优质工程质量控制标准

优质工程评定标准一、工程质量优1. 符合国家及地方现行施工规范要求，工程验收合格。

2. 结构安全可靠，各分部工程安全、可靠，观感质量符合要求。

3. 建筑材料质量达到国家或行业质量检验评定的优良标准。

4. 符合国家节能减排政策，能源利用效率高。

二、施工工艺精1. 施工工艺符合设计及规范要求，工序合理，技术先进。

2. 工程定位准确，几何尺寸符合设计要求，空间布局合理。

3. 施工精细，细节处理到位，观感质量好。

4. 施工进度满足合同要求，且安全、质量、效益良好。

三、建筑材料佳1. 建筑材料符合设计要求，选用优质材料。

2. 材料进场检验严格，确保材料质量符合要求。

3. 建筑材料使用合理，充分发挥材料性能。

4. 采用新技术、新工艺，提高材料利用效率。

四、人员素质高1. 管理人员具备相应资质和能力，经验丰富。

2. 施工人员技能水平高，持证上岗。

3. 安全生产意识强，遵守安全生产规定。

4. 团队协作精神好，工作效率高。

五、安全文明施工1. 施工现场安全设施完善，安全防护到位。

2. 施工机械完好，操作规范，安全风险得到有效控制。

3. 施工现场整洁有序，材料堆放规范，垃圾处理及时。

4. 积极推行绿色施工，减少环境污染。

六、环境保护好1. 施工现场噪音、扬尘、污水等达到国家环保标准。

2. 建筑材料环保性能符合国家及地方标准要求。

3. 施工现场环保设施完善，环境风险得到有效控制。

4. 积极开展环保宣传和教育，提高员工环保意识。

七、社会信誉良1. 履行合同承诺，服务态度好，用户满意度高。

2. 在施工中积极推广应用新技术、新工艺，提高工程质量和效益。

3. 无违法违规行为，无不良记录。

集团优质工程质量评价标准(房屋建筑类)一、总则1、为加强工程质量的管理，正确评价建筑工程的质量，促进和提高我公司工程质量水平，现参照国家有关工程质量标准和文件，结合本公司实际情况制定本标准。

2、本标准适用于达到结构安全和使用功能及观感质量要求的被评为市级优质结构工程或市级优质单位工程的质量评价。

3、优质结构和优质单位工程必须符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及配套的工程质量验收规范和国家现行法律、法规。

二、基本规定1、单位(子单位)工程、分部工程(子分部工程)、分项工程、分项工程检验批的划分就符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)的规定。

2、分项工程检验批的优质标准⑴主控项目的质量符合设计要求和现行国家验收规范的要求。

⑵一般项目按现行验收规范要求应全数检查的项目和本标准规定的项目应100%符合要求，现行验收规定要求抽样检查的允许偏差一般应有90%以上(含90%)的检查点(处)符合质量验收规范规定允许偏差的要求，其它检查点(处)不得有影响使用功能的缺陷，测点最大偏差值不得大于允许偏差值的1.5倍并不得大于国家现行验收规范的规定。

3、分项工程的优质标准⑴分项工程所含检验批均应符合验收规范的规定。

⑵分项工程所含检验批60%以上(含60%)达到检验批优质标准的规定。

4、分部(子分部)工程的优质标准⑴分部(子分部)工程所含工程均应符合验收规范和本标准的规定。

⑵地基与基础工程和主体结构分部工程评为优质时，其子分部工程必须全部优质。

⑶子分部工程所含分项工程有60%以上(含60%)达到分项工程优质标准的规定。

⑷分部工程所含子分部工程有60%以上(含60%)达到子分部优质标准的规定。

⑸质量控制资料应齐全完整。

⑹有关安全及功能的检测结果和抽样数量应符合有关规定。

⑺观感质量综合评定为“好”。

5、单位(子单位)工程的优质标准⑴责任主体的行为符合国家和地方有关规定。

工程创优质量控制要点工程创优质量控制要点一、总体要求1.1 项目目标和要求在工程项目的开展过程中，应明确项目目标和要求，包括项目的质量目标、工期目标和成本目标，确保项目的实施符合各项要求，达到优质的工程控制。

