怎样做好谈心谈话工作
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如何做好谈心谈话工作谈心谈话是一种重要的社交技巧,可以帮助人们建立更好的沟通和理解。
无论是在个人关系还是工作环境中,学会谈心谈话都是至关重要的。
下面是一些关于如何做好谈心谈话工作的建议。
1.创造一个良好的氛围。
在开始一次谈话前,确保你和对方都感到舒适和放松。
找个安静的地方,消除干扰,如手机或其他人的打扰。
2.倾听。
谈心谈话最重要的一点就是倾听。
给予对方足够的注意力和尊重,不要打断他们的发言。
当对方在谈话时,要专注地倾听他们的话语和表达。
这样可以建立起更好的信任和理解。
3.提问和激励对话。
在谈心谈话中,可以通过提问来引出更深入的思考和感受。
开放式的问题可以激发对方思考和表达更多细节,并且给予他们更多自由去谈话。
激励式的对话可以帮助对方更多地思考和探索自己的问题和需求。
4.尊重对方的观点和感受。
在谈心谈话中,我们可能会遇到与自己观点不同的意见。
要尊重对方的观点和感受,不要在意见相左时批评或指责对方。
试着理解和接受对方的观点,并且采取一种合作的态度。
5.表达自己的需求和观点。
在谈心谈话中,除了倾听对方的需求和观点,也要学会表达自己的需求和观点。
分担自己的感受和困惑,让对方了解你的需求和期望。
6.维护积极的沟通态度。
在谈心谈话中保持积极的沟通态度非常重要。
不要批评或指责对方,而是以合作和解决问题为目标。
通过积极的语言和肢体语言来传达你的关心和尊重。
7.解决问题和寻求共识。
谈心谈话的目的通常是解决问题或达成共识。
为了达到这个目标,当你和对方出现分歧时,要尝试找到共同的利益和解决方案。
寻求共识和妥协是推动谈话向前发展的关键。
8.跟进和总结。
在谈心谈话结束后,要及时跟进,并总结谈话中达成的共识和行动计划。
这样可以确保谈话的成果能够得到实施和增进双方的理解。
谈心谈话是一项需要实践和练习的技能,通过不断地锻炼和改善,我们可以更好地与他人沟通。
希望以上的建议能够帮助你做好谈心谈话工作。
党的生活谈心谈话作为《中国共产党支部工作条例(试行)》中的一项规定,是帮助党员解除思想包袱、校正心理偏差、鼓舞工作干劲的常用办法,也是营造团结和谐工作氛围的重要途径。
作为一名基层党支部书记,如何开展好谈心谈话是我在工作中经常思考的一个问题。
经过不断摸索,我所在的采油二队党支部从“找准切入点、把握契合点、筑牢着力点”出发,努力做好谈心谈话工作,不断增强党组织活力。
因人而异,找准切入点。
根据不同的谈话对象,对谈话要达成什么目的、取得什么效果、把握什么节奏等问题进行深入思考,制定谈话方案。
在谈话前,我和支部委员要对被谈话人的性格特征、任职经历、家庭状况、工作状态提前进行了解和分析。
在谈话方式上,对于较为熟识的同志,采取开门见山、单刀直入的方式;对于因工作倒班接触少、相对陌生的党员,则通过到岗位、到家里等方式开展谈心谈话。
比如,集输岗的一名党员由于倒班,白天需要休息,支委会就利用他下夜班后的时间到他家里谈;一名职工性格比较内向,为消除在办公室谈话容易带来的距离感,我们就在午餐的饭桌上谈,通过逐步展开话题,建立互信基础,从而取得较好谈心效果。
身入心入,把握契合点。
过去,由于党支部开展组织生活存在时间难保证、人员难集中、内容难落实等问题,与党员的谈心谈话往往是泛泛而谈。
在党支部采取个别谈话、集体座谈、电话交流等多种方式后,基本解决了内容空泛问题。
