PZGLI007-品质管理-【企业管理】电器事业部市场部分公司协调员岗位手册一
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PZGLI007-品质管理-办事员岗位手册表格
相关文件
相关文件登记跟踪表
分支机构请示报告的呈报和回复
每日
步骤一，将行政助理登记好的请示报告复印，根据内容要求呈报相关领导批示
需要审批的分公司请示报告
分公司文件登记跟踪表
步骤二，及时查询报告的审批结果
需要审批的分公司请示报告
批复后的分公司请示报告
步骤三，将批复的报告传真回各区域营销中心或分公司
步骤四，在登记本上核销已回复过的文件
集团电器事业部销售管理部
办事员岗位手册表格：
主要工作及其细化
主要活动
工作频率
具体工作
主要输入（输入岗位）
主要输出
输出岗位
电器事业部销售公司销售政策和管理文件的分发及传递
日常
步骤一，按照文件内容要求将需要抄报、抄送的文件呈报相关部门和相关领导（亦可采用E-mail形式）
相关文件
相关文件（抄送、抄报）
步骤二，按照制度进行文件签收、发的登记
批复后的分公司请示报告
登记பைடு நூலகம்踪表
步骤五，按照区域划分进行分类归档
需要分类归档的文件
系统的文件夹
有关销售管理信息的采集
日常
步骤一，与相关的部门、各分支机构沟通联系，采集相关的销售管理信息
工作要求
相关的销售管理信息
步骤二，在规定的时间内，将收集到的销售管理信息进行初步的统计、分类
相关的销售管理信息
相关的销售管理信息分类统计
步骤三，对客户提出的改进措施及合理化建议进行收集整理并将整理好的信息反馈给相关管理人员
客户来信及电子邮件
客户意见或建议
步骤三，将初步分类统计的信息资料，反馈给相关人员
分类汇总的销售管理信息
信息反馈
相关文件登记跟踪表
分支机构请示报告的呈报和回复
每日
步骤一，将行政助理登记好的请示报告复印，根据内容要求呈报相关领导批示
需要审批的分公司请示报告
分公司文件登记跟踪表
步骤二，及时查询报告的审批结果
需要审批的分公司请示报告
批复后的分公司请示报告
步骤三，将批复的报告传真回各区域营销中心或分公司
步骤四，在登记本上核销已回复过的文件
集团电器事业部销售管理部
办事员岗位手册表格：
主要工作及其细化
主要活动
工作频率
具体工作
主要输入（输入岗位）
主要输出
输出岗位
电器事业部销售公司销售政策和管理文件的分发及传递
日常
步骤一，按照文件内容要求将需要抄报、抄送的文件呈报相关部门和相关领导（亦可采用E-mail形式）
相关文件
相关文件（抄送、抄报）
步骤二，按照制度进行文件签收、发的登记
批复后的分公司请示报告
登记பைடு நூலகம்踪表
步骤五，按照区域划分进行分类归档
需要分类归档的文件
系统的文件夹
有关销售管理信息的采集
日常
步骤一，与相关的部门、各分支机构沟通联系，采集相关的销售管理信息
工作要求
相关的销售管理信息
步骤二，在规定的时间内，将收集到的销售管理信息进行初步的统计、分类
相关的销售管理信息
相关的销售管理信息分类统计
步骤三，对客户提出的改进措施及合理化建议进行收集整理并将整理好的信息反馈给相关管理人员
客户来信及电子邮件
客户意见或建议
步骤三，将初步分类统计的信息资料，反馈给相关人员
分类汇总的销售管理信息
信息反馈
PZGLI007-品质管理-岗位说明书(28)
3.负责本部门行政管理和精神文明建设及工作职责、编制人数的规划与修定。
4.负责全院人员的劳动工资、福利、安全卫生和社会保险。
5.负责专业技术职务管理、专家管理、出国、出境人员管理、职业（执业）资格的管理。
6.负责人员调配、录用、劳动合同签定，定岗、定编、定员计划制定；处理职工离职、人才交流等人事变动事宜，组织招聘、培训等。
岗位说明书
岗位名称
岗位类别
管理岗位
部门
岗位级别
高级
任职人
部门主管
分管院领导
任
职
条件Biblioteka 1.中共党员，具有本科以上学历。从事科技干部管理工作八年以上。
2.接受过管理学、组织行为学、人事管理等相关知识的培训；懂得人才学、人事管理及行政管理的基本知识，了解人事管理动向和改革信息；掌握党和国家的知识分子政策、科技干部政策，了解法律知识；对本院从事的主要研究领域的专业知识有基本的了解，并掌握有关的科研管理知识。
5.有较强的写作和口头表达能力，能撰写较高水平的工作总结和科技干部管理方面的研究论文。
6.能熟练运用计算机，并具有英语听读写能力。
7.能与其他部门负责人有效沟通，配合其他部门的工作。
岗
位
职
责
1.根据院发展规划起草制定人才发展规划和培训计划并组织实施，负责人力资源管理体系的建立与发展。
2.协助机构设置、编制管理及组织设计；负责单位内部机构编制和人事管理工作，组织制定各种人事管理规章制度；对院内干部调整提出方案。
7.负责研究生导师队伍建设、研究生管理等。
8.负责人员考核的组织实施与监督；协助各类评奖、评优申报及管理。
9.负责人员继续教育、岗位培训计划的制定、实施和管理。
