水利部管理考核办法对比
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水利工程管理考核办法(水建管〔2008〕187号)第一条为加强水利工程管理,科学评价工程管理水平,保障工程安全,充分发挥工程效益,根据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国河道管理条例》、《水库大坝安全管理条例》等法律、法规和有关规定,制定本办法。
第二条本办法适用于大中型水库、水闸,七大江河干流、流域管理机构所属和省级管理的河道堤防、湖泊、海岸以及其它河道三级以上堤防等工程,其它水库、水闸、河道堤防等工程参照执行。
第三条水利工程管理考核的对象是水利工程管理单位(指直接管理水利工程,在财务上实行独立核算的单位,以下简称水管单位),重点考核水利工程的管理工作,包括组织管理、安全管理、运行管理和经济管理四类。
第四条水利工程管理考核工作按照分级负责的原则进行。
水利部负责全国水利工程管理考核工作。
县级以上地方各级水行政主管部门负责所管辖的水利工程管理考核工作。
流域管理机构负责所属水利工程管理考核工作;部直管水利工程管理考核工作由水利部负责。
第五条水利工程管理考核,按河道、水库、水闸等工程类别分别执行相应的考核标准。
第六条水利工程管理考核实行千分制。
水管单位和各级水行政主管部门依据水利部制订的考核标准对水管单位管理状况进行考核赋分。
第七条水利工程管理考核分水管单位自检和各级水行政主管部门考核验收两个阶段。
考核结果达到水利部验收要求的,可自愿申报水利部验收。
第八条通过水利部验收,考核结果总分应达到920分(含)以上,且其中各类考核得分均不低于该类总分的85%。
通过省级及其以下考核验收,考核结果由各级水行政主管部门确定。
第九条水管单位应加强日常管理,根据考核标准每年进行自检,并将自检结果报上一级水行政主管部门。
上一级水行政主管部门应及时组织考核,并将考核结果反馈水管单位,水管单位应采取相应措施,加强整改,努力提高管理水平。
第十条申报水利部验收的,需具备以下条件:1、完成水管体制改革并通过验收。
水利部工作人员的工作业绩与绩效考核水利部作为一个关键的政府部门,负责管理和监督国家的水利事务,其工作人员的工作业绩和绩效考核对于水利事业的发展起着至关重要的作用。
本文将重点探讨水利部工作人员的工作业绩以及绩效考核的相关内容。
一、工作业绩的衡量指标水利部工作人员的工作业绩可以通过一系列指标进行衡量。
首先是项目的完成情况和工程质量。
水利部承担着大量的水利工程项目,比如水库建设、水资源管理等,工作人员需要完成这些项目,并确保工程质量达到要求。
其次是水利设施的维护和管理情况。
水利设施的正常运行对于水利事业的顺利发展至关重要,工作人员需要及时处理设施故障,并确保设施的正常运行。
此外,还需要考虑工作人员的协作能力、创新能力以及政策执行情况等。
二、绩效考核的方法与机制水利部采取了多种方式对工作人员的绩效进行考核。
首先是定期的绩效评估。
每年或每个季度,水利部会组织对工作人员的绩效进行评估,通过设定的指标和标准,对工作人员的工作业绩进行评定,并根据评定结果进行奖惩。
其次是专业技能考试。
水利部工作人员需要具备相应的专业水平和技能,因此定期的专业技能考试也是绩效考核的重要手段之一。
此外,还可以通过工作报告、案例分析和岗位竞聘等方式对工作人员的绩效进行全面考核。
三、绩效考核的重要性和影响绩效考核是对工作人员工作业绩的直接评判和反馈,具有重要的意义和影响。
首先,绩效考核可以激励工作人员的积极性和主动性。
通过对绩效的评价和奖励,可以激发工作人员的工作热情,调动其积极性,提高工作效率和质量。
其次,绩效考核可以促进工作人员的学习和进步。
通过考核,工作人员可以了解自己的不足和问题,不断学习和提升自己的能力,以便更好地完成工作任务。
此外,绩效考核还可以帮助水利部发现人才和选拔干部,为部门的发展储备优秀人才。
总结起来,水利部工作人员的工作业绩与绩效考核是水利事业发展的重要组成部分。