谈话围绕岗位履职情况、工作作风实不实、发挥作用好不好、自我要求严不严等情况找准契合点,通过营造宽松的谈话氛围,做到把话说开、消除隔阂,达到凝聚共识、增进团结、相互学习、共同提高的目的。
跟踪重效,筑牢着力点。
完成了面谈,解开了心结,还要特别注意跟踪问效、巩固谈话成果。
在工作中,我和三位支部委员达成共识——注意看干部有什么要求,听党员有什么诉求,问员工有什么心愿,虚心听取各方面的意见建议。
针对党员提出的问题、批评和意见,制定专项整改方案;针对员工关注程度较高、反映比较集中的问题,支部委员会做出整改承诺,立行立改,将存在问题和整改情况在支部党员大会上汇报,确保谈心谈话不空谈、获实效。
谈心谈话活动工作做法“四谈并举”做实谈心谈话工作今年以来,为进一步严肃党内政治生活,市委统战部坚持“见人见事见思想”原则,认真开展谈心谈话、履职履责谈话、廉政谈话活动,取得了增强党员干部廉洁意识、提升干部队伍凝心聚力谋发展工作热情的良好效果。
关键“节点”及时谈。
抓住“清明”“五一”“中秋”“春节”“婚丧嫁娶”和“岗位调整”等问题易发多发期,提前对重点岗位、关键领域干部开展谈心谈话、廉政谈话,及时咬耳扯袖、红脸出汗,提醒广大党员干部自醒自警自律,防微杜渐,警钟长鸣。
覆盖“全体”分类谈。
通过集体谈与个别谈相结合、分层谈与分级谈同时进行的方式,形成了部主要负责同志与部领导班子成员之间,部领导班子成员与分管科室负责人之间,科室负责人与科室人员之间,党支部书记与支部党员之间,都要定期开展谈心谈话的制度,真正做到了坚持谈、不漏谈,确保了谈话范围全覆盖。
明确“重点”精准谈。
坚持领导干部带头谈、带着问题谈,做到“见人见事见思想”。
对党员领导干部开展启发式谈话,对普通党员推行鼓励式、关爱式谈话,明确了围绕思想、学习、生活及业务情况谈,围绕干部提拔使用、轮岗交流、退休情况谈,围绕落实全面从严治党主体责任情况谈,围绕提醒、履责、诫勉情况谈等内容。
不拘“形式”经常谈。
充分利用“主题党日”、“党性教育”、调研走访、学习培训等时机,采取个别谈话、集体座谈等方式,定期对干部职工开展谈心谈话,及时了解思想动向,对发现的问题及时提醒,防患于未然,同时不断鼓励干部树立信心、激发干事创业热情。
截至目前,市委统战部共开展谈心谈话90余人次,组织开展节前集体廉政谈话、干部任前廉政谈话2次,履职履责谈话30余人次,收到了增进团结、化解矛盾、解决问题的良好效果。
写作技巧及指导一布局布局有四种:一是纵向布局。
从时间顺序上来说,一步一步顺下来。
这是一个什么事情,什么时间提出来的,从哪一年开始做的,各阶段的发展情况,现在处于什么状况。
这是从时间上来安排。
谈心谈话是人际交往中一种重要的沟通方式,在谈话过程中,有一些问题需要注意:
1.尊重对方:谈话中要尊重对方的观点和感受,不要轻易质疑或批评。
2.明确目的:在谈话之前,要明确自己的目的和主题,避免谈话偏离主题或无目的地进行。
3.注意语言:使用简单明了的语言,避免使用过于专业或复杂的术语,以免造成误解。
4.注意语气和态度:谈话中要注意语气和态度,尽量保持平和、客观、友好的态度,避免过于激动或冷漠。
5.倾听对方:谈话中要认真倾听对方的观点和意见,不要打断或抢话,尊重对方的表达权。
6.避免情绪化:在谈话中要尽量避免情绪化,不要因为个人情绪而影响谈话效果。
7.避免涉及隐私:在谈话中要尽量避免涉及对方的隐私,除非对方主动分享或愿意分享。
