中小企业、公司财务管理制度

小公司财务管理制度(5篇)小公司财务管理制度(5篇)在发展不断提速的社会中，管理制度对公司或者企业起到的作用已然越来越大，管理制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

大家知道小公司财务管理制度的格式吗下面是小编收集整理的小公司财务管理制度，欢迎大家阅读参考学习！小公司财务管理制度篇1一、财务管理制度1、严格执行国家规定的财务会计制度和有关财经纪律，按《会计法》办事，遵章守法，做好财务会计工作。

2、财务部负责全公司的经济总核算，并要综合公司资金运作的情况、管理费收入和费用开支的资料定期向总经理报告。

3、负责组织各部门编制收支预算草案，根据总经理的指令，结合公司的情况进行综合平衡。

编制公司年度的财务预算草案，定期对执行情况进行分析，并作出书面报告送总经理。

4、管理和控制各部门编制收支计划，平衡工作，严格检查备用金的使用，严格执行库存现金限额制度，负责全公司资金运作的组织和调动，定期把资金变化情况向总经理汇报。

5、遵循权责发生制原则及时完成收支核算，做好财务记载，正确核算，按时准确编报会计报表。

6、每月按时向各商铺收取租金及管理费，做好收支结算表、欠缴管理费情况表，编制月、季、年度损益表和资产负债表。

7、负责公司的各项财产登记、核对工作，保证资产更新的资金来源，保障资产的更新换代。

8、对公司的各项开支力求做到严格审核、合理开支，对违反规定，未经审批的开支一律不得报销。

二、会计核算管理制度1、采用借贷记帐法，以权责发生制为原则，收入与其相关的成本、费用应当相互配比。

2、合理划分收益性支出与资本性支出，凡支出的效益仅与本会计年度相关的，应当作为收益性支出(如办公费用的支出);支出的效益与几个会计年度相关的，应当作为资本性支出(如固定资产的购置)。

3、会计年度自公历1月1日起至12月31日止。

4、会计核算以人民币为记帐本位币;会计记录的文字均使用中文;会计凭证使用复式记帐凭证。

5、会计科目的设置，会计凭证、帐簿、报表和其他会计资料的编制，必须符合国家统一的会计制度的规定，并应及时向董事会和有关部门报送会计报表。

第一章总则第一条为规范本公司的财务管理工作，确保财务活动的合规性、透明度和效率，保障公司资产的安全和完整，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有财务活动，包括但不限于资金管理、会计核算、成本控制、财务报告、税务筹划等。

第三条本公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。

2. 诚信原则：诚信经营，保证财务信息的真实、准确、完整。

3. 安全性原则：加强财务管理，确保公司资产的安全和完整。

4. 效率性原则：提高财务管理效率，降低成本，提升公司效益。

第二章财务管理机构与职责第四条本公司设立财务部，负责公司的财务管理工作。

第五条财务部的主要职责：1. 负责编制和执行公司财务预算、决算；2. 负责公司资金的筹集、运用和管理；3. 负责公司财务报表的编制和报送；4. 负责公司税务筹划和申报；5. 负责公司成本核算和控制；6. 负责公司财务风险的识别、评估和控制；7. 负责公司内部审计和外部审计的协调；8. 完成公司领导交办的其他财务管理工作。

第三章资金管理第六条本公司资金管理遵循以下规定：1. 建立健全资金管理制度，明确资金使用范围和审批程序；2. 严格执行现金管理制度，现金收支需有合法凭证；3. 严禁公款私存、挪用、侵占公司资金；4. 资金调拨需经财务部审核，报公司领导批准；5. 定期对资金使用情况进行盘点和核对。

第四章会计核算第七条本公司会计核算遵循以下规定：1. 严格按照国家会计制度和公司内部会计制度进行会计核算；2. 会计凭证必须真实、完整、合法；3. 会计账簿应清晰、准确、完整；4. 会计报表应真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果；5. 会计档案应妥善保管，确保安全。

第五章成本控制第八条本公司成本控制遵循以下规定：1. 建立健全成本管理制度，明确成本核算方法和标准；2. 加强成本核算和分析，及时发现和解决成本问题；3. 严格控制成本支出，提高成本效益；4. 定期对成本控制效果进行评估和改进。

