同各单位交叉作业施工方案及协调
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与各施工单位交叉作业配合及措施一、与各施工单位交叉作业配合及措施在工程开工前,业主应与总包、监理等单位联系,以确保后续工作能够顺利进行。
同时,业主也应明确现场装饰与土建、机电划分不清的事项,并出示书面指示单。
现场各方的责任和施工管理程序也需要明确,以保证各方的工作协调良好。
在施工安排方面,需要服从总包部署,避免返工和交叉施工,影响工程进度。
同时,需要定时向业主汇报工程进展情况,并由业主指定其他各方解决相关问题。
业主还需指定工程施工行走路线和材料运输电梯位置,并对现场临建设施的部署提出要求。
二、关于业主、设计、监理、施工相互关系方面工作程序的建议在工程协作方面,需要服从工程总包管理,协调各方面关系。
与总包/业主单位的配合尤为重要。
施工企业需要站在业主的角度,充分理解业主对工程建设的愿望和意图,实现施工范围内的合同履约。
同时,需要在施工管理的各个环节上,与建设单位建立良好的信任和理解关系,保证工程的安全、优质、文明、高速施工,最终达到建设单位的要求。
为此,制定以下配合措施:1.根据总包单位的总体工程质量、安全目标、进度计划,编制出本标段装饰工程组织、进度计划,送总包单位审核、备案。
2.服从总包单位对整个施工现场的布置、安排,服从总包单位在质量、工期、安全、消防、保安、卫生等方面的管理和监督。
3.积极参加总包组织的协调工作会议,及时而有效的调和解决施工过程中的配合问题。
4.不定期地约请总包有关人员到工地进行监督检查,将可能产生的负面影响减小到最少。
与监理单位的配合也非常重要。
施工企业需要以严肃的施工管理程序,达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标,服从监理单位的指导和监督。
在施工全过程中,需要严格按照经业主及监理单位批准的“质量保证计划”、“施工组织设计”进行质量管理。
在施工班组“自检”和项目经理部“专检”的基础上,接受监理的验收和检查,并按照监理工程师提出的要求,予以整改。
为了减少和避免返工,需要不定期地约请监理有关人员到工地进行监督检查,将可能产生的因管理引起的不利因素影响减小到最少。
交叉作业专项施工方案一、项目概述:交叉作业是指在施工现场,不同工种的施工作业在同一时间段、同一空间、相互关联或影响的作业。
由于交叉作业涉及多个不同的工种和施工工序,如果不进行有效的协调和管理,容易导致施工安全事故的发生,影响施工进度和质量。
因此,为了保证施工的安全、高效和顺利进行,制定和实施交叉作业专项施工方案具有重要意义。
二、施工目标:1.确保施工现场各工种之间的协调和配合,避免交叉作业带来的危险和冲突。
2.提高施工效率,保证工期。
3.确保施工质量和安全。
三、施工组织:1.项目组织:成立交叉作业专项施工小组,负责统筹协调各个工种之间的交叉作业。
2.人员组织:由专业的施工管理人员和现场监督人员组成,分工明确,负责各自的工作任务。
四、施工安全:1.制定安全管理方案:根据施工特点和安全风险,制定详细的安全管理方案,确保施工人员的安全。
2.安全培训:对施工人员进行必要的安全培训,提高他们的安全意识和技能。
3.安全防护措施:根据施工实际情况,设置合适的安全防护设施,如安全网、警示标识等。
五、施工协调:1.施工计划:根据各个工种的施工要求和进度,编制详细的施工计划,确保各个工种能够有序地进行施工。
2.施工协调会议:定期召开施工协调会议,讨论和解决各个工种之间的协调问题。
3.协作合作:各个工种之间进行协作合作,共享资源、共同解决问题,形成一体化施工。
六、施工控制:1.施工现场控制:对施工现场进行严密的管理和监督,确保施工过程中不发生交叉作业的冲突。