10.负责人事档案管理。
4.负责全院人员的劳动工资、福利、安全卫生和社会保险。
5.负责专业技术职务管理、专家管理、出国、出境人员管理、职业（执业）资格的管理。
6.负责人员调配、录用、劳动合同签定，定岗、定编、定员计划制定；处理职工离职、人才交流等人事变动事宜，组织招聘、培训等。
岗位说明书
岗位名称
岗位类别
管理岗位
部门
岗位级别
高级
任职人
部门主管
分管院领导
任
职
条件Biblioteka 1.中共党员，具有本科以上学历。从事科技干部管理工作八年以上。
2.接受过管理学、组织行为学、人事管理等相关知识的培训；懂得人才学、人事管理及行政管理的基本知识，了解人事管理动向和改革信息；掌握党和国家的知识分子政策、科技干部政策，了解法律知识；对本院从事的主要研究领域的专业知识有基本的了解，并掌握有关的科研管理知识。
5.有较强的写作和口头表达能力，能撰写较高水平的工作总结和科技干部管理方面的研究论文。
6.能熟练运用计算机，并具有英语听读写能力。
7.能与其他部门负责人有效沟通，配合其他部门的工作。
岗
位
职
责
1.根据院发展规划起草制定人才发展规划和培训计划并组织实施，负责人力资源管理体系的建立与发展。
2.协助机构设置、编制管理及组织设计；负责单位内部机构编制和人事管理工作，组织制定各种人事管理规章制度；对院内干部调整提出方案。
7.负责研究生导师队伍建设、研究生管理等。
8.负责人员考核的组织实施与监督；协助各类评奖、评优申报及管理。
9.负责人员继续教育、岗位培训计划的制定、实施和管理。
10.负责人事档案管理。
市场部分公司协调员岗位手册
指标项目
量化目标
指标权重
1)制订与基层营销单位的沟通联系计划
日、周、月
10%
2)向基层营销单位通报本部门工作情况
日、周、月
15%
3)向基层营销单位公告各种物料的货源情况
≥2次/月
15%
4)向基层营销单位通报各种物料和文件的处理情况
每日
155
5)向领导和有关员工汇报基层单位工作情况
每日
155
6)向领导和有关员工汇报基层单位物料需求情况
每日
15%
7)收发文件、打印文档、整理档案
每日
5%
8)机动考核
10%
岗位技能要求
1、具有良好的表达能力，善于沟通，组织协调能力强；
2、了解广告促销等手段；
岗位资格要求
中专以上学历，文秘或市场营销专业毕业优先。
4)向各区域营销中心和各分公司及时通报总部市场部的工作进展情况；
5)向各区域营销中心和各分公司公告总部市场部已经和即将制做的广告、促销、宣传、展示物料的货源情况；
6)向各区域营销中心和各分公司公告总部市场部各种文件的处理情况；
7)向各区域营销中心和各分公司公告总部市场部各种物料的传递情况；
8)向本部门领导和有关人员汇报各区域营销中心和各分公司的工作进展情况；
9)向本部门领导和有关人员汇报各区域营销中心和各分公司对广告宣传资料、促销物品等的需求情况；
10)与总部其它部门联系，为各区域营销中心和各分公司提供服务；
11)评估本部门有关工作人员、各区域营销中心和各分公司的工作绩效；
12)辅助企业管理员接待来访的内外客人；
13)收发文件、打印文件、整理档案。
关键业绩指标
康佳集团电器事业部市场部
量化目标
指标权重
1)制订与基层营销单位的沟通联系计划
日、周、月
10%
2)向基层营销单位通报本部门工作情况
日、周、月
15%
3)向基层营销单位公告各种物料的货源情况
≥2次/月
15%
4)向基层营销单位通报各种物料和文件的处理情况
每日
155
5)向领导和有关员工汇报基层单位工作情况
每日
155
6)向领导和有关员工汇报基层单位物料需求情况
每日
15%
7)收发文件、打印文档、整理档案
每日
5%
8)机动考核
10%
岗位技能要求
1、具有良好的表达能力，善于沟通，组织协调能力强；
2、了解广告促销等手段；
岗位资格要求
中专以上学历，文秘或市场营销专业毕业优先。
4)向各区域营销中心和各分公司及时通报总部市场部的工作进展情况；
5)向各区域营销中心和各分公司公告总部市场部已经和即将制做的广告、促销、宣传、展示物料的货源情况；
6)向各区域营销中心和各分公司公告总部市场部各种文件的处理情况；
7)向各区域营销中心和各分公司公告总部市场部各种物料的传递情况；
8)向本部门领导和有关人员汇报各区域营销中心和各分公司的工作进展情况；
9)向本部门领导和有关人员汇报各区域营销中心和各分公司对广告宣传资料、促销物品等的需求情况；
10)与总部其它部门联系，为各区域营销中心和各分公司提供服务；
11)评估本部门有关工作人员、各区域营销中心和各分公司的工作绩效；
12)辅助企业管理员接待来访的内外客人；
13)收发文件、打印文件、整理档案。
关键业绩指标
康佳集团电器事业部市场部
市场协调员岗位说明书
市场协调员岗位说明书市场协调员岗位说明书岗位名称：市场协调员部门：市场部汇报对象：市场经理岗位职责：1. 负责市场部门相关工作的协调和组织，确保各项市场活动的顺利进行。
