公司工程部副经理先进事迹

建筑公司副经理先进事迹汇报材料××*同志1991年毕业于合肥工业大学中专系，受父辈的影响，怀着对铁路事业的崇敬，他毅然放弃了在合肥市就业的机会，参加了铁路工程的建设。

他先后从事过电焊工、钳工及修理工的见习锻炼，历任宣传干事、团总支书记、调度员、地亩员、主任领工员、办公室主任、党支部书记、经理助理、副经理等职务，无论在哪个岗位，他始终做到干一行，爱一行，专一行，受到了领导和同志们的交口称赞。

他在一个记事本上写到：“珍惜工作岗位，就是珍惜自己的饭碗，热爱企业，就是热爱自己的家庭”。

××*同志对工作有股事业心，但在个人利益的得失上却持有一颗平常心。

担任四公司六武经理部副经理前，他在四公司密云路经理部担任经理助理，在现场施工管理上是一把好手，深得领导信任和同事们的好评。

20XX年5月，密云路经理部接收了天津市建工集团遗留的工程任务，经理部领导将任务全部分解给了他所分管的项目一队。

他深感责任重大，任务艰巨，清醒地认识到遗留工程都是受拆迁影响，因地下管线复杂而无法正常施工的任务。

为了确保按时把这块硬骨头啃下来，圆满完成领导交办的任务，他每天亲临现场、身先士卒，重点工序全程盯班，有时候盯班到凌晨两三点，但不管夜里盯班到多晚，第二天早晨他总是准时参加队上的早点名，布置当天的工作。

自从接收了天津市建工集团遗留的工程任务后，××*同志就没有休过一天假，20XX年七月份，他的岳母去世时，妻子打来电话，听到妻子电话里伤心的哭声，他心如刀割。

因为工作原因，他没有答应妻子让他回家的要求，只能在电话里安慰自己的妻子。

临近春节，妻儿来工地探望一年没有回家的网他，他仍然是一头扎在工地，没时间陪妻儿上趟街，每天不到深夜不回宿舍休息，天真的儿子问他：“爸爸，为什么只有在晚上睡觉的时候才能见到你啊!”听了儿子的话，××*感到非常愧疚，坚强的他不觉落下了眼泪。

《建筑施工企业副总经理先进事迹材料》摘要：他练就了一身过硬的专业施工技术，也造就了他扎实干练、雷厉风行的管理作风，优质党建文档在您身边/双击可除项工程，树一方信誉，干就干精品，争就争第一”，班子成员在××的带领下，针对北方的施工有效时间每年仅有半年时间优质党建文档在您身边/双击可除建筑施工企业副总经理先进事迹材料××，1993年大学毕业后，一直扎根基层工作，始终奋战在项目前沿，从一名见习生逐渐成长为技术员、拌合站站长、副经理、经理、直至一公司副总经理。

他练就了一身过硬的专业施工技术，也造就了他扎实干练、雷厉风行的管理作风。

17年的工作经历中，××先后在长沙五一路、常张高速公路、宛平高速公路，蚌埠市政项目等十多个项目上留下了深深的脚印。

××四局××铁路二标负责××铁路dk174+750～dk303+400的127.62公里的线下施工任务和157公里铺架任务。

下辖五个线下分部、一个铺架分部、一个制梁场和工地材料厂。

主要工程有路基土石方1600万方，特大桥5座，大桥6座，涵洞235座，房建15876平方米，制架梁1088片。

在××的管理理念中，“干一优质党建文档在您身边/双击可除项工程，树一方信誉，干就干精品，争就争第一”。

/p> 20XX年2月4日，××与经理部的主要管理人员和各单位的经理、书记就离家北上。

他紧紧依靠班子成员，分工负责，团结协作。

班子成员在××的带领下，针对北方的施工有效时间每年仅有半年时间。

迅速指导各单位在最短的时间内完成了建点安摊、施工调查等工作。

为尽早开工，他早出晚归，无论下雪还是刮沙尘暴他都每天坚持去工地。

在他的指挥下到20XX 年3月20日为止管段内各单位的临建工程全部结束。

各类管理人员到位260多人，各类大型机械设备进场298台（套），外协施工队伍进场60多家，劳务工达1900多人，赢得开工初期工作的首战胜利。

顶管项目部副经理事迹材料XX年元月，××*主要负责××*市××*污水处理厂污水收集管网工程的顶管施工，该工程为dXX的钢筋砼顶管，共计400米。

此项工程不仅管径大，且要穿越两个厂区，一处民房，一条大路，复土深度缺乏4米，施工难度很大，且面临着征地拆迁特别困难的现象。

由于征地拆迁迟迟无法完成，造成工期的压力很大。

为了在工期内完成施工任务，提高企业的信誉，他会同施工技术人员对顶进中的顶力进展细心计算，最终打算把400米顶管由两个顶段改为一个顶段，削减一个工作井，避开工作井用地征地拆迁延误工期，但同时也增加了施工的难度。

