软件工程之 需求获取

软件工程需求分析软件工程需求分析是软件开发过程中的重要环节，它旨在准确理解和描述用户对待开发软件的需求，从而确定软件系统的功能和性能特点。

本文将介绍软件工程需求分析的基本概念、方法和步骤，并探讨其在软件开发中的重要性。

一、软件工程需求分析的基本概念软件工程需求分析是指通过对用户需求进行调查和分析，获取用户真正要求的软件功能和性能要求，进而编写规范性的需求文档的过程。

1. 需求需求是对软件系统在特定环境下解决特定问题的能力的一种描述。

需求分为功能需求和非功能需求，前者描述软件系统提供哪些功能，后者描述软件系统的约束条件和质量特性。

2. 需求分析需求分析是对用户需求进行调查、整理和分析的过程。

它包括对需求的理解、确认和规范化等工作，旨在确保软件开发团队正确理解用户需求，为后续开发工作提供准确的依据。

二、软件工程需求分析的方法和步骤1. 需求获取需求获取是通过与用户和相关利益相关者沟通、访谈、观察等方式，了解用户需求的过程。

可以通过需求调研问卷、访谈记录、竞品分析等方式进行需求获取。

2. 需求分析和整理需求分析和整理是将获取到的需求进行整理、分类、去重等处理，以确保需求的准确性和一致性。

可以采用需求规范化的方式，将需求进行形式化描述，方便后续的开发工作。

3. 需求确认需求确认是将需求文档发送给用户和相关利益相关者，征求他们的确认和反馈。

通过与用户的反复沟通和修改，确保需求文档的准确性和完整性。

4. 需求管理需求管理是跟踪需求变化、处理需求变更和控制需求的范围和优先级的过程。

可以使用需求管理工具来进行需求的跟踪和管理，确保需求的变更得到及时处理。

三、软件工程需求分析的重要性1. 确保软件开发的正确方向需求分析是软件开发的第一步，只有准确理解用户需求，才能确保软件开发的正确方向。

通过需求分析，可以明确软件系统的功能和性能特点，为后续的设计、编码和测试提供准确的依据。

2. 提高软件开发的效率和质量通过对用户需求的深入分析，可以发现需求之间的关联性和约束条件，从而合理安排软件开发的工作计划和资源配置，提高开发效率。

软件工程中的软件需求获取与分析方法软件需求获取和分析是软件工程开发过程中至关重要的一环。

它是为了确保软件开发的成功和软件产品能够满足用户的需求而进行的。

本文将介绍几种常用的软件需求获取与分析方法。

一、用户需求访谈用户需求访谈是软件工程中最常用的需求获取方法之一。

它通过与用户进行面对面的交流，了解其对软件产品的期望、功能、界面设计等方面的要求。

在访谈过程中，可以通过提问、观察、记录等方式获取用户的需求信息，并加以整理和分析。

在进行用户需求访谈时，软件工程师需保持沟通的良好态度，尊重用户的观点和需求。

同时，要注意细节，准确记录用户的需求，以便后续的需求分析和软件设计。

二、问卷调查问卷调查是另一种常用的需求获取方法。

通过设计问题，向用户发放问卷，收集用户对软件产品的需求和意见。

问卷调查可以同时面向多个用户，获取多个用户的共同需求和差异化需求。

在设计问卷时，要注意问题的合理性和可操作性。

问题应该具体明确，避免主观和模糊的描述，以便用户能够明确表达自己的需求和意见。

三、原型设计原型设计是一种通过创建软件界面的模型来获取用户需求的方法。

软件工程师可以使用原型设计工具，如Axure、Sketch等，创建界面原型，展示给用户，并征求其意见和建议。

原型设计可以帮助用户更直观地理解软件的功能和操作流程，从而准确地表达自己的需求。