2. 确定市场活动的目标和计划，并与相关部门进行沟通和协调，以达到预期效果。
3. 协助市场经理进行市场调研和分析，提供有效的市场情报和数据，为制定市场战略和销售计划提供支持。
4. 负责组织和协调市场宣传和推广活动，包括展会、研讨会、公关活动等，以提升公司品牌形象和知名度。
5. 与销售团队合作，提供市场支持和销售策略指导，提高销售业绩。
6. 搜集市场竞争情报，了解竞争对手的市场动态和策略，为制定公司的竞争策略提供参考。
7. 负责市场活动的预算控制和费用核算，确保资源的合理利用和预算的控制在合理范围内。
8. 组织市场数据的收集、整理和分析，撰写市场报告，为市场部门的决策提供依据。
岗位要求：1. 本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业优先考虑。
2. 具有一定的市场分析和调研能力，熟悉市场推广和销售策略制定。
3. 具备良好的沟通、协调和组织能力，能够有效配合其他部门实施市场活动。
4. 具有较强的数据分析和报告撰写能力，能够准确、清晰地呈现市场情况和分析结果。
5. 具备较强的团队合作精神和执行能力，能够有效推动市场活动的实施。
6. 熟练使用办公软件及市场调研分析工具，如Excel、PowerPoint、SPSS等。
工作环境：市场协调员将在办公室内完成大部分工作，但可能需要外出参加市场活动和会议。
工作时间相对规律，一般为每周五天工作制。
职业发展：在市场协调员岗位积累一定经验后，有机会晋升为市场主管或市场经理。
卓越的表现和出色的管理能力，还有可能进一步晋升为市场部门的高级管理层。
总结：市场协调员是市场部门中具有重要职责的关键岗位，他们负责协调和组织各项市场活动，并为市场部门提供有效的支持和市场情报。
他们需要具备一定的市场分析和调研能力，良好的沟通和协调能力，以及数据分析和报告撰写能力。
市场部分公司协调员岗位手册
4)向各区域营销中心和各分公司及时通报总部市场部的工作进展情况；
5)向各区域营销中心和各分公司公告总部市场部已经和即将制做的广告、促销、宣传、展示物料的货源情况；
6)向各区域营销中心和各分公司公告总部市场部各种文件的处理情况；
7)向各区域营销中心和各分公司公告总部市场部各种物料的传递情况；
8)向本部门领导和有关人员汇报各区域营销中心和各分公司的工作进展情况；
9)向本部门领导和有关人员汇报各区域营销中心和各分公司对广告宣传资料、促销物品等的需求情况；
10)与总部其它部门联系，为各区域营销中心和各分公司提供服务；
11)评估本部门有关工作人员、各区域营销中心和各分公司的工作绩效；
12)辅助企业管理员接待来访的内外客人；
13)收发文件、打印文件、整理档案。
关键业绩指标
每日
15%
7)收发文件、打印文档、整理档案
每日
5%
8)机动考核
10%
岗位技能要求
1、具有良好的表达能力，善于沟通，组织协调能力强；
2、了解广告促销等手段；
岗位资格要求
中专以上学历，文秘或市场营销专业毕业优先。
市场部分公司协调员岗位手册
康佳集团电器事业部市场部
分公司协调员岗位手册
岗位编号：KKDQ-10-015W
岗位
目的
负责电器事业部与下属各分公司以及分公司之间的信息传递和协调广告促销行动
岗位
职责
1)制订本部门与各区域营销中心和各分公司的沟通联系计划；
2)紧密跟踪本部门内各业务单位的工作进展情况；
3)紧密跟踪各区域营销中心和各分公司工作进展情况；
指标项目
量化目标
指标权重
1)制订与基层营销单位的沟通联系计划
5)向各区域营销中心和各分公司公告总部市场部已经和即将制做的广告、促销、宣传、展示物料的货源情况；
6)向各区域营销中心和各分公司公告总部市场部各种文件的处理情况；
7)向各区域营销中心和各分公司公告总部市场部各种物料的传递情况；
8)向本部门领导和有关人员汇报各区域营销中心和各分公司的工作进展情况；
9)向本部门领导和有关人员汇报各区域营销中心和各分公司对广告宣传资料、促销物品等的需求情况；
10)与总部其它部门联系，为各区域营销中心和各分公司提供服务；
11)评估本部门有关工作人员、各区域营销中心和各分公司的工作绩效；
12)辅助企业管理员接待来访的内外客人；
13)收发文件、打印文件、整理档案。
关键业绩指标
每日
15%
7)收发文件、打印文档、整理档案
每日
5%
8)机动考核
10%
岗位技能要求
1、具有良好的表达能力，善于沟通，组织协调能力强；
2、了解广告促销等手段；
岗位资格要求
中专以上学历，文秘或市场营销专业毕业优先。
市场部分公司协调员岗位手册
康佳集团电器事业部市场部
分公司协调员岗位手册
岗位编号：KKDQ-10-015W
岗位
目的
负责电器事业部与下属各分公司以及分公司之间的信息传递和协调广告促销行动
岗位
职责
1)制订本部门与各区域营销中心和各分公司的沟通联系计划；
2)紧密跟踪本部门内各业务单位的工作进展情况；
3)紧密跟踪各区域营销中心和各分公司工作进展情况；
指标项目
量化目标
指标权重
