部门奖惩管理制度1.doc

公司管理制度奖罚细则第一条：奖励制度1.1 员工奖励：公司将根据员工在工作中的表现和贡献，设立不同等级的奖励，包括但不限于员工月度最佳表现奖、员工年度优秀员工奖等。

1.2 绩效奖金：公司将按照员工的绩效表现，设立不同等级的绩效奖金，以鼓励员工提高工作绩效和贡献。

1.3 工龄奖励：公司将根据员工在公司工作的时间长短，设立不同等级的工龄奖励，以激励员工长期在公司发展。

1.4 勤工奖励：公司将设立勤工奖励制度，对在工作中表现出色、勤奋努力的员工给予相应的奖励。

1.5 其他奖励：公司将根据具体情况，设立其他奖励制度，对在工作中表现突出的员工给予相应的奖励。

第二条：惩罚制度2.1 违纪处罚：对违反公司规章制度的员工，将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。

2.2 怠工处罚：对在工作中懒散敷衍、不认真投入的员工，公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚，包括但不限于扣发绩效奖金、降职等。

2.3 违规违约：对违反公司合同和承诺的员工，公司将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于罚款、降职或解雇等。

2.4 严重失误：对在工作中犯有严重过失或失误的员工，公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。

2.5 其他违规行为：对其他违反公司规章制度的员工，公司将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款等。

第三条：奖罚决定机构3.1 公司将设立由公司高层领导和人力资源部组成的奖罚决定机构，负责审核、决定员工的奖罚事宜。

3.2 员工可以提出奖罚申诉，奖罚决定机构将依据实际情况进行裁决并做出最终决定。

第四条：奖罚执行办法4.1 公司将建立奖罚执行办法，明确员工奖罚的执行流程和方法，并保障员工权益。

4.2 公司将建立奖罚记录档案，对员工的奖罚情况进行记录并存档，以备日后查证和参考。

4.3 公司将定期评估奖罚制度的执行效果，并根据实际情况进行调整和优化。

公司办公室奖罚管理制度一、总则为了规范员工的工作行为，提高员工绩效，公司制定了奖罚管理制度。

本制度适用于公司全体员工，凡在公司工作的员工均应遵守本制度的规定。

二、奖励政策1. 好员工奖：公司每月评选出表现优秀的员工，颁发好员工奖并发放一定金额的奖金。

2. 优秀团队奖：对表现优秀的部门或团队进行表彰，并颁发优秀团队奖及相应奖金。

3. 最佳员工奖：每季度选出一名表现突出的员工，颁发最佳员工奖并奖励一定金额的奖金。

4. 创新奖：对有创意并被采纳的员工进行奖励，奖金数额根据创新的程度而定。

5. 其他奖励：公司可根据实际情况设立其他奖励，以鼓励员工提高工作绩效。

三、奖励申请和评定流程1. 员工或部门可通过公司内部系统提交奖励申请，申请内容需详细描述获奖理由。

2. 申请经部门主管审批后，提交公司绩效评定委员会评定，由委员会决定是否颁发奖励。

3. 员工获奖后，公司将在员工内部通知公告栏予以公示，并发放相应奖金。

四、惩罚政策1. 违纪处罚：对违反公司规章制度的员工给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款等。

2. 工作失误罚款：对因工作失误导致公司经济损失的员工进行罚款处理，罚款数额根据实际情况定。

3. 违反职业道德：公司将严格审查涉及职业道德问题的员工，并给予相应的处理。

4. 其他惩罚：公司可根据实际情况设立其他惩罚措施，以维护公司的正常秩序。

五、惩罚申诉和复议流程1. 员工如对公司的处罚决定有异议，可在规定的时间内向公司申诉，并提供相关证据材料。

2. 公司将组织相关部门对申诉进行复议，根据实际情况重新评定处罚决定。

3. 复议结果为最终决定，员工应按照公司规定执行。

六、其他事项1. 公司将定期对奖罚管理制度进行评估，及时调整和完善制度内容。

2. 公司将加强员工的培训和教育，提高员工的法规意识和职业素养。

3. 公司将建立奖罚管理档案，记录员工的奖励和惩罚情况，并作为员工绩效考核的依据。

以上是公司办公室奖罚管理制度的内容，希望全体员工遵守相关规定，共同维护公司的正常运营秩序。

公司员工奖制度惩制度（7篇通用范文）公司员工奖制度惩制度篇1一，奖励制度1.员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。