8.注意言辞:使用适当的言辞,避免使用攻击性或侮辱性的言辞,以免造成不必要的冲突。
9.避免转移话题:在谈话中要尽量避免过于频繁地转移话题,以免影响谈话的连贯性和效果。
10.尊重对方的节奏:在谈话中要尊重对方的节奏和速度,不要急于推进或拖延谈话进程。
以上是谈心谈话中需要注意的一些问题,希望对大家有所帮助。
MODERN ENTERPRISE CULTURE企业党建MEC 1382020.12如何做好基层党支部的谈心谈话工作赵鑫珍 金华市体育产业指导中心中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)12-138-02近年来,随着全党上下对党员队伍思想建设、作风建设越来越重视,面对新形势、新问题,自上而下各级党组织也团结得越来越紧密。
在“先抓思想再抓工作”的要求下,党内思想建设的重要性日益突显,而作为思想建设工作的重要抓手,广泛开展谈心谈话对夯实各级党组织特别是基层党支部建设尤为重要[1]。
一、开展谈心谈话的意义1.统一思想,铸牢防线。
作为基层党支部,首要统一的就是党员队伍的思想,铸牢工作的第一道堤坝。
首先通过广泛开展高质量的谈心谈话工作,上级的各类政策、精神、指示可以更好、更落地地在基层落实,进一步避免传达过程中层层削减的问题,做到一以贯之。
其次,谈心谈话工作也是增强基层党员队伍党性修养的有力抓手,在谈话过程中,对排查出的党性修养及政治定力较弱人员,从思想层面重点进行再教育、再强调,从侧面推动基层党组织红色教育的直线落地[2]。
2.紧密团结,走进群众。
密切联系群众一直是我党的优良传统。
通过科学的谈心谈话方式,可以进一步走进基层党员的内心,了解真实想法,特别是一些在公众场合或者外部不愿说、不敢说的心里话,可以通过既交思想又交心的谈话方式引导出来,进一步扫除队伍的思想阻隔。
同时,通过交心换位、入情入理的谈话,可以了解当前基层党员队伍中主要的矛盾所在,及时发现处于萌芽状态的问题,潜移默化化解矛盾,解决问题,进一步密切党群干群关系,稳定大局。
3.从严管理,改进作风。
首先,以谈心谈话加强对党员队伍的日常监督,对思想认识不到位、工作不在状态的,通过约谈进行适时提醒与指导,帮助改正。
对出现违规违纪情况的,通过早提醒早告诫,避免由“亚健康”转变为“不健康”。
同时,在队伍前进过程中,通过真诚地谈心谈话,从思想引导行动,理顺队伍情绪,转变队伍工作态度,进一步增强党员的归属感和使命感,切实发挥锤炼党性、提高思想觉悟的“熔炉”作用。
开展谈心谈活应注意的问题《中国共产党支部工作条例(试行)》规定,党支部应当经常开展谈心谈话。
党支部委员之间、党支部委员和党员之间、党员和党员之间,每年谈心谈话一般不少于1次。
那么,开展谈心谈话应注意哪些问题呢?一、准备充分,明确谈心谈话主题充分准备是谈心谈话成功的前提。
一般来说,准备工作要做到“四个清楚”:1.思想状况清楚谈心谈话对象在想什么问题,有哪些思想疙瘩,原来的思想基础如何,现在的思想情绪怎样,其脾气、秉性、文化、修养如何等。
2.前因后果清楚谈心谈话对象的问题是怎样的,有什么背景,当事人与有关人的关系如何,问题的根本症结何在。
3.社会关系清楚多渠道、多侧面、多角度、全方位地了解谈心谈话对象的情况.4.有关资料清楚包括谈心谈话时所需要的思想理论和相关问题的资料,以便谈心谈话时能有理有据地引导、说服对方。