2.施工质量控制:设置严格的质量控制措施和标准,对各个工种进行质量检查和验收。
七、施工管理:1.施工现场管理:确保施工现场的整洁、有序和安全。
2.施工进度管理:根据施工计划,对施工进度进行跟踪和管理,及时调整工期。
3.施工质量管理:根据质量管理体系要求,制定施工质量管理方案,对施工质量进行全过程的控制和管理。
八、施工过程控制:1.施工工艺控制:根据施工图纸和工艺要求,制定施工工艺控制方案,确保工程施工质量。
交叉作业施工实施方案(全文5篇)第一篇:交叉作业施工实施方案交叉作业施工实施方案--————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:个人收集整理,勿做商业用途交叉作业一、编制说明1.1、编制目的为保证《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及有关建设工程质量、安全技术标准、规范的切实落实,加强建筑工程项目的质量安全生产监督管理,保障施工人员的生命财产的安全,依据《建设工程安全生产管理条例》和《危险性较大工程安全专项施工方案编制》要求,编制的交叉作业安全专项施工方案。
1.2、适用范围本专项方案适用于瑞安市董二村农房集聚建设工程 1 # ~2 # 楼高层与地库、人防同时交叉施工作业点。
1.3、编制依据《建设工程安全生产管理条例》《总体施工组织设计》二、交叉施工的主要特点及事故隐患的分布交叉作业施工是一个技术复杂、隐患众多、事故多发的地段。
其特点是:(1)交叉作业的形式多样,其结构、外形多变,施工方法必将随之改变。
(2)位置固定,生产活动都是围绕着建筑物、构造物来进行的,这就形成了在有限的场地上集中了大量的工人、建筑材料、设备和施个人收集整理,勿做商业用途工机具进行作业,而且各种机械设备、施工人员多要随着施工的进行不停地流动。
作业条件随之变换,不安全因素随时可能出现。
(3)点多、面广、施工流动性大,这给施工管理增加了困难。
(4)交叉作业处在高、大、深,露天高空作业多,施工周期长,施工人员在室外露天作业,工作条件差危险因素多。
三、交叉作业安全操作规程(1)交叉作业的情况下,应对危险作业范围予以明确,并做出必要的安全警示标志,对参加施工作业的人员进行安全技术交底,使施工人员了解作业的范围、作业程序、人员配合的问题、危险点的情况及其它安全注意事项。
(2)当交叉作业过程中出现模板拆除、脚手架拆除等作业时,还应该对危险作业范围牵拉警戒线、立警示标志标牌,防止非作业人员进入现场。
建筑工程交叉作业施工方案一、前言建筑工程是一个复杂的系统工程,需要多个专业的协同作业才能完成。
在工程施工中,常常需要进行交叉作业,即多个施工单位同时在同一工地开展施工活动。
交叉作业的施工中存在协同配合、信息共享、风险控制等多重挑战,因此,有必要对建筑工程交叉作业进行有效管理,制定科学的施工方案,以确保工程施工的顺利进行,保证施工安全、工程质量和进度。
二、施工前准备1. 施工图纸及技术交底在交叉作业施工前,应对施工图纸进行认真审查,并与各个分包单位、专业公司进行技术交底,确保各方对施工需求和工艺要求有充分理解。
这有助于协调各个专业之间的工序关联和配合关系,减少交叉作业中的冲突和返工的可能性。
2. 制定施工方案制定全面可行的交叉作业施工方案是保障工程施工的关键。
这一方案需详细规定各个分包单位的施工范围、施工工序、施工步骤、交叉作业的时间、空间以及人员配备等方面的要求。
同时,要重点考虑施工风险控制和安全管理,确保各分包单位遵守施工方案,做好施工准备工作,保障施工过程中的安全和质量。
3. 制定交叉作业协调机制为了确保各专业之间的协同作业顺利进行,需在施工方案中明确交叉作业协调机制,规定各方责任和权利。
各分包单位应及时通报自身的施工进度和工程质量状况,将相关信息通报至总包单位,以便及时进行沟通协调,解决交叉作业中的问题。