1.2 质量文化建设在工程创优质量控制中，要注重质量文化的建设，通过加强质量意识的培养和提升，使每个参与项目的人员都具备优质意识和质量责任心，保障项目的优质实施。

二、质量控制要点2.1 设计阶段2.1.1 设计方案论证在设计方案确定前，应进行设计方案的论证工作，包括技术方案的可行性、设计方案的合理性和实施方案的可行性等，确保方案符合项目目标和要求。

2.1.2 设计审核在设计阶段，应进行设计文件的审核工作，包括设计图纸、设计说明书等的审核，确保设计文件的准确性和合理性。

2.2 施工阶段2.2.1 施工准备工作在施工前，应进行施工准备工作，包括施工组织设计、施工方案的制定等，确保施工准备工作的完善。

2.2.2 施工过程控制在施工过程中，应进行施工过程的控制，包括施工进度的控制、质量的控制等，确保施工过程的有序进行。

2.2.3 质量检验和验收在施工完成后，应进行质量检验工作和工程的验收工作，确保工程质量符合要求。

2.3 竣工阶段2.3.1 竣工验收在工程竣工后，应进行竣工验收工作，包括工程质量的验收和工程安全的验收等，确保工程的正常使用和安全运行。

2.3.2 报告编制在竣工阶段，应编制工程竣工报告，对工程进行总结和评价，提出改进措施和建议，为后续工程提供参考。

三、附件本文档所涉及的附件如下：附件一：工程项目目标和要求附件二：质量文化建设方案附件三：设计阶段工作指导书附件四：施工阶段工作指导书附件五：竣工阶段工作指导书附件六：工程竣工报告四、法律名词及注释本文档所涉及的法律名词及注释如下：1. 建筑法：国家对建筑工程施工、监理和工程质量的法律法规。

2. 建筑设计规范：对建筑工程设计的技术要求和规定。

优质工程管理实施细则一、背景介绍优质工程管理是指在工程建设过程中，通过科学的管理手段和有效的控制措施，确保工程质量达到或者超过预期目标的一种管理方法。

为了进一步规范和提升工程管理水平，制定本细则，以指导工程管理人员的实施工作。

二、管理原则1.质量第一：工程质量是优质工程管理的核心，必须始终把质量放在首位，坚持以质量为导向，确保工程质量符合相关标准和规范要求。

2.全员参预：优质工程管理是全员参预的工作，各级管理人员要发挥带头作用，全体员工要积极参预，形成齐抓共管的局面。

3.科学决策：工程管理决策要基于科学、客观的数据和分析，遵循工程管理原理，确保决策的科学性和合理性。

4.持续改进：优质工程管理要不断进行自我反思和总结，及时发现问题，采取有效措施进行改进，实现工程管理的持续提升。

三、工程管理流程1.前期准备阶段（1）项目立项：明确项目的目标、范围、时间和资源等要求，制定项目管理计划。

（2）项目组建：组建项目管理团队，明确各成员的职责和权限，确保项目管理的有效实施。

（3）风险评估：对项目可能浮现的风险进行评估和分析，制定相应的应对措施。

2.设计阶段（1）设计管理：对设计方案进行评审，确保设计方案满足工程要求，符合相关标准和规范。

（2）设计变更控制：对设计变更进行控制，确保设计变更的合理性和有效性。

3.施工阶段（1）资源管理：对施工所需的人力、物力、财力等资源进行合理配置和管理，确保施工进度和质量。

（2）施工过程控制：对施工过程进行监督和控制，及时发现和解决问题，确保施工质量和安全。

（3）施工质量检查：对施工质量进行检查和验收，确保施工质量符合相关标准和规范。

（4）施工安全管理：制定施工安全管理方案，加强对施工现场的安全监督和管理，确保施工安全。

4.竣工验收阶段（1）竣工验收：对工程进行竣工验收，确保工程符合设计要求和相关标准。

（2）工程交付：将工程交付给业主或者使用单位，确保工程的正常使用和运营。

四、绩效评估与奖惩1.绩效评估：对工程管理人员进行绩效评估，根据工程质量、进度和成本等指标进行评估，及时发现和解决问题。

质量标准及保障措施1、质量控制目标总体质量目标：确保省优质工程。

具体质量目标：确保各分部工程合格率100%，优良品率85%。

观感质量评定得分率＞90%。

2、建立完整的质量保证体系为实现工程总体质量目标，委派具有同类工程施工经验的高素质的项目管理和质量管理人员组成项目管理班子，项目经理部在投标人的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现总体质量目标。