二、审时度势,把握好谈心谈话的时机什么事情可以谈,什么事情不可以谈;什么时候应该谈什么,什么时候不该谈什么;什么话题可以直截了当谈,什么话题应当缓谈;哪些问题应当谈得深一些,哪些问题可以谈得浅一些等,都要把握好时机。
三、选择好谈心谈话场合与方式谈心谈话的目的是要帮助对方解决问题,因此,既要考虑谈心谈话的时间,又要考虑谈心谈话的场合、方式,不同谈心谈话环境、谈心谈话方式所产生的心理影响和效果是截然不同的。
四、恰当地运用谈心谈话情感1.真挚诚恳,赤诚相见谈心谈话的一个重要原则是以心换心。
要做到以心换心,必须要有饱满的热情,情深意长,赤诚相见。
2.作风民主,会听善解对方讲话发表意见时,谈心谈话者要善于听,边听边思考,特别是对不同意见,要让他把话说完,然后再具体分析,区别不同情况酌情解答。
3.坚持原则,不姑息迁就谈心谈话时,不能放弃原则,姑息迁就,不能顺着谈心谈话对象的错误思想,用同情代替说理,用小道理代替大道理,用哄骗许愿换得一时安抚,用投其所好换得一时信任,用吹捧奉承换取一时感激。
4.耐心细致,持之以恒人的思想的转变,认识的提高,要允许有一个过程。
希望你能够以此次谈心谈话为契机,始终保持头脑清醒,从严要求自己,做好本职工作。
谈心谈话作为一种交流方式,可以帮助我们更好地了解彼此的想法和感受,也可以帮助我们更好地解决问题和促进合作。
在谈心谈话中,我们应该保持真诚、坦率和尊重的态度,同时也要注意以下几点:
1. 始终保持头脑清醒。
在谈心谈话中,我们要时刻保持清醒的头脑,不要被情绪左右,也不要轻易做出决定。
要认真听取对方的意见和建议,分析其中的合理性和可行性,并在此基础上做出正确的决策。
2. 从严要求自己。
在谈心谈话中,我们要从严要求自己,认真反思自己的不足和问题,并积极采取措施加以改进。
同时,我们也要尊重他人的意见和建议,虚心接受批评和指导,不断提高自己的能力和素质。
3. 做好本职工作。
在谈心谈话中,我们还要时刻牢记自己的职责和使命,做好本职工作。
要认真分析工作中遇到的问题和困难,积极寻找解决方案,不断提高工作效率和质量。
同时,我们也要关注团队的整体发展和利益,积极为团队做出贡献。
总之,谈心谈话是一种有益的交流方式,可以帮助我们更好地了解自己和他人,促进合作和发展。
我们应该以此为契机,始终保持头脑清醒,从严要求自己,做好本职工作,为实现自己的目标和梦想不断努力。
把握“三个要点”,做好谈心谈话作者:杨涛来源:《党的生活(黑龙江)》2020年第01期谈心谈话作为《中国共产党支部工作条例(试行)》中的一项规定,是帮助党员解除思想包袱、校正心理偏差、鼓舞工作干劲的常用办法,也是营造团结和谐工作氛围的重要途径。
作为一名基层党支部书记,如何开展好谈心谈话是我在工作中经常思考的一个问题。
经过不断摸索,我所在的采油二队党支部从“找准切入点、把握契合点、筑牢着力点”出发,努力做好谈心谈话工作,不断增强党组织活力。
因人而异,找准切入点。
根据不同的谈话对象,对谈话要达成什么目的、取得什么效果、把握什么节奏等问题进行深入思考,制定谈话方案。
在谈话前,我和支部委员要对被谈话人的性格特征、任职经历、家庭状况、工作状态提前进行了解和分析。
在谈话方式上,对于较为熟识的同志,采取开门见山、单刀直入的方式;对于因工作倒班接触少、相对陌生的党员,则通过到岗位、到家里等方式开展谈心谈话。
比如,集输岗的一名党员由于倒班,白天需要休息,支委会就利用他下夜班后的时间到他家里谈;一名职工性格比较内向,为消除在办公室谈话容易带来的距离感,我们就在午餐的饭桌上谈,通过逐步展开话题,建立互信基础,从而取得较好谈心效果。
