公司巡查制度
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公司巡查工作规章制度
公司巡查工作规章制度是指为了保障公司安全、维护正常经营秩序和员工利益,规定巡查工作的组织管理、职责、流程等方面的制度。
一、组织管理
1.巡查工作由公司安全管理部门或委派的专人负责组织和管理。
2.巡查人员应经过专业培训和合格考核,并持有巡查工作相关
证件。
二、巡查职责
1.巡查人员应按照规定的时间、区域和内容进行巡查。
2.巡查人员应将巡查情况及时记录并上报,发现问题要及时处
理或报告上级。
3.巡查人员应协助相关部门做好安全设施的维护和检修工作。
4.巡查人员需礼貌待人,不得利用巡查职务违法违纪。
三、巡查流程
1.巡查工作按照设定的巡查路线进行,路线图需定期检查和更新。
2.巡查工作应按照设定的时间周期进行,确保巡查工作的连续
性和效果。
3.巡查人员应注重隐蔽性,不预先通知被巡查区域的相关人员。
四、违纪处理
1.对巡查工作中发现的问题,应及时进行整改,确保问题得到
解决。
2.对巡查人员违反规定的行为,应按照公司相关规定进行处理,包括警告、记过、降职、解雇等处罚。
五、其他事项
1.巡查人员应保管好工作证件和工具,并妥善使用,如有遗失
或损坏应及时报告。
2.巡查人员应积极关注公司安全管理方面的新闻和信息,提高
专业素质和工作效率。
以上为公司巡查工作规章制度的一些主要内容,具体制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定。
第一章总则第一条为加强公司安全管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、车间、班组及外协单位,是公司安全管理的基础性文件。
第三条公司安全巡查工作应遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则,确保公司安全生产形势持续稳定。
第二章巡查范围与内容第四条巡查范围:1. 公司各部门、车间、班组的生产现场;2. 公司办公区域、宿舍、食堂等生活区域;3. 公司设备、设施、器材等;4. 公司周边环境。
第五条巡查内容:1. 安全生产责任制落实情况;2. 生产经营活动是否符合国家法律法规、行业标准和公司规章制度;3. 安全生产条件是否符合要求,是否存在安全隐患;4. 事故隐患整改情况;5. 应急预案的制定和演练情况;6. 安全教育培训情况;7. 安全生产投入情况;8. 员工安全意识、操作技能和应急处置能力。
第三章巡查组织与实施第六条公司成立安全巡查小组,负责公司安全巡查工作的组织、协调和监督。
第七条安全巡查小组由公司安全管理部门负责人担任组长,各部门、车间、班组负责人为成员。
第八条安全巡查工作分为日常巡查和专项巡查。
1. 日常巡查:每周至少进行一次,由安全巡查小组负责组织实施;2. 专项巡查:根据公司安全生产形势和需要,不定期组织专项巡查。
第九条安全巡查小组对巡查中发现的问题,应立即进行整改,并跟踪落实整改情况。
第四章巡查记录与报告第十条安全巡查小组应做好巡查记录,记录内容包括巡查时间、地点、人员、发现的问题、整改措施等。
第十一条巡查记录应真实、准确、完整,保存期限不少于三年。
第十二条巡查结束后,安全巡查小组应向公司安全管理部门汇报巡查情况,并提出改进建议。
第五章奖励与处罚第十三条对在安全巡查工作中表现突出的个人和部门,公司给予表彰和奖励。
第十四条对违反本制度,造成安全事故的,依照国家有关法律法规和公司规章制度,追究相关人员责任。
第六章附则第十五条本制度由公司安全管理部门负责解释。