2.业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。

3.工作积极，团结同事，任劳任怨。

4.礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。

5.所在区域楼层卫生，连续合格数周。

6.从公司利益出发，为酒店发展出谋划策，有贡献，尽心尽力。

以上6条，酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。

二.惩罚制度（一）.违反一下规定，每次处罚二十元。

1.上班迟到，早退三十分钟以内，（三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤）。

2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。

3.浪费公物，视情节处理。

4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚，品头论足，把个人情绪带入工作中。

6.操作不按照规定，不标准服务，违规操作。

（二）.违反一下规定按次罚款五十元。

1.不服从管理与分配工作。

（多次给予开除）2.对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。

3.随意进入厨房，偷吃.偷拿等4.工作散漫，粗心大意。

5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。

6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。

7.对宾客不礼貌，与宾客争辩。

8.当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。

9.不请假，随意旷工。

公司员工奖制度惩制度篇2一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。

二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。

三、评选时间：每财年结束后评选。

四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。

由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。

五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

部门规章制度奖惩制度第一章总则第一条为了维护部门的正常运作，促进员工间的良好关系，提高工作效率，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于部门所有员工，员工必须遵守并执行本规章制度。

第三条部门规章制度的修改、补充和解释权归部门负责人所有。

第四条违反本规章制度的员工将受到相应的处罚，并承担相应的法律责任。

第五条所有员工在遵守本规章制度的同时，还应当遵守国家相关法律法规。

第六条本规章制度自颁布之日起生效。

第二章工作纪律第七条所有员工应当按照部门的工作安排和要求，认真履行自己的工作职责，不能擅自违反工作规定。

第八条员工应当按时上下班，不能迟到早退，否则将受到处罚。

第九条员工应当保护公司的财产和设备，禁止私自占有、挪用公司财物，否则将被追究法律责任。

第十条员工应当保守公司的商业秘密，禁止泄露公司的机密信息，否则将受到严厉处罚。

第十一条员工之间应当相互尊重，不能进行言语或身体上的侮辱和伤害。

第十二条员工应当服从上级的指挥和管理，不能抗拒或阻挠上级的工作。

第三章奖惩制度第十三条部门将根据员工的工作表现和绩效情况，设立奖励制度，对表现出色的员工进行奖励。

第十四条员工在工作中，如果发现同事工作不当或有违规行为，应当及时向主管报告，对其举报的员工将得到表彰和奖励。

第十五条员工按照规定参加公司组织的培训和学习活动，反映良好的学习成绩将获得相应的奖励。

第十六条员工如果提出合理化建议，经过采纳并取得一定效果，将获得奖励。

第十七条部门将根据员工的违规行为，设立惩罚制度，对违规行为进行处罚。

第十八条员工如果迟到、早退、旷工或无故缺勤，将受到相应的处罚。

第十九条员工如果私自占有或挪用公司的财物，将受到严厉处罚，并承担相应的经济赔偿责任。

第二十条员工如果泄露公司的商业秘密，将被立即辞退，并承担相应的法律责任。

第二十一条员工如果有违法违纪的行为，将受到辞退和报警处理。

第四章其他规定第二十二条其他因工作需要而制定的规章制度，员工应当遵守并执行。

公司奖惩管理制度范本第一章总则为规范公司员工的行为及激励员工积极进取，提高员工的工作积极性和工作效率，制定本制度。

第二章奖励第一条公司对员工在工作中表现出色者，将给予适当奖励。

第二条奖励方式包括但不限于：工资调整、晋升、表彰、奖金、旅游、荣誉证书等。