1)制订与基层营销单位的沟通联系计划
PZGLI007-品质管理-市场规划岗位说明书
职务名称： 直属上级： 工资级别： 职务编号： 岗位目的： 职务位置：
市场规划岗位说明书
市场规划
文件编号：
企
所属部门： 直接管理人数：
销售本部 本部长
销售部
技术服务部 部长
销售部 部长
销售部 副部长
官需课
促销课
市场企划 课
市场企划课课长
管理课
教育课
助理
职责与权限：
⑧ 销售活动的督导与促进
2、协调职责
① 与大区、分公司在市场企划工作方面的互通
② 与其它部门在工作方面的互通
经销商满意度调查
职务名称： 直属上级：
市场规划岗位说明书
市场规划
文件编号：
企划课课长
版 本 号：
工资级别：
页 码：
职务编号：
所属部门：
岗位目的：
市场规划
直接管理人数：
3、参与职责 参与销售部的各项活动
职责：
市场规划
市场企划
网络管理和促进
1、基本职责
① 01 文件的制作与发放管理
② 经销商的 RPS 通讯的制作与发放管理
③ 对分公司的直销进行分析
④ 对分公司的优秀直销员进行评选（优秀直销员竞赛）
⑤ 对 KS 网络建设情况进行跟踪、调查、分析
⑥ 对 KS 网络建设情况进行评选（KS 网络建设竞赛）
⑦ 用户分析
4、协助职责 协助企划课其他课员完成相关工作
权限： 职务调遣：（表示可升迁或调任的职位）
2/2 销售部
岗位资格要求： 教育背景:中专以上学历 经 验：在本行业工作 3 年以上，成绩优秀； 岗位技能要求： 专 业 知识：丰富的行业产品知识，对行业市场有充分的了解； 能力与技能：具备一定的统计分析能力，管理计划能力、市场策划能力；
市场规划岗位说明书
市场规划
文件编号：
企
所属部门： 直接管理人数：
销售本部 本部长
销售部
技术服务部 部长
销售部 部长
销售部 副部长
官需课
促销课
市场企划 课
市场企划课课长
管理课
教育课
助理
职责与权限：
⑧ 销售活动的督导与促进
2、协调职责
① 与大区、分公司在市场企划工作方面的互通
② 与其它部门在工作方面的互通
经销商满意度调查
职务名称： 直属上级：
市场规划岗位说明书
市场规划
文件编号：
企划课课长
版 本 号：
工资级别：
页 码：
职务编号：
所属部门：
岗位目的：
市场规划
直接管理人数：
3、参与职责 参与销售部的各项活动
职责：
市场规划
市场企划
网络管理和促进
1、基本职责
① 01 文件的制作与发放管理
② 经销商的 RPS 通讯的制作与发放管理
③ 对分公司的直销进行分析
④ 对分公司的优秀直销员进行评选（优秀直销员竞赛）
⑤ 对 KS 网络建设情况进行跟踪、调查、分析
⑥ 对 KS 网络建设情况进行评选（KS 网络建设竞赛）
⑦ 用户分析
4、协助职责 协助企划课其他课员完成相关工作
权限： 职务调遣：（表示可升迁或调任的职位）
2/2 销售部
岗位资格要求： 教育背景:中专以上学历 经 验：在本行业工作 3 年以上，成绩优秀； 岗位技能要求： 专 业 知识：丰富的行业产品知识，对行业市场有充分的了解； 能力与技能：具备一定的统计分析能力，管理计划能力、市场策划能力；
PZGLI007-品质管理-电力集团某大型电气配件企业劳资员岗位说明书
主办
准确率、记录详实
7
造发公司发放的各种奖金、福利费。
主办
准确、及时并符合制度要求
8
其他临时交办的工作任务。
协办
工作态度、工作质量
工作条件及协调
1．工作环境：
办公室
2．工作时间：
8小时工作制
3．工作中作协调：
内部：公司内各部门外部：劳动局、保险局、医保中心、就业局
任职资格要求
劳资员岗位说明书
NO.
岗位名称
所在部门
行政人事部
岗位定员
1
直接上级
行政人事部经理
直接下级
下级人数
岗位分析日期
岗位概要
负责薪资数据的管理、办理社会保险业务、办理员工退休、负责劳保用品卡片的建立和调整。
工作内容及考核标准
序号
工作内容
权责
考核标准
1
收集、整理薪资分配数据，按时编制工资表。
主办
准确、及时并符合制度要求
2
办理五大社会保险业务及其结算、申报、对帐。
主办
准确、及时并符合制度要求
3
办理员工医药费报销和特殊疾病门诊、异地就医申报。
主办
准确、及时并符合制度要求
4
办理员工退休手续，做好退休人员调待的相关工作。
主办
准确、及时并符合制度要求
5
负责劳保用品卡片的建立和调整。
主办
及时、准确并符合标准
6
做好住房公积金的代扣、统计和增减记录。
知识
大专以上学历，具有一定的劳动保障和社保政策及业务知识、薪酬管理知识、计算机知识
技能
具备一定的计划、分析、协调沟通能力，较高的计算机应用能力。
职业素养
准确率、记录详实
7
造发公司发放的各种奖金、福利费。
主办
准确、及时并符合制度要求
8
其他临时交办的工作任务。
协办
工作态度、工作质量
工作条件及协调
1．工作环境：
办公室
2．工作时间：
8小时工作制
3．工作中作协调：
内部：公司内各部门外部：劳动局、保险局、医保中心、就业局
任职资格要求
劳资员岗位说明书
NO.