通过制定合理的衡量指标和评估机制,可以科学地评价工作人员的绩效,并通过奖励和惩罚措施激发工作人员的积极性和创造力,确保水利事业的顺利推进。
水利部工作人员的工作考核和绩效奖励水利部一直以来都致力于推动水利事业的发展和提高国家水利工作的效率。
为了确保工作人员的工作质量和效益,水利部对其进行工作考核,并为表现优秀的人员提供绩效奖励。
一、工作考核制度为了规范水利部工作人员的工作表现和责任意识,建立了一套完善的工作考核制度。
该制度主要包括以下几个方面:1. 目标设定与任务分解:水利部根据年度工作计划和国家水利工作重点,将工作任务细化并下达给各个单位和工作人员。
每个工作人员都要根据自己的职责和任务,设定明确的工作目标。
2. 工作标准与指标制定:针对不同岗位和职责,针对性地制定了相应的工作标准与指标。
这些指标通过量化和具体化,可以更好地评估工作人员的工作完成情况。
3. 考核周期与评估方式:水利部每年对工作人员进行全面的工作考核。
考核周期一般为一年,根据不同岗位和职责,采取多种评估方式,包括回顾工作报告、组织面谈、同事评价等。
4. 绩效评定与结果公示:根据考核结果,水利部将对工作人员的绩效进行评定,并将评定结果予以公示。
这样可以增加考核的公正性和透明度,激励工作人员不断提升自己的工作能力和水平。
二、绩效奖励制度为了激励工作人员的工作积极性和创造性,水利部设立了绩效奖励制度。
这个制度主要包括以下几个方面:1. 薪酬激励:水利部会根据工作人员的绩效评定结果,调整其薪酬待遇。
对于表现优秀的工作人员,可以适当提高薪资水平,以充分认可其工作的价值和贡献。
2. 荣誉奖励:水利部会定期评选和表彰表现突出的个人和集体。
这些荣誉奖励可以包括先进个人、优秀团队等,通过荣誉的授予,鼓励工作人员继续努力并为水利事业做出更大的贡献。
3. 奖金和福利:对于在项目建设、技术创新等方面取得显著贡献的工作人员,水利部会给予额外的奖金和福利待遇。
这样可以提高工作人员的幸福感和福利待遇,更好地激发其工作热情和创造力。
4. 发展机会:水利部也会为优秀的工作人员提供更多的发展机会和晋升空间。
水利部工作人员的绩效考核和评价标准绩效考核是组织管理的一项重要工作,通过对工作人员进行科学、公正、客观的评价,能够激励员工提升工作效率和质量,进而推动整个组织的发展。
本文将详细探讨水利部工作人员的绩效考核和评价标准,并提出相应建议。
一、绩效考核的意义绩效考核是衡量工作人员工作表现和工作结果的一种方法,对于水利部而言,绩效考核的意义尤为重大。
首先,绩效考核可以激励工作人员提升工作动力和积极性,促使他们更加努力地工作。
其次,绩效考核可以帮助识别和培养优秀的工作人员,为组织发展提供人才支持。
最后,通过绩效考核可以找出工作中的不足和问题,并及时提出改进建议,进一步完善工作流程和业务水平。
二、绩效考核的内容1. 工作业绩工作业绩是绩效考核的核心内容之一,主要包括工作完成情况、任务落实情况以及工作质量等指标。
水利部工作人员应按时完成各项任务,并且要求优质高效。
2. 团队合作团队合作能力也是水利部工作人员绩效考核的重要内容之一。
一个团队的凝聚力和配合能力对于工作的顺利开展尤为重要。
因此,水利部工作人员需要积极参与团队合作活动,并与团队成员进行良好的沟通和协调。
3. 创新意识水利事业发展需要不断创新,因此,创新意识也是水利部工作人员绩效考核的重要方面。
工作人员需要通过积极思考和不断学习,提出新的工作方法和思路,推动水利事业的创新发展。
三、绩效评价标准为了保证绩效评价的科学性和公正性,水利部可以依据以下标准进行绩效评价:1. 工作态度水利部工作人员应具备积极向上、有责任心、勤奋好学的工作态度。
评价标准可以包括工作主动性、专业知识掌握程度以及对工作岗位的熟悉程度等指标。
2. 业绩贡献业绩贡献是衡量工作人员个人价值和工作成果的重要标准,包括工作总体完成情况、工作效率和工作质量等指标。
评价时可以结合具体工作任务和岗位要求进行量化分析。