长距离大管径顶管对于顶管施工来说是一个较大的挑战，不能出一点过失，一旦在顶进过程中消失问题，将会直接导致管道抱死的后果，而且顶力和顶进方向很难掌握精确。

××*深知这一仗对我们工程部的重要性，丝毫不敢马虎，在施工过程中，启用了中继站。

他每天都紧盯施工现场，严格掌握土压和顶进方向，掌握注浆压力，注浆量，工作时间每天都在十个小时以上。

为了不担误工期，他春节没有回家休息。

看到已经58岁的他如此舍命劳碌，工程人员深受感动，主动地加班加点。

在他和大家的努力下，施工连续顶进400米顶力没有超过600吨，工程质量全部符合标准要求，受到业主监理的全都好评，增加了公司在××*建筑市场上的信誉度。

××*在公司顶管施工方面始终享有“顶管专家”之称，屡次解决顶管施工难题。

今年4月份，工程部安排他帮助荷泽工程部进展dnXX钢管顶管施工，该顶段长90米，还将穿越河道、大路，施工难度很大。

在施工中，他精益求精，严格要求轨道安装高精度，出洞时采纳井外钢板桩防护。

因河底复土浅，过河时，采纳人工掘进。

为了防止河水进入管道内，造成安全事故，他组织相关人员讨论网争论，依据地质状况（在粉土层施工含水量较小），打算采纳半闷顶施工，管内保持4-5米的土不顶，转变复土厚度，增加河底土压力，到达掌握路面沉降的效果。

工程(gōngchéng)部常务(chángwù)副经理先进事迹材料当天(dàngtiān)边初露曙光时，当人们还睡意朦胧时，在清晨还显几许寂静的工程(gōngchéng)部，就会响起一阵阵脚步声，大家(dàjiā)知道，这是工程经理开场早巡了，有心的人这时候看看表，会发现时间正好是凌晨6点。

这种习惯从组建工程部的那一天就开场了，不管是在炎热的夏天、萧瑟的秋天、或是寒气逼人的冬天，他仍然是每天第一个起床。

随着这清脆的脚步声，山南新城工程部又掀开了崭新的一页。

今年38岁的，1995年参加工作，入党，这位西南科技大学毕业的高才生，决然放弃考研，一头扎进中铁四局一公司的广阔空间和人生舞台，以敬业爱岗，真抓实干，拼搏进取，默默无闻的良好精神从一名普通的网机械部长踏踏实实地经受磨炼，不断钻研不断创新，逐步成长为工程经理，在平凡岗位上奏响人生价值的华章。

用他的话说，自己的每一步都离不开党的培养，自己今生与建筑有缘，与路面施工有不解的情结。

一、严管理、求信誉、占稳市场求开展。

自一公司工程部组建以来，他深知自己肩头责任的重大。

他通过对施工现场周边环境细致的考察，发现工程地处的农村，周围有不少村庄，交通不便，且极易发生施工扰民和民扰事件，这是影响施工顺利进展的重要因素。

为使施工顺利进展，针对这种情况，同志组织工程一班人，认真研究施工组织设计方案，把文明施工管理不扰民，平安防护等详细措施写进方案，并要求全体工程人员认真遵照执行，注意总结工程管理和思想工作经历，坚持做到“五到位〞。

即在布置时，思想发动到位；在组织施工管理中，岗位责任到位；在完成任务时，要考核检查到位；在兑现奖惩时，谈心疏导到位。

由于坚持了制度到位，措施得力，工程施工没有受到不利客观因素影响，保证了工程施工的顺利进展。

针对施工时给群众带来的不便，他一次又一次地挨门挨户走访周边群众，征求群众意见，理解群众要求，当机立断地给群众满意的答复，为施工给群众造成不便沟通感情解决问题，赢得支持。

《公司工程部副经理先进事迹》摘要：“1995年度、1998年度、1999年度公司先进工作者”、“xx，在负责左岸花园的工程维修期间，有一位业主打电话投诉，说顶楼有渗漏，周工在耐心地跟业主解释清楚原因后，主动安排施工队为业主免费维修，业主非常满意，事后态度也变得公司工程部副经理先进事迹“1995年度、1998年度、1999年度公司先进工作者”、“xx年度、xx年度总经理特别奖”、“xx-xx年度省商业集团公司优秀共产党员”，“十五期间浙江省墙改先进个人”……这么多的荣誉集中到一个人，他就是周旭光。