中小企业公司财务管理制度范本财务管理制度是一套建立在企业或组织的财务管理过程中的规范、规程和条例的总称。

小公司财务管理制度是怎样的呢？下面是店铺整理的财务管理制度，欢迎阅读。

小公司财务管理制度范本1全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度，敬业爱岗，不做有损于公司的事。

严格按照公司财务制度做好自己的本职工作。

对待工作认真踏实，树立为客户服务意识。

一、财务部职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。

2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。

3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。

4、编制和执行财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。

5、进行成本、费用核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。

6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表。

7、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。

8、及时核算和上缴各种税金。

9、参与业务项目结算，参与采供部与材料供应商结算。

10、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。

11、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。

12、加强本部门人员的培训，提高本部门工作人员素质。

二、借款和各种费用开支标准及审批制度借款审批及标准：1、出差借款：出差人员应先到财务部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。

前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者，不得再借款。

2、出差在外人员借款：已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款，先请一代理人到财务部部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。

3、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。

中小企业财务管理制度（精选3篇）中小企业财务管理制度1一、库存现金管理1．公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。

2．严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。

现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责任。

3．不准用“白条”入账。

4．不准私人挪用、占用和借用公款现金。

5．到公司以外金融机构提取或送存现金（限额1万元以上）时，需由两名人员乘坐公司汽车前往。

6．现金出纳人员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙，不得借给他人。

7．现金出纳人员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券；私人财物不得存放入内。

8．现金出纳人员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。

9．出纳人员必须严格遵守执行上述各条规定。

二、银行存款管理1．公司必须遵守中国人民银行的规定，办理银行基本账户和辅助账户的开户和公司各种银行结算业务。

2．公司必须认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。

3.作废的银行支票由出纳人员加盖作废戳记，妥善保存。

4．银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式：支票（现金支票、转账支票）、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款（仅限于水费、电费、电话费结算），除上述结算方式外，其他不予使用。

5.从银行取回的各种结算凭证，要及时入账。

6.公司应按每个银行开户账号建立一本银行存款明细账，出纳人员应及时将公司银行存款明细账与银行对账单逐笔进行核对。

于每季度末做出银行核对余额调节明细表。

7.银行出纳人员对银行调节明细表所记载的账项必须及时查明原因，对出现的差错通知责任人进行更正，对未达账项要及时予以清理。

造成的账账不一致，应尽快解决。

8.空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。

由出纳人员逐笔登记，记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。

三、往来账款管理1.应收账款的管理：公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后，由财务部作好账务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门进行核对，保证双方账账核对一致。

中小企业财务管理制度范文一、概述中小企业财务管理是企业运营过程中至关重要的一部分，它涵盖了财务规划、财务决策、财务监控、财务报告等方面。

为了规范中小企业的财务管理行为，提高财务管理水平，制定一套科学、合理的财务管理制度是非常必要的。

二、财务管理组织结构1. 财务管理部门中小企业应设立专门的财务管理部门，负责企业的财务管理工作。

财务管理部门直接向企业高层管理者负责，协助高层管理者制定财务目标和财务策略，负责财务规划、决策、执行和监控等工作。

2. 财务管理人员财务管理部门应配备一支专业、高效的财务管理团队。

财务管理人员应具备良好的财务知识和实践经验，能够熟练掌握财务管理工具和技术，具有责任心和敬业精神。

三、财务规划1. 财务目标中小企业的财务目标应明确、具体、可衡量。

财务目标应与企业的经营目标相衔接，包括盈利目标、成本控制目标、资本结构目标等。

2. 财务预算财务预算是中小企业财务规划的重要工具，应根据企业的经营情况和市场环境编制。

财务预算应包括收入预算、成本预算、利润预算、现金流量预算等。

3. 资金筹措规划中小企业应根据财务规划确定资金筹措目标，制定资金筹措计划。

资金筹措计划应包括内部融资、外部融资等方式。

四、财务决策1. 投资决策投资决策是中小企业财务决策的重要环节。

中小企业在做出投资决策时，应综合考虑投资项目的可行性、风险和收益，并使用适当的投资评价方法进行分析。

2. 融资决策融资决策是中小企业财务决策的关键环节。

中小企业应根据自身的资金需求和条件，选择合适的融资方式，并评估融资的风险和成本。

3. 分红决策中小企业应根据经营状况和财务情况，制定合理的分红政策。

分红政策应考虑企业的资金需求、投资机会和股东利益等因素。

五、财务监控1. 财务指标监控中小企业应制定适用的财务指标体系，并建立财务指标监控制度。

财务指标监控应包括财务报表的分析和比较，及时发现和解决财务问题。

2. 预算执行监控中小企业应通过预算执行监控，掌握企业的财务执行情况。

中小企业财务管理制度2017中小企业财务管理制度范本对于中小企业来说，财务管理制度怎么制定?下面yjbys店铺为大家准备了关于中小企业财务管理制度范本，欢迎阅读。