第一章总则第一条为加强公司日常巡查管理,确保公司各项工作正常、有序、高效地进行,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及员工,是公司内部管理的重要组成部分。
第三条日常巡查工作应以发现问题、解决问题、预防事故为宗旨,提高公司整体管理水平。
第二章巡查范围及内容第四条巡查范围:1. 公司各部门、车间、库房等场所;2. 公司办公设施、设备、工具等;3. 公司安全、环保、消防等方面;4. 公司规章制度、工作流程执行情况;5. 员工工作状态及行为规范。
第五条巡查内容:1. 安全生产:检查设备运行状况、安全防护设施、警示标志等;2. 环保:检查污染物排放、环保设施运行、废弃物处理等;3. 消防:检查消防设施、疏散通道、应急演练等;4. 办公秩序:检查办公环境、设备使用、文件资料管理等;5. 员工行为:检查员工着装、工作态度、工作纪律等;6. 工作流程:检查工作流程执行情况,确保各项工作按计划进行。
第三章巡查人员及职责第六条巡查人员:1. 公司总经理、各部门负责人;2. 安全生产部、环保部、消防部等相关部门人员;3. 巡查小组。
第七条巡查人员职责:1. 认真履行巡查职责,确保巡查工作质量;2. 对巡查中发现的问题及时上报,并协助相关部门进行处理;3. 对巡查过程中发现的不安全、不合规现象进行纠正,督促整改;4. 定期汇总巡查情况,提出改进建议,为公司决策提供依据。
第四章巡查方式及时间第八条巡查方式:1. 定期巡查:每周至少进行一次全面巡查;2. 随机巡查:根据工作需要,随时进行巡查;3. 特殊巡查:针对公司重大活动、特殊时期等,进行专项巡查。
第九条巡查时间:1. 工作日:上午8:00-12:00,下午13:00-17:00;2. 非工作日:根据实际情况,安排巡查时间。
第五章巡查记录及处理第十条巡查记录:1. 巡查人员应做好巡查记录,详细记录巡查时间、地点、内容、发现的问题及处理意见;2. 巡查记录应妥善保管,以便查阅。
公司内部现场巡查制度范本一、总则为确保公司内部现场管理规范化、科学化,提高工作效率,保障公司资产安全,及时发现和解决现场存在的问题,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
二、巡查范围与内容1. 巡查范围:包括公司生产车间、仓库、办公区、公共区域等。
2. 巡查内容:(1)现场卫生、环境秩序、设施设备运行状况;(2)员工劳动纪律、操作规范、安全防护措施;(3)生产计划执行、产品质量控制、成本控制;(4)现场安全管理、环境保护、职业健康;(5)公司各项规章制度、操作规程的执行情况;(6)其他需要巡查的事项。
三、巡查方式与频率1. 巡查方式:采用定期巡查、不定期巡查、专项巡查相结合的方式。
2. 巡查频率:(1)定期巡查:每周至少进行一次;(2)不定期巡查:根据公司实际情况和需要进行;(3)专项巡查:针对特定事项或问题进行。
四、巡查组织与实施1. 巡查组织:成立巡查小组,由公司总经理担任组长,各部门负责人担任成员。
2. 巡查实施:巡查小组成员按照分工进行现场巡查,记录巡查情况,对发现的问题提出整改要求。
五、巡查发现问题处理1. 对于现场巡查中发现的问题,巡查人员应当及时告知相关责任人,并提出整改要求。
2. 相关责任人应当立即采取措施进行整改,并将整改情况报告巡查小组。
3. 巡查小组对整改情况进行跟踪检查,确保问题得到有效解决。
六、巡查结果反馈与奖惩1. 巡查小组定期将巡查情况向公司总经理汇报,并对重要问题进行专项报告。
2. 对于现场巡查中表现优秀的部门和个人,公司给予表彰和奖励。
