关于开展《立足岗位做贡献,争当能手立新功》劳动竞赛活动方案

劳动竞赛活动方案【优秀4篇】劳动竞赛活动的实施方案篇一为全面落实管理处49号文件精神，扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动，并以此推动站区工作再上新台阶，实现此次活动及年度收费等主要工作目标，现根据通知要求，制定本方案。

一、活动目的：通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的精神，激发和调动全站职工的积极性和创造性，增强责任感和紧迫感，贯彻公司和管理处年度工作会议精神，聚精会神抓收费，一心一意谋发展，促进站区管理工作再上一个新台阶，确保完成上级下达的活动各项任务，推动年度工作目标的实现。

二、活动时间：10月1日至12月31日。

三、活动对象：全站各岗位职工。

四、组织领导：成立以xxx为组长，xxx为副组长，各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组，负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。

五、活动步骤：第一阶段：准备动员阶段（9月25日—9月30日）。

成立活动领导小组，制定实施方案和具体措施；通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动，做到活动内容、目标、措施人人皆知。

第二阶段：实施阶段（10月1日—12月25日）。

根据竞赛要求和重点，围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设四个方面组织实施，并由活动领导小组定期进行考核。

第三阶段：检查考核阶段（12月25日—12月31日）。

竞赛活动期间，竞赛活动领导小组将不定期组织抽查，形式采用明查与暗访相结合。

活动结束时，各部门、班组对照竞赛内容及要求，认真进行自查，领导小组进行全面检查，对检查中发现的问题，及时落实措施进行整改，做好迎接上级检查考核的准备。

第四阶段：总结上报阶段（1月1日—1月15日）。

各部门、班组结合活动开展情况，认真进行总结，并以书面形式于1月1日前报办公室。

2、办公室认真总结全站活动的开展情况，写出书面总结报上报管理处。

六、竞赛内容：从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四方面着手，并按工作职责落实到各部门、班组，部门班组负责人为第一责任人。

岗位建功劳动竞赛活动方案岗位建功劳动竞赛活动方案第一节：活动背景及目标1.1 背景介绍：岗位建功劳动竞赛活动是指通过对全体员工进行工作量、质量、效率等多个方面的考核，并设置奖惩机制，激励员工相互竞争，从而提高全员的工作效率和绩效水平的一项活动。

该活动旨在进一步激发员工工作热情，激励员工勤劳工作，发挥自身优势，提高个人职业素养和整体工作效能。

1.2 目标说明：通过岗位建功劳动竞赛活动，旨在实现以下目标：(1) 激发员工工作热情，提高工作积极性；(2) 培养和强化员工的奋斗精神和责任意识；(3) 加强员工之间的合作和沟通，促进团队的凝聚力和协作能力；(4) 提高全员的工作效率和绩效水平。

第二节：活动形式和内容2.1 活动形式：(1) 岗位建功劳动竞赛活动以团队为单位进行，每个团队包括若干个岗位，每个岗位又有若干名员工。

(2) 活动周期持续两个月，分为准备阶段、竞赛阶段和总结与表彰阶段。

(3) 竞赛阶段每周进行一次岗位考核，每月进行一次综合评比。

2.2 活动内容：(1) 岗位建功劳动竞赛活动将从工作质量、工作效率、工作创新等多个方面对各个岗位进行综合考核。

(2) 考核内容包括但不限于：工作量、工作质量、工作效率、学习进步、客户满意度等指标。

(3) 考核方式包括但不限于：日常工作记录、任务完成情况、客户反馈、个人或团队报告等。

(4) 每月通过对各项指标进行加权，计算出每个岗位的得分，依据得分进行排名。

第三节：奖惩机制3.1 奖励方式：(1) 根据每个岗位的排名情况，设置相应的奖励级别。

奖励包括现金奖励、荣誉奖励等。

(2) 对于获得优秀岗位称号的团队或员工，给予额外的绩效工资和奖金。

(3) 对于表现突出的员工，提供晋升和职业发展的机会。

3.2 惩罚措施：(1) 对于表现不佳的员工，酌情给予警告、降薪或解雇等惩罚措施。

(2) 对于违反规定的行为，依据公司的相关制度进行处理。

第四节：活动实施步骤4.1 准备阶段：(1) 确定活动目标并制定详细的活动方案；(2) 宣传活动内容和形式，争取员工的支持和参与；(3) 建立奖惩机制，明确评奖标准和评审流程；(4) 组织员工参加培训，提高员工的工作技能和综合素质。