周旭光，男，1963年2月出生，浙江缙云人，1985年8月参加工作，中共党员，大学学历，现任浙江名城房地产集团有限公司工程部副经理、主任工程师。

周旭光同志1995年4月加盟名城集团，先后担负了清河坊小区、新坝住宅工程、名城春天花园、名城左岸花园等项目施工现场的管理工作。

由于周旭光和工程部全体同仁的共同努力，名城春天花园和名城左岸花园凭借过硬的建筑质量，先后获得了“钱江杯”、“西湖杯”等优质工程的荣誉称号，为“名城房产”在杭州打响品牌奠定了工程质量基础。

酷暑的烈日，寒冬的大风，尘土飞扬，这样的工作环境一般人是无法忍受的，但对于搞工程的人来说，早已习以为常。

作为公司工程施工现场的主要负责人，周旭光同志工作认真负责，严把工程质量关，每天都驻守在工程第一线。

从这幢楼跑到那幢楼，从底层奔到顶层，来来回回地巡察、监督，检查钢筋绑扎得是否符合规范、墙体砌得是否标准、施工有无不合规范的地方……，特别是在打桩等工程基础的关键阶段，他总是身先士卒，亲自跟班作业，加班加点是常事。

平时，现场负责施工的工程师们遇到什么问题，首先想到的总是向周工汇报，所以他刚回到公司又被一个电话召回到工地的事也时有发生。

工地现场地面的烂泥、砖块、金属材料比比皆是，鞋子上总是沾满尘土和水泥，周工从工地回到公司的第一件事往往是去盥洗室清理鞋子，为的是不在办公室洁净的地板上留下串串脚印。

铁路施工企业副经理先进事迹材料材料：1. 公司规模和贡献：XX铁路施工企业成立于XXXX年，是一家专注于铁路建设领域的知名企业。

公司拥有一支高素质、专业化的施工团队，人数超过XXX人，其中包括许多经验丰富的管理人才。

多年来，公司承接了许多重大铁路项目，为国家的交通发展做出了巨大贡献。

2. 项目管理能力：副经理在公司的项目管理方面表现出色，他擅长组织协调，能够高效地安排施工进程，确保项目按时完成。

他具备深厚的技术背景和丰富的实践经验，能够设计出符合工程要求的施工方案，并灵活应对施工过程中的各种问题和挑战，确保项目顺利进行。

3. 市场拓展和合作能力：副经理在市场开拓和与合作伙伴的沟通方面表现出色。

他积极参与公司的市场拓展工作，与各级政府部门和相关企事业单位保持良好的合作关系。

他善于倾听客户需求，能够提供专业的解决方案，并与客户建立了长期稳定的合作关系，为公司的业务增长做出了重要贡献。

4. 团队管理和员工培训：副经理在团队管理和员工培训方面具备卓越的能力。

他重视员工的培养和成长，注重团队的凝聚力和协作能力的培养。

他通过定期组织团队建设活动和培训课程，提高员工的技术水平和职业素养，激发员工的工作热情和创造力。

5. 个人荣誉和奖励：副经理凭借出色的业绩和领导才能，获得了多个荣誉和奖励。

他先后荣获XX市优秀企业家奖、铁路建设先进个人等荣誉称号，成为行业内的典范和榜样。

总结：副经理在铁路施工企业的工作中，以出色的项目管理能力、市场拓展和合作能力、团队管理和员工培训能力等方面显示出优秀的业绩和领导才能。

他为公司的发展做出了杰出贡献，是一位值得称赞的先进人物。

建筑公司副经理先进事迹材料XXX，男，XXXX年10月生，本科学历，工程师职称，中共党员，XX市市政建设集团隧道工程公司副经理，兼XX市政集团XX市地铁四号线三标段项目部常务副经理。

自XXXX年毕业就在市政集团所属公司工作,先后担任质检员、技术员、技术负责人、项目副经理、项目常务副经理及目前的公司副经理。

该同志立足本职岗位，严于律己、勇于挑战；克己奉公、开拓进取，在施工管理工作上做出了突出的成绩。

多次被评为公司、集团先进个人、XXXX年评为集团标兵。

XX地铁四号线三标段工程项目投资大，该工程为两站两区间，工程总造价达3.35亿元；施工环境、管线情况及地质条件比较复杂，场地内贯穿电信、电力、燃气、给水、热力、排水等城市主干管线和岳家嘴立交桥，基坑分为2层同步套建地铁8号线基坑，基坑进入圆砾地层，且为XX地铁首次在此内类地层中施工，难度大、工艺新；分部分项工程较多，其工程含两站两区间，车站采用明挖法施工，区间采用盾构法施工，联络通道采用矿山法施工工艺。