3. 团队合作团队合作能力是评价一个工作人员综合素质的重要方面,应考察其与他人的沟通协作能力、团队协作精神、与上下级的关系等因素。
水利部办公厅关于修改水利工程管理考核办法及其考核标准部分内容的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------水利部办公厅关于修改水利工程管理考核办法及其考核标准部分内容的通知办运管〔2021〕86号各流域管理机构,各省、自治区、直辖市水利(水务)厅(局),各计划单列市水利(水务)局,新疆生产建设兵团水利局,各有关单位:根据中央关于严禁条条干预地方机构编制的有关要求,结合考核工作实际,现就修改《水利工程管理考核办法》及其考核标准部分内容通知如下:一、删去《水利工程管理考核办法》第十条第1项中的“新成立水管单位的管理体制机制应符合水管体制改革要求”。
二、《水利工程管理考核办法》的水库工程管理考核标准、水闸工程管理考核标准、堤防工程管理考核标准、泵站工程管理考核标准、灌区工程管理考核标准,均作如下修改。
(一)上述考核标准的一、组织管理1.管理体制和运行机制中的“赋分原则”修改为:“没有完成水管体制改革的,此项不得分。
管理体制不顺畅,管理权限不明确,分类定性不准确,扣1~5分;未实行管养分离,扣5分;内部事企不分,扣5分;未实行竞聘上岗,扣5分;未建立激励机制,扣1~5分”。
(二)上述考核标准的一、组织管理中的“2.机构设置和人员配备”修改为:“2.岗位设置和人员”。
其对应的“考核内容”修改为:“岗位设置合理,明确技术负责人,技术人员满足管理需要;技术工人经培训上岗,关键岗位持证上岗;单位有职工培训计划并按计划落实实施,职工年培训率达到50%以上”。
其对应的“赋分原则”修改为:“岗位设置不合理,扣1~5分;未明确技术负责人或技术人员不能满足管理需要,扣1~5分;技术工人不具备岗位技能要求,扣1~5分;关键岗位未实行持证上岗,扣5分;无职工培训计划或职工年培训率未达到50%,扣5分”。
水利工程管理考核办法第一条为加强水利工程管理,科学评价工程管理水平,保障工程安全,充分发挥工程效益,根据《中华人民共和国水法》《中华人民共和国防洪法》《中华人民共和国河道管理条例》《水库大坝安全管理条例》《农田水利条例》《南水北调工程供用水管理条例》等法律、法规和有关规定,制定本办法。
第二条水利工程管理考核的对象是水利工程管理单位(指直接管理水利工程的法人,以下简称水管单位),重点考核水利工程的管理工作,包括组织管理、安全管理、运行管理和经济管理四类。
第三条本办法适用的水利工程是指:大中型水库、水闸、泵站、灌区、调水工程,七大江河干流堤防,流域管理机构所属和省级管理的河道堤防、海堤,以及其它河道三级以上堤防等工程。
其它水库、水闸、堤防、泵站、灌区和调水等工程参照执行。
第四条水利工程管理考核工作按照分级负责的原则进行,各级水行政主管部门应组织所属水管单位开展水利工程年度自检和考核工作。
水利部负责全国水利工程管理考核工作。
县级以上地方各级水行政主管部门负责所管辖的水利工程管理考核工作。
流域管理机构负责所属水利工程管理考核工作;部直管水利工程管理考核工作由水利部负责。
第五条水利工程管理考核,按水库、水闸、堤防、泵站、灌区等工程类别分别执行相应的考核标准。
调水工程按照上述相关工程的考核标准执行。
第六条水利工程管理考核实行千分制。
水管单位和各级水行政主管部门依据水利部制订的考核标准对水管单位管理状况进行考核赋分。
第七条水利工程管理考核分水管单位年度自检和上级水行政主管部门年度考核两个阶段。
考核结果达到水利部验收标准的,可自愿申报水利部验收。
第八条水管单位应加强日常管理,根据考核标准每年进行年度自检,并将年度自检结果报上级水行政主管部门。
上级水行政主管部门应及时组织年度考核,并将年度考核结果反馈水管单位,水管单位应采取相应措施,加强整改,努力提高管理水平。
通过水利部验收的水管单位,年度考核结果需于次年一月底前由省级水行政主管部门或流域管理机构汇总报水利部备案。