3. 对于现场巡查中存在的问题,公司采取措施予以纠正,并对相关责任人进行考核。
七、巡查制度修订本制度根据公司实际情况适时修订,修订后的制度经公司总经理审批后生效。
八、附则本制度自发布之日起实施,原有相关制度与本制度不一致的,以本制度为准。
公司内部现场巡查制度是公司管理的重要组成部分,各相关部门和员工应当严格遵守本制度,共同推进公司现场管理工作不断提升。
公司巡察管理制度范本第一章总则第一条为规范公司巡察工作,发挥监督作用,促进公司内部管理的改进和提高,根据《公司法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条公司巡察工作是公司内部监督的重要内容,是公司加强自身管理的重要手段,必须依法开展,确保巡察工作的科学性、规范性和有效性。
第三条公司巡察工作要坚持以党的路线方针政策为指导,贯彻执行中央和省市有关巡视工作的通知、要求,围绕公司中心工作和重点工作,通过开展巡查巡察,提出检查意见和建议,促进公司改进和提高,推动工作落实。
第四条公司巡察工作要坚持党的领导,依法开展,保证巡查巡察活动的独立性和客观性,确保巡察工作的质量和效果。
第五条公司巡察工作由公司董事会监事会负责领导,由公司董事长具体抓好落实。
第六条公司巡察工作的任务分为巡查和巡察两种形式,具体组织实施以公司实际情况和工作需要为准。
第七条公司巡察工作的对象为公司的各级领导干部和相关工作人员。
第八条公司巡察工作的内容包括对公司领导干部履行职责和其他工作人员工作情况的检查、监督等。
第二章巡查工作第九条公司巡查工作是公司内部监督工作的重要组成部分,其任务是检查公司各级领导干部和相关工作人员的日常工作情况,发现问题,提出意见和建议。
第十条公司巡查工作由公司董事长统一领导,设立专门的巡查组,每年至少组织一次巡查活动,巡查活动可以采取定期巡查、不定期巡查和专项巡查等形式。
第十一条公司巡查组由公司监事会选派监事、公司领导干部、业务相关人员等组成,组建后应当制定巡查计划和安排,明确巡查任务和责任人。
第十二条公司巡查组应当结合公司工作实际,设立巡查检查点,详细核查公司各项工作的执行情况,发现问题,提出具体建议和整改方案。
第十三条公司巡查组应当及时制定巡查报告,将发现的问题和建议向公司董事长、监事会报告,并要求相关领导干部和工作人员整改问题。
第十四条公司巡查组发现的重大问题和涉及公司领导干部、工作人员违纪违法等情况,应当及时向公司监事会和有关部门报告。
公司巡查工作制度一、总则为了加强公司内部管理,提高公司运营效率,确保公司各项制度的贯彻执行,预防经营风险,促进公司持续稳定发展,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
二、巡查范围与内容1. 巡查范围:对公司所属各部门、分支机构和子公司进行定期或不定期巡查。
2. 巡查内容:主要包括但不限于以下几个方面:(1)公司各项制度的贯彻执行情况;(2)公司经营状况,包括财务状况、业务运行、项目执行等情况;(3)公司内部控制制度的建立与执行情况;(4)公司风险防范措施的落实情况和风险隐患的排查;(5)公司员工的工作状态、团队协作情况及员工满意度;(6)公司设施设备的安全运行情况;(7)其他需要巡查的事项。
三、巡查组织与实施1. 巡查组织:成立巡查工作领导小组,由公司总经理担任组长,相关部门负责人担任成员。
2. 巡查实施:巡查工作分为定期巡查和专项巡查。
定期巡查按照预定的周期进行,专项巡查根据公司实际需要随时开展。