此项目对我集团公司来说也是一个新型的项目，技术质量管理难度也很大。

XXX自上任该项目后，将工程技术从源头抓起，在工程正式开工之前，为了更好地完成集团公司在XX地铁盾构隧道工程中第一隧，在上海二号线张江站、耀华路隧道等工地学习期间，他便一头扎入一线工地，和一线工人同吃同住同施工，烈日中来，风雨中去，不怕尘土泥水，吃苦在前，主动配合班组人员进行操作，与工人一起拼装轨道、管片，并虚心向盾构操作手学习盾构推进技术。

在XX地铁四号线三标段前期施工的准备阶段，他认真组织负责起草编制各类专项方案和汇报专家论证材料，得到业主、监理单位的一致好评。

并在交通疏解施工的时候加班加点，殚精竭虑，一心扑在管理上，精心组织施工，坚持高标准建设，确保工程创优，建立全面质量保证组织体系。

将多年的项目生产管理经验结合在工程管理实际，对工程管理模式进行了深入的研究。

结合集团公司“三位一体”管理体系文件和项目法施工的先进管理经验，他制定了一套行之有效的生产管理办法：工作中，他以“抓工程技术，一丝不苟；抓工程进度，一着不让；抓工程质量，一点情面不讲；抓工程安全，一刻也不放松”为具体要求，采取多项管理举措，促进安全、质量、进度和文明施工等各项工作的全面提升。

全文共计3421字市自来水公司总工程师兼副经理先进事迹
科技创新的带头人
-----记**市自来水公司***同志先进事迹
***，男,汉族，**年*月*日出生，现年**岁，1988年8月加入中国共产党，1994年8月毕业于****广播电视大学.现任**市自来水公司总工程师兼副经理。

***同志自从事供水工作以来，始终以共产党员的标准严格要求自己，忠诚敬业、开拓进取、学习创新。

在事业上积极进取，勇于拼搏，在技术上刻苦钻研，精益求精，在工作中顾全大局勤于奉献，为我市的供水事业做出了突出贡献。

一、勤于学习自觉锤炼
勤于学习，努力钻研是***的一贯作风。

为了提高专业水平，他除了学习书本知识外，还不断在实践中探索，总结经验，撰写大量的技术
1。

站改工程项目经理部副经理事迹材料站改工程项目经理部副经理事迹材料毕业于重庆大学的××*先后参加了6个工程项目的建设，积累了丰富的工作经验。

每到一个工地，面对最麻烦、最棘手的问题，××*总是风风火火地冲在最前面，化解了一个个难题。

果不出其然，到××*站改工程仅一个月时间，××*从纷繁杂乱的头绪里硬是理出一个个解决问题的办法，从容应对形形色色的阻力，以出色的公关协调能力为工程施工保驾护航。

一公司××*枢纽改造外绕线工程共有7条线路，新建线与既有线交叉4处，跨颖泉、颖东2个区，3个自然村。

站改工程工期紧，压力大。

此项工程的成败，关系到中铁四局的信誉和形象，关系到企业的发展。

作为分管对外协调的副经理，他尤其感到时间的紧迫。

施工现场经常牵扯到方方面面，尤其是与地方政府和村民的利益存着必然的联系。

工作中不仅要处理项目管理中的各种矛盾，还要处理好与地方政府、村民的关系。

如在征地拆迁这方面，他本着对国家、企业高度负责的态度，据理力争，以付出最小的代价，争取利益的最大化。

尤其在处理路地纠纷的过程中，总是本着冷静对待，妥善处理的原则，调解处理相关事宜。

但对于危害企业利益的情况，始终坚持原则，统一思想，步调一致，做到有理、有据、有利的维护企业的利益。

在多次处理与地方纠纷中，常常为了企业的利益，不惜牺牲个人的安危，有力的保证了施工生产的正常开展，维护了企业合法权益。

在进行工作实践中，他认识到要保证施工生产顺利进行，处理好路地关系，营造良好的外部是非常重要的因素。

讲信誉、重承诺是××*行事的标准。

为当地村民办实事以信义赢得了沿路村民的一致称。

一次，在征地过程中，村民没有及时拿到征地费，一时间觉得受到了欺骗，就拒绝拆迁，阻挠施工，严重影响了项目建设的进程。

为了能及时掌握管段内基本情况，他网根据实情走访每个拆迁户，××*与他们唠家常、交朋友、讲政策，巧妙的同一些“难缠户”、“问题户”周旋，并与地方协调部门协同作战，给他们解释清征地过程中的具体步骤，为了使他们更加放心，他带着村民选出的代表到地方政府了解情况。