劳动竞赛活动方案（范文五篇）本站小编为你整理了多篇相关的《劳动竞赛活动方案(范文五篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在本站还可以找到更多《劳动竞赛活动方案(范文五篇)》。

第一篇：劳动竞赛实施方案劳动竞赛实施方案1、目的为充分调动广大职工的积极性和创造性，挖潜下属各班组、施工队伍的潜力，激励广大职工立足岗位建功立业，全面完成2018年各项生产经营任务指标和“六比一创”（比安全管理、比质量管理、比成本管理、比施工管理、比产值利润、比市场开发、创精品工程）劳动竞赛活动目标的实现，特制定本方案。

二、指导思想1、以建设公司工程建设劳动竞赛活动方案为指导，以保质创优、降本增效为出发点，以公司下达的施工计划和安排部署为依据，以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标，决定成立11111竞赛小组，开展劳动竞赛，激发和调动各施工队伍的士气和干劲。

2、开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。

三、组织领导1、为确保劳动竞赛科学有序开展，我分公司成立了劳动竞赛领导小组。

组长：边朝伟副组长：王隆瑰、孙成、李树全成员：陈晓勇、石祥瑞、孙建峰、赵勇、霍芳、焦学莲2、领导小组的主要职责是：领导本单位的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施；贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署，汇总上报劳动竞赛活动开展情况。

组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。

四、劳动竞赛时间：竞赛活动从2018年4月开始，共分2各阶段按月进行：2018年4月-8月为第一阶段；2018年9月-2019年5月为第二阶段按月进行。

五、竞赛内容1、劳动竞赛的内容：（一）组织保证措施1、成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长的竞赛实施小组。

项目部设专职安全员，负责本段项目的安全监察、保障和管理工作。

2、项目部每月组织一次安全大检查，安全领导小组成员参加，施工班组每周组织一次安全例行检查，安全员参加，施工队安全员每天进行施工安全检查。

劳动竞赛工作方案范文(通用8篇)劳动竞赛工作方案范文篇1为不断提高员工专业技术水平和个人综合素质，营造立足岗位成才、体现个人价值的良好氛围，努力打造高素质、高技能员工队伍，为企业发展提供技能人才保证。

矿决定，在综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位工种中开展技术比武竞赛活动，现将有关事项通知如下：一、竞赛时间：7月上旬(具体时间另行通知)二、竞赛工种：综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位。

三、组织领导：成立技术比武领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设四个工作组(一)综合组组长：副组长：成员：负责技术比武筹备工作的组织协调、经费落实、宣传报道、参赛人员落实等综合服务工作。

(二)机电组组长：副组长：成员：负责全矿综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工三个工种实际操作比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。

(三)采掘组组长：副组长：成员：负责综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工四个工种实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。

(四)瓦检组组长：成员：--负责瓦斯检测工实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。

四、参赛人员参赛人员原则上所有从事八个工种的在岗人员全部参加。

根据比赛结果，对具备中级工及以上职业资格或同等职业资格水平的基础上，择优推荐参加公司第二届职工技能大赛。

五、考试组织形式技术比武总成绩100分，分理论考试和实践操作两部分，分别占总成绩的30%和70%。

(一)理论考试1.以笔试的形式进行，专业知识为主，相关知识为辅的原则命题，试题类型主要有判断、填空、选择、简答、计算、识图等;专业知识占70%，相关基础知识占10%，安全知识占20%;时间为120分钟。

劳动竞赛活动方案范文为进一步提升生产效率，确保工程质量，保障安全生产，并顺利达成___年度施工任务，同时深化“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动，公司工会与准能公司基建中心联合决定，自即日起开展为期“大干一百天，攻坚保目标”的劳动立功竞赛活动。