1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度;一、总原则1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理;属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。

2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二、财务工作岗位职责(一)财务经理职责1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。

同时负责选拔、培训和考核财会人员。

2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的'执行情况进行检查和考核。

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

4、其他相关工作。

(二)财务主管职责1、负责管理公司的日常财务工作。

2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。

5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。

6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。

7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。

中小企业财务管理制度(通用7篇)中小企业财务管理篇一1中小型企业财务管理存在的问题财务部门在企业中未收重视，企业的管理者的思想，思维模式未转变，产量和订单不只是企业生存和发展的唯一因素，财务部门也不只是企业财务计算和记账的会计，如果财务管理做不到位，那么企业会因为财务上的漏洞具有濒临破产的危险其次是企业决策模式，决策程序不规范，另外还有市场经济环境的变化，国家扶持不够等诸多因素。

2解决中小型企业财务管理上的弊端2.1适时运用权责发生制会计是以收入和费用为依据，对企业的效益损益进行计算。

而权责发生制忽略虚收现象实行应收应付制度，稳健经营企业管理，确认和记录将要发生的费用，忽略不确定的费用，具有预见性，这样便有效的忽略了虚收现象。

在运用该制度时应有所取舍，以重要性原则为中心，在维护客观性原则的基础上运用权责发生制原则，另外我们还要注重度的把握程度，把握得当，企业财务管理的优势得以发挥，把握不好，企业的财务状况和经营成果不能得以准确反映和度量。

另外我们还要提高企业财务管理从业人员的综合素质培养，人是原则实施的关键因素，提高人的素质水平起着至关重要的作用，从业会计人员的素质的高低直接影响着度的实施和各个原则的运用，因此我们要不断提高会计人员的职业道德素质和职业技能素质培养，提高科学文化水平和道德素质水平，培养实事求是，诚实守信素质，增强就业竞争力和创造力，从而提高从业人员的综合素质的提高和完善。

2.2重视财务管理意识在现阶段的经济条件下，企业的管理者应高度重视企业管理的作用，提高企业管理意识和观念。

产量和订单固然很重要，但是以财务管理为核心的观点应牢牢树立不变。

企业的发展最终要看效益，但是效益体现在财务的。

指标上，因此财务管理不仅是一项计量工具，而且是企业发展的重要指标和导向。

因此，为了企业的长期发展，企业的管理者应不断的学习财务管理的知识，加强财务管理的意识，完善企业财务管理制度，及时掌握企业发展前途和命运，切实维护和发展好企业的命脉。

小公司财务管理制度范本（通用11篇）小公司财务管理制度范本篇1一、会计人员工作职责(一)、按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算，遵守各项收入制度和收费标准，遵守费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，从经费角度上保证教学计划的完成。

(二)、按照国家会计制度的规定记帐、算帐、报帐，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结。

按要求编制会计报表，按期上报，妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。

(三)、按照勤俭建校，勤俭办事的原则，定期检查、分析预算执行情况，考核经费使用效果，发现浪费现象，及时向领导提出改进措施。

(四)、遵守、宣传、维护国家财务制度和财经纪律，认真执行《会计法》，保护公共财产安全，同一切违法乱纪行为作斗争。

(五)、按月做好经费分类帐，了解和掌握专项经费的情况。

二、出纳人员工作职责(一)、根据学校发展方针批准的计划和预算，及时合理地供应资金，正确执行单位预算计划。

贯彻艰苦创业，勤俭节约的方针，坚持少花钱多办事，充分发挥资金使用的经济效益和社会效益，积极促进教育事业计划的圆满完成。

(二)、遵守各项收入制度和收费标准，遵守费用开支范围和开支标准，严格按照财务制度、现金管理制度、银行结算制度以及财务工作规范办理各种收付款业务。

(三)、按照国家会计制度的规定，记帐、算帐、投帐，做到手续完备，内容真实。

数字准确，帐目清楚，日清月结，帐帐相符，帐款相符，帐单相符帐表相符。

(四)、根据核算中心的规定，及时正确交接原始凭证。

(五)、遵守、宣传、维护国家财务制度和财经纪律，认真执行《会计法》，保护公共财产安全，同一切违法乱纪行为作斗争。

财务管理制度一、依据有关法律、法规的规定，加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，会计、出纳必须持证上岗，保证会计工作依法有序地进行。