顶管项目部副经理事迹材料_先进事迹XXX，1949年出生，现任市政分公司顶管工程部项目副经理。

这位有30多年建筑经验的老党员把他的青春和智慧奉献给了给排水行业。

先后主持了XXX污水处理厂污水收集顶管、菏泽顶管、南京江浦污水收集管、XXX罗布嘴污水管等施工前沿的顶管施工和生产工作，取得了显著成效。

今年1月，xx *主要负责污水处理厂xx *市政xx *污水收集管道工程的顶进施工。

该工程为d20__钢筋混凝土顶进，全长400米。

该项目不仅管径大，而且要经过两个厂区，一栋住宅楼和一条公路。

复垦土壤深度不足4米，施工难度大，面临征地拆迁困难的现象。

由于征地拆迁延期完成，工期压力很大。

为了在工期内完成施工任务，提高企业的信誉，他与施工技术人员一起认真计算顶进时的顶进力，最终决定将400米的顶管从两个顶进段改为一个顶进段，减少一口工作井，避免因征地和工作井用地搬迁造成工期延误，同时也增加了施工难度。

长距离大直径顶管是顶管施工的一大挑战。

不会出错的。

顶进过程中一旦出现问题，将直接导致管卡死的后果，顶进力和方向难以精确控制。

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 每天密切关注施工现场，严格控制土压力和顶进方向，控制灌浆压力和灌浆量，每天工作10小时以上。

为了不耽误工期，春节期间他没有回家休息。

看到他已经58岁了，如此忙碌，项目人员深受感动，主动加班。

经过他和大家的努力，连续400米顶力不超过600吨，工程质量均达到规范要求，得到业主监理的好评，增强了公司在建筑市场的信誉。

工作报告/事迹材料油建公司项目组副经理事迹黄土高原写风流——记xxx油建公司坪北项目组副经理xxx辽阔的西部，令开拓者充满希望，引石油人无限遐思。

x年，江汉石油管理局进军西部，开发长庆油田坪北区块的号角刚刚吹响，他便带着一支能征善战的队伍，千里迢迢、风尘仆仆地来到了这片热土上。

三年来，他带领参战干部职工战风沙、斗严寒、迎酷暑，完成产值8000多万元，承建工程200多项，有近10项工程被江汉石油管理局评为“优质工程”，所带领的队伍涌现出局模范共产党员1人、局坪北经理部模范党员4人。

他就是xxx油建公司坪北项目组副经理本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料。

（一）长庆油田坪北区块地处黄土高原腹地，破碎的黄土地貌造成道路交通的极其不便。

有人曾这样形象地描述坪北：抬头一线天，出门就是山，山头能喊话，见面走半天。

一望无际的黄土山，少树、少水，晴天浮土飞扬，雨天山路泥泞，设备大多进不了现场，90%的工作量靠手工完成，一遇沙尘暴，几米之内连人都看不清楚。

x年初，xxx从油建公司调度室来到坪北，担任油建项目组副经理，全面负责项目组日常生产组织管理工作。

从此，他便和这里的苦结下了不解之缘。

白天，他要深入一线跑现场，跑调度；晚上，还要开会安排第二天的工作，每天工作都在14个小时以上。

每个施工点上都留下了他的足迹。

施工紧张的时候，他就和职工们住在工地。

山上水不够喝，他留给工人，饭不够吃，他留给工人。

有时职工们见他太辛苦了，就劝他多休息，可他却说：我上坪北是来工作的，沧海横流方显创业者的英雄本色。

可以说，正是在坪北极其复杂的工作环境和极其恶劣的自然环境中，xxx的硬汉形象得到了最好的诠释。

急、难、险、重任务，他都盯在现场。

x年6月21日下午，油建项目组接到甲方任务，要求p31拉油站必须于24日投产。

当时，他胸前血管瘤隐隐作痛，医生叮嘱他务必休息。

但想到任务太紧，他顾不了许多，带上一支突击队赶到工地。

市政建设工程总公司副经理兼项目部经理先进事迹，男，35岁，中共党员，工程师，现任**区市政建设工程总公司一公司副经理兼一项目部项目经理。

经常说的一句话就是：一个人，特别是一个干部，应该尽心尽责地干好每一个岗位的工作，干一行爱一行，而且干就要干的最好。

责任感是最能检验一个人对事业的态度和追求的标准，只有有了强烈的责任感，才会尽心尽力地不断努力，创造出新的业绩。

在任一项目部项目经理以来，就拟定了“三个全新”即：以全新的思维方式快速转变观念，适应项目部发展的内在要求；以全新的工作姿态积极工作，推动企业进步；建立全新的高尚的人际关系，创造合心、合气、合力的工作环境和良好的集体形象。