软件工程师可以通过用户的反馈，不断改进原型设计，直到满足用户的需求为止。

四、场景分析场景分析是一种通过模拟用户在特定场景下的需求和行为来获取需求的方法。

软件工程师可以通过观察和记录用户在特定场景中的工作流程，了解他们所需的功能和服务。

在进行场景分析时，要注意选取具有代表性的场景，并与用户充分沟通，确保对场景的理解和模拟的准确性。

通过场景分析，可以更全面地获得用户的需求，为软件开发提供参考。

五、迭代开发迭代开发是一种将软件需求获取与分析过程融入到软件开发过程中的方法。

软件工程师可以在每个开发迭代的过程中，与用户进行交流和需求确认，并根据用户的反馈进行相应的修改和调整。

软件工程需求分析软件工程需求分析引言一、需求分析的概念需求分析是指通过收集、分析和明确软件系统的需求，以确定软件系统的功能和特性。

需求分析需要深入了解用户的需求和期望，将用户需求转化为明确、可实现的软件系统规格说明。

二、需求分析的过程需求分析过程可以分为以下几个阶段：1. 需求获取需求获取是指通过与用户和利益相关者交流，了解他们的期望和需求。

可以采用访谈、问卷调查、观察等方法获取用户需求，并将其记录下来。

2. 需求分析需求分析是对收集到的需求进行分析和整理的过程。

可以将需求分类、归纳，并识别不同需求之间的关联性。

需求分析还需要对需求进行优先级排序，确定哪些需求是最重要的。

3. 需求确认需求确认是指与用户和利益相关者共同验证和确认需求的准确性和完整性。

通过与用户进行沟通和反馈，确保需求与用户期望一致，并对需求进行修改和修正。

4. 需求规格说明需求规格说明是将需求转化为明确、可实现的软件系统规格的过程。

可以使用形式化的方法，如用例图、活动图、状态转换图等，详细描述软件系统的功能和特性。

5. 需求验证需求验证是指通过测试和评估，验证需求规格是否准确、可行和满足用户需求。

可以进行功能测试、性能测试、用户验收测试等，确保软件系统能够满足用户的需求。

三、需求分析的方法需求分析可以采用多种方法和技术，常用的方法包括：1. 原型法原型法是通过建立原型来展示软件系统的功能和特性。

通过与用户进行交互，收集用户的反馈和意见，进一步完善和调整软件系统的需求。

2. 面向对象分析法面向对象分析法是根据软件系统的对象和类的概念，对需求进行建模和分析。

通过识别系统的对象、类和关系，描述软件系统的结构和行为。

3. 需求建模方法需求建模方法是利用图形化的表达方式，如用例图、活动图、状态转换图等，对需求进行建模和描述。

通过图形化的表达，可以更清晰地展示软件系统的功能和流程。

软件工程需求分析是软件开发过程中至关重要的一步。

通过需求分析，可以明确软件系统的功能和特性，帮助开发团队理解用户需求，设计和开发出符合用户期望的软件系统。

软件工程中的需求分析与设计软件工程是一门关于软件开发和维护的学科，其中需求分析和设计是非常重要的环节。

需求分析是指开发团队与用户进行沟通，确保软件开发的目标和用户需求一致。

设计则是在需求分析的基础上，将用户需求转化为可行的软件架构和设计方案。

本文将详细介绍软件工程中的需求分析和设计，以及其在项目开发中的重要性。

一、需求分析在软件开发的初期，需求分析起到了至关重要的作用。

需求分析的目标是确定是否有必要开发新的软件以及软件的功能和性能需求。

以下是需求分析的几个关键步骤：1.1 需求获取与定义需求获取是指开发团队与用户进行沟通，了解用户的需求和期望。

通过面对面的交流和讨论，开发团队可以收集到用户的需求，并根据这些需求来定义软件的功能和性能要求。