同时,要明确交叉作业中各方的责任和义务,加强沟通协调,对施工任务进行充分的预判和规划,避免因工程变更引起的交叉作业冲突。
4. 制定应急预案在交叉作业施工中,因各种不可预见的因素可能会导致施工安全风险。
为了应对施工过程中可能发生的事故和问题,需制定详细的应急预案,明确各责任部门应急处理的流程,并进行全员安全培训,提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
同时,应急预案要与当地政府相关部门进行协调,充分调动社会资源和力量,确保在应急事件发生时,能够迅速有效地进行应急处理。
三、施工过程中的管理1. 现场管理在施工现场,需根据交叉作业施工方案的要求进行严格管理。
同各单位交叉作业现场施工方法及协调第十二章同各单位交叉作业施工方案及协调、配合措施12.1交叉作业施工方案12.1.1本工程的交叉施工特点本工程除了与机电、智能、暖通、给排水、消防、电梯各专业分包的安装施工进行交叉作业外,精装修工程还需配合幕墙施工进度,这对我司在施工过程中对于整个大进度的把握提出了极高要求,要求我司在掌握各专业工程进度同时,对我司承建范围内的工程进行合理安排,从而保证工期进度及工程质量。
12.1.2针对专业分包单位众多这一特点的主要应对措施本工程所涵盖的消防、暖通、强弱电、安防等常规系统。
这就对装修单位综合协调沟通及服务能力提出了更高的要求。
1)作为最终整合所有专业的收尾环节,我们将收集所有专业图纸,由深化设计师进行整合优化,协调各专业末端点位关系,力求--功能、美观、规范三者平衡;2)我们将在现场按照单元区分别进行放线,让每个专业都能直观看到现场标高及装饰施工做法,制止专业出错;3)必要时制作现场样板模块便于专业安装;4)施工过程中算大帐,舍小利。
为总工期,为业主争取更多工夫。
12.1.3统一放线方案由于楼层风格多样,我司计划实行统一放线,提前发现问题,提前规避。
放线先行,施工跟后。
该方案为专业单位提供帮助,为业主提供“增值服务”12.1.4机电路游模板大样为确保机电装置定位准确,采用模板强制定位。
12.2与业主的协调、配合措施12.2.1施工过程中的配合措施1)定期参与业主组织的例会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及题目,理顺每一阶段的干系,使整个施工过程井然有序。
2)认真熟悉图纸、洽商管理,减少变更,从而达到降低造价、控制投资的目的。
3)根据各个展室功能的不同对深化图纸进行修改和调整,使其愈加科学合理的满足利用功能。
4)在施工中时刻为业主着想,从施工角度和以往的施工经验来向业主提出合理化建议,满足业主提出的各种合理要求。
5)积极协助业主处理一些力所能及的事情,处理和协调好与相关部门的干系等。
交叉作业安全施工方案
交叉作业是指在同一工作区域内,两个或多个作业同时进行的情况。
在交叉作业中,各项工作之间彼此影响,如果安全措施不到位,容易引发
事故。
因此,为了保证交叉作业的安全进行,需要制定一套有效的交叉作
业安全施工方案。
一、施工前的准备工作
1.组织会议:施工前召集相关单位进行会议,明确各单位的职责和任务,确保各项工作协调进行。
2.制定安全管理计划书:详细记录每项工作的安全要求、措施和责任人,确保安全管理的全面性和有效性。
3.人员培训:对参与交叉作业的施工人员进行安全教育培训,使他们
了解作业要求和安全措施。
4.区域划定:将施工区域划分为不同的工作区域,明确各个区域的边界,避免工作交叉。
5.设立警示标志:在交叉施工区域周围设置明显的安全标志和警示牌,提醒人员注意安全。
二、交叉施工的安全措施
1.制定时间表:明确各项工作的开始和结束时间,避免不同作业同时
进行,以减少意外发生的可能性。