在担任项目经理后，他带领项目部职工在激烈的市场竞争大潮中，以市场为导向、以效益为目标，努力拼搏、开拓进取，近三年累计完成施工产值超1.5亿元的辉煌成绩，、2011年他本人也连续被评为武汉市“优秀项目经理”。

创新管理以优异质量取胜所在的一项目部近年来多次承担和负责公司重点工程施工。

他一直遵循公司以“诚实信誉为本、高新技术兴业、优异质量取胜”的发展理念，坚持做好每一个工程，2011年他带领项目部完成的梅子路工程获得了全国市政金杯奖，这也是我公司近年来获得的第二个全国金奖。

此外，他还带领项目部完成了曹家碑泵站土建工程、幸福大道交叉口、中博会停车场等工程。

目前在建的还有武汉市的两个重点工程：二环线高架桥和王家墩商务区102号路。

因工作业绩突出，他本人XX 年、2011年被评为武汉市优秀项目经理。

另外他在施工期间获得了多项市政安全方面的荣誉：“XX年度第一批市政工程文明施工红榜施工现场”、“XX年度一季度安全达标现场”、“XX年武汉市市政工程安全施工优良现场”、“XX年四季度安全施工达标现场”。

曹家碑泵站土建工程还被武汉市水务局评为“安全文明优良现场”。

诚信为本树立企业品牌形象工作近20年来，勤奋好学，开拓创新，锐意进取，始终把自己的岗位做为实践创新的阵地，把面临的困难做为创新的机遇与动力。

公司副总工程师先进事迹材料前言作为一位在工程行业中积累了30年经验的副总工程师，王先生始终保持了对新技术和新思想的开放态度，不断提高自己的综合素质和专业水平。

在公司三十年的工作生涯中，他秉持着“以人为本、以质取胜”的理念，勤勉刻苦，勇于担当，为公司的发展做出了重要贡献。

接下来，本文将详细介绍公司副总工程师王先生的先进事迹。

业绩突出王先生一直以来都关注着公司的发展和创新，他非常注重科技工作与理论研究，不断探索和实践新的工作方式，提高工作效率和质量。

他始终坚持以产品的质量为核心，力促企业的可持续发展。

他开发的多项新技术和新工艺解决了公司生产过程中的瓶颈问题，促进了生产效率的提高。

他领导的项目被评为“市优秀青年开发项目”，并以优异成绩通过了高级技工证书考核。

他多次获得公司“技术青年突出贡献奖”、“年度优秀员工”等荣誉称号。

可以说王先生对公司技术创新做出过突出的贡献。

艰苦奋斗王先生常常就是在非常困难的条件下完成任务，对诸如复杂加工工艺等技术难点有着深刻的了解。

他在项目实施中发现问题时，总是第一时间进行调查，对统筹规划和项目进度进行有效掌控，解决了生产过程中遇到的各种难题。

2012年，公司承接了一项国内著名大型工程，王先生负责整个项目的技术支持和技术管理，身为负责人的他一直高度敬业，连续加班近两个月，最终按评标报价顺利中标。

2014年，公司着手扩大生产，王先生依然担任岗位主管，倡导文化建设，坚持以质量、效益为中心的生产、管理方针。

在他的带领下，公司完成了项目建设和安装调试，创造了良好的经济效益，为公司的发展作出了重要贡献。

服务员工王先生非常注重员工的发展和关心员工的生活，他经常下车间与员工交流，关注员工的工作、生活和学习情况，听取员工提出的建议和意见，协调员工与公司之间的关系，身体力行地维护员工的权益，深受员工的爱戴。

2019年，公司提出优化生产流程，王先生首先想到的便是帮助员工提高工作效率，提高生产效益。

工程生产副经理个人先进事迹范文英文回答：As the Deputy Manager of Engineering Production, I have had several notable achievements that I am proud to share. One of the most significant accomplishments was successfully leading a team in completing a major project ahead of schedule. This project involved the construction of a new manufacturing facility, and we were able to finish it two weeks earlier than the original deadline. This not only saved the company time and money but also showcased our team's efficiency and dedication.Another achievement that I am particularly proud of is implementing a new quality control system thatsignificantly improved product quality. I noticed that there were recurring issues with product defects, which led to customer complaints and decreased customer satisfaction.I took the initiative to analyze the root causes of these defects and worked closely with the quality control team todevelop and implement a more robust and systematic quality control process. As a result, the number of defects decreased by 30% within the first three months, and customer complaints reduced significantly.Furthermore, I have also been successful in fostering a culture of innovation within the engineering production team. I believe that innovation is crucial for staying ahead in a competitive market. To encourage creativity and new ideas, I implemented a monthly "Innovation Day" where team members were given the freedom to work on their own projects and explore new technologies or processes. This initiative has led to several breakthrough ideas and improvements in our production methods, resulting in increased efficiency and cost savings.In addition to these achievements, I have also been actively involved in employee development and training. I believe that investing in the growth and skills enhancement of our team members is essential for long-term success. I have organized various training programs and workshops to enhance technical skills and leadership capabilities. Oneexample is a leadership development workshop that I conducted, where team members were given the opportunity to learn and practice effective communication and decision-making skills. This has not only improved the overall performance of the team but also boosted employee moraleand engagement.Overall, my achievements as the Deputy Manager of Engineering Production demonstrate my ability to lead teams, drive innovation, improve quality, and invest in employee development. I am committed to continuously improving and achieving even greater results in the future.中文回答：作为工程生产副经理，我有一些值得骄傲的先进事迹。