3. 巡查流程:(1)巡查前,巡查工作领导小组制定巡查方案,明确巡查目标、内容、时间、地点、人员和方式等;(2)巡查过程中,巡查人员应认真记录巡查情况,发现问题及时反馈给相关部门和单位;(3)巡查结束后,巡查工作领导小组汇总巡查情况,形成巡查报告,提交公司总经理办公会议审议;(4)公司总经理办公会议根据巡查报告,对巡查发现的问题进行分析和处理,并督促相关部门和单位整改。
四、巡查结果运用1. 对巡查中发现的问题,相关部门和单位应迅速进行整改,并在整改期限内将整改情况报告巡查工作领导小组;2. 对巡查中发现的违规违纪行为,公司应依法依规进行处理,涉及刑事责任的,应及时移交司法机关处理;3. 对巡查中发现的优秀经验和做法,公司应加以总结推广,提升公司整体管理水平。
五、巡查工作保障1. 公司应建立健全巡查工作制度,明确巡查工作的职责、权限和责任;2. 公司应保障巡查工作的经费和时间,确保巡查工作顺利开展;3. 公司应为巡查人员提供必要的培训和指导,提高巡查工作效果;4. 公司应建立健全巡查工作激励机制,激发巡查人员的工作积极性。
集团巡查抽查制度一、目的为加强产品质量安全监督管理,规范产品质量安全监督抽查工作(以下简称监督抽查),根据《____食品安全法》及有关法律、行政法规的规定,制定本制度。
二、计划和方案的确定1、____自治区粮油检测中心克什克腾旗工作站负责____制定辖区范围内的监督抽查计划,并向承担单位下达监督抽查任务。
2、任务承担单位应当按照监督抽查计划制定监督抽查方案。
监督抽查方案应包括:受检单位范围,抽样范围、抽样时间、抽样依据、抽样数量等,检测项目、检测依据及判定依据,复检及注意事项等。
监督抽查方案应当科学、客观、公平,具有代表性和公正性。
3、监督抽查的范围主要是与消费者日常生活密切相关的产品,质量安全问题较突出的或质量技术监督部门认为需要进行抽查的产品,以及可能危及产品质量安全的产品。
三、检测机构、受检人1、承担产品质量安全监督抽查任务的克什克腾旗工作站质量检测机构必须通过国家资质认定,经过省级计量行政部门考核合格。
承担任务所涉及的检验项目必须通过资质认定。
监督抽查工作禁止分包。
2、监督抽查的受检单位或个人由克什克腾旗工作站或检测机构随机选定。
选定的受检单位或个人应具有代表性,能反映当地产品供给、消费状况及不同生产管理水平。
凡被选定的受检单位或个人不得拒绝抽检。
如拒检,其产品按不合格处理。
3、对监督抽查中确定的产品和受检单位或个人的____必须严格保密,禁止以任何名义和形式事先泄露和通知受检单位或个人。
4、受检单位或个人应积极配合监督抽查工作。
对不便携带的样品由受检单位或个人负责寄、送至检测机构。
无正当理由,受检单位或个人不得拒绝监督抽查和拒绝寄、送被封样品。
四、抽样、检测与判定1、抽样人员不少于____名,克什克腾旗工作站应指派人员协助抽样。
严禁受检单位或个人或者与其有直接、间接关系的人员参与抽样工作。
2、抽样人员在抽样前应向受检单位或个人出示《产品质量安全监督抽查通知书》,以及抽样人员的有效证件,告知监督抽查的性质、抽样方法、检测依据和判定依据等后,再进行抽样。
公司巡视巡查管理制度第一章总则第一条为规范公司巡视巡查工作,加强对各项工作的监督和管理,提高公司运行效率和安全生产水平,特制定本管理制度。
第二条公司巡视巡查工作是指公司领导及相关部门对公司各项工作进行定期、有计划的检查和监督的工作。
第三条公司巡视巡查工作贯穿于公司各项工作的各个环节,是公司落实国家法律法规,规避风险,促进公司快速发展的有效手段。
第四条公司巡视巡查工作要坚持问题导向、以改进为目标,注重实际效果和长效机制。
第五条公司巡视巡查工作要与公司各项工作结合,服务于公司整体战略发展。
第六条公司巡视巡查工作要根据公司实际情况,制定相应的巡视巡查计划和工作方案。