1.2 需求分析与规范在需求获取的基础上，开发团队需要对用户需求进行分析和整理，并将其规范化。

需求分析的目标是找出需求之间的关联性和优先级，确保所有的需求都得到了准确的表达和定义。

1.3 需求验证与确认在需求分析完成后，开发团队需要将需求与用户进行确认和验证。

这个过程通常包括用户验收测试和用户确认，以确保开发团队理解和表达了用户的需求，并且软件能够满足这些需求。

二、设计需求分析完成后，接下来的步骤是软件系统的设计。

设计的目标是将用户需求转化为可行的软件架构和设计方案。

以下是设计过程中的几个关键步骤：2.1 架构设计架构设计是指确定软件系统的整体结构和组件之间的关系。

在架构设计过程中，开发团队要考虑系统的可扩展性、可维护性和性能等方面的问题，确保软件系统具备良好的架构设计。

2.2 模块设计模块设计是将软件系统拆分为若干独立的模块，每个模块负责完成特定的功能。

在模块设计过程中，开发团队需要确定每个模块的输入、输出和接口定义，保证各个模块能够相互协同工作。

2.3 数据库设计如果软件系统需要使用数据库来存储和管理数据，那么数据库设计就是非常重要的环节。

数据库设计需要考虑数据的结构和关系，以及对数据库的操作和访问方式的定义。

软件需求⼯程过程(SREP)，本⽂简要地列举并说明了在整个软件需求⼯程的过程中的⼯作职责要点。

⼀、开始 1. 项⽬经理根据项⽬特点，指定对过程表格的具体要求； 2. 项⽬经理制订项⽬的标准，包括：DTS(缺陷类型)、TRA(风险类型)、TRS(需求类型)等，在过程表格中按标准引⽤. ⼆、计划 1. 计划经理估算需求开发时间； 2. 计划经理完成：SPT(进度计划)、TPT(任务计划)，将计划数据录⼊PDS(项⽬计划摘要). 三、需求获取 1. 软件需求⼯程师搜集系统概要信息，填写REQ(需求获取概貌)； 2. 软件需求⼯程师搜集⽤户需求，分类并清晰地把需求写⼊REA(需求获取/分析)、RES(需求获取情节)、UIR(⽤户交互需求)； 3. 检查需求获取过程，并填写REC(需求获取检查)； 4. 如果检查不通过，从1.重头开始过程； 5. 软件需求⼯程师填写TRL(时间记录⽇志)、PIP(过程改进建议)； 6. 计划经理整理本阶段数据，录⼊SPT、TPT. 四、需求分析 1. 软件需求⼯程师进⾏需求分析，建⽴分析模型，数据字典及项⽬词汇表，完成REA（分析模型的具体要求，请分别参见结构化分析和⾯向对象分析的具体作业指导书）； 2. 软件需求⼯程师将发现的需求的冲突、交迭、冗余或⽭盾，记⼊NCR； 3. 检查需求分析，完成RAC(需求分析检查)； 4. 如果检查不通过，从1重头开始过程； 5. 软件需求⼯程师填写TRL、PIP； 6. 计划经理整理数据，录⼊TPT、SPT. 五、协商 1. 软件需求⼯程师利⽤NCR，与风险承担者协商解决需求分析中发现的问题，将决议录⼊NCR； 2. 软件需求⼯程师根据决议，修改REA等相关⽂档； 3. 如果有新的需求引⼊，需要重新进⾏需求分析阶段； 4. 软件需求⼯程师填写TRL、PIP； 5. 计划经理整理数据，录⼊TPT、SPT. 六、需求评审 1. 评审⼩组负责⼈拟定检查清单，为成员分派检查任务，制订评审⽇程表； 2. 评审员各⾃评审分派的内容，将发现的问题录⼊DRL(缺陷记录⽇志)； 3. 评审⼩组负责⼈组织评审会议，各⼩组成员提交DRL并讨论； 4. 评审⼩组以IRF形式提交检查报表； 5. 软件需求⼯程师根据IRF修订相关⽂档； 6. 计划经理整理数据，录⼊TPT、SPT。