2.确定施工顺序:根据工作难易程度和安全要求,确定交叉施工的顺序,并保证各项工作之间有足够的间隔时间。
3.人员分离:将不同单位的施工人员分别安排在不同的工作区域,避免交叉作业区域内的人员混乱。
4.安全防护设施:根据具体情况,设置和使用各种必要的安全防护设施,如安全网、警示标志、防护栏等,确保施工现场的安全。
5.合理利用安全通道:对交叉施工区域内的通道进行合理规划,确保施工人员和机械设备的顺利通过。
三、应急预案。
与其他参建单位的交叉作业与协调措施与其他参建单位的交叉作业与协调措施本工程中,各专业之间的交叉施工作业必须通过监理及总包单位的协调才能有序完成。
为此,我们采取以下措施:1.充分利用总包单位的管理能力和协调能力,遇到问题及时向他们请教和商量,服从总包单位的统一部署。
同时,我们也会根据施工的具体情况,提前向相关专业提出界面及前工序需求,请求总包单位提早给予协调。
2.当其他分包单位的施工为我们的前工序,并可能与我们发生重叠或交接的界面含糊不清时,我们会及时与他们商议协调,寻求一个最佳的解决方案,以减少返工。
3.当我们的施工为其他分包单位的前工序,并可能与他们发生重叠或交接的界面含糊不清时,我们会主动与他们商议协调,寻求一个最佳的解决方案,以确保我们的施工能一步到位,减少返工。
4.按照国家及行业规定,我们会向总包单位交纳一定数额的总包配合费。
5.成立交叉作业协调小组,由本项目部邀请各专业公司工程师组成,共同制订施工顺序配合表,明确哪个工序在先,哪个工序在后,后一工序何时开始插入。
我们的项目部还会安排专业工程师,专门现场跟踪专业协调工作。
6.我们在给下属各班组的交底文件中,将特别书面注明本工程与其他专业工程中交叉作业时的配合关系。
如哪些地方必须为别的工种提供条件、哪些地方必须与别的工种协调同步作业、哪地方需本工种同意或准备好以后才允许别的工种开始作业等,都要用书面交代清楚,按确定的顺序实施,以推进交叉作业协调小组所订策略。
7.我们会及时向业主、监理单位提交已完工的工程量报表及下月进度计划表,及时上报材料采购计划及各种材料报验表。
8.现场管理密切配合其它参建单位,实行封闭管理,做到工完场清。
9.我们将遵守总体工程的例会制度,在会前准备好施工中碰到的协调难点问题,能及时交与大家交换意见,明确操作方案,绝不借故不参加或中途退席。
10.在我公司利益与整体利益“撞车”时,我们将采取高姿态的方法进行处理,能及时反映意见,并拟定对策,在总体上服从整体利益。
交叉作业施工措施交叉作业是指同一区域内多个工种或者多项施工任务在相互影响、相互制约的情况下进行的施工活动。
在进行交叉作业时,为了保证施工的安全和顺利进行,需要采取一系列措施。
以下是一些建议的交叉作业施工措施:1.制定详细的施工计划:交叉作业需要进行充分的协调和安排,确保各项工作能够有序进行。
制定详细的施工计划,明确每个工种或施工任务的时间、地点和相互关系。
2.分配专人负责协调:为交叉作业指定专人负责协调工作,及时沟通、解决问题,确保各项工作能够有序进行。
负责人需要具备较高的沟通和协调能力,能够平衡各方的需求。
3.确定交叉作业的优先级:当存在多个交叉作业时,需要确定各项工作的优先级,按照优先级进行安排。
通常情况下,先进行对其他工作造成最大影响的或者时间最短的工作。
4.制定安全操作规程:对每项施工任务制定安全操作规程,明确作业人员的职责、使用的设备和工具、安全措施等。
并向作业人员进行培训,确保他们理解并遵守规程。
5.商定沟通机制:设立定期的会议或者沟通机制,使得各个施工方能够及时交流进展和问题,协商解决方案。
通过共享信息,减少工作间的不协调,提高工作效率。
6.设立临时安全防护措施:对于可能构成安全隐患的工作区域,需要设立临时的安全防护措施,包括警示标识、护栏、防护网等,以避免事故的发生。
7.合理安排工作顺序:根据施工任务的特点和相互关系,合理安排工作顺序。