第七条公司巡视巡查工作要建立健全工作机制,确保工作的科学性、及时性和有效性。
第八条公司巡视巡查工作要注重信息的收集、整理和分析,做到客观、全面、准确。
第九条公司巡视巡查工作要强化考核评估,及时总结经验,完善工作机制,切实加强监督和管理。
第十条公司巡视巡查工作要遵守国家法律法规和公司规章制度,严格执行各项工作要求。
第二章巡查组织与领导第十一条公司设立巡视巡查领导小组,负责巡视巡查工作的组织协调、计划编制、工作指导等工作。
第十二条巡视巡查领导小组由董事长或总经理任组长,安全部门负责人及其他相关领导任成员,秘书处为执行部门。
第十三条巡视巡查领导小组定期开会,总结公司巡视巡查工作情况,研究解决存在的问题,评估工作效果,提出改进意见。
第十四条巡视巡查领导小组要明确巡视巡查工作目标、任务和职责,将巡视巡查工作列入公司年度考核评估内容。
第十五条巡视巡查领导小组要建立健全巡视巡查人员的管理制度和考核评价机制,规范巡视巡查工作流程,提高工作效率和质量。
第十六条公司巡视巡查领导人员应具备较高的政策理解和分析能力,熟悉公司业务流程,具有较强的执行能力和沟通能力。
第十七条公司巡视巡查领导小组应根据公司发展和工作需要,适时调整巡视巡查计划和工作重点,确保巡视巡查工作的针对性和实效性。
第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,确保公司各项工作的顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门、子公司及项目部的巡视巡查工作。
第三条巡视巡查工作应遵循以下原则:1. 坚持问题导向,以查促改;2. 严格执行,确保巡视巡查工作取得实效;3. 公正公平,客观公正地反映问题;4. 及时反馈,确保问题得到有效解决。
第二章巡视巡查范围与内容第四条巡视巡查范围:1. 公司总部各部门;2. 子公司及项目部的管理、业务、财务、安全生产等方面;3. 公司重大决策、项目实施、重要合同执行等情况。
第五条巡视巡查内容:1. 公司规章制度执行情况;2. 各部门职责履行情况;3. 项目实施进度、质量、安全、环保等方面;4. 财务管理、合同管理、招标投标等情况;5. 领导干部廉洁自律、作风纪律等情况;6. 其他需要巡视巡查的事项。
第三章巡视巡查方式与要求第六条巡视巡查方式:1. 定期巡视巡查;2. 不定期巡视巡查;3. 特殊情况下的巡视巡查。
第七条巡视巡查要求:1. 巡视巡查人员应具备较高的政治素质、业务能力和职业道德;2. 巡视巡查人员应严格按照巡视巡查方案进行;3. 巡视巡查人员应保持客观公正,不偏不倚;4. 巡视巡查人员应保守秘密,不得泄露巡视巡查内容;5. 巡视巡查人员应做好巡视巡查记录,及时汇总分析,形成巡视巡查报告。
第四章巡视巡查结果处理第八条巡视巡查结果处理:1. 对巡视巡查中发现的问题,应及时向相关部门反馈,并提出整改建议;2. 对重大问题,应向公司领导汇报,由公司领导决定处理方式;3. 对整改不到位的问题,应进行跟踪复查,确保问题得到有效解决;4. 对巡视巡查中发现的违纪违规行为,应依法依规进行处理。
第五章附则第九条本制度由公司办公室负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
第十一条本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。
公司巡视巡查管理制度第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范巡视巡查行为,保障公司利益和员工安全,制定本管理制度。