引言概述：正文内容：一、需求获取1. 介绍用户需求调研的重要性及流程。

用户需求调研是收集和理解用户需求的关键过程，可以通过面对面的访谈、问卷调查等方法来获取用户需求。

2. 分析用户需求的优先级。

区分用户的主要需求和次要需求，并确定其对软件系统的重要性，以便开发团队能够合理地分配资源。

3. 需求验证和确认。

在需求获取的过程中，将用户需求与实际可行性进行比较，确保需求的准确性和可行性。

二、需求分析1. 分析用户需求的功能性需求。

功能性需求是指软件系统实现的基本功能，开发团队需要仔细分析每个功能需求，并明确其具体实现方式。

2. 分析用户需求的非功能性需求。

非功能性需求包括性能要求、可用性要求、安全要求等，开发团队需要根据具体需求设定标准和指标。

3. 确定用户需求的边界和限制条件。

确定软件系统的界面范围、数据输入输出要求、运行环境等限制条件，以确保软件开发的可行性。

4. 使用案例建模分析用户需求。

使用案例建模是一种将用户需求转化为可执行操作的分析方法，开发团队可以通过绘制用例图和时序图来分析用户需求。

5. 分析用户需求的变更和迭代。

在需求分析过程中，需求的变更是正常的现象，开发团队应该及时跟进变更，并进行相应的调整。

三、需求确认1. 确认用户需求的正确性和完整性。

开发团队通过与用户进行沟通和确认，确保所分析的用户需求正确无误，且没有遗漏。

2. 确定用户需求的优先级和可行性。

在用户需求的确认过程中，开发团队和用户需求方共同讨论需求的优先级和可行性，以合理安排软件开发任务。

四、需求追踪1. 需求追踪的目的和意义。

需求追踪是跟踪需求的变更和开发情况的过程，可以帮助开发团队更好地管理需求和追踪项目进度。

2. 使用需求跟踪矩阵。

需求跟踪矩阵是一种工具，可以将不同的需求与软件开发的迭代过程进行对应，帮助开发团队更好地管理和追踪需求。

3. 管理需求的变更。

在软件开发过程中，需求的变更是正常的现象，开发团队应该及时记录和管理需求的变更，以确保软件开发的顺利进行。

需求分析一、需求分析的概念确定系统必须具有的功能和性能，系统要求的运行环境，并且预测系统发展的前景。

也就是以一种清晰、简洁、一致且无二义性的方式，对一个待开发系统中各个有意义方面的陈述的一个集合。

二、需求的获取（一）定义软件需求获取指的是：软件需求的来源；收集需求的方法；即：需求抓取、需求发现、需求获得（二）需求的类型1．功能性需求描述系统应该做什么，即为用户和其它系统完成的功能、提供的服务2．非功能性需求必须遵循的标准，外部界面的细节，实现的约束条件，质量属性等等（三）需求来源1、用户目标2、领域知识3、投资者4、运行环境5、组织环境（四）需求获取面临的挑战1、客户说不清需求2、需求易变性3、问题的复杂性和对问题空间理解的不完备性与不一致性经验:1)尽可能地分析清楚哪些是稳定的需求，哪些是易变的需求。

以便在进行系统设计时，将软件的核心建筑在稳定的需求上，否则将会吃尽苦头。

2)在合同中一定要说清楚做什么”和“不做什么”（五）需求诱导十项原则1、保持良好的倾听习惯2、做又准备的沟通3、需要有人定期推动4、最好当面沟通5、及时记录所有决定6、保持通力合作7、聚焦并协调话题8、尽量采用图形表示，记录需求9、继续前行原则，不论结果如何10、谈判双赢原则三、需求分析的过程（一）需求确认需求获取→需求提炼→需求描述→需求验证1、需求获取详见：第二章2、需求提炼1）定义对应用问题及环境的理解和分析，为问题涉及的信息、功能及系统行为建立模型。

将用户需求精确化、完全化、最终形成下一步的需求规格说明书。

需求提炼的核心：建立分析模型需求提炼采用多种形式描述需求，通过建立需求的多种视图，揭示出一些更深的问题。

2）需求分析模型3、需求描述1）需求规格说明书定义：软件需求规格说明书（SRS），软件系统的需求规格说明，是对待开发系统的行为的完整描述。

包含了功能性需求和非功能性需求意义：需求分析工作完成的一个基本标志是形成了一份完整的、规范的需求规格说明书作用：是为了使用户和软件开发者双方对该软件的初始规定有一个共同的理解，使之成为整个开发的基础。