建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化?项目管理，以人为本。

建立质量保证体系使质量目标分解到位，层层落实到人，建立项目质量管理责任保证体系。

建立由项目经理领导，由项目总工程师策划、组织实施，土建副经理和安装副经理中间控制，专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商?专业化公司和施工作业班组的质量管理网络。

成立总包管理办公室，负责分包管理及联系，保证分包工程质量，为总体创省优工程创造条件。

3、项目质量管理责任保证体系质量管理机构：质量管理实行?双线?控制；一条是以项目经理为首，项目总工程师负责的由项目各管理人员、班组长和班组质量检查员组成的项目质量管理体系，对项目全过程质量实行自控。

另一条是由投标人总工程师领导下的投标人相关部门对项目工程质量实行强制的内部监督。

该部与项目管理班子分离，单独行使?停工权、奖罚权、限令整改权等权限，其工作职责，监督程序和权限等依照投标人内部专门文件中的有关规定执行。

4、质量控制管理措施建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求进行层层分解，把质量责任落实到了最基层。

对工程质量进行策划，制定阶段质量实施目标，对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。

工程质量优质优价方案一、前言工程质量是工程建设的基础，直接关系到工程的安全性、经济性和可持续性。

优质的工程质量可以保证工程的使用寿命，降低维护成本，提高用户满意度。

同时，优质的工程质量也需要考虑成本，不能因为追求质量而造成成本过高，影响工程的投资回报率。

因此，工程质量优质优价方案十分重要，它既可以保证工程的质量，又可以控制成本，实现优质优价的目标。

二、优质工程质量保证方案1. 选用优质材料优质的工程质量首先需要选用优质的材料。

在工程建设过程中，应该选择符合国家标准的建筑材料，确保材料的质量符合要求。

同时，在选材时要考虑材料的可替代性和成本效益，既要保证质量，又要控制成本。

2. 严格施工管理施工管理是保证工程质量的重要环节，只有严格的施工管理，才能保证工程的质量。

在施工过程中，应该加强对施工人员的培训，确保施工人员具备必要的技术和安全意识，遵守相关规定和操作规程，严格按照施工图纸和规范进行施工，确保工程的质量。

3. 强化质量控制工程质量的控制是保证工程质量的有效手段，需要从工程的设计、材料选用、施工过程中的技术要求等多个方面进行控制，并建立相应的质量跟踪系统，确保工程质量的全程控制和跟踪。

同时，在施工过程中，应该加强工程质量的检查和验收，确保工程的质量符合要求。

4. 技术改进与创新在工程建设中，应该积极开展技术改进与创新，提高工程的质量和效率。

通过引入新的建筑材料、技术和工艺，优化结构设计、改进施工工艺，提高工程的质量和可靠性。

同时，也可以通过技术改进和创新实现成本节约，提高工程的经济效益。

三、工程质量优价方案1. 充分了解工程需求在制定工程质量优价方案时，首先要充分了解工程的需求和要求，明确工程的性质和特点，分析工程项目的规模和复杂程度，确定工程质量的标准和要求。