第二条公司巡视巡查是指由公司内部管理人员对公司内部各部门和机构进行定期和不定期的检查和监督,督促各部门做好管理工作,防范和发现各类问题和风险,及时解决和处理。
第三条巡视巡查工作应当遵循公平、公正、客观、勤勉、有序的原则,依法依规,依规定职权开展工作,保护被巡查单位的合法权益。
第二章巡视巡查主体和对象第四条公司巡视巡查主体为公司内部审核监督部门及指定的巡视巡查人员。
第五条巡视巡查对象包括公司内部各部门、机构以及员工。
第六条巡视巡查主体应当按照公司的管理职责和工作要求,制定巡视巡查计划,确定巡查对象和范围,制定巡查方案,并提交公司领导审核批准后执行。
第三章巡视巡查内容和方式第七条巡视巡查主体应当根据公司的工作需要和实际情况,确定巡视巡查的具体内容和方式,依法依规,全面深入开展巡视巡查工作。
第八条巡视巡查的内容主要包括但不限于:公司内部组织架构、人员编制、工作职责、经费支出、资产管理等方面的情况;各部门的工作进展情况、问题和风险的排查、员工的工作态度、纪律等方面的情况。
第九条巡视巡查的方式包括但不限于:书面检查、现场检查、谈话提醒、口头警告等方式,对发现的问题和风险及时提出处理意见和建议。
第四章巡视巡查程序和责任第十条巡视巡查主体应当按照公司的规章制度和管理要求,严格履行巡查程序,认真履行巡查职责。
第十一条巡查巡查人员应当严格按照公司规定的时间、地点、对象和内容履行巡查职责,如有特殊情况需事先向公司领导汇报并征得同意。
第十二条巡查巡查人员应当认真搜集有关资料和信息,做好巡查记录和报告,及时上报发现的问题和风险。
第五章巡视巡查效果和反馈第十三条公司巡视巡查主体应当定期总结各部门的巡查情况,分析问题和原因,提出解决对策和改进建议。
第十四条公司巡视巡查主体应当及时向相关部门通报巡查结果和意见,督促各部门及时处理问题和风险,落实改进措施。
工程部巡视检查管理制度一、目的:督查项目监理机构“独立、客观、科学、公正、诚信”的开展工作。
二、检查:对所辖项目每月月底前定期检查一次,要求全面检查,填写检查记录表。
三、巡视:1、每周必须到所辖项目巡视一次;2、执行巡视记录表,检查不少于三十点。
四、建设工程的合法性:检查项目总监及监理机构对项目的合法性是否检查、对不合法行为是否采取有效(书面)措施。
重点检查:1、施工许可证;2、专业工程是否有施工许可证;3、是否办理质量和安全监督;4、施工单位是否具备施工资格;5、施工人员的从业资格。
一般检查:1、计划立项批文;2、投资许可证;3、规划许可证;4、是否按规定招标;5、参建单位是否有违章行为;6、总包、分包是否合法;7、其它。
五、质量控制:重点检查:1、预控函件份数;2、旁站是否按要求执行,记录份数;3、监理日志;4、监理人员的巡视检查记录、份数;5、质量问题整改通知单份数、编号。
一般检查:1、预控计划是否有;2、旁站监理方案是否有;3、监理资料B、C表;4、材料(成品、半成品)报审,是否见证送检,多少次;5、隐蔽验收是否及时,签章是否规范;6、是否及时检查质量控制资料;7、质量事故是否如实、及时上报;8、是否执行强制性标准。
(书面资料);9、施工方案是否及时审批;10、工程验收是否及时;11、图纸及变更是否熟悉,现场测问;12、其它。
六、安全文明施工:重点检查:1、预控函件份数;2、安全施工方案是否审批;3、安全检查记录份数;4、安全整改通知单份数。
一般检查:1、预控计划是否有;2、现场安全警示牌;3、安全事故是否及时处理;4、文明施工预控函件份数;5、现场是否封闭管理;6、现场防火有无预控函件;7、易燃易爆物品管理有无预控函件;8、有无防暑、防毒预控函件;9、其它。