岗位名称
所在部门
行政人事部
岗位定员
1
直接上级
行政人事部经理
直接下级
下级人数
岗位分析日期
岗位概要
负责薪资数据的管理、办理社会保险业务、办理员工退休、负责劳保用品卡片的建立和调整。
工作内容及考核标准
序号
工作内容
权责
考核标准
1
收集、整理薪资分配数据，按时编制工资表。
主办
准确、及时并符合制度要求
2
办理五大社会保险业务及其结算、申报、对帐。
主办
准确、及时并符合制度要求
3
办理员工医药费报销和特殊疾病门诊、异地就医申报。
主办
准确、及时并符合制度要求
4
办理员工退休手续，做好退休人员调待的相关工作。
主办
准确、及时并符合制度要求
5
负责劳保用品卡片的建立和调整。
主办
及时、准确并符合标准
6
做好住房公积金的代扣、统计和增减记录。
知识
大专以上学历，具有一定的劳动保障和社保政策及业务知识、薪酬管理知识、计算机知识
技能
具备一定的计划、分析、协调沟通能力，较高的计算机应用能力。
职业素养
PZGLI007-品质管理-电力集团某大型电气配件企业人力资源主管岗位说明书
人力资源岗位说明书
NO.
岗位名称
人力资源管理员
所在部门
行政人事部
岗位定员
1
直接上级
行政人事部经理
直接下级
下级人数
岗位分析日期
岗位概要
负责公司组织机构各项人事管理事宜；拟订、解释及推行公司人事政策、计划及人事管理制度；促进公司与员工间关系的和谐，并进行人力分析，组织制订员工培训计划，以加强公司人力资源的有效运用。
2．技能
具备较强的计划、组织、协调和分析处理问题的能力
3．职业素养
正直公道、政策性强、讲原则，责任感
4．工作经验
需5年以上相关工作经验
5．所需业务、技能培训
企业管理、人力资源管理、心理学、社会关系学
审核：批准：
工作内容及考核标准
序号
工作内容
权责
考核标准
1
编制年度人力资源计划
主办
可行性
2
处理劳动关系方面的纠纷和事务
主办
合理性、及时性
3
根据情况提供公司员工的调整方案
主办
合理性、及时性
4
定期对员工的工作状态进行调整
主办
合理性、及时性
5
对各个部门的人力资源使用提出建议
主办
合理性
6
实施员工招聘计划,开展员工招聘工作
主办
符合公司制度规定及工作安排要求
12
其他临时交办的工作任务
协办
工作态度、工作水平
工作条件及协调
1．工作环境：
办公室
2．工作时间：
8小时工作制
3．工作中所需设备：
计算机、打印机
4ห้องสมุดไป่ตู้工作协调：
内部：公司内各部门
NO.
岗位名称
人力资源管理员
所在部门
行政人事部
岗位定员
1
直接上级
行政人事部经理
直接下级
下级人数
岗位分析日期
岗位概要
负责公司组织机构各项人事管理事宜；拟订、解释及推行公司人事政策、计划及人事管理制度；促进公司与员工间关系的和谐，并进行人力分析，组织制订员工培训计划，以加强公司人力资源的有效运用。
2．技能
具备较强的计划、组织、协调和分析处理问题的能力
3．职业素养
正直公道、政策性强、讲原则，责任感
4．工作经验
需5年以上相关工作经验
5．所需业务、技能培训
企业管理、人力资源管理、心理学、社会关系学
审核：批准：
工作内容及考核标准
序号
工作内容
权责
考核标准
1
编制年度人力资源计划
主办
可行性
2
处理劳动关系方面的纠纷和事务
主办
合理性、及时性
3
根据情况提供公司员工的调整方案
主办
合理性、及时性
4
定期对员工的工作状态进行调整
主办
合理性、及时性
5
对各个部门的人力资源使用提出建议
主办
合理性
6
实施员工招聘计划,开展员工招聘工作
主办
符合公司制度规定及工作安排要求
12
其他临时交办的工作任务
协办
工作态度、工作水平
工作条件及协调
1．工作环境：
办公室
2．工作时间：
8小时工作制
3．工作中所需设备：
计算机、打印机
4ห้องสมุดไป่ตู้工作协调：
内部：公司内各部门
PZGLI007-品质管理-公司部门职责和岗位说明书
目录一、公司管理层1.1部门职责说明书1.2岗位说明书1.2.1总经理岗位说明书1.2.2常务副总经理岗位说明书1.2.3副总经理(总经理助理)岗位说明书1.2.4总工程师岗位说明书1.2.5财务总监岗位说明书二、人力资源部2.1部门职责说明书2.2岗位说明书2.2.1经理岗位说明书2.2.2副经理岗位说明书2.2.3薪酬招聘主管岗位说明书2.2.4培训及员工关系主管岗位说明书2.2.5绩效主管岗位说明书2.2.6资质专员岗位说明书三、财务部3.1部门职责说明书3.2岗位职责说明书3.2.1经理岗位说明书3.2.2主管会计岗位说明书3.2.3会计岗位说明书3.2.4成本会计岗位说明书3.2.5出