一、竞赛活动时间：本次竞赛活动自___年___月___日起至___年___月___日止，共计___天。

二、竞赛活动目标：本次竞赛旨在___天内全面达成既定目标任务，具体目标涵盖以下四个方面：（一）进度目标：详细进度安排参见《节点目标计划安排》。

（二）安全目标：1. 杜绝铁路交通一般D类责任事故。

2. 杜绝责任员工重伤及以上事故。

3. 杜绝责任火灾、爆炸事故。

4. 杜绝责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。

5. 确保隧道无涌水、突泥、坍塌等重大事故。

6. 员工轻伤率控制在每年___‰以内。

7. 职业病发病率控制在每年___‰以下。

8. 杜绝环境污染事件。

（三）质量目标：1. 所有工程均需满足设计要求，并达到国家及铁道部现行的铁路工程质量验收标准。

2. 单位、分部、分项工程验收合格率达到___%。

3. 消除工程质量问题及事故，力求消除工程质量通病。

4. 重点工程项目需确保达到部级优质标准，并力争国家级优质标准；同时，所有工程均需满足全线创优规划要求。

5. 隧道需达到不渗不漏不裂的标准，桥梁需内实外美，路基需稳固不塌不陷，挡护需饱满稳固，涵洞需不沉不裂。

所有工程均需做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工现象，确保结构准确、尺寸无误。

6. 在信用评价中保持第二，争取第一。

（四）竞赛活动组织：为确保竞赛活动的顺利开展及其公平、公正、公开性，特成立劳动立功竞赛活动领导小组，成员包括：组长：副组长：组员：三、竞赛活动评比奖励办法：本次劳动立功竞赛活动共有___个项目部参与，各项目部需签订目标责任书。

活动结束后，将进行公开评比，对表现突出的集体和个人给予经济奖励及公开表彰、宣传。

劳动竞赛活动方案6篇活动方案在一场活动中起着有效的作用，活动方案是对马上举办的活动写的一份实用计划，以下是大学生内容网作者精心为您推荐的劳动竞赛活动方案6篇，供大家参考。

劳动竞赛活动方案篇1一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的#年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司#年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、劳动竞赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产#任务而奋斗”三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工四、劳动竞赛活动的必要性：1、#年公司董事会提出全年生产#，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。

除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。

在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。

2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。

为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。

五、劳动竞赛活动的具体办法1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。

2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。

劳动竞赛的活动方案（精选5篇）劳动竞赛的活动方案1为夯实存款资金实力，提高信贷资产质量，努力实现年度经营目标任务，经总行研究，特制定本实施方案。

一、工作目标。

1、各项存款净增目标。

完成年初总行制定的各项存款净增任务，各项存款较xx月xx日增长xx亿元以上；xx月末存款偏离度不超过xx%。

2、不良贷款压缩目标。

完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务，不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元。

二、竞赛时间。

劳动竞赛活动时间从20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。

三、考核办法。

实行百分制考核。

各项存款净增目标xx分，其中：完成全年各项存款净增任务xx分，完成各项存款较xx月xx日净增任务xx分，每项均依率计分；不良贷款压缩目标xx分，其中：完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务xx分，完成不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元任务xx分，每项均依率计分，年末不良贷款占比较年初上升的，该项不计分。

总行机关部（室）按营业部占xx%、其他支行占xx%进行考核计分，如单项任务目标全行完成任务，该项计满分。

四、奖励兑现。

1、全行按每个绩效系数至少xx元的标准计提奖励，按目标任务完成得分依率考核到各支行（部），各支行（部）按本行制定的考核办法考核到人。

2、xx月末存款偏离度未超过xx%的，全额兑现应得奖励；xx月末存款偏离度超过xx%的，每超过xx%扣应得奖励的xx%，最高扣应得奖励的xx%。

（存款偏离度=月末最后一日各项存款—本月日均存款）/本月日均存款×100%）3、总行机关各部室以全行工作目标为任务，按上述标准和原则计发奖励。

五、工作要求。

1、高度重视。

各项存款净增和不良贷款压缩，对我行风险等级和绩效等级影响重大，能否完成目标任务，不仅影响到我行持续稳健发展，同时也直接影响我行综合费用额度和员工切身利益，全行上下必须统一思想，高度重视存款组织和不良贷款双降工作，改进工作方法，以扎实的作风，尽最大的努力，确保工作目标实现。