七、进度控制:重点检查:1、预控函件份数;2、工期滞后有无采取措施,函件份数;3、进度控制图是否上墙。
一般检查:1、各阶段的进度预控点是否明确;2、预控计划是否有;3、工程形象进度;4、工程是否按计划进行;5、工期滞后有无原因分析。
八、投资控制:重点检查:1、预控函件份数;2、进度款是否按合同审批;3、进度款是否在一周内审批完成,未完成是否向业主,承包商发函说明;4、节约投资的合理化建议;5、确认的函件份数。
一般检查:1、阶段投资控制点是否明确;2、预控计划是否有。
九、现场办公:重点检查:1、工程会议纪要是否按时发出;2、晨会是否正常召开,检查记录;3、上班是否佩带工作牌;4、“独立、客观、科学、公正、诚信”是否上墙;5、平面图、进度控制表、晴雨表、岗位职责、组织机构、卫生值日表是否上墙。
一般检查:1、办公室是否整洁、卫生;2、是否有穿拖鞋、短裤上班,打电脑游戏、打电话聊天、上网等不良行为;3、上工地是否戴安全帽,女同志有无穿高跟鞋;4、工地是否有配合细则;5、监理细则是否按要求编写;6、技术参数是否按要求编写;7、监理通讯是否按时下发。
十、资料管理:重点检查:1、资料收发是否及时,归档分类是否清楚;2、合同收集是否完善;3、资料按规定签字盖章;4、是否按《资料管理制度》上报公司。
一般检查:1、A表签字是否规范;2、B表拟制是否标准;3、C表填写是否及时、完全;4、资料、收发是否规范;5、工地的规程规范、标准是否满足工程需要。
十一、设计变更:重点检查:1、所有的工程变更,总监须填写变更处理记录表;2、不允许在设计变更上签章;3、专业监理工程师是否在相关图纸上标明变更的编号、内容。
一般检查:所有工程变更是否汇总登记。
十二、经济技术签证:重点检查:1、签证的时限是否符合规定;2、签证单是否有专业监理工程师(监理员)和总监签章;3、签证汇总表是否在本月28日上报公司、业主;4、未签证事项是否已发函件说明。
一般检查:1、签证的依据、条件附加资料是否完善;2、有无离开工地的监理人员继续签证的行为;3、监理人员签名是否在相应位置;4、各种文件资料是否按规定盖章;5、经济签证是否独立登记。
十三、考勤:重点检查:1、监管多项目的专业监理工程师,是否在当日上班的工地考勤;2、总监不清楚的无故不上班(离岗)的人员,按旷工记录。
一般检查:1、请假是否有批准的假条;2、因公外出是否请示总监;3、总监外出考察一天以上,是否请示工程部;4、考勤表是否当天记录;5、是否按时上下班。
十四、廉洁:重点检查:1、检查监理人员的廉洁行为,未经批准不得接受业主额外补助;2、有无接受施工单位或材料供应商不适当的宴请;3、有无推荐施工单位或材料供应商;4、有无在施工单位或材料供应商中兼职。
一般检查:1、有无接受业主的额外补助;2、未经总监允许不得与材料推销员攀谈现象;3、有无接受施工单位或材料供应商的馈赠;4、有无索、拿、卡、要;5、是否安排亲属朋友在承建商中任职;6、其它方面的廉洁。
十五、其它:重点检查:1、当月监理费总监是否催收;2、业主投诉是否及时得到整改;3、公司和工程部的整改意见是否及时落实。
一般检查:工程会议是否按规定召开。
十六、巡检记录表须项目总监签字,项目监理机构、工程部各存一份,并报总工办备案存档。
十七、对本处各个项目进行考核评比:1、考核评比后,根据得分排队,并作为考核项目总监绩效的依据;2、考评结果报总工办。
十八、考核(由公司总工办负责):1、巡检次数是否满足要求,检查巡检记录;2、对工地是否全面了解;3、对工地存在的问题,是否下发整改通知,多少份;4、公司下发的整改通知是否及时整改;5、业主提出的问题是否及时落实。