水利工程管理考核办法及其考核标准水利工程管理考核办法(水建管〔2008〕187号)第一条为加强水利工程管理,科学评价工程管理水平,保障工程安全,充分发挥工程效益,根据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国河道管理条例》、《水库大坝安全管理条例》等法律、法规和有关规定,制定本办法。
第二条本办法适用于大中型水库、水闸,七大江河干流、流域管理机构所属和省级管理的河道堤防、湖泊、海岸以及其它河道三级以上堤防等工程,其它水库、水闸、河道堤防等工程参照执行。
第三条水利工程管理考核的对象是水利工程管理单位(指直接管理水利工程,在财务上实行独立核算的单位,以下简称水管单位),重点考核水利工程的管理工作,包括组织管理、安全管理、运行管理和经济管理四类。
第四条水利工程管理考核工作按照分级负责的原则进行。
水利部负责全国水利工程管理考核工作。
县级以上地方各级水行政主管部门负责所管辖的水利工程管理考核工作。
流域管理机构负责所属水利工程管理考核工作;部直管水利工程管理考核工作由水利部负责。
第五条水利工程管理考核,按河道、水库、水闸等工程类别分别执行相应的考核标准。
第六条水利工程管理考核实行千分制。
水管单位和各级水行政主管部门依据水利部制订的考核标准对水管单位管理状况进行考核赋分。
第七条水利工程管理考核分水管单位自检和各级水行政主管部门考核验收两个阶段。
考核结果达到水利部验收要求的,可自愿申报水利部验收。
第八条通过水利部验收,考核结果总分应达到920分(含)以上,且其中各类考核得分均不低于该类总分的85%。
通过省级及其以下考核验收,考核结果由各级水行政主管部门确定。
第九条水管单位应加强日常管理,根据考核标准每年进行自检,并将自检结果报上一级水行政主管部门。
上一级水行政主管部门应及时组织考核,并将考核结果反馈水管单位,水管单位应采取相应措施,加强整改,努力提高管理水平。
第十条申报水利部验收的,需具备以下条件:1、完成水管体制改革并通过验收。
水利工程管理考核办法及其考核标准水利工程管理考核办法(水建管〔2008〕187号)第一条为加强水利工程管理,科学评价工程管理水平,保障工程安全,充分发挥工程效益,根据《中华人民共与国水法》、《中华人民共与国防洪法》、《中华人民共与国河道管理条例》、《水库大坝安全管理条例》等法律、法规与有关规定,制定本办法。
第二条本办法适用于大中型水库、水闸,七大江河干流、流域管理机构所属与省级管理得河道堤防、湖泊、海岸以及其它河道三级以上堤防等工程,其它水库、水闸、河道堤防等工程参照执行。
第三条水利工程管理考核得对象就是水利工程管理单位(指直接管理水利工程,在财务上实行独立核算得单位,以下简称水管单位),重点考核水利工程得管理工作,包括组织管理、安全管理、运行管理与经济管理四类。
第四条水利工程管理考核工作按照分级负责得原则进行。
水利部负责全国水利工程管理考核工作。
县级以上地方各级水行政主管部门负责所管辖得水利工程管理考核工作。
流域管理机构负责所属水利工程管理考核工作;部直管水利工程管理考核工作由水利部负责。
第五条水利工程管理考核,按河道、水库、水闸等工程类别分别执行相应得考核标准。
第六条水利工程管理考核实行千分制。
水管单位与各级水行政主管部门依据水利部制订得考核标准对水管单位管理状况进行考核赋分。
第七条水利工程管理考核分水管单位自检与各级水行政主管部门考核验收两个阶段。
考核结果达到水利部验收要求得,可自愿申报水利部验收。
第八条通过水利部验收,考核结果总分应达到920分(含)以上,且其中各类考核得分均不低于该类总分得85%。
通过省级及其以下考核验收,考核结果由各级水行政主管部门确定。
第九条水管单位应加强日常管理,根据考核标准每年进行自检,并将自检结果报上一级水行政主管部门。
上一级水行政主管部门应及时组织考核,并将考核结果反馈水管单位,水管单位应采取相应措施,加强整改,努力提高管理水平。
第十条申报水利部验收得,需具备以下条件:1、完成水管体制改革并通过验收。