纳岗位说明书四、工程管理部4.1部门职责说明书4.2岗位职责说明书4.2.1经理岗位说明书4.2.2副经理岗位说明书4.2.3工程师(土建、电气、机务）岗位说明书4.2.4资料主管岗位说明书五、计划经营部5.1部门职责说明书5.2岗位职责说明书5.2.1经理岗位说明书5.2.2副经理岗位说明书5.2.3预算工程师（预算员）岗位说明书5.2.4法务(内控)主管岗位说明书5.2.5招标合同主管岗位说明书六、物资供应部6.1部门职责说明书6.2岗位职责说明书6.2.1经理岗位说明书6.2.2采购主管岗位说明书6.2.3计划(统计)员岗位说明书七、机具中心7.1部门职责说明书7.2岗位职责说明书7.2.1经理岗位说明书7.2.3机管员岗位说明书7.2.2核算员岗位说明书八、质量安全部8.1部门职责说明书8.2岗位职责说明书8.2.1经理岗位说明书8.2.2安全工程师岗位说明书8.2.3质量工程师岗位说明书8.2.4体系工程师岗位说明书九、综合管理部9.1部门职责说明书9.2岗位说明书9.2.1经理岗位说明书9.2.2行政及企业文化主管岗位说明书9.2.3IT主管岗位说明书9.2.4档案员岗位说明书9.2.5前台岗位说明书9.2.6司机岗位说明书9.2.7后勤管理员十、项目部10.1部门职责10.2岗位说明书10.2.1项目(副)经理岗位说明书10.2.2项目总工程师岗位说明书10.2.3土建(机务、电气)专工岗位说明书10.2.4物资专工(材料员)岗位说明书10.2.5安全专工(安全员）岗位说明书10.2.6土建(机务、电气)技术员岗位说明书10.2.7会计岗位说明书10.2.8资料员(项目部)岗位说明书一、公司管理层1.1部门职责说明书1.2岗位说明书1.2.1总经理岗位说明书1.2.2常务副总经理岗位说明书1.2.3副总经理(总经理助理)岗位说明书1.2.4总工程师岗位说明书1.2.5财务总监岗位说明书二、人力资源部2.1部门职责说明书2.2岗位说明书2.2.1经理岗位说明书2.2.2副经理岗位说明书2.2.3薪酬招聘主管/专员岗位说明书2.2.4培训及员工关系主管/专员岗位说明书2.2.5绩效主管/专员岗位说明书2.2.6资质主管/专员岗位说明书三、财务部3.1部门职责说明书3.2岗位职责说明书3.2.1经理岗位说明书3.2.2主管会计岗位说明书3.2.3会计岗位说明书3.2.4成本会计岗位说明书3.2.5出纳岗位说明书四、工程管理部4.1部门职责说明书4.2岗位职责说明书4.2.1经理岗位说明书4.2.2副经理岗位说明书4.2.3土建(电气、机务)工程师/专工岗位说明书4.2.4资料主管/专员岗位说明书五、计划经营部5.1部门职责说明书5.2岗位职责说明书5.2.1经理岗位说明书5.2.2副经理岗位说明书5.2.3预算工程师(预算员)岗位说明书5.5.4法务内控主管/专员岗位说明书5.2.5招标合同主管/专员岗位说明书。
PZGLI007-品质管理-电气技术员岗位说明书
职务说明书
基本情况
职位名称
电气技术员
职位编制及现有人数
2人
所属部门
机修分厂
直接上级
分厂厂长
直接下属
职责
1.负责车间专用机床的电气部分设计.
2.负责车间专用机床的电气安装。
3.负责车间专用机床的电气调试.
4.负责车间专用机床的电气售后维修.
5.负责解决车间各种机床电气疑难问题.
6.协调帮助其他车间解决电气疑难问题.
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
职权
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
工作关系
内部工作关系
汇报
督导
协调
外部
工作
关系
任职资格
学历
本科
专业
电气自动化
年龄
不限
性别
不限
工作经验
2年以上机床电气设计经验
工作技能
熟悉机床电气,能看懂机床电气图,能独立完成机床电气的安装
熟练掌握继电器电路的设计
熟练掌握PLC的设计和编程
熟练掌握变频器原理与电路设计
熟悉数控CNC的原理与编程
职前培训
国家电气安全标准
电气设计标准规范]
其他要求
职位调动或晋升
考核内容
考核指标
考核周期
考核者
领导满意度
季度
分厂厂长
全体员工满意度
年度
全厂职工
基本情况
职位名称
电气技术员
职位编制及现有人数
2人
所属部门
机修分厂
直接上级
分厂厂长
直接下属
职责
1.负责车间专用机床的电气部分设计.
2.负责车间专用机床的电气安装。
3.负责车间专用机床的电气调试.
4.负责车间专用机床的电气售后维修.
5.负责解决车间各种机床电气疑难问题.
6.协调帮助其他车间解决电气疑难问题.