第三条公司奖励的标准和方式应公平、公正、公开。

第四条员工可通过各种方式向公司推荐优秀员工，公司将对推荐人给予适当的奖励。

第五条公司将定期评选“员工月度之星”、“员工年度之星”等表彰活动，对获奖员工予以奖励。

第六条公司的资金来源于公司经营利润以及其他合法渠道，用于奖励员工。

第七条公司对员工的奖励应及时、准确、公平发放，并记录在员工个人档案中。

第八条员工在工作过程中发现问题并及时提出解决方案的，公司将予以奖励。

第九条公司领导及各部门负责人应定期对员工的表现进行评估，并根据评估结果确定奖励对象。

第十条公司可与其他公司联合开展员工互动活动，以激励员工。

第三章惩罚第十一条公司对员工在工作中违反规章制度、工作纪律或者发生其他不良行为的，将给予适当惩罚。

第十二条惩罚方式包括但不限于：口头警告、书面警告、降职、罚款、停职、解雇等。

第十三条公司的惩罚决定应依法、依规、依规定进行，并应作出书面决定。

第十四条公司对员工的惩罚应当公平、公正、公开，并应沟通员工，听取员工意见。

第十五条员工在工作中造成财产损失或者其他不当行为的，公司将进行调查核实后作出相应处理。

第十六条公司对员工的处罚应及时、准确、公平，并记录在员工个人档案中。

第十七条员工因故意遗弃工作、擅离职守、泄密、偷盗、行贿等严重违法行为，公司将给予严厉惩罚。

第十八条公司领导及各部门负责人应定期对员工的表现进行评估，并根据评估结果确定惩罚对象。

第四章补充规定第十九条公司奖惩管理制度如有调整或修改，应经公司领导班子会议讨论通过，并及时向全体员工公布。

第二十条公司对奖励、惩罚的具体办法与标准由公司人力资源部门负责执行。

第二十一条本制度自发布之日起正式执行。

员工奖惩制度第一章总则第一条、为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度第二条、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则第三条、本制度适于公司全体员工第四条、公司人事行政部及培训部负责监督本制度的贯彻实施第五条、本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度第六条、奖惩标准第七条、奖惩的实施（1）、对于员工违纪的奖励与处罚，次月20日发放工资时扣除上月罚款；（2）、所有门店及总部各部门必须在每月10日前将上月所有奖罚单提报至人事行政部；（3）、认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向人事部提起申诉，人事部在接到申诉的三个工作日内给予答复，申诉期间员工可以暂缓履行处罚；（4）、部门经理或店长对优异表现或过失行为进行监督管理对违纪情况及优异表现做出处理决定，经人事行政部核查后予以执行；第八条、奖惩单模板员工奖惩单第二章奖励奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励制度：第一条、在无故受到客人辱骂或人身攻击的情况下，仍能按照公司要求提供良好的服务态度。

第二条、拾金不昧，提升公司声誉：1、拾到客遗物品（含现金）价值在5000以下；2、拾到客遗物品（含现金）价值在5001-10000元；3、拾到客遗物品（含现金）价值在10001元以上。

第三条、在本职工作以外，热心服务，有具体事迹。

第四条、服务态度佳，受到客户表扬或锦旗。

第五条、预防机械发生故障或抢修工程使经营不致中断。

第六条、对公司日常管理提出合理化建议，被采用后有效。

第七条、精打细算，厉行节约，在节能降耗等方面成绩突出：1、提出合理化节能降耗方案，在节能降耗方面每月为公司节约2000-5000元者；2、提出合理化的节能降耗方案，在节能降耗方面每月为公司节约5000以上元者。

第八条、检举揭发违反规定或损害公司利益事件，避免公司损失：1、检举揭发违反规定或损害公司利益事件，降低公司损失1000-5000元；2、检举揭发违反规定或损害公司利益事件，降低公司损失5001以上的。

部门员工奖罚规章制度范本第一章总则第一条为了规范员工的行为，提高部门的工作效率，促进员工的个人发展，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于部门所有员工，员工应当认真遵守。

第三条员工应当遵守国家法律法规和公司规章制度，遵循职业道德准则，保持良好的工作态度，积极参与工作。

第四条部门将对员工的表现进行奖励和惩罚，旨在激励员工积极工作，提高工作绩效。

第五条部门将不定期对员工的行为、工作表现进行评定，根据评定结果进行奖惩。

第六条员工应当如实提供个人信息及工作表现，不得故意隐瞒事实。

第七条本规章制度由部门人力资源部负责执行和调整，员工有任何疑问或建议应当向人力资源部提出。

第二章员工奖励第八条部门将根据员工的工作表现、绩效等因素进行奖励，奖励形式包括但不限于：1. 奖金：评定为优秀员工的将会获得额外奖金；2. 公开表彰：每月评选出表现优秀的员工，并在部门会议上进行公开表扬；3. 奖品或礼品：在重要节日或活动中，部门将为表现突出的员工提供奖品或礼品。