检查(巡视)记录表表4-1项目监理机构项目总监年月日检查人:记录人:检查(巡视)记录表表4-2项目监理机构项目总监年月日检查人:记录人:项目监理机构项目总监年月日检查人:记录人:项目监理机构项目总监年月日检查人:记录人:第一章公司监理工作巡视检查管理制度一、目的:督促工程部管理工作的“规范化”。
二、巡检原则:1、公司对每个工地每月巡检不少于二次;2、巡视检查,为不定期巡检;3、重点检查工程部的管理工作。
三、工程部的经营检查:1、是否有陪标行为;2、是否有在外挂靠行为。
四、监理合同执行情况检查:1、合同是否备案、归档;2、是否按合同范围开展工作;3、是否按监理期限开展工作;4、监理费是否按时收回;5、增加、延期的监理费是否调整;6、业主方是否有违约行为,有是否及时报告公司和发函;7、保修阶段是否履行监理职责。
五、执业保险:对本处监理工程师,是否按政府规定购买执业责任保险。
六、工程部组建项目监理机构的检查:1、监理机构是否按政府规定要求配备人员;2、监理机构的专业是否配套,分工是否明确,专业监理工程师是否按规定上岗;3、项目总监是否超规定兼职,兼职工地必须有总监代表;4、监理人员驻工地情况;5、项目总监调动,是否报公司、业主批准,到政府主管部门备案;6、监理人员调动,是否报公司备案;7、项目监理机构组织是否书面通知业主和承建商。
七、项目监理机构的办公设施配置情况检查:1、办公设施是否符合《项目监理机构办公管理制度》的要求;2、办公室布置是否符合《项目监理机构办公管理制度》的要求;3、项目监理机构必备的规范、规程、标准、标准图是否满足工作需要;4、项目监理机构必备测量仪器、常规检测设备、工具等是否满足要求。
八、项目监理机构的生活设施配置情况检查:1、生活设施是否符合《后勤管理制度》的要求;2、就餐情况;3、安全保卫工作。
九、对工程部巡检工作的检查:1、对监理机构的巡检次数;2、巡检记录表的检查;3、公司、工程部提出问题的整改落实情况;4、业主投诉问题的整改落实情况;5、对政府执法大检查前的普查工作进行检查;6、对工程部巡检的内容进行抽查,每项目不少于20点。
十、公司规章管理制度实施情况的检查:对项目监理机构执行公司的各种规章制度进行抽查。
十一、公司回访业主:1、听取业主意见;2、业主填写回访记录表;3、回访意见通知工程部、项目监理机构。
十二、工程部组织情况检查:1、责任人的资质是否符合公司要求;2、工程部的合伙人是否在本行业中有较深资历,是否与原单位解除劳动合同,工作关系是否转入公司;3、处领导能否愉快合作,正常开展工作;4、是否按公司人事管理制度招聘人员;5、是否对员工进行绩效考核。
十三、各种事件的调查:1、业主投诉;2、监理工作失误;3、偷税漏税违法事件;4、其它奖罚事件。
十四、检查情况通报:1、汇总当月检查记录;2、重大问题发出整改通知单;3、当月检查结果在公司范围内通报。
十五、考核:1、工程部或项目监理机构发生《内部经营承包合同》中约定的违约事件,在当月监理资产核算时,给予处罚兑现;2、巡检实行扣分制,扣分总计超100分时,按100分计;3、巡检得分=100-扣分值;4、巡检扣分1分分值为100元;5、巡检得分结果综合平均后做为工程部的所有管理人员绩效考核得分的控制上限;6、项目巡检得分低于70分,为未达标;7、项目巡检未达标一次,公司扣工程部5000元。
十六、本制度用表:巡视检查记录表。
公司巡视检查记录表表3-1项目监理机构工程部项目总监年月日公司巡视检查记录表表3-2项目监理机构工程部项目总监年月日落实整改。
2、规章制度执行情况按《工程部巡视检查记录表》内容随机抽查。
经营违规检查表表3-3。