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ7.
8.
9.
10.
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12.
13.
14.
15.
职权
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
工作关系
内部工作关系
汇报
督导
协调
外部
工作
关系
任职资格
学历
本科
专业
电气自动化
年龄
不限
性别
不限
工作经验
2年以上机床电气设计经验
工作技能
熟悉机床电气,能看懂机床电气图,能独立完成机床电气的安装
熟练掌握继电器电路的设计
熟练掌握PLC的设计和编程
熟练掌握变频器原理与电路设计
熟悉数控CNC的原理与编程
职前培训
国家电气安全标准
电气设计标准规范]
其他要求
职位调动或晋升
考核内容
考核指标
考核周期
考核者
领导满意度
季度
分厂厂长
全体员工满意度
年度
全厂职工
PZGLI007-品质管理-专业技术岗位说明书
专业技术岗位说明书
岗位名称
计算机副教授
岗位等级
专业技术岗位七级
工
作
标
准
1.按照计算机专业课教学大纲，合理制订学年授课计划，编写适合本地区教学工作的讲义。
2.合理组织教学的每个环节，完成教学所要求的各项工作。
3.把思想政治工作贯穿教学始终。
4.完成规定的教学时数。
5.总结教学经验，写出一定水平的教育教学论文。
6.独立承担计算机教育、教学科研课题。
工
作
职
责
1.独立承担两门以上计算机应用专业本专科课程的教学工作。
2.认真执行教学计划，根据教学大纲的要求，认真完成规定的教学任务。
3.作好教师与学生的思想政治工作ห้องสมุดไป่ตู้教书育人。
4.具有独立的教育、教学科研能力，主持计算机教学研究工作和科研工作以及教改工作。
5.指导助教、教员计算机教学工作。
工
作
任
务
1.认真钻研教学大纲，熟悉教材，掌握难点，制订好学期授课计划，编写计算机专业课教材，制订大纲。
2.了解学生的实际水平，选择适当的教学方法，备好每节课，写好每节课教案，具有制作教学课件的能力。
3.在课堂掌握好每一教学环节，传授知识，开发智力，帮助学生形成良好的知识结构。
4.精选作业题，编制计算机习题，及时布置、批改学生作业，做好作业讲评工作。
5.近三年主持编写或参加编写正式出版教材及使用情况；
6.主持或参加教学改革情况或参加专业和课程建设情况；
7.具有“双师”资格（公共基础课教师除外）情况；
8.获得奖励情况
9.应具备的其他条件。
单位名称：
5.经常听取学生对教学工作的意见，认真总结经验，不断改进教学工作，提高教学水平。
岗位名称
计算机副教授
岗位等级
专业技术岗位七级
工
作
标
准
1.按照计算机专业课教学大纲，合理制订学年授课计划，编写适合本地区教学工作的讲义。
2.合理组织教学的每个环节，完成教学所要求的各项工作。
3.把思想政治工作贯穿教学始终。
4.完成规定的教学时数。
5.总结教学经验，写出一定水平的教育教学论文。
6.独立承担计算机教育、教学科研课题。
工
作
职
责
1.独立承担两门以上计算机应用专业本专科课程的教学工作。
2.认真执行教学计划，根据教学大纲的要求，认真完成规定的教学任务。
3.作好教师与学生的思想政治工作ห้องสมุดไป่ตู้教书育人。
4.具有独立的教育、教学科研能力，主持计算机教学研究工作和科研工作以及教改工作。
5.指导助教、教员计算机教学工作。
工
作
任
务
1.认真钻研教学大纲，熟悉教材，掌握难点，制订好学期授课计划，编写计算机专业课教材，制订大纲。
2.了解学生的实际水平，选择适当的教学方法，备好每节课，写好每节课教案，具有制作教学课件的能力。
3.在课堂掌握好每一教学环节，传授知识，开发智力，帮助学生形成良好的知识结构。
4.精选作业题，编制计算机习题，及时布置、批改学生作业，做好作业讲评工作。
5.近三年主持编写或参加编写正式出版教材及使用情况；
6.主持或参加教学改革情况或参加专业和课程建设情况；
7.具有“双师”资格（公共基础课教师除外）情况；
8.获得奖励情况
9.应具备的其他条件。
单位名称：
5.经常听取学生对教学工作的意见，认真总结经验，不断改进教学工作，提高教学水平。
家电供应链协调员职位职责
家电供应链协调员职位职责一、职位概述家电供应链协调员作为供应链管理团队的核心成员之一，负责统筹协调公司的家电供应链工作，确保供应链的高效运转。
他们需要具备良好的沟通协调能力、分析解决问题的能力以及较强的组织能力。
二、职责描述1. 供应商管理：协调与供应商的沟通，建立并维护业务关系，确保供应商的及时交付、产品质量和服务水平，提高供应商的绩效并减少潜在风险。
2. 订单管理：负责家电订单的处理，包括订单确认、变更、调度等工作。
与销售团队密切合作，及时响应客户需求，确保订单的准时交付。
3. 库存管理：监控家电库存水平，确保库存的合理控制，及时补充库存并减少过剩。
定期与财务团队协调，确保库存情况的准确反映在财务报表中。