第九条员工的奖励将根据奖励标准和流程进行审核和确认，确保公正公平。

第十条员工获得奖励后，应当感恩奖励，继续保持良好的工作状态，不得因为奖励而放松工作态度。

第三章员工惩罚第十一条部门将严格对待员工违反规定的行为，违反规定的行为包括但不限于：1. 迟到早退：员工迟到或早退情节严重的，将受到处罚；2. 不服从管理：员工拒绝执行领导布置的工作任务，或者不服从管理规定，将受到处罚；3. 不诚实：员工提供虚假信息或隐瞒重要事实，将受到处罚；4. 工作失误：员工工作不认真负责，导致工作失误，将受到处罚。

第十二条员工违反规定将受到相应惩罚，惩罚形式包括但不限于：1. 警告：对轻微违反规定的员工进行口头或书面警告；2. 处罚性工资：对已经发放工资的员工进行处罚性扣减；3. 暂停资格：对严重违反规定的员工暂停资格参与奖励评定。

第十三条员工应当积极配合相关部门的工作调查，如实提供信息，确保调查的公正公平。

公司部门奖励处罚管理制度一、总则为加强公司内部管理，激励员工积极性，确保各项工作的顺利进行，特制定本奖励与处罚管理制度。

本制度适用于公司全体员工，旨在通过公正客观的评价机制，对员工的绩效表现进行奖励或处罚，以此形成正向激励机制和规范管理基础。

二、奖励原则1. 公平性：确保所有员工在相同的标准下接受考核，避免任何形式的偏见和歧视。

2. 及时性：对于员工的积极行为和突出贡献，应及时予以认可和奖励，以增强奖励的时效性和效果。

3. 动机性：奖励应足以激发员工的内在动力，鼓励其持续展现优异表现。

4. 差异性：根据员工的表现和贡献程度，给予不同等级和形式的奖励，体现差异化管理。

三、奖励类别1. 表彰类：包括口头表扬、书面嘉奖、优秀员工称号等。

2. 物质类：涉及奖金、礼品、额外休假等实物或金钱奖励。

3. 职业发展类：提供晋升机会、培训资格、重要项目参与机会等。

四、处罚原则1. 合法性：处罚必须符合国家法律法规及公司规定。

2. 公正性：确保处罚决定客观公正，依据事实和规章制度执行。

3. 教育性：处罚不仅是惩戒，更应具有教育和预防作用，帮助员工改正错误。

4. 适度性：处罚措施应与违规行为的严重程度相匹配，既不可过轻也不可过重。

五、处罚类别1. 警告类：口头警告、书面警告等轻度处罚。

2. 罚款类：根据违规情况，对员工进行一定金额的罚款。

3. 降级或解除类：对于重大违规行为，可采取降级或解除劳动合同等措施。

六、奖惩程序1. 提出申请：由直接上级或相关部门提出奖励或处罚建议。

2. 审核评定：人力资源部门负责对奖惩建议进行审核，并给出评定意见。

3. 决策执行：最终由公司管理层或相关委员会作出决策并执行。

4. 记录归档：所有奖惩决定须记录在案，并作为员工档案的一部分保存。

七、附则本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释，如有修改，需经公司管理层批准后实施。

结语：。

奖惩管理制度范本奖惩管理制度第一章总则第一条为了规范全体员工的行为，营造良好的工作氛围，增强全体员工的责任感与使命感，特制定本制度。

第二条奖惩管理是企业管理中的重要组成部分，是激励员工责任心和积极性、规范员工行为和提高员工工作效率的有效手段。

第三条本制度适用于公司所有员工。

第四条公司将奖励员工表现优秀、工作出色、为公司发展做出杰出贡献的行为；对于不遵守公司管理规定、影响公司形象、损害公司利益的行为，将给予惩罚。

第五条奖惩管理应该公开、公正、公平、有规可循。

第二章奖励第六条奖励种类包括表扬、荣誉、奖金等。

第七条员工优秀表现，应当及时予以表扬，例如在会议中表扬、发放荣誉证书等。

第八条公司将按照一定比例，从企业利润中安排奖金。

奖金的种类多样化，例如年终奖、绩效奖、优秀员工奖、工作先进奖等。

奖金的发放，应当公开、透明，给予员工充分的鼓励与肯定。

第九条公司将在不同时间，为员工提供各种形式的培训、学习与交流机会。

员工参加相关活动、获得相应学位或证书，将获得公司的荣誉证书与额外奖金。

第三章惩罚第十条惩罚种类包括口头警告、书面警告、罚款、停职、降职、辞退等。

第十一条对于不遵守公司规定、违反国家法律法规的行为，公司可进行处罚。

例如：旷工、迟到、早退、离职前未交接工作等行为均属违规行为，将受到公司的惩罚。

第十二条对于涉及保密的问题，引起公司严重损失，甚至危及公司安全的行为，公司将酌情给予严厉的处罚，并按相应程序进行追究其刑事责任。

第四章绩效考核第十三条员工的奖励、惩罚应当建立在严格的绩效考核之上。

公司将定期进行员工的工作质量、效率、成果等方面的考核，以此决定奖励与处罚的对象。

第十四条公司的绩效考核应当设置指标。

例如：工作完成质量指标、工作完成效率指标、工作完成时效指标等。

第十五条公司的绩效考核应当公开透明，对于考核失败的员工，应当向其说明原因，并进行针对性的培训或调整工作。

第五章附则第十六条本制度由公司人事部门进行解释与实施。

部门错误问题奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强部门管理，规范员工行为，提高工作效率，根据我国相关法律法规和公司制度，制定本奖惩制度。