工程生产副经理个人先进事迹范文全文共3篇示例，供读者参考工程生产副经理个人先进事迹范文篇120xx年工程部在公司及项目领导的关怀指导下，在公司及项目各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到沈阳四环路面二标工程前期准备工作及工程建设上。

作为项目专业的核心职能部门，我们牢记公司、项目领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和工作需要着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了项目领导安排的各项任务。

工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续以往的工程管理工作经验，工程部更加全力以赴地投入到了项目的施工管理工作中。

在部门同事的齐心协力下，我部克服了种种困难，经过一年的辛勤工作，截至20xx年12月，我们已先后出色的完成了沈阳四环路面二标2#、4#、5#料场及驻地建设技术指导工作，以及全线28.公里级配碎石底基层、水泥稳定碎石基层、沥青混凝土下面层及大部分的沥青混凝土中、上面层施工任务的工程质量、技术管理工作，以及工程计量基础文档资料的编制、收集、整理、签认工作等，使得项目部以超越总包部要求的进度稳步推进年度施工计划，完成产值4.1亿元，占总产值的80%。

我部从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强参与合同的管理与信息的管理，努力协调与四环办、设计、监理、总包部及路面一、二作业队、机电、物资、试验分公司的关系，加强了管理措施。

1.定目标、定计划，建章建制，抓好施工管理工作20xx年，我部工程安全、质量、进度目标全部实现，进度和质量比较理想，连续7个月总包部安全、质量、进度综合评比第一名，连续两个“战役”(既总包部20xx年组织的第三、第四战役)第一名;在沈阳质检局组织的全省公路建设观摩会上，作为施工单位做路面施工质量控制主题发言。

从施工计划和节点工期的制定及调整，到对计划运行中可能出现的问题敏感性和前瞻性做透彻的分析，指导施工;从恶劣的天气环境等客观因素对施工的影响分析，到工程设计变更我部做的不懈努力得到总包部和设计院的首肯;都有我部人员付出的艰辛和努力。

项目部副经理先进事迹申报材料申报材料：项目部副经理先进事迹1997年，××毕业于___铁道工程专业。

他为人诚恳、办事稳妥、工作能吃苦，是项目部的“顶梁柱”。

他参加过多个重点工程的建设，锻炼成为了一位技术全面、经验丰富的项目“顶梁柱”。

2010年6月，××被调到××铁路一分部，任副经理，主抓施工生产。

一分部管段内的工程主要包含南昌西客站站场和土石方工程。

他对生产方面自然不成问题，但并没有掉以轻心，而是更加重视施工生产的科学安排。

他总是提醒年轻职工“越是简单的工作越需要仔细认真去做”。

为了熟悉工地环境，他每天早出晚归，奔波在施工现场，一个月下来人瘦了也黑了，但是他对工地情况更加熟悉了，收集了大量宝贵的工地信息，为后期正常开工奠定了良好基础。

便道用地一直是个难事，为尽快解决用地的事情，××白天安排施工生产，晚上参与当地的沟通。

为催促村干部加快征地速度，他往返几个乡村之间，吃不好饭，睡不好觉，但他总是说“没有办法，工期紧，压力大，现场不能正常施工，就是让他休息，他也睡不踏实”。

他是一个宁愿自己受苦受累，也绝不耽误工作的人。

面对××铁路要求标准高、工期紧、任务重的现状，他日夜紧盯工地，靠前指挥，制定详细的施工方案，细化工期目标，倒排工期，顺排任务，责任到人，狠抓落实，认真执行奖罚措施，加大安全生产执行力度，确保安全质量进度。

他部管段内有大量石方工程需要爆破。

炸药库临建任务就落到他的肩上。

根据业主以及当地有关部门的要求，在一个月内建成一个基础设施齐全、安全性能高、软件设施齐全的炸药库；但是他仅用了25天就完成了炸药库建设，用20天时间打通了2公里高质量的施工便道；刷新了日土石方施工过万方的记录；20天一座涵洞的施工纪录……他不仅在工作上表现出色，而且在生活中也是一个有心人。