4. 运输协调：协调与物流供应商的合作，安排和跟踪家电产品的运输路径，以确保产品能够准时到达目的地。
解决运输中的问题，例如延误、损坏等，并及时与相关方沟通。
5. 数据分析：根据供应链相关数据进行分析，提供数据报告和建议。
通过数据分析，发现供应链瓶颈，提供改善措施和优化方案，提高供应链的效率和运作质量。
6. 工作流程优化：评估现有供应链工作流程，寻找优化机会，提出改进建议。
与相关部门紧密合作，推动工作流程的改进，提高工作效率和运作效果。
7. 协调团队合作：与采购部门、销售部门、物流部门等密切合作，建立良好的工作协作关系，共同解决供应链管理中的问题，并确保协同工作的顺利进行。
8. 应对风险：监测供应链中的风险，如供应商问题、运输问题等，并制定相应的应对方案，确保供应链的稳定运作。
9. 运营管理：参与家电供应链的规划和战略制定，根据公司的目标和需求，策划供应链的运营模式和流程，并确保实施执行。
三、任职要求1. 本科及以上学历，供应链管理、物流管理、工商管理等相关专业优先。
2. 具备家电供应链管理或相关领域的工作经验者优先考虑。
3. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
4. 具备较强的分析解决问题的能力，能够快速应对紧急情况。
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集团电器事业部市场部
分公司协调员岗位手册
岗位编号：岗位目的来自负责电器事业部与下属各分公司以及分公司之间的信息传递和协调广告促销行动
岗位
职责
1)制订本部门与各区域营销中心和各分公司的沟通联系计划；
2)紧密跟踪本部门内各业务单位的工作进展情况；
3)紧密跟踪各区域营销中心和各分公司工作进展情况；
4)向各区域营销中心和各分公司及时通报总部市场部的工作进展情况；
1、具有良好的表达能力，善于沟通，组织协调能力强；
2、了解广告促销等手段；
岗位资格要求
中专以上学历，文秘或市场营销专业毕业优先。
日、周、月
15%
3)向基层营销单位公告各种物料的货源情况
≥2次/月
15%
4)向基层营销单位通报各种物料和文件的处理情况
每日
155
5)向领导和有关员工汇报基层单位工作情况
每日
155
6)向领导和有关员工汇报基层单位物料需求情况
每日
15%
7)收发文件、打印文档、整理档案
每日
5%
8)机动考核
10%
岗位技能要求
10)与总部其它部门联系，为各区域营销中心和各分公司提供服务；
11)评估本部门有关工作人员、各区域营销中心和各分公司的工作绩效；
12)辅助企业管理员接待来访的内外客人；
13)收发文件、打印文件、整理档案。
关键业绩指标
指标项目
量化目标
指标权重
1)制订与基层营销单位的沟通联系计划
日、周、月
10%
2)向基层营销单位通报本部门工作情况
5)向各区域营销中心和各分公司公告总部市场部已经和即将制做的广告、促销、宣传、展示物料的货源情况；
6)向各区域营销中心和各分公司公告总部市场部各种文件的处理情况；
7)向各区域营销中心和各分公司公告总部市场部各种物料的传递情况；
8)向本部门领导和有关人员汇报各区域营销中心和各分公司的工作进展情况；
9)向本部门领导和有关人员汇报各区域营销中心和各分公司对广告宣传资料、促销物品等的需求情况；
分公司协调员岗位手册
岗位编号：岗位目的来自负责电器事业部与下属各分公司以及分公司之间的信息传递和协调广告促销行动
岗位
职责
1)制订本部门与各区域营销中心和各分公司的沟通联系计划；
2)紧密跟踪本部门内各业务单位的工作进展情况；
3)紧密跟踪各区域营销中心和各分公司工作进展情况；
4)向各区域营销中心和各分公司及时通报总部市场部的工作进展情况；
1、具有良好的表达能力，善于沟通，组织协调能力强；
2、了解广告促销等手段；
岗位资格要求
中专以上学历，文秘或市场营销专业毕业优先。
日、周、月
15%
3)向基层营销单位公告各种物料的货源情况
≥2次/月
15%
4)向基层营销单位通报各种物料和文件的处理情况
每日
155
5)向领导和有关员工汇报基层单位工作情况
每日
155
6)向领导和有关员工汇报基层单位物料需求情况
每日
15%
7)收发文件、打印文档、整理档案
每日
5%
8)机动考核
10%
岗位技能要求
10)与总部其它部门联系，为各区域营销中心和各分公司提供服务；
11)评估本部门有关工作人员、各区域营销中心和各分公司的工作绩效；
12)辅助企业管理员接待来访的内外客人；
13)收发文件、打印文件、整理档案。
关键业绩指标
指标项目
量化目标
指标权重
1)制订与基层营销单位的沟通联系计划
日、周、月
10%
2)向基层营销单位通报本部门工作情况
5)向各区域营销中心和各分公司公告总部市场部已经和即将制做的广告、促销、宣传、展示物料的货源情况；
6)向各区域营销中心和各分公司公告总部市场部各种文件的处理情况；
7)向各区域营销中心和各分公司公告总部市场部各种物料的传递情况；
8)向本部门领导和有关人员汇报各区域营销中心和各分公司的工作进展情况；
9)向本部门领导和有关人员汇报各区域营销中心和各分公司对广告宣传资料、促销物品等的需求情况；