财务负责人、财务会计、出纳都必须自觉执行《会计法》和各项财务规定。

二、妥善保管会计凭证、帐册、报表与财务档案资料，并及时立卷归档。

小微型企业的财务制度一、总则为规范小微型企业的财务管理，提高企业的经营效率，制定本制度。

二、会计政策1.1 会计政策是企业在进行会计核算过程中所遵循的一系列原则和规定。

包括会计基本假设、会计确认原则、会计计量规定及其他重要会计政策。

1.2 企业应根据其实际情况，选择合适的会计政策。

1.3 会计政策的选择应当遵循相关的法律法规和会计准则。

三、会计核算制度2.1 企业应建立健全的会计核算制度，包括财务凭证的录入、会计信息的处理、资产负债表和利润表的编制等。

2.2 企业应保证会计核算的准确性、真实性和及时性。

2.3 企业应定期对会计核算制度进行检查和改进，确保其持续有效。

四、财务预算制度3.1 企业应建立财务预算制度，包括年度预算、季度预算等。

3.2 财务预算应根据企业的经营计划和目标、市场情况等因素进行合理编制。

3.3 财务预算的执行应当由企业领导层全面监督，并及时调整。

五、资金管理制度4.1 企业应建立健全的资金管理制度，包括资金调度、资金使用和资金监管等。

4.2 资金管理应遵循安全、高效、合理和风险可控的原则，确保企业的资金管理稳定和安全。

4.3 资金管理应定期进行资金周转分析，提高资金使用效率。

六、成本管理制度5.1 企业应建立成本管理制度，包括成本核算、成本控制和成本分析等。

5.2 企业应根据产品或服务的生产流程和特点，合理确定成本核算方法和制度。

5.3 企业应进行成本预算，提高成本控制的针对性和有效性。

七、财务报告制度6.1 企业应建立健全的财务报告制度，包括定期编制、审计和披露财务报告。

6.2 财务报告应真实、准确地反映企业的财务状况和经营成果。

6.3 财务报告应根据相关法律法规的要求，及时向有关部门报送。

八、审计制度7.1 企业应建立健全的内部审计制度，对企业的经营管理、财务状况、风险控制等进行审核和评估。

7.2 企业应定期聘请独立的审计机构对财务报告进行审计，确保财务报告的真实性和准确性。

中小企业财务管理制度(6篇)中小企业财务管理制度(精选6篇)中小企业财务管理制度1总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规，结合公司具体情况，制定本制度。

本制度适用于公司对财务工作的管理，公司各部门领导和职员办理财会事务，必须遵守本制度。

第一章财务机构的设置及职能：公司设财务部，其主要职责是：1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益；2、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律；3、负责资金管理、资产管理、融（筹）资信贷、成本管理；4、参与工程项目招标、预（决）算；5、了解掌握有关政策、税收；6、配合公司领导协调财政、银行、税务、审计及相关部门的关系；接受财政、税务、审计等部门的检查和监督；7、完成公司交给的其他财务工作。

第二章：会计人员的设置及职责：公司财务部人员设置：财务经理、主管会计、出纳、收款员（现在暂不设置此岗位）。

其岗位职责如下：（一）、财务经理：1、决定部门内的人员配置。

2、协助总经理建立健全企业内部财务管理制度和工作流程，并监督制度的执行情况。

3、配合公司领导进行融资工作，合理、有效的使用用资金。

4、督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益。

5、督促、指导本部门人员工作。

6、配合公司领导协调财政、银行、税务、审计及相关部门的关系；自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。