确保前一项施工任务的结果对后续任务无影响,并尽量减少对其他施工工种的影响。
8.做好现场管理:加强现场管理,确保各项施工任务按照计划进行。
能够以最小干扰地协调好各方利益,避免施工期间发生纠纷。
9.加强安全培训:对参与交叉作业的人员进行必要的安全培训,包括工作环境、工作任务、安全措施等方面的知识和技能培训,提高其安全意识和应急处理能力。
10.做好应急准备:针对交叉作业可能出现的突发情况,做好相应的应急准备工作,包括应急预案的制定、应急设备的准备和应急演练等。
交叉作业施工方案为了确保施工的顺利进行和工程质量的夺取,我们为交叉作业制定了以下方案。
一、施工前准备1.组织召开施工前安全教育培训会,明确施工人员的安全责任和安全措施要求。
2.编制详细的施工进度表和作业计划,包括交叉作业的时间、地点、人员安排等。
3.对施工现场进行全面勘查和测量,清理现场杂物并设置临时围挡和警示标识。
二、作业过程管理1.合理规划作业流程,尽量减少交叉作业的时间和区域,避免施工活动之间的冲突。
2.明确各施工单位和各工种之间的交叉作业关系,确保各方协调配合。
3.建立施工联络会,定期召开并及时汇报各方的工作进展和问题解决情况。
4.对交叉作业区域进行划定和标识,设置专人负责现场指挥和安全监督。
5.落实施工现场安全措施,如设置防护栏杆、安全网等,确保施工人员的安全。
6.加强现场巡视和监督,及时发现和解决存在的安全隐患和质量问题。
7.加强施工现场的协调管理,确保不同施工单位的施工设备和人员之间的分离。
三、安全防护措施1.对交叉作业区域进行划定和标识,明确各单位之间的安全责任。
2.要求施工人员必须佩戴个人防护装备,并进行相关安全技术培训。
3.严禁未经许可的人员进入交叉作业区域,确保安全作业环境。
4.设置警示标识和临时防护措施,提醒施工人员注意安全。
5.加强对高空作业、电气设施和机械设备等的监管,确保施工安全。
四、质量控制措施1.制定详细的工程施工质量验收标准,并对施工工序进行抽查和检测。
2.加强现场施工过程的监督和质量控制,及时发现并纠正施工中的质量问题。
3.设立质量检查合同,对各方的施工工序和材料进行抽查和检测。
4.加强对交叉作业区域的质量控制,确保各工序之间没有疏漏和缺陷。
5.组织专业人员进行施工质量验收,确保工程质量符合规范要求。
五、施工后清理整理1.及时清理施工现场的垃圾和杂物,回收和处理施工废料。
2.检查和维护施工设备和设施,确保下一步施工的顺利进行。
3.总结交叉作业的经验教训,提出改进建议,为下次施工作准备。
交叉作业施工方案一、引言交叉作业是指在一个施工项目中,不同专业之间存在施工顺序上的交错,或者同时进行的情况。
在施工过程中,常常会遇到多个专业对同一工程区域进行施工的情况,这就需要有一个合理的交叉作业施工方案来确保工作的高效进行,保证项目顺利完成。
本文将针对交叉作业的一般情况,提出一份交叉作业施工方案。
二、施工区域的划分在开始制定交叉作业施工方案之前,首先需要对施工区域进行划分。
施工区域的划分应根据项目要求和施工专业的需要来确定,并确保各专业之间不会相互影响。
三、交叉作业的原则1.合理安排施工进度:根据各专业的需要和施工的复杂程度,合理安排施工进度,确保各个专业能够按时进行施工。
2.沟通协调:各专业之间要加强沟通和协调,明确工作职责和交流要求,确保施工过程中能够及时解决问题,减少误差和冲突。
3.安全第一:交叉作业过程中要始终以安全为首要任务,确保施工现场的安全,防止事故的发生。
4.互相支持:各专业之间要相互支持,合理安排工作空间和时间,确保施工进度的顺利进行。
1.确定施工顺序:根据施工区域的划分和各专业的需求,确定交叉作业的施工顺序。
优先进行的专业需提前进场,确保施工顺序的合理性。
2.制定详细施工计划:根据施工顺序,制定详细的施工计划,包括施工时间、施工区域、施工工序等内容。