第二条本奖惩制度适用于我公司各部门员工的错误问题处理。

第三条本奖惩制度的原则是：公平、公正、公开、教育为主、惩罚为辅。

第二章奖励第四条奖励对象：为公司发展作出突出贡献的个人或团队。

第五条奖励方式：（一）经济奖励：根据贡献大小，给予100-500元不等的奖金。

（二）荣誉奖励：给予“优秀员工”、“优秀团队”等荣誉称号。

（三）晋升机会：给予员工晋升职位的机会。

第六条奖励条件：（一）主动提出合理化建议，被公司采纳，并取得明显效益的。

（二）积极维护公司荣誉，树立公司外部形象的。

（三）在工作中取得突出成绩，为公司创造巨大价值的。

第三章惩处第七条惩处对象：违反公司规定，造成不良影响的个人或团队。

第八条惩处方式：（一）经济处罚：罚款、赔偿、扣发奖金等。

（二）行政处分：警告、记过、记大过、降级降薪、开除等。

（三）其他处罚：如培训、调岗等。

第九条惩处条件：（一）违反公司规章制度，如迟到、早退、代人打卡等。

（二）工作失职，如导致公司经济损失的。

（三）严重损害公司利益，如泄露公司机密、侵占公司财物等。

（四）行为不端，如在工作场合大声喧哗、影响秩序等。

第四章实施与监督第十条本奖惩制度由公司人力资源部门负责解释和实施。

第十一条人力资源部门应定期对部门员工的奖惩情况进行统计和分析，为公司管理层提供决策依据。

第十二条各部门负责人应积极配合人力资源部门开展奖惩工作，确保奖惩制度的贯彻执行。

第五章附则第十三条本奖惩制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可随时予以补充。

第十四条本奖惩制度如有冲突，以公司相关规定为准。

第十五条本奖惩制度的修改权归公司所有。

通过以上部门错误问题奖惩制度范本，我们可以看出，公司对员工的奖励和惩处都是基于公平、公正、公开的原则，旨在提高工作效率，促进公司发展。

员工应严格遵守公司规章制度，为公司的发展贡献自己的力量，共同创造美好的工作环境。

公司奖罚管理制度范本第一章总则为了激励员工积极工作并提高工作效率，同时规范员工行为，公司特制定本奖罚管理制度。

本制度适用于公司全体员工。

第二章奖励1. 优秀员工奖：每月评选出一名表现优秀的员工，奖励500元奖金及荣誉证书。

2. 优秀团队奖：每季度评选出一支表现优秀的团队，每位团队成员奖励200元奖金及荣誉证书。

3. 突出贡献奖：对于提出优秀建议、完成重要项目或取得重大成绩的员工，给予200元奖金及荣誉证书。

4. 工作风采奖：对于业务能力突出，工作表现突出的员工，奖励100元奖金及荣誉证书。

5. 其他奖励：公司可根据具体情况设立其他奖励，具体金额和方式由公司领导小组决定。

第三章惩罚1. 迟到早退：员工如果迟到超过15分钟或早退，每次扣除工资50元。

2. 未经批准离岗：员工未经公司批准私自离开岗位，每次扣除工资100元。

3. 工作不认真：对于工作懒散、不认真的员工，每次扣除工资50元。

4. 违规行为：对于严重违反公司规定的员工，可根据情节轻重处以扣除工资、停职、解雇等处罚。

