煤矿安全生产标准化管理制度奖惩制度.doc

  • 格式:doc
  • 大小:18.50 KB
  • 文档页数:5

下载文档原格式

  / 5
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

煤矿安全生产标准化管理制度、奖惩制度

20171

煤矿安全生产标准化

管理制度、奖惩制度

通辽市鲁兴煤业有限公司黄花山煤矿

年2017

1

则总第一章

为进一步加强安全质量标准化管理工作,逐步实现矿井动态达

标,夯实安全生产基础,落实安全生产责任制,保障职工生命安全,

强化安全管理基础,提高安全保障能力,结合公司实际,特制订本

管理制度。

组织机构与职责第二章

一、工作目标

全矿质量标准化按省一级标准执行,实行百分制考核,各专

均按一级考核,要求专业得分在分以上,管理制度健全,资料齐90

全。

二、考核领导组

建李长:组

闫占武常务副组长:

副赵洪福单玉江赵春林刘彦春刘德东长:组

赵玉泉、张宝山、单国友、裴文秀、索建新、苏员:成

飞、冯朝军、肖增强、张庆生、苏飞、李云龙

领导组下设标准化办公室,办公室设在安全科,办公室主任由

。刘彦春(兼)

质量标准化办公室工作职责:

并在实施过程中不负责制定矿井安全质量标准化考核办法、、1

断完善、改进。

、在质量标准化领导组的领导下,组织实施分步达标规划。2

2

认真组织安排标准,、严格按照“旬检月验、评分定级”制度3

化月度动态检查考核验收、季度联合检查验收工作。

、根据标准化月度检查、季度全面检查验收结果,提出奖惩方4

案,报领导批准后执行。

组织有关部门接待负责各队组日常的质量标准化检查工作,、5

上级的相关检查,保质保量的完成上级领导下达的各种任务。

第三章达标规划

年是十八大之后的开局年,是黄花山煤矿管理规范年、跨2017

越发展年,也是我矿确定的精细化管理年。做好今年工作,既利当

前,也有益于完成十三五规划的整体布置,因此不容有失,不可懈

怠。

以十八大精神为指导,年工作的总体思路是:2017黄花山

煤矿

建设五项重点工程,以精细化管理为总抓手,以科学发展观为统领,

完成八项指标,强化五项措施,努力创建高产、高效现代化煤炭企

业。

一个总抓手:精细化管理。

西翼采区工程、联合洗煤厂工程、职工公138五项重点工程:

寓楼工程、地面排洪工程、主井皮带运输工程。

八项指标:

750米,奋斗1000万吨;进尺20万吨,奋斗15原煤产量;米

(企业经济增加EV A万元;1000万元;实现利润8000销售收入实现

吨以内;职工人均收入/元200万元;原煤完全成本控制在400值)

3

;全年实现安全无事故。8 %较上年提高米。1200米,奋斗1000一项指标:进尺计划

地面建设十四项重点工程,即为职工宿舍楼、厂区门卫改造、

污水排放站、风机房、主井房、空压机房、锅炉房、副井绞车房、

器材库、火药库、机电设备库、污水处理站、机修车间、主井输送

机栈桥。

年矿井各专业标准化等级达标规划:2017业专

地测

井矿

相关主题