确保各个专业之间能够有序进行,并确保项目进度。
3.分配责任和任务:明确各专业的责任和任务,确保施工过程中各个专业的分工清晰,避免出现误工或重复工作的情况。
4.加强沟通和协调:在交叉作业施工过程中,各专业之间要加强沟通和协调,及时解决工作中的问题,并确保施工现场的安全。
5.确保施工质量:交叉作业过程中要确保施工质量,各个专业要按照工艺要求进行施工,减少误差和质量问题的发生。
五、交叉作业的风险管理在交叉作业过程中,可能存在一些风险和不确定性。
为了规避这些风险,应制定相应的风险管理方案。
1.明确责任与权限:明确各专业的责任和权限,减少工作重叠和混淆,避免因责任不清而产生纠纷。
第十二章同各单位交叉作业施工方案及协调、配合措施12.1 交叉作业施工方案12.1.1 本工程的交叉施工特点本工程除了与机电、智能、暖通、给排水、消防、电梯各专业分包的安装施工进行交叉作业外,精装修工程还需配合幕墙施工进度,这对我司在施工过程中对于整个大进度的把握提出了极高要求,要求我司在掌握各专业工程进度同时,对我司承建范围内的工程进行合理安排,从而保证工期进度及工程质量。
12.1.2 针对专业分包单位众多这一特点的主要应对措施本工程所涵盖的消防、暖通、强弱电、安防等常规系统。
这就对装修单位综合协调沟通及服务能力提出了更高的要求。
(1)作为最终整合所有专业的收尾环节,我们将收集所有专业图纸,由深化设计师进行整合优化,协调各专业末端点位关系,力求--功能、美观、规范三者平衡;(2)我们将在现场按照单元区划分进行放线,让每个专业都能直观看到现场标高及装饰施工做法,避免专业出错;(3)必要时制作现场样板模块便于专业安装;(4)施工过程中算大帐,舍小利。
为总工期,为业主争取更多时间。
12.1.3 统一放线方案由于楼层风格多样,我司计划实行统一放线,提前发现问题,提前规避。
放线先行,施工跟后。
该方案为专业单位提供帮助,为业主提供“增值服务”12.1.4 机电路游模板大样为确保机电安装定位准确,采用模板强制定位。
12.2 与业主的协调、配合措施12.2.1 施工过程中的配合措施(1)定期参与业主组织的例会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系,使整个施工过程井然有序。
(2)认真熟悉图纸、洽商管理,减少变更,从而达到降低造价、控制投资的目的。
(3)根据各个展室功能的不同对深化图纸进行修改和调整,使其更加科学合理的满足使用功能。
(4)在施工中时刻为业主着想,从施工角度和以往的施工经验来向业主提出合理化建议,满足业主提出的各种合理要求。
(5)积极协助业主处理一些力所能及的工作,处理和协调好与相关部门的关系等。
(6)对业主提供的材料设备提前编制进场计划,必要时协助业主进行考察、订货,确保工程需要。
(7)对于专业分包人和供应商,在施工的各阶段将按照业主的要求给予必要的支持。
12.3 与总包配合衔接方案与总包进行工作面的交接签证,对层高、墙间尺寸、门洞尺寸、墙体厚度、墙面空鼓、平整度、垂直度、卫生间结构自防水等项目认真检查,如发现技术偏差或施工质量问题,及时向总包提出,确定总包整改完成时间。
精装修进场与土建总包场地移交重点注意事项。
室内精装修工程,牵扯的内容和项目比较多,因而在与土建交接过程中也应投入相应多的人力、物力和时间。
12.3.1 应参加交接的单位:(1)以土建、装饰水电、装修单位为主。
装修单位可一边放通线,一边验收。
(2)因室内精装修牵扯到的其他相关配合单位:机电、智能、暖通、给排水、电梯、外幕墙、消防等,如有可能都应参与。
12.3.2 交接顺序分段、逐段验收交接。
12.3.3 交接要求(1)交接过程一律以书面文字资料为依据。
(2)交接验收技术要点:以规范为依据,结合精装修图纸。