5. 其他惩罚：公司可根据具体情况设立其他惩罚措施，具体处理方式由公司领导小组决定。

第四章执行1. 所有奖罚管理均由公司领导小组负责执行，确保公平公正。

2. 员工可向公司人力资源部门提出奖罚异议，公司将进行调查处理。

3. 员工应当遵守公司规定，遵纪守法、遵守纪律。

4. 公司领导小组有权对奖励和惩罚制度进行调整和修改。

第五章附则本公司奖罚管理制度自颁布之日起正式执行，并做出相应的通知和宣传。

公司将根据实际情况对本制度进行不定期的评估和调整，确保制度的有效性和实施效果。

特此制定。

公司领导小组日期：年月日以上就是公司奖罚管理制度范本，希望对公司的管理工作有所帮助。

公司奖罚管理制度规定第一章总则第一条为了规范公司内部员工的行为，提高工作效率，维护公司的整体利益，根据《中华人民共和国劳动法》和公司相关规定，特制定本奖罚管理制度。

第二条公司所有员工均应遵守本奖罚管理制度，不得违反规定。

第三条公司各部门、各岗位应根据本制度具体制定相应的奖罚细则，确保奖罚管理制度的实施。

第二章奖励第四条公司对员工的奖励可分为个人奖励和团队奖励。

第五条个人奖励主要包括绩效奖金、荣誉称号、晋升机会等。

第六条团队奖励主要包括团队奖金、团队旅游以及其他团队活动。

第七条员工可以通过表现突出、工作成绩优异、创新能力突出等方式获得公司的奖励。

第八条公司设立奖励评定委员会，负责评定员工的奖励资格和奖励金额。

第九条员工获得奖励后，可自由支配，但需遵守公司相关规定。

第十条员工获得奖励后，公司将在内部通报，表彰员工的优秀表现。

第三章惩罚第十一条公司对员工的惩罚可采取口头警告、书面警告、降职、拒发奖金或者辞退等方式。

第十二条员工违反公司制度、规定或者工作纪律，应受到相应的惩罚。

第十三条公司设立纪律委员会，负责对员工的违规行为进行调查和处理。

第十四条员工有权提出申诉，由公司适当部门进行调查处理。

第十五条公司对员工的惩罚应当公平、公正，保障员工的合法权益。

第十六条公司对员工的惩罚应当依法依规，不得违反国家法律法规。

第四章附则第十七条本奖罚管理制度自颁布之日起执行，如有其他补充规定，以公司相关文件为准。

第十八条本奖罚管理制度解释权归公司所有。

第十九条员工对于本奖罚管理制度的执行有任何疑问，可向公司人力资源部门进行咨询。

第二十条公司将定期对本奖罚管理制度进行评估和调整，保证其适应公司的发展需求。

第二十一条本奖罚管理制度自发布之日起正式实施。

公司名称：公司章程：颁布单位：公司董事会Date：制度生效日期：公告发布之日起生效签字人：公司董事长签字以上就是公司奖罚管理制度的相关内容，希望各位员工认真遵守，积极主动，做出更大的贡献，共同促进公司的发展。

部门规章制度与奖罚制度第一章总则第一条为规范部门管理，明确职责任务，提高工作效率，根据国家法律法规和公司制度，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于部门内所有员工，包括领导和普通员工。