身入心入,把握契合点。
过去,由于党支部开展组织生活存在时间难保证、人员难集中、内容难落实等问题,与党员的谈心谈话往往是泛泛而谈。
在党支部采取个别谈话、集体座谈、电话交流等多种方式后,基本解决了内容空泛问题。
谈话围绕岗位履职情况、工作作风实不实、发挥作用好不好、自我要求严不严等情况找准契合点,通过营造宽松的谈话氛围,做到把话说开、消除隔阂,达到凝聚共识、增进团结、相互学习、共同提高的目的。
跟踪重效,筑牢着力点。
完成了面谈,解开了心结,还要特别注意跟踪问效、巩固谈话成果。
在工作中,我和三位支部委员达成共识——注意看干部有什么要求,听党员有什么诉求,问员工有什么心愿,虚心听取各方面的意见建议。
针对党员提出的问题、批评和意见,制定专项整改方案;针对员工关注程度较高、反映比较集中的问题,支部委員会做出整改承诺,立行立改,将存在问题和整改情况在支部党员大会上汇报,确保谈心谈话不空谈、获实效。
用好谈心谈话机制策略注重任前必须谈坚持把干部任前谈话作为上岗履职“第一课”,在每次干部调整后,对新提拔任用的干部,由xxx有关领导进行面对面个别谈话,提出希望和要求。
谈话重点围绕认真履职尽责,正确对待和使用权力,贯彻执行党风廉政建设责任制,切实履行一岗双责,加强自身修养,带头廉洁自律,自觉接受监督等方面提出具体要求;对存在不足和问题予以提醒,要求其注意克服和认真整改;听取本人对即将任职岗位的工作设想等。
xxx年以来,对xxx新任干部进行任前谈话,结合新任领导干部实际讲清政策,出谋划策,振作精神,增强他们在新的岗位上做出成绩的信心和决心。
注重日常定时谈利用开展综合调研、专题调研、工作接触等机会,有计划、有目的地与干部开展谈心谈话,重点了解干部本人情况、班子运行情况、班子成员履职情况、存在的问题和意见建议。
综合运用平时考核、年度考核、任期考核等多种方式,多角度、全方位、立体式地接触干部,有针对性地了解干部遵守纪律、履职尽责、个人有关事项等方面的内容。
通过日常开展谈心谈话,及时了解思想动向,不断鼓励干部树立信心、激发干事创业热情。
xxxx年开展平时考核xx次,共走访谈话xxx名干部,并采取“四不两直”的方式在工作现场谈,及时掌握干部德才表现、工作实绩、工作作风等一线情况。
注重监督随时谈注重抓早抓小、抓苗头、抓预防,结合干部监督、综合调研、巡视巡察、审计监督等工作,对发现有苗头性、倾向性问题的干部,特别是对日常督查中发现责任心不强、执行纪律不严、工作推进不力的领导干部,及时进行提醒谈话,抓早抓小,防患未然,做到早发现、早处置,防止小过错演变成大问题。
通过谈心谈话将“负面清单”一项一项转变为“正面清单”,紧盯整改成效,定期回访自查,确保干部晓是非、明事理,凝聚起向心力和干事创业的动力。
树牢导向抓落实坚持目标导向,牢牢把握谈心谈话惩前毖后、激励后进、促进团结关键点,结合谈话对象岗位职责、个性特点,统筹兼顾、实事求是、客观公正谈政治思想、履职尽责、团结协作、担当作为等情况,全面了解掌握被谈话人家庭、工作、学习及思想等方面情况。
怎样做好谈心谈话工作主持人:在今年3月2日召开的以“一迎双争”为主题深化讲党性重品行作表率活动视频会上,中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮指出,组织部长要带头下基层、联系基层、服务基层。