爱岗敬业劳动竞赛方案爱岗敬业劳动竞赛方案一、竞赛目的爱岗敬业竞赛旨在激发员工的工作热情和团队合作精神，推动公司的良性发展，促进员工个人成长和发展。

二、竞赛宗旨以提高员工的爱岗敬业意识为核心，以增强团队凝聚力和工作效能为导向，通过竞赛形式，激励全体员工不断优化工作流程，提高工作质量和效率。

三、竞赛内容1. 个人奖项（1）最佳员工奖：评选出在本竞赛周期内表现突出的员工，具备持续学习、不断进取、勤勉工作等优秀品质。

（2）最佳团队奖：评选出在本竞赛周期内团队协作、共同进步、共同成长的班组。

（3）最佳新人奖：评选出在本竞赛周期内表现出色的新员工，具备快速学习、积极进取、成长潜力等良好品质。

2. 集体奖项（1）最佳部门奖：评选出在本竞赛周期内整体工作表现突出的部门，具备高效沟通、团队合作、共创佳绩等优秀特质。

（2）最佳项目奖：评选出在本竞赛周期内完成实施工作的项目组，具备规范管理、精细计划和创新能力等先进特点。

四、竞赛细则1. 竞赛周期（1）竞赛周期为每月一次，从每月的1日开始至最后一个工作日结束。

（2）竞赛周期截止后，将对参赛人员和团队进行评选。

2. 参赛条件（1）参赛人员：全体正式员工均可参加竞赛。

（2）参赛团队：各部门班组为参赛单位，每个班组为一个参赛团队。

3. 竞赛评选标准（1）个人奖项评选标准：- 最佳员工奖：积极工作态度、出色的工作成绩、良好的团队合作精神。

- 最佳团队奖：整体工作质量和效率、团队内部协作和沟通、共同增长和发展。

- 最佳新人奖：入职以来的工作表现、学习能力和积极主动性。

（2）集体奖项评选标准：- 最佳部门奖：部门整体工作质量和效率、部门间合作和沟通、部门整体业绩。

- 最佳项目奖：项目进度和成果，项目的质量和效率，项目成员的团队合作和专业能力。

4. 获奖奖励（1）个人奖项：- 最佳员工奖：获奖员工将被给予一定的奖金和荣誉证书。

- 最佳团队奖：获奖团队将被给予一定的团队奖金和团队荣誉证书。

开展立足岗位做贡献争当能手立新功劳动竞赛活动方案活动名称：立足岗位做贡献，争当能手立新功劳动竞赛一、活动背景立足岗位做贡献，争当能手立新功劳动竞赛活动旨在激发员工的工作热情，增强工作责任心和归属感，营造积极向上的工作氛围，同时提升员工技能和职业素养，进一步优化公司的工作效能和竞争力。

二、活动目标1.培养员工的团队合作能力和创新精神，提高工作效率。

2.激发员工的工作积极性，推动工作创新与质量提升。

3.凝聚团队凝聚力，增强员工的工作归属感。

三、活动内容1.组织岗位技能竞赛：根据不同岗位的要求，组织相应的技能竞赛，选拔出技能出色的员工作为技能能手。

2.设立工作创新区：鼓励员工在工作中提出创新改进的建议和方案，每月评选出最佳创新账目，给予一定的奖励。

3.岗位知识分享会：定期组织员工在各自岗位上的技能和经验分享会，在会上进行技能交流和共享，提升各位能手的专业技能。

4.激励政策奖励：设立一定的奖励机制，鼓励员工在工作中做出突出贡献，并设立工作表扬牌、奖金、晋升等多种方式进行激励。

5.班组合作项目：组织不同岗位的员工组成班组，合作完成一定规模的项目，评选出表现突出的班组，并给予物质奖励和荣誉称号。

6.加强职业培训：建立完善的培训体系，组织各类的培训和学习，提高员工的职业素养和技能水平。

四、活动推进计划1.确定活动责任人和小组，在活动策划、组织、评选等方面进行统筹和协调。

2.制定详细的活动方案和时间表，将活动的内容和目标进行明确和分解。

3.充分利用公司内部通讯工具，发布活动相关信息和要求，激发员工的参与热情。

4.定期召开活动推进会议，对活动进展情况进行总结和评估，及时调整活动的内容和流程。

5.做好活动的宣传工作，通过公司内部媒体、会议、培训等渠道进行宣传和推广，提升员工对活动的关注程度。

6.组织实施活动，并根据活动参与情况，及时对活动的规模和深度进行调整和优化。

五、活动预期效果1.员工工作积极性的提高，工作效率和质量大幅度改善。