正确的发展观念和明确的用人导向。
领导班子与领导干部考核结果相挂钩。
领导班子的工作实绩也是领导干部努力程度的直接反映。
在评优结果确定上,评为“优秀”的镇和部门单位,镇党政正职和部门单位主要负责人可以直接评定为“优秀”等次,科级及以下工作人员年度考核评优比例增加到20%;评为“良好”的镇和部门单位,镇党政正职只确定1人评优,其他镇正职以及部门单位主要负责人,必须进入相应类别排序前30%,才能评定为“优秀”等次;评为“一般”或“较差”的镇和部门单位,领导班子成员不能评定为“优秀”等次,一般干部年度考核评优比例降低到10%。
通过将领导班子和领导干部考核结果进行有效挂钩,进一步在全县范围内营造团结拼搏、求真务实、争先创优的良好氛围。
考核结果与班子优化建设相挂钩。
进一步拓宽考核等次评定视野,发挥考核工作对干部的选拔作用。
每年度考核结果确定后,适时召开年度考核表彰大会,通报考核结果,对评为“优秀”的领导班子和干部进行表彰奖励。
对排名靠后的领导班子和干部加大问责力度,进行诫勉谈话,限期整改;对连续两年排名靠后的领导班子和干部,进行组织调整、转非或降免职。
真正使那些想干事、能干事、敢干事、干成事的干部能够得到相应的荣誉和认可。
目前,县委对综合考评排名靠前的11名科级干部提拔重用,对连
续两年综合考评排名后3%的6名科级干部进行岗位调整。
考核结果与干部优缺点反馈相挂钩。
在考核结果反馈方面,注重反映领导班子和领导干部的各项工作能力以及民主测评等方面情况。
通过分别为领导班子和领导干部绘制综合考评曲线图和民主测评曲线图,将考核对象各项考核指标成绩,与同类别的平均成绩进行对比,以图表形式向考核对象进行反馈,使考核结果更加立体、直观和透明,便于广大干部准确把握自身的优势和不足,有针对性地进行整改和提高。
推行差异化考核评价的初步成效
通过健全完善干部考核评价体系,对各乡镇、各部门实行差异化考核,树立起正确的政绩导向和用人导向,有力地推动了全县经济社会的发展,考评工作的“杠杆”效应逐步显现出来。
围绕中心,有效发挥了考核工作指挥棒作用。
为加强对各镇、各部门单位职责任务落实情况的监督和检验,在设定考核指标的过程中,紧紧围绕县委中心工作反复修正,将扶贫攻坚、产业发展、“十个全覆盖”等全县重点工作逐步融
入到考核核心内容,通过准确设置考核指标,将领导班子和广大干部的思想和行动统一到全县发展大局上来,找准工作着力点和切入点,催生了各镇、各部门相互较劲、竞争赶超的态势。
整合资源,有效发挥了考核工作监控器作用。
固阳县进
一步整合考核资源,增强了考核工作的完整性,通过县人大满意度表决、县政协民主评议、“两办”重点工作督查、社会工作联席会评价和日常业务考核等日常考核动态评估监控,对平时考核工作进行了有益探索实践,实现了对领导班子和干部的平时监控和动态考核,更加全面客观地掌握考核对象的现实表现和全县各项工作任务的推进情况,拓宽了多角度、多层面评价班子、印证政绩的途径,使政绩考核的结果更加客观公正、全面准确。
明确导向,有效发挥了考核工作风向标作用。
通过转移考核重心,转变以往按部就班、亦步亦趋的工作模式,营造干事创业的良好环境。
对于在考核中发现的实绩突出、群众公认且又默默无闻、甘于奉献的干部,特别是在承担急难险重任务、处理复杂事件中,体现出坚持原则、敢于担当、勇挑重担的干部给予充分认可,真正做到奖罚分明、优胜劣汰,在全县范围内形成了“能者上、平者让、庸者下”的干部选拔任用新局面。
(作者系固阳县委书记)。