要开展新一轮干部谈心谈话,深入地关心、帮助和考察干部。
在各位看来,开展谈心谈话有哪些重要意义?温暖:思想政治工作是我们党的一大政治优势,与干部谈心谈话是加强领导班子思想政治建设的重要途径和方法,是组织部门行之有效的传统工作方式之一。
通过面对面谈心谈话,可以与干部深入沟通思想、拉近距离,可以解决问题、形成共识,可以鼓励先进、鞭策后进,有利于组织部门识人才、选干部,察干情、听民意,建班子、促斗志,转作风、树形象,不断提高组织部门的工作水平和组织工作满意度。
特别是在市县乡换届之后,开展普遍性、全覆盖的干部谈心谈话,可以增进与干部的感情交流、思想沟通,通过听取各方面的意见建议,并旗帜鲜明地做好思想和纪律教育,可以为工作顺利进行打下坚实的基础。
温暖浙江金华市委常委、组织部长张凯:与干部谈心谈话,是组织部门和组织部长的一项经常性工作。
去年,地方领导班子集中换届过程中,组织部门与干部进行广泛的谈心谈话,为选好干部、配强班子,保证换届顺利进行发挥了重要作用。
在市以下各级领导班子换届结束之后,开展新一轮谈心谈话,更有着特别重要的意义:一是有利于进一步加强领导班子建设。
换届结束,是新班子站在新起点进行新建设的开始。
新班子运行得怎么样?战斗力强不强?组织部门需要及时了解,以便发现问题,化解矛盾,科学引导,而与干部进行谈心谈话,是重要的途径和渠道。
二是有利于提高干部对组织工作的满意度。
“三服务两满意”是组织部门的根本任务。
组织部长主动与干部谈心交流,了解干部的想法,倾听干部的诉求,这是组织工作以人为本理念的生动体现,也是“干部之家”的题中之义。
三是有利于更准确地了解和识别干部。
如果不经常地与干部交流,不主动到干部中接触干部,靠一两次集中考察,靠在办公室里看考察材料,或者居高临下的叫干部来谈谈心,必是“雾里看花、水中望月”,难以准确了解和识别干部。
张凯山东滨州市委常委、组织部长周春晖:开展新一轮谈心谈话,一是有利于掌握干部动态。
换届期间是干部思想活跃的时期,开展新一轮谈心谈话,可以掌握干部的思想状况、个人诉求,及时进行思想教育、心理疏导和关心帮扶。
二是有利于营造良好氛围。
以优异的成绩迎接十八大召开,是今年工作的主线。
通过广泛地谈心谈话,有利于交流思想、沟通情感、释放压力,激发干部队伍的活力,推动各项工作开展,营造良好的发展氛围。
三是有利于发现识别人才。
在谈话过程中,能够更加直观地考察和评价一个干部,为干部科学调配提供可靠依据。
在谈心谈话对象上需如何把握主持人:要增强谈心谈话的科学性,在谈心对象上需把握哪些人群?邵革军:我认为新一轮干部谈心谈话须重点把握以下人群:党政主要领导;新进班子成员;思想上有想法的干部;工作打不开局面的干部;有违纪苗头和不在状态的干部;退转干部和未继续提名干部;长期扎根基层“老黄牛”式干部;家庭有困难的干部。
我认为,应切实做到“三个坚持”,即坚持县级干部普遍谈,一年谈心谈话至少一次以上;坚持基层干部选择谈,分行业、分领域、分平坝丘陵山区,零距离接触基层干部,了解所思所怨所盼,确保一年三分之一以上的时间在基层调研,力争多从政策层面解决他们的具体问题,激励他们扎根基层、服务基层;坚持一般党员群众蹲点谈,像今年我们部班子成员每人直接联系一户困难群众、一个非公企业、一名高层次人才,解剖麻雀,直接服务基层、服务群众。
温暖:开展一次普遍性的谈心谈话,对于加强换届后领导班子思想政治建设至关重要,有着特殊的意义。