12.3.4 交接检查内容(1)施工电梯及客运电梯①在施工电梯拆除之前,客梯必须安装到可以初步使用阶段。
②客梯使用必需与总包单位签定使用协议书。
(装修单位必须安排专人管理及日常使用,保护性使用)③客梯安装单位负责培训。
④特别关注电梯间电梯出入口地面标高、电梯门套与墙面的平行度。
⑤关注电梯外招唤板与装修面的接合度。
⑥要求电梯使用单位对电梯轿箱进行保护。
(2)顶面参照精装修图纸,对不做满吊顶的房间一定要按国家规范检测验收(同一房间土建完成面高低差不大于20MM,平整度2米靠尺不大于8MM)(3)墙面参照精装修图纸,对要贴墙面砖的区域,一定严格按国家规范进行抹灰层水泥沙浆标号检测,(必需达到M5标准,如不达标,很容易造成日后墙面砖空鼓,墙面阴角、阳角的垂直度也必需用直角靠尺进行检测),水电安装二次剔打应良好按规范施工,墙体养护时间需到位。
(4)地面①参照精装修图纸,以水平通线为参照,确定各房间装修完成面标高。
(5)门洞尺寸①参照精装修图纸,由总包单位组织套装门安装单位,提供准确的土建预留门洞尺寸(特别注意装修完成面的标高),要求土建施工单位按要求完成(特别注意门洞可大不可小原则)。
(6)立柱及梁①参照精装修图纸,对于就原土建完成面进行刮白的范围,必需严格按规范验收,(高差、垂直度、平整度等)避免日后装修不达标与土建扯皮。
②特别关注过梁底与土建完成地面的净空高度,是否满足使用和装修效果要求。
(7)外幕墙①参照精装修图纸,对于有窗台装修施工的部位,一定考虑装修面与外窗接口部位的衔接边的窗框是否满足装修,完成面不得超出窗框(窗子安装前必须先检测防雷接地效果)。
②窗子外围防水必须按规范做好,不然后期处理中质量将大打折扣(8)给水①对室内给水,因管道施工是由土建总包完成,因此,在移交中,一定要做带水打压试验,给水管在整个精装修过程中都处于带水带压中(已有成熟的技术方案),方能避免日后的各种问题。
②土建完成的管路、走向一定要有明确的标识。
③给水管出水口位置及排水口位置是否与装修图及使用洁具孔距符合。
需用墨水或油漆标明管道走向。
(9)排水由监理组织土建及装修单位,严格按规范做支管及主管的灌水和通球试验,合格后移交装修单位。
(10)强电①按规范进行通电试验,用摇表进行电阻试验。
②按设计提供的开关、插座的准确定位尺寸验收。
③建议:在开关、插座的安装验收过程中,土建水电安装的开关、插座用价格便宜的电器面板安装,验收合格后再拆出轮回使用,正式的安装待装修完成后,装修单位统一安装(可避免大量的因交接和成品保护不到位而造成的损失)。
○4土建完成的管路、走向一定要有明确的标识。
○5关注卫生间用电缆是否达到设计要求。
(11)弱电因弱电包含的内容和项目较多(电话、电脑宽带、数字电视、报警、门禁、楼宇对讲、监控报警、煤气泄漏报警等)由监理单位组织装修总包,各弱电施工单位统一参加,对管路预埋、线路的走向、线路的通断等等,统一按要求进行检验移交(弱电检查不比强电来的直观明了,应注重验收环节的质量)土建完成的管路、走向一定要有明确的标识。
(12)卫生间各功能器具现场使用尺寸参照精装修图纸,结合样板房,特别针对卫生间内使用的器具(洗漱盆台、座便器或蹲便器等安装及使用的空间尺寸,同一户型,必须统一尺寸。
(13)公共过道及电梯间①公共过道顶部,集中了诸多的管道、桥架、管线,很容易造成吊顶净空被压低,消防管道经常阻碍过道照明灯具的安装,因而在移交过程中应格外关注。
②电梯间也同样,电梯间的外招唤板一般要等配合装修完成面最后安装,预留位置、尺寸、控制电缆的出入孔等。
③每层电梯出口的地面标高决定整一楼层的地面水平标高,必须汇同土建、装修、电梯安装单位共同确认。
(14)室内配套(空调、新风、卫生间换气等)①如室内配备有空调统,一定要预留冷凝水的排出管路及出口。
②新风系统要考虑管道的走向及安装空间。
③卫生间的排风出口也必须要预留。