软件工程中获取需求的方法在软件工程中，获取需求是开发成功的关键，因为缺乏清晰、全面和准确的需求可能会导致开发出的软件不符合用户的期望或需求。

以下是10种常用的获取需求的方法，并对每种方法展开详细描述。

1. 需求访谈：与项目利益相关方进行面对面的交谈，以了解他们对软件的期望、需求和优先级。

通过访谈，可以收集到详细的需求信息，并与利益相关方进一步沟通和确认需求。

2. 场景描述：通过描述用户在特定情境下如何使用软件，可以获取到更具体的需求信息。

场景描述可以帮助开发团队更好地理解用户需求，从而更好地设计和实现软件功能。

3. 原型开发：通过快速创建可视化的原型，可以帮助用户更好地理解软件的功能和界面，从而更准确地提供需求信息。

原型开发还可以促进项目团队和利益相关方之间的沟通和理解。

4. 用户调查：通过设计问卷或进行实地调研，可以获取到用户对软件的意见、喜好和需求。

用户调查可以帮助开发团队了解用户的真实需求，并据此进行软件的设计和开发。

5. 需求分析工具：通过使用一些专业的需求分析工具，如用例图、活动图和时序图等，可以帮助开发团队更好地理解用户需求，并将其转化为软件的功能和特性。

6. 需求工作坊：通过组织一次集体讨论，开发团队和利益相关方可以共同探讨和定义软件的需求。

需求工作坊可以帮助团队更好地理解和确认需求，并促进团队之间的合作和沟通。

7. 需求文档审查：通过对需求文档进行详细的审查和讨论，可以帮助发现需求中的不一致、冲突或缺陷。

审查可以促进团队对需求的理解和准确性，并提供改进和补充的机会。

8. 历史数据分析：通过分析过去类似项目的数据和经验，可以帮助开发团队预测和解决可能的问题，并更好地规划和定义软件的需求。

9. 原始资料分析：通过对与软件相关的原始材料，如报告、文件和数据分析，进行详细的分析，可以帮助发现潜在的需求和改进的机会。

10. 技术调研：通过对新技术和工具的调研和评估，可以帮助开发团队了解是否有新的功能和特性可以满足用户的需求，并据此进行需求定义和开发计划的调整。

软件工程中的需求获取与分析方法在软件工程领域，需求获取与分析是项目成功的关键基石。

它就像是建筑工程中的蓝图设计阶段，决定了后续开发工作的方向和质量。

如果在这个阶段出现偏差或遗漏，可能会导致项目的延误、成本的增加，甚至最终无法满足用户的期望。

需求获取，简单来说，就是从各种渠道收集关于软件系统应该做什么的信息。

这个过程并不像表面看起来那么简单，它需要与众多的利益相关者进行有效的沟通和交流。

这些利益相关者可能包括最终用户、客户、业务经理、技术人员等等。

他们对于软件系统的期望和需求各不相同，而且往往是以一种非结构化、模糊的方式表达出来的。

比如说，最终用户可能会说“我希望这个软件能让我更轻松地完成日常工作”，但这并没有具体说明什么样的操作会让他们感到轻松，以及他们日常工作的具体流程和痛点是什么。

这就需要需求获取人员通过进一步的提问、观察和调研，来挖掘出更详细、更明确的需求。

在与利益相关者沟通时，有效的倾听是至关重要的。

需求获取人员不能仅仅是被动地接受信息，而要积极地与对方互动，理解他们的语境和意图。

同时，还要善于运用各种沟通技巧，比如开放性问题、引导性问题、重复和确认等，以确保获取到的信息是准确和完整的。

除了与利益相关者直接交流，还可以通过查阅相关文档、观察现有系统的运行情况、分析市场趋势等方式来获取需求。

比如，如果要开发一个与财务相关的软件，就可以查阅财务法规、行业报告等资料，了解财务管理的最新要求和趋势。

需求分析则是对获取到的需求进行深入的理解、整理和细化。

它的目的是将那些模糊、不明确的需求转化为清晰、具体、可度量的需求规格说明，为后续的设计、开发和测试提供准确的依据。

在进行需求分析时，首先要对需求进行分类和优先级排序。

有些需求是核心的、必须满足的，而有些则是次要的、可以在后续版本中实现的。

通过优先级排序，可以合理分配资源，确保在有限的时间和预算内满足最重要的需求。

然后，要对需求进行建模和文档化。

常用的建模方法包括用例图、活动图、数据流图等。