7、负责审核记帐凭证、管理总帐，按时编制报表；按时缴纳各项税款。

8、及时、准确的向公司领导提供财务资金、成本、费用信息；并定期进行经济活动分析。

9、负责财务档案的管理工作。

10、完成总经理交付的其他工作。

（二）、主管会计：1、按照会计法和有关会计制度、会计准则等规定，做好会计核算工作，做到手续完备，数字准确，账目清楚。

2、充分发挥会计的反映和监督职能，认真做好经营活动财务分析，协助财务经理定期检查、分析公司成本、费用和利润的情况，挖掘增收节支潜力，及时提出合理化建议。

小企业财务管理制度经典版总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

财务机构与会计人员二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。

记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。

对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。

六、财会人员力求稳定，不随便调动。

财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。

移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。

移交交接必须由建设局财务科监交。

会计核算原则及科目七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

八、记账方法采用借贷记账法。

记账原则采用权责发生制，以人民币为记账本位币。

九、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。

记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。

十、公司以单价____元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：1、房屋及其他建筑物;2、机器设备;3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）;4、运输工具;5、其他设备。

十一、各类固定资产折旧年限为：1、房屋及建筑物____年;2、机器设备____年;3、电子设备、运输工具____年;4、其他设备____年。

中小企业的财务管理制度及业务办理流程一、中小企业财务管理制度的建立1.财务管理的目标和原则：确定企业财务管理的目标和原则，确保企业财务管理的方向和基本原则。

2.财务岗位职责和权限：明确财务岗位的职责和权限，确保财务岗位人员的工作职责清晰明确。

3.财务核算和报表制度：明确财务核算和报表制度，确保企业财务数据的正确记录和报表的及时制作。

4.资金管理制度：建立严格的资金管理制度，包括资金调度、备付金管理、银行存款管理等方面的规定，确保企业资金的合理利用。

5.预算管理制度：建立健全的预算管理制度，包括预算编制、执行、监控和调整等各个环节，确保企业的经营活动能够按照预算进行。

6.成本管理制度：建立科学合理的成本管理制度，包括成本核算、成本控制、成本分析等方面的规定，确保企业成本的控制和降低。

7.税收管理制度：建立完善的税收管理制度，包括纳税申报、税款缴纳、税收优惠政策的利用等方面的规定，确保企业合法纳税。

8.风险管理制度：建立完善的风险管理制度，包括风险评估、风险预警、风险防控等方面的规定，确保企业风险的识别和应对。

中小企业财务业务的办理流程应根据企业实际情况进行规定，一般包括以下步骤：1.凭证的填制：根据实际业务情况，办理各类凭证，包括收款凭证、付款凭证、记账凭证等。

凭证的填制应确保凭证的准确性和完整性。

3.凭证的录入：审核完成后，将凭证录入财务系统，确保凭证的及时记录和会计账务的正确性。

4.会计核算：根据凭证的录入情况，进行会计核算，包括科目的分录、账簿的登记和生成各类报表等。

5.报销、报账、付款等业务的办理：包括员工报销、差旅报账、供应商付款等业务的办理。

6.报表的编制和分析：根据会计核算的结果，编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并进行相关的财务分析。

7.税务申报和缴纳：根据税收管理制度和相关法规，进行税务申报和缴纳。

8.成本核算和控制：根据成本管理制度，进行成本的核算和控制，包括成本的分配、核算和控制等。

小企业财务管理制度范文最新4篇第一章总则1、1为建立现代化企业制度，建立健全财务管理体系，根据<中华人民共和国会计法>、<企业会计准则>、<企业财务通则>、<企业会计制度>，特制定本财务管理制度。

1、2本管理制度适用于xxxx公司及其控股公司；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。

第二章会计机构、会计人员的管理2、1公司设立财务部作为财务会计机构，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括：财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；做好与仓库部门的对账工作，指导仓库保管员建账、对账；指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋。

2、2财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科；岗位设置为：部长、科长、主管会计、各岗位会计、出纳员、成本核算员、采购员、内勤管理员、保管员。

2、3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。

2、4财务会计人员调换工作时，按会计法规定办理交接手续。

原材料库、产成品库的核算工作和车间统计工作，由财务部门负责业务管理。

仓库保管员，车间统计员调换工作时，由财务部会同有关部门办理交接手续。

2、5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度，按绩效考核结果，兑现劳动报酬。

第三章流动资产的管理3、1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付账款、其他应收款、存货等。

3、2现金管理3、2、1现金出纳会计要认真执行<现金管理暂行规定>和有关现金的管理规定。

要严格控制费用报销和个人借款，个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度，要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。