在建点初，驻地地势低洼，排水设施不畅，生活污水时常被堵塞，再加上天气炎热，异味难闻。

铁路施工企业副经理先进事迹材料“这是我们的义务，更是我们的责任，面前的困难很多，但比起责任还是要小。

在责任面前，我们不能言退。

”1994年参加工作，先后曾参加过京九铁路等9个项目施工和管理工作的在面对环城西路跨线桥仅要求76天实现通车时如是说。

34岁的是东路工程的副经理，是环城西路跨线桥、黑池坝立交桥、a渣道立交桥三座大桥所在管线的负责人。

3月15日下午，接到调令的他没来得及收拾东西就奔向东路施工现场，并于凌晨1点投入到战斗序列中。

有着丰富管理经验和指挥才能的意识到时间就是速度、就是责任的重要性，他凭着卓越的能力，从管理角度入手，理清思路，根据现场情况，分出轻、重、缓、急，抓主要工作，每天十多个小时奔波在工地，协调各家单位对管线进行移位，督促外协队伍上人员上设备，确保满足施工现场的需要。

在不到五天的时间内便完成了生产准备工作，并于3月22日成功打下东路上环城西路上跨第一桩。

东路从3月14日中标，3月15日开工建设，业主就提出环城西路跨线桥必须在6月1日通车，这是一个政治性的工程，干好了对四网公司乃至四局在合肥市场的作用，干砸了直接影响四公司在合肥的市场。

“我们肩负着合肥市民的信任与期望，首要任务是保证环城西路跨线桥6月1日前畅通”如是说。

他几乎每天晚上只睡上3、4个小时，从3月22日环城西路第一根钻孔桩开钻，肩负重任的心理压力有多大是人们难以想到的。

从开钻之时，他就一刻不敢离开钻机，每隔几个小时就要到钻机旁了解一下情况。

一方面督促、指导钻孔操作人员、现场值班技术员进行观测；另一方面，自己亲自测量、控制。

灌注混凝土是保证钻孔桩质量高低的关键，在灌注过程中，总是小心谨慎，一丝不苟，认真负责。

从灌注的准备到灌注完毕，他总结出了自己的经验：要保证钻孔桩灌注成功，首先，混凝土的坍落度值控制很重要。

坍落值大，影响桩的质量；坍落值小，则容易出现灌不下去，甚至造成断桩。

他要求混凝土坍落度值必须控制在18－22cm之间。

工程部长副经理队长个人事迹**,现年*岁，大专学历，中共党员，系**职工。

曾在公司几个经理部担任过工程部长、副经理、队长等职务。

从事过高速公路、地铁、房屋建筑、以及给排水、通风、消防和电力安装等施工，是一个现场施工经验丰富、技术管理过硬的员工。

；；；；份，项目部根据施工需要，路基施工全面展开，；；；；；入施工现场，安排他带领几个人住到工地，当时工地条件较差，吃、住等各方面条件都比较艰苦，但他作为一个共产党员、一个企业的老员工，对于这些已经习以为常，入住工地后工作效率大大提高，每天节省了往返工地走路的时间就有两个多小时，而且晚上值班也方便了很多，不需要车接送，随时可以掌握现场施工情况。

；；；；份是天气较为炎热的时候，也正是大干的时间，白天头顶烈日，晚上蚊虫叮咬，这这种恶劣环境下，有个别年轻小伙都开始有点承受不了了，几次提出要回家休息，但他苦口婆心的劝导他们，中铁就是这样的模式，到哪基本上都一样，年轻人不多吃点哭怎么能学到技术呢？坚持吧!坚持就是胜利，几年以后你们将成为企业的领导，只有在不断的锻炼自己，培养自己，才能成长为企业有用之才。

他经常以自己身边的一些典型鼓舞、鼓励、教育着一些年轻的现场骨干和身边的技术人员。

；；；；份以来，；；；；；施工生产进入大干高潮，项目部根据实际情况进行调整，将原来他所负责的施工管段相应**，整个管段；；；；，每天上下班加上晚上值班光走路往返就有近；；；；；面对这种情况，他仍然是劝导其他的同志先克服一下困难，把工作做好再说，大家都是年轻人吃点苦不要紧，累点休息一下不就没事了吗？何况我的年龄比你们都大，我都能坚持你们也就克服克服吧，通过他的劝导，大家还是情绪很好，坚持把整个管段内工作完成了。

；；；；；总是以乐观的态度和积极的心态来应对，始终以一个共产党员的标准来严格要求自己，以扎实的工作作风和严谨的工作态度完成领导交办的一切任务。