2. 综合分析成本效益在工程质量优价方案中，要综合分析成本效益，考虑工程质量与成本之间的关系，确定合理的工程质量标准和成本控制目标。

通过技术经济分析和成本收益分析，确定最佳的工程质量与成本之间的平衡点。

优质工程质量评定标准一、工艺质量工艺质量是优质工程的核心，它涉及到施工过程中的方法、步骤和工艺的合理性、科学性和先进性。

在评定优质工程质量时，应重点关注以下几点：1.施工工艺的稳定性和可靠性，以及工艺流程的合理性和流畅性。

2.施工过程中的质量控制措施，包括施工前的技术交底、施工过程中的质量检查和验收等。

3.施工人员的技能水平和工作态度，以及是否按照规范和工艺要求进行操作。

二、建筑材料建筑材料是优质工程的基础，它直接影响到工程的质量、耐久性和安全性。

在评定优质工程质量时，应关注以下几点：1.建筑材料的质量和性能是否符合设计要求和相关标准。

2.建筑材料的采购、运输、储存和使用是否合理和规范。

3.对建筑材料的检验、试验和验收是否严格把控，以及是否有完备的建筑材料质量保证资料。

三、结构设计结构设计是优质工程的骨架，它直接影响到工程的安全性、稳定性和功能性。

在评定优质工程质量时，应关注以下几点：1.结构设计的合理性和安全性，是否符合相关规范和标准。

2.结构设计的经济性和可行性，是否考虑到实际施工条件和工程造价等因素。

3.结构设计的美观性和功能性，是否符合建筑设计的意图和实际使用需求。

四、施工精度施工精度是优质工程的关键因素之一，它直接影响到工程的精度和质量。

在评定优质工程质量时，应关注以下几点：1.施工精度的控制措施是否合理和有效。

2.施工过程中对关键部位和关键尺寸的精度控制是否严格。

3.施工完成后的实际精度是否符合设计要求和相关标准。

五、安全性安全性是优质工程的首要条件，它直接关系到工程使用者的生命财产安全。

在评定优质工程质量时，应关注以下几点：1.工程的安全性设计是否合理和符合规范。

2.施工过程中对安全生产的控制措施是否得当。

3.工程完成后是否存在安全隐患和质量缺陷。

4.对突发事件的应对措施是否完善。

5.安全使用说明书是否完备。

6.是否存在因质量问题导致的安全事故或隐患。

7.安全设施的设置和维护是否合理和规范。

优质示范工程质量标准要求积极参加“放心房"创建活动,严格按有关质量验收规范、江苏省《住宅工程质病控制标准》、南京市《住宅工程质量通病防治导则》、江苏省《住宅工程质量分户验收规程》及南京市保障房建设指挥部下发的有关文件精神的要求施工,落实相应质量保证措施,确保本工程项目在东花岗片区及整个市保障房项目中起示范作用。

一、结构施工质量标准：1、必须按照《关于加强建筑结构工程施工质量管理的若干规定（试行）》（32号文)的要求进行结构施工;相关的措施必须落实到位;平行检验的资料必须及时如实准确，并在结构实体上醒目标识.2、原材料必须检验合格后才能使用，资料要齐全有效.3、必须达到优质结构的验收标准：2、优质结构检查应在施工和监理单位检查验收合格的基础上进行。

3、“★”项无基本合格.4、主体结构观感质量：砼表面无重大缺陷，轻微缺陷已按要求处理完成;砌体表面平整、灰缝饱满均匀、无通缝、清晰、水平灰缝顺直；上墙的砌体表面无缺棱掉角、无裂缝、无断砖碎块；砌体顶部后塞口尺寸一致,分两次填塞密实；构造柱、腰梁等二次结构砼无蜂窝麻面、露筋、孔洞、涨模等缺陷；马牙槎方正,边口线上下一致，进退有序,成型边界清晰，腰梁与砌体间边界清晰;所有较大的箱体必须预留孔位,严禁后开凿；水电开槽补粉后表面宽窄均匀、顺直，表面密实平整,并突出墙面2—3mm;固定门窗的预埋件位置、数量正确.二、装饰施工质量标准:（一）室内地面1、水泥楼地面工程面层应平整,不应有裂缝、脱皮、起砂、开裂等缺陷，阴阳角应方正顺直。

2、地砖面层表面应色泽一致，接缝平整,深浅一致,周边顺直。

板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷.面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求,边角整齐、光滑。

与地漏、管道结合处应严密牢固,无渗漏。

3、楼梯踏步的宽度、高度应符合设计要求，相邻踏步高差、踏步两端宽度差不应大于10mm。

4、面层表面的坡度应符合设计要求,不得有倒泛水和积水现象。

水泥砂浆踢脚线与墙面应紧密结合,高度一致,出墙厚度均匀。