第七章中小企业财务管理制度与表格一、小企业财务管理制度财务管理制度是企业内部的规章制度，用于规范财务管理行为，保证企业财务工作的规范化、有序化与及时化。

对于小企业而言，财务管理制度尤为重要，因为小企业通常缺乏经验丰富的专业人员、纷繁复杂的财务问题难以解决。

在这种情况下，建立起一套财务管理制度可帮助小企业保证财务工作正常开展。

1. 会计政策制度首先，在小企业建立财务制度时，需要规定会计政策，即会计制度应符合税法和财务会计标准的要求。

从立帐基础、记帐方法、核算对象、财务报表等角度出发，明确会计政策。

2. 财务管理人员及职责对于一个小企业来说，通常财务职位只涉及到负责人和简单的职员。

通过制度，明确财务职责和权限，如开展会计帐务、银行存款、现金核对、财务资料归档等，防止因为单一职务而造成职责不明、违规操作等问题。

3. 财务报表制度在财务报表制度上，小企业应该详细规定每个报表具体的填写内容、基本结论含义、填写流程等。

包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

4. 财务审核制度财务审核制度是为了防止出现财务人员恶意操作，增加财务记录的正确性、准确性和完整性。

这就意味着，必须对财务资料进行严格的审核和复核，并制定相应的审核流程。

5. 财务预算制度小企业也应该建立财务预算制度。

财务预算制度有助于小企业进行有效的收支管理、定期预测未来的财务状况，为企业发展制定正确的财务政策。

二、小企业财务管理表格1. 财务报表财务报表是小企业日常运营中最为基础的表格之一。

它记录企业资产负债状况、收入、支出和利润等情况，是一份必不可少的财务管理表格。

- 资产负债表：记录企业资产和负债的情况，帮助企业了解财务状况。

- 利润表：记录企业收入和支出的情况，帮助企业了解自己的盈利状况。

2. 现金收支表现金收支表是小企业财务管理中非常重要的一份表格，记录企业的日常收入与支出，可有效掌握企业现金流动状况。

3. 财务预算表财务预算表记录企业财务预算的情况，包括一段时间内的收入预算、支出预算和利润预算。

第一章总则第一条为加强本公司的财务管理，提高财务管理水平，保障公司资产的安全和完整，促进公司持续健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有子公司、分公司、分支机构及所属单位。

第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务管理合法合规。

（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得虚报、瞒报。

（三）效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效率，降低成本。

（四）风险控制原则：加强财务风险防范，确保公司资产安全。

第二章财务部门职责第四条财务部门是公司财务管理的职能部门，负责公司财务管理的全面工作。

第五条财务部门的主要职责：（一）贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。

（二）建立健全公司财务管理制度，制定和实施财务工作流程。

（三）负责公司财务预算、财务收支计划的编制、执行和监督。

（四）负责公司资金管理，确保资金的安全、合规使用。

（五）负责公司成本核算、费用管理，降低成本，提高效益。

（六）负责公司财务报表的编制、审核和报送。

（七）负责公司税务申报、税务筹划和税务风险防范。

（八）负责公司会计档案的管理和归档。

（九）负责公司内部审计和外部审计的协调。

第三章资金管理第六条资金管理遵循以下原则：（一）合规性原则：资金筹集、使用和偿还必须符合国家法律法规。

（二）安全性原则：确保资金安全，防止资金损失。

（三）流动性原则：保证资金需求，提高资金使用效率。

（四）效益性原则：降低资金成本，提高资金收益。

第七条资金筹集：（一）公司通过投资者投入、银行贷款、发行债券等方式筹集资金。

（二）资金筹集必须符合国家法律法规和公司章程的规定。

第八条资金使用：（一）资金使用必须符合国家法律法规和公司章程的规定。

（二）资金使用必须经过严格的审批程序。

（三）资金使用必须确保资金安全和合规。

第四章成本管理第九条成本管理遵循以下原则：（一）真实性原则：成本核算必须真实、准确、完整。

中小企业财务管理制度中小企业财务管理制度(精选5篇)中小企业财务管理制度篇1财务基础工作规范是财务工作最基础的部分，它对财务部门日常具体工作进行指导和解释。

一、票据1、票据的种类：(1)外部取得的原始发票；(2)公司自制的差旅费报销单；(3)公司自制的支出证明单。

2、票据的报销要求：(1)外部取得的原始发票：要求填写齐全、字迹清晰，包括客户名称(填写陕西艺林实业有限责任公司)服务项目、金额(大小写应一致)收款单位盖章、日期。