第三条部门管理属于公司内部管理范围，各级员工须遵守公司的统一管理规则，服从领导安排。

第四条本规章制度内容包括部门管理制度、工作纪律、奖惩机制等，具体条款见下文。

第五条部门领导有权对员工进行规范管理，对违反规定的行为进行处理和处罚。

第六条员工有权对部门管理和制度提出建议和意见，领导应认真调查并采纳合理意见。

第二章部门管理制度第七条部门领导应严格执行公司规定，保证部门工作顺利进行。

第八条部门领导要定期组织员工开展培训和学习，提高员工的专业素质和工作能力。

第九条部门领导要及时调整工作计划和安排，确保任务按时完成。

第十条部门领导要建立健全的沟通机制，保持与员工之间的沟通畅通。

第十一条部门领导要积极配合公司其他部门的工作，达到协同合作的效果。

第十二条部门领导要对员工进行绩效评估，并按照评估结果调整员工工作安排。

第十三条部门员工在工作过程中应听从领导的指挥，服从组织安排。

第十四条部门员工应保守公司机密，不得泄露公司机密信息。

第十五条部门员工要保持工作热情，认真对待每一项工作。

第十六条部门员工应遵守工作纪律，不得迟到早退，不得擅自请假。

第三章奖惩机制第十七条优秀员工将获得部门颁发的奖励，包括荣誉称号、奖金、晋升等。

第十八条表现突出者将获得额外的奖励，如旅游、培训等。

第十九条不履行工作职责或工作不认真负责的员工将受到相应的处罚，包括扣减工资、降职等。

第二十条违反公司规定的员工将被追究责任，直至解除劳动合同。

第二十一条对于影响公司利益和声誉的违法违规行为，将追究刑事责任。

第四章附则第二十二条本规章制度由部门主管部门负责解释，并根据公司情况进行适当调整。

第二十三条本规章制度自正式颁布之日起执行，如有修订，须重新颁布。

第二十四条对于规章制度不明确之处，应及时向直接领导或公司相关部门求助。

公司奖惩制度(范本)1第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。

2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。

在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。

第二节奖励第一条、奖励范围：如有下列情况，公司将予以奖励：a) 对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时；b) 预防灾害或救灾有功时；c) 为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；d) 获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；e) 对公司业务推进有重大贡献者；f) 个人业务、经营业绩完成情况优异者；g) 超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；h) 遗留问题解决有重大突破者；i) 有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；j) 为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；k) 对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；l) 向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；m) 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；n) 顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；o) 培养和举荐人才方面成绩显著者；p) 满足公司设立的其它奖励条件者。

第二条、奖励项目：公司设立的主要奖励项目包括：a) 年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；b) 公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；c) 即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

公司奖惩管理制度单一、前言为了规范员工的行为，提高员工的工作积极性和执行力，公司特制定了奖惩管理制度，以便对员工进行奖励和处罚，促进公司的良性发展。

二、奖励内容1. 个人奖励（1）表扬信：对在工作中表现出色、工作积极的员工将发放表扬信，以激励员工继续努力。

（2）奖金：公司设立了优秀员工奖金计划，对在岗期间表现突出、取得显著成绩的员工将发放奖金。

（3）荣誉称号：公司将设立“优秀员工”、“优秀团队”等荣誉称号，对获得荣誉称号的员工将获得奖励。

2. 团队奖励（1）团队奖金：对取得团队成绩的团队将给予团队奖金，以鼓励团队协作，共同进步。

（2）团队旅游：公司将定期组织团队旅游，对表现出色的团队进行奖励。

3. 其他奖励（1）培训机会：公司将提供各种培训机会，对表现突出的员工进行培训奖励，以提升员工的能力。

（2）个人账户奖励：员工积累一定数量的个人账户积分后，可以获得相应的奖励。

三、处罚内容1. 警告（1）口头警告：对违反公司规定、影响工作秩序、态度不端正的员工进行口头警告。

（2）书面警告：对多次违规的员工进行书面警告，并记录在员工档案中。

2. 扣减工资对因故意疏忽、不履行职责、工作不认真等行为而导致企业经济损失的员工，将扣减相应的工资。

3. 降职对多次违规的员工进行职务降级处理，降职期间不享受职务奖金。

4. 开除对严重违纪、损害公司利益、涉嫌违法犯罪的员工将进行开除处理。

四、奖惩管理流程1. 奖惩标准制定：公司设立奖惩标准，明确奖惩的条件和程度。

2. 奖惩申请：员工或团队成员可向上级领导提出奖励或处罚申请。

3. 奖惩审核：相关部门对申请进行审核，根据实际情况决定是否给予奖惩。

4. 奖惩实施：经审核通过后，对员工进行奖励或处罚。

5. 奖惩记录：公司建立奖惩档案，记录员工的奖惩情况，作为评定员工绩效的重要依据。

五、流程监督公司设立奖惩管理委员会，对奖惩流程进行监督，确保奖惩公正、合理。

六、结语公司将严格执行奖惩管理制度，激励员工努力工作，促进公司的快速发展。

部门员工奖罚规章制度内容第一章总则第一条为规范员工的行为，提高工作效率，激励员工工作积极性，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本部门全体员工。