开展换届后谈心谈话,既要分层次、全覆盖地谈,通过“回头看”全面掌握新班子的运行情况,体现广泛性的要求;更要抓住重点、把握关键,做到重点对象深入谈、问题对象解剖谈,提高谈心谈话的科学性。
实践中,要重点找新进班子、新提拔或交流转任的干部,任职时间长、长期没有得到提拔重用的干部,从领导岗位上退下来的干部,差额考察对象及换届落选、有思想情绪的干部和群众有反映的干部谈心谈话。
通过思想教育、心理疏导和帮扶帮助,使他们端正思想认识、解开思想疙瘩、舒展心理情绪,激发干事创业热情,确保换届后干部队伍思想稳定。
邵革军四川绵阳市委常委、组织部长李鑫钊:从我们县级市的实际情况看,我认为,结合下基层活动,组织部长重点应把握以下五种必谈对象:一是“领头人”。
每个单位的党政“一把手”对班子成员的个性特点最熟悉。
找谈他们,可以知全局,摸底数,明情况。
同时他们身居要职,常敲警钟,善意提醒,有则改之,无则加勉,可防患于未然。
二是“年轻人”。
包括后备干部、年轻干部、大学生村官。
他们思维活跃,充满激情,需要组织上指路子、压担子。
三是“领军人”。
组织部长要重点联系一批知识层次高的创新创业人才,鼓励他们投身科技创新,帮助解决一些实际问题。
四是“带刺人”。
对心存芥蒂、对组织有看法、思想有“疙瘩”的党员干部,要积极疏导,防微杜渐。
五是“老实人”。
“老实人”不善言辞。
当他们工作、学习、生活遇到重大变化、困难挫折或时,组织部长应及时谈心,为其撑腰,让“老实人”受褒扬、不吃亏。
对于其他干部,可以发挥好部务会成员和党务干部的作用,分层次、分类别进行谈心谈话。
此外,还可以采取“双向约谈”的方式,鼓励心有想法的干部主动和部领导“拉家常”,力求做到“全覆盖”。
周春晖湖南浏阳市委常委、组织部长、统战部长怎样增强谈心谈话的实效性主持人:面对不同的群体,要做到“春风化雨、润物无声”,引导干部说真话,解心结,就必须增强谈心谈话的针对性、实效性。
在这方面,各位有什么建议?邵革军:关于增强针对性,我认为要坚持内容上各有侧重,对象上分类进行。
对班子成员,着重谈工作现状,谈发展思路目标,既提醒他们政治坚定、清简务本、爬坡实干、团结协调,又提醒他们提高自我、带好队伍、廉洁自律;对“进退留转”干部,牢牢把握他们的思想状态,对“进”的干部,鼓励常怀感恩之心,珍惜岗位,倍加努力,以一流业绩回报组织,感恩人民。
对“退”的干部,肯定他们过去的成绩,鼓励他们继续发光发热。
对“留”的干部,谈组织意图,理顺思想情绪。
对“转”的干部,谈纪律要求,让他们换岗不松劲。
对一般干部,重点谈个人成长、思想动态、工作感受等。
对后备干部、问题干部、落选干部,采取鼓劲谈、诫勉谈、疏导谈等方式,激励斗志,化解思想包袱。
李鑫钊:要使谈话获得成功,须把握“九字诀”:“备好课”。
从信息论的角度看,与干部谈话是一个编码与解码的过程。
只有因人而异,使谈话的语境和干部的特性最大限度地和谐起来,才能取得最佳效果。
谈话前,要事先掌握了解干部的情况,做到胸中有数。
这样,不论是肯定成绩还是指出问题,才能有的放矢,对症下药,入心入脑,使干部心服口服。
“话要明”。
既要注意谈话艺术,语气委婉,又要敢于打破情面,实话实说,展开健康、积极的思想交锋。
要明察秋毫,让自己的思想“跟踪”谈话对象,通过听其言、观其色、察其心、知其思,力求做到关爱式谈话一片真情,反馈式谈话一目了然,提醒式谈话一语中的,诫勉式谈话一针见血。