(2)公司自制的差旅费报销单：此报销单专为出差报销使用，后附出差火车、船、飞机等票据、住宿发票、写明出差天数、出差补贴、核出总报销金额。

票面不允许有任何涂改。

(3)公司自制的支出证明单：此支出证明单有两种用途，一种为对于确实无法取得原始票据的情况，填写此单据，经相关领导签字后，可以报销；另一种为对于一次报销，票据非常多的情况，使用支出证明单进行票据汇总。

此票面不允许有任何涂改。

二、凭证1、凭证的编号：凭证统一使用记帐凭证，按时间发生先后顺序统一编号，编号要求使用号码打印机。

2、凭证的编制人员：凭证执行谁负责谁编制，编制后应及时签章，各项目工地由专职会计进行具体分工。

3、凭证的填写要求：要求用楷书书写，字迹要清晰，摘要栏要求详细、逐行填写，不得省略，各级科目统一使用，整个票面不允许有任何涂改。

4、凭证的审核：对于会计人员编制的凭证，实行交叉审核；最终由财务负责人进行最后审核。

凭证的审核必须及时，以防因记帐不及时造成核算控制的滞后，原则上所有凭证必须在编制后的第二天审核完毕，第三天登帐完毕。

5、凭证的保管：凭证统一由一名财务人员进行装订、保管，此人对凭证的总体情况负责。

三、帐簿1、由于会计核算均使用电算化，大部分帐簿由电脑自动生成，定期打印，仍保留如下手工帐簿：总帐、现金日记帐、银行存款日记帐、应付帐款明细帐、工程施工明细帐、工程材料明细帐。

2、以上各帐簿由相应负责人进行记录。

3、以上各帐簿的记录应使用楷书，书写清楚，按月合计，按季度进行累计。

中小企业财务管理制度(5篇)中小企业财务管理制度(5篇)在当下社会,很多场合都离不了管理制度,制度是，一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

以下是小编整理的中小企业财务管理制度，欢迎大家借鉴与参考！中小企业财务管理制度【篇1】一、总原则1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。

2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二、财务工作岗位职责（一）财务经理职责1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。

同时负责选拔、培训和考核财会人员。

2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

4、其他相关工作。

（二）财务主管职责1、负责管理公司的日常财务工作。

2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。

5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。

6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。

7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。

10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

12、完成领导交办的其他工作。

中小企业财务管理制度中小企业财务管理制度6篇在充满活力，日益开放的今天，制度使用的情况越来越多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。

那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家收集的中小企业财务管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

中小企业财务管理制度1第一章总则第一条为完善公司管理机制，实行规范化的行政管理，使公司各项行政工作有章可循，特制定本制度。

第二条本制度包括：1、日常办公制度2、办公秩序管理制度3、保密规定4、文件收发、传阅，档案管理制度5、印鉴、介绍信管理制度6、文印、办公设备管理制度7、办公用品领用制度8、通信设备使用制度9、财产管理制度10、车辆使用与维护管理11、文件销毁制度第二章日常办公制度第三条公司上下都要严格遵守劳动管理制度和费用管理制度，高效率地为公司服务。

第四条实行例会制度。

重大问题、安排由总经理办公会决定；各项担保项目由公司审保委员会集体讨论决定。

总经理办公会、中心经理会每月不定期召开。

第五条各中心及业务部门要认真履行，广泛听取员工的意见和建议。

各中心及业务部门之间应按公司操作程序交流工作情况和信息。

第六条员工之间互相尊重，团结友爱。

重大问题坚持原则，一般分歧互相体谅、互相理解。

第七条严格档案管理，严守保密纪律。

公司利益第一，个人利益服从公司利益。

第三章办公秩序管理制度第八条员工的仪容仪表：员工个人形象代表着公司的形象，所以员工个人仪表的优劣对公司至关重要，为此，公司对员工上班时间的仪容仪表作如下要求：要求项目男士女士服装要求西服套装或整洁服装职业套装禁止背心、短裤、无领上装低胸、无领、超短裙、短裤鞋要求穿皮鞋且保持光亮、干净禁止穿拖鞋，鞋面肮脏，有污垢、灰尘发饰要求整齐、自然整齐禁止乱蓬蓬、过长零乱面容修饰要求保持精神、每日剃须清淡的化妆禁止蓄须，无精打采浓妆艳抹或不化妆其它手指甲不能太长，禁止涂鲜艳的'指甲油第九条员工在办公时间和办公地点不得大声喧哗、打闹，不得在办公室吃东西，不准干私活，不得长时间看非专业性报纸（如成都商报、成都晚报、华西都市报、商务早报、蜀报、四川青年报）。