第三条奖惩原则：奖惩相结合、公平公正、激励员工积极性、约束员工行为。

第四条本规章制度由部门领导按照国家法律法规和公司规定进行解释。

第五条员工应当切实遵守本规章制度，任何违反者将受到相应的奖惩。

第二章奖励制度第六条优秀员工奖励：部门每月评选出一名表现优秀的员工，颁发荣誉证书和奖金。

连续获得三次优秀员工称号的员工将获得一次特别奖励。

第七条项目成绩突出奖励：部门每季度评选出一名在项目中表现突出的员工，颁发荣誉证书和奖金。

第八条创新奖励：员工提出创新意见并被采纳的，颁发创新奖。

第九条团队合作奖励：团队合作达到一定目标的员工将获得团队合作奖。

第十条其他奖励：其他突出表现的员工可获得其他形式的奖励。

第三章惩罚制度第十一条迟到早退处罚：迟到、早退的员工每次扣除一定比例的工资。

第十二条旷工处罚：旷工的员工将按照公司规定的标准扣除相应工资。

第十三条违反规章制度处罚：违反规章制度者将受到口头警告、书面警告、扣除奖金等处理。

第十四条不服从管理处罚：不服从管理、挑衅领导的员工将被降职或开除。

第十五条其他违规处罚：其他违规行为将根据情节轻重做出相应处罚。

第四章奖惩执行第十六条奖惩执行：奖惩由部门领导组织实施，必须符合规章制度的规定，公平公正。

第十七条奖惩相关记录：部门将对奖惩相关记录进行保存，作为员工评定升迁的重要依据。

第十八条奖惩公示：对奖惩情况进行定期公示，激励员工积极向上。

第五章附则第十九条本规章制度自发布之日起生效，补充修改也须经过部门领导的批准。

第二十条本规章制度解释权属于部门领导，如有疑问可向领导咨询。

第二十一条本规章制度内容不合适的，可进行适当调整或修改。

本规章制度经部门领导批准后正式生效，工作人员必须严格遵守，违反者将受到相应的处理。

以上为部门员工奖罚规章制度内容。

成本部奖惩管理制度第一章总则第一条为了规范成本部工作人员的行为，激励员工忠诚尽职，推动企业成本管理工作的高效进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司成本部全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生等。

第三条公司成本部应当根据本制度，制定具体的奖惩措施，确保奖惩公正、合理、透明。

第四条公司成本部应当建立完善的奖惩记录和激励机制，对员工的奖惩行为进行及时有效的记录与落实。

第五条公司成本部领导对本制度负责，由制度管理员进行具体执行与监督。

第二章奖励规定第六条公司成本部应当建立完善的奖励体系，设立奖励基金，并定期对员工进行奖励。

第七条员工在完成工作中，取得较大成绩或者提出有效改进建议的，公司成本部可以给予相应的奖励。

第八条员工在工作中节约成本、提高效率的，公司成本部可以给予一定的奖励。

第九条对员工在公司公开场合表彰，并给予奖金奖品。

第十条员工在工作中获得专业证书或者参与公司成本管理相关的培训，公司成本部可以给予一定的奖励。

第十一条公司成本部应当建立员工互相表彰的机制，员工之间互相提名，并经领导审批后给予一定的奖励。

第十二条公司成本部领导有权根据员工的奖励情况，集体参与决策，对员工进行奖励。

第三章惩罚规定第十三条公司成本部应当建立完善的惩罚制度，对员工违反公司规定、浪费成本、影响效率的行为进行惩罚。

第十四条员工在工作中浪费成本、疏忽职守、造成损失的，公司成本部可以给予一定的惩罚。

第十五条对员工在工作中接受贿赂、以权谋私、损害公司利益的行为，公司成本部应当给予严厉的纪律处分。

第十六条员工在工作中严重违反公司成本管理规定，影响公司正常生产经营的，公司成本部可以给予解雇或者停职等处分。

第十七条公司成本部应当建立员工无故缺勤的处罚机制，并按照公司相关规定进行相应的处理。

第十八条公司成本部领导有权对员工的违规行为进行惩罚，并在公司内部进行通报批评。

第四章绩效考评第十九条公司成本部应当建立健全的绩效考核制度，考核标准应当包括成本管理效率、成本节约贡献、综合表现等。