12.4 与总包的配合与协调措施12.4.1 服从总包人管理在工程施工过程中,总包人是统帅,分包是基础,总包人与分包之间是管理与被管理、服务与被服务的关系。
总包人要对分包工作进行计划、组织、领导和控制,同时为分包开展工作提供服务,向业主履行总包人义务;分包要接受总包人的管理,做好自身的质量、进度、安全文明施工工作,向总包人履行分包义务。
本工程总包人是优秀施工企业,具有很强的总体协调能力,对此类工程也有很多类似的管理经验。
我项目进场后一定做好以下几点工作:(1)遵守总包人的各种规章制度;(2)参加总包人召开的各种会议;(3)服从总包人的现场管理和调度;(4)承担合同中应承担的水、电等相关费用;(5)服从和配合总包人对质量的管理和控制;(6)服从和配合总包人对安全的管理和控制;(7)遵守总包人对人员出入和物资出入现场的有关规定,做到事前打招呼,事后汇报;(8)遵守总包人对使用脚手架、升降机等总包人用品的规定和要求。
文明使用;(9)配合总包人对整体工期的协调安排,确保在规定时间内完工;(10)积极配合总包人对施工工程内的各专业的协调;(11)服从总包人的对现场场界使用,材料堆放的各种安排;(12)积极配合总包人完成资料的收集和归档;(13)配合和服从总包人制定的文明施工和环保措施。
12.4.2 需要总包人配合的具体内容(1)提供现场公共卫生设施;(2)提供施工用水电;(3)对施工现场现有受影响或可能受影响的设备及设施作出保护以防损坏,或提出由装饰施工单位保护;(4)安排场地的使用、办理人员进出手续;(5)尽早与室内施工单位确定预埋件、预埋套筒、管筒、孔洞、榫眼等的位置,并给我方足够的时间以便进行设备配套系统的施工;(6)对土建结构的缝隙空间的填实处理及土建所需的修补工作;(7)提出标高、定位的基本点、线给我方作依据,以进行室内施工定位。
12.4.3 本方的责任与义务(1)尽早提醒总包方对土建及配套有影响的事项,如强、弱电管线、埋件的位置。
对影响装饰效果的土建及设备安装工程应及早通知总包人并尽可能提出合理化改进措施。
(2)核实有关图纸,以确定土建施工是否准确无误,如有差异立即以书面形式通知总包人并请示指示,作任何影响到土建结构的修改,需经总包人同意。
(3)需现场搭建的任何设施,其场地及位置需经总包人同意,服从总包人统一管理与安排。
(4)不能阻碍通道及他人的施工场地。
(5)合理使用及保护总包人提供的施工设备。
(6)尽早提出供电量的要求。
(7)垃圾堆放于总包人指定地点,并及时在工程完成时进行全面的清理工作。
12.5 与设计单位的协调、配合措施为实现精品工程的质量目标,我公司必须充分理解、掌握设计意图和设计要求。
因此,做好设计配合工作至关重要。
12.6 与监理的协调、配合措施(1)开工前书面报告施工准备情况,获监理工程师认可后方可开工。
(2)相关部门安排专人对口监理工程师,与监理工程师紧密合作,在施工全过程中,严格按照经项目管理人、监理工程师批准的《施工组织设计》进行全面管理,以严格的施工管理程序,达到工程所要求的各项管理目标。
(3)施工过程中所有的施工方案均要在施工前规定时间内报送监理工程师等。
(4)各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理工程师申报,并附上年检合格证明或设备完好证明。
(5)施工用各类建筑材料均向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料,经监理工程师审核批准后再行采购使用。
现场采样送检时有监理工程师见证。
变更用材时,事前征请监理工程师意见,不同意者不进行变更。
(6)按照监理工程师等相关单位的合理意见进行修改和完善后方可用来指导现场施工。
现场的所有人员的资料均要在规定时间内报送监理工程师等以便于管理,若有改动将及时报批后才能进行。