中小企业财务管理制度范文中小企业是我国经济发展的重要组成部分，为了提高财务管理水平，规范财务管理行为，制定适合中小企业的财务管理制度是非常必要的。

下面是一个中小企业财务管理制度的范本，供参考。

一、总则中小企业财务管理制度的目的是建立健全财务管理的组织体系，明确财务管理的基本原则，规范财务管理的程序和要求，提高中小企业财务管理水平，确保财务活动的合法性、准确性和真实性。

本制度适用于本企业所有财务活动。

二、财务管理的基本原则1. 依法合规：遵守各项税法、财务法规和相关政策，进行财务管理活动。

2. 适度规范：根据企业自身实际情况，制定合理的财务管理规定，避免过度规范化。

3. 真实准确：做到信息的真实准确，不得提供虚假财务报告和财务数据。

4. 管理规范：建立健全的财务管理制度和内部控制制度，规范各项财务管理流程。

5. 风险控制：合理评估和控制财务风险，确保企业财务安全。

6. 效率优先：通过优化财务管理流程，提高工作效率，降低企业运营成本。

三、财务管理的基本内容1. 财务目标中小企业的财务目标包括财务稳定、盈利能力、偿还能力和发展能力等。

财务部门要根据企业经营情况，制定相应的财务目标，并进行财务分析和预测，及时调整经营策略，实现财务目标。

2. 财务预算中小企业为了合理控制财务风险和经营风险，应制定年度财务预算，并根据实际情况及时进行调整。

财务预算应包括收入、支出、资金需求等方面的内容，并进行适时的动态跟踪和控制。

3. 财务报告中小企业应按照法律法规要求，编制财务报告。

财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表和股东权益变动表等。

财务报告应真实准确，反映企业财务状况和经营业绩，同时要进行内外部披露。

4. 资金管理中小企业应建立科学的资金管理制度，包括资金筹集、资金使用、资金监督和资金绩效评估等。

财务部门要及时跟踪企业资金的流动情况，保证企业资金的安全和有效利用。

5. 成本管理中小企业应建立合理的成本管理制度，包括成本控制、成本核算和成本分析等。

中小企业财务管理制度一、刖≡随着市场竞争的日益激烈，中小企业面临着越来越多的挑战。

而财务管理则是保证企业正常运转和发展的基石。

本文制定了一套适用于中小企业的财务管理制度，以规范企业的财务管理，加强财务监管，提高财务管理效率和质量。

二、总则本制度适用于公司内部的各个单位及各类人员O公司应建立健全财务管理制度，明确财务管理职责和权限，确保财务管理工作合法、规范、高效。

财务管理应遵守国家相关法律法规，坚持诚信、公正、透明的原则，确保企业资产的安全性、完整性和真实性。

三、财务管理的职责与权限财务岗位职责划分(1)财务主管负责企业财务管理工作，对公司财务状况进行监督和控制，并定期编制财务报告和预算报告。

(2)会计负责企业日常的会计核算和账务处理，编制各类财务报表。

(3)出纳负责企业的现金管理和银行结算工作，确保企业资金安全。

财务管理权限（1）财务主管负责审核公司的财务决策和运营计划，并对涉及企业经济利益的重要合同进行审批。

同时，应当对其他部门的财务管理工作进行监督和指导，确保企业财务管理工作符合国家相关法律法规的要求。

（2）会计应按照《中华人民共和国会计法》和相关规定，记录和处理企业业务活动，编制财务报表，并负责税务申报和纳税工作。

在执行过程中，应注意财务数据的准确性和真实性，并严格遵守财务管理制度和操作规程。

（3）出纳在收付款项时，应严格遵守相关操作规程和程序，并在每日末尾进行现金余额核查，确保企业资金安全。

同时，应当对银行账户进行管理和控制，防止企业资金被冻结或挪用等情况发生。

四、财务管理制度的内容财务管理流程（1）收支管理企业应建立明确的收支管理制度，对所有收支交易进行记录和核对,确保财务交易真实准确。

其中，应当建立流程化的收款和付款手续,明确各部门的职责和权限，并建立专门的收银台或出纳室，统一管理现金和支票等流动资金。

（2）会计核算企业应按照会计基础理论和会计法律法规的要求建立会计核算制度,按照固定资产、货币资金、应收账款、应付账款等科目进行分类核算。