今年换届考察过程中,海门市采取“一表式”反馈的方式,将民主测评、民主评议、存在不足等信息设计在一张表上,由组织部领导当面反馈,不遮不掩,给干部内心带来很大的触动和鞭策,收到了良好效果。
“心要诚”。
真心交流方能听到真话。
应开诚布公,敞开思想、坦诚相见,让干部放松心态,敢讲真话,敢谏真言,防止任务式谈话。
像我们推出了“星期六双向约谈”制度,干部有事可直接约谈部领导,大力倡导“家”的感觉,营造温馨的谈话氛围,受到了基层干部的欢迎。
周春晖:要做好谈心谈话,必须在内容上有所针对、有所侧重:一是谈工作,进行激励性谈话。
对于拟提拔对象和新任职领导干部,在任职前要与他们交心通气,如介绍地方或单位的基本情况,交流一些工作方法和工作技巧,进行廉政警示和提醒等。
二是谈政策,进行解读性谈话。
在一些特定时期,如换届前以及一些重要干部政策出台后,针对干部普遍关心的问题,加强政策的解释,收集反馈、消除疑惑、稳定队伍。
三是谈问题,进行诫勉性谈话。
对于在换届考察、经济责任审计等工作中发现问题的干部,要及时约谈,督促整改。
四是谈思想,进行疏导性谈话。
从干部成长的角度,对存在思想包袱或失落心理的干部,加强心理疏导,引导他们正确对待组织、正确认识自己。
在实践中我有很深的体会,谈心谈话决不是简单的“听”和“说”的过程,要取得实效,必须掌握一定的技巧和方法。
可以从这么几个方面来增强谈心谈话的实效性:一是在谈话的组织形式上,不必拘泥于“一对一”、“面对面”的传统模式,可以采取集体恳谈、调研座谈、短信互动、网络交流等多种模式,使谈话对象更加放开。
如我们浏阳市今年开通了覆盖4万余人的手机短信平台,党员干部可以通过手机短信实现与组织部门的沟通和互动,这是一种新的交流形式。
二是在谈话的进行方式上,可将组织约谈与固定时间谈、上门谈、电话约谈、夜访夜谈等相结合,组织部门还可通过分片联系等方式组织干部定期深入基层、深入一线开展交心谈心。
三是在谈话的跟进模式上,我们不能一谈了之、浅尝辄止,对一些有思想情绪的干部、对一些难以化解的问题,要采取“渐进式”谈话方式,反复谈、深入谈,既讲政策、又谈问题,以理服人、以情动人,才能让干部打开心扉,激发干劲。
如何用好谈心谈话成果主持人:干部谈心谈话不能止于“谈”了话。
大家认为,该如何运用好谈心谈话成果,从而更好地促进干部健康成长,凝聚发展共识,形成发展合力,推动工作开展?邵革军:开展干部谈心谈话是新时期加强领导干部思想政治建设的有效手段。
对这项工作,我们要自觉抓、长期做,确保取得实实在在的效果。
一要建立谈心谈话档案制度。
在与干部谈心谈话时,要详细记录每位干部的谈话内容,并建立领导干部、后备干部、优秀人才三类谈心谈话档案信息库,为研究分析每名干部的具体情况积累基础材料。
二要建立谈心谈话定期分析制度。
谈心谈话过程中,干部往往结合自己的工作实际,对各项工作提出自己的意见与建议,对这样的一些意见建议,有必要在认真记录的基础上,按照班子运行情况、干部队伍思想状况、干部个人情况、群众呼声等分门别类梳理并汇总分析,为搭好班子、建好队伍、制定政策提供支撑。
三要建立问题解决机制。
谈心谈话为组织和干部有效沟通打开了一扇窗,透过这扇窗可以真实了解干部的想法,也能听到干部渴望解决问题的心声。
能不能有效解决基层存在的具体问题,考验着我们的执政智慧,也最终决定谈心谈话这个活动能不能长期坚持下去。
要勇于改革、不断创新,将干部的意见建议作为思考问题的切入点,把解决基层问题作为开展工作的着力点,出实招、求实效,真正做到谈出活力、谈出干劲,谈出科学发展、跨越发展新成效。