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就业方向岗位分析报告范文职业发展对于每个人来说都是一个重要的考虑因素，而就业方向的选择则是职业发展的第一步。
本报告将分析不同岗位的就业方向，帮助职业规划者做出明智的决策。
一、销售岗位在当今商业环境中，销售岗位一直是一个稳定而有挑战性的选择。
销售人员的主要职责是推销产品或服务，并与客户建立良好的关系。
从销售员到销售经理再到销售副总裁，销售岗位提供了丰富的晋升机会和高薪潜力。
此外，销售工作通常需要较强的人际交往能力和说服能力，这对于那些乐于与人沟通的人来说是一个非常适合的职业发展方向。
不过，销售工作的压力较大，需要承受频繁的拒绝和达成销售目标的压力。
二、市场营销岗位市场营销岗位将关注点放在推广产品或服务、开拓市场份额和提高品牌知名度上。
市场营销人员需要有市场分析和市场策略制定的能力，同时要具备创意和执行力。
市场营销岗位通常与广告公司、市场研究机构和企业的市场部门相关联。
市场营销岗位提供了广泛的职业发展机会，包括市场经理、市场营销专员和市场营销总监等职位。
此外，市场营销工作的薪资水平较高，对于有创意和执行力的人来说是一个有吸引力的职业发展方向。
三、财务岗位财务岗位是一个对数字敏感并具有良好分析能力的人的理想选择。
财务人员负责处理企业的财务事务、进行财务分析并制定财务策略。
职位范围从会计师到财务分析师再到财务经理等。
财务岗位通常在各行各业都有需求，因此职业发展机会广泛。
此外，财务工作的薪资较高，并且有很好的晋升机会。
然而，财务工作通常需要高度的准确性和耐心，而且对于那些对数字和分析感兴趣的人来说更为适合。
四、技术岗位技术岗位是一个充满机遇的领域。
随着科技的不断发展，技术人员的需求也越来越大。
技术岗位包括软件开发人员、网络工程师、数据库管理员等，并且相关技术人员的职位通常都有很好的薪资和晋升机会。
然而，技术岗位的竞争压力较大，需要不断学习新技术和保持更新。
对于那些充满好奇心和对技术有热情的人来说，技术岗位是一种推动职业发展的有潜力的选择。
图2：分项匹配图-分析力
根据图形可以看出,在分析力维度上，您明显呈现出
图3：分项匹配图-个性特质
目标岗位要求：老虎特质
老虎特质的特点：该角色人具有关注结果的能力。
图4：分项匹配图-职位素质
根据上图，可看出与目标岗位相对比，您在主动与干劲、质量意识方面较为匹配。
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岗位职责具体分析报告一、岗位背景介绍岗位职责具体分析报告旨在对某一特定岗位的职责进行详细分析。
本报告从岗位背景、工作职责、工作目标和绩效标准、能力要求、发展前景等方面进行具体分析。
二、岗位背景岗位背景部分应对所分析的岗位进行全面介绍。
包括岗位的名称、所在部门及其职能、下属岗位、岗位所需的相关技能和背景等。
这一部分可以帮助读者更好地理解岗位的定位和职责。
三、工作职责工作职责部分是整个报告的核心。
在这一部分中，应详细分析该岗位的具体任务和工作内容。
可以将工作职责分为主要职责和附加职责，并对每一项职责进行详细描述。
例如，如果是销售岗位，主要职责可能包括销售产品、开发客户、达成销售目标等。
四、工作目标和绩效标准工作目标和绩效标准是评估该岗位绩效的依据。
在这一部分中，应明确列举出员工在该岗位上需要达成的工作目标，并对绩效标准进行量化描述。
例如，对于销售岗位来说，工作目标可能是每月销售额达到一定数额，绩效标准可能是销售额的完成情况。
五、能力要求能力要求部分要分析该岗位所需的各项能力和技能。
可以将能力要求分为专业能力、沟通能力、团队合作能力等。
例如，对于销售岗位来说，专业能力可能包括产品知识、市场分析能力等。
六、发展前景发展前景部分分析该岗位的职业发展路径和晋升机会。
例如，对于销售岗位来说，员工可以逐步晋升为销售主管、销售经理等。
这一部分可以帮助员工了解自己在该岗位上的发展前景，提高工作积极性。
七、培训和发展机会培训和发展机会指出了该岗位员工可以获得的各种培训和发展机会。
可以包括内部培训、外部培训、专业认证等。
这一部分可以帮助员工了解自己在该岗位上的学习与发展机会，从而更好地提升自己的能力。
八、岗位困难与挑战岗位困难与挑战部分分析了该岗位可能面临的困难和挑战，以及应对策略。
例如，对于销售岗位来说，可能面临市场竞争激烈、客户需求变化等困难与挑战。
这一部分可以帮助员工提前了解潜在的困难，并制定相应的解决策略。
九、工作环境工作环境部分介绍了该岗位的工作环境和氛围。
岗位能力分析和工作任务分析报告一、引言在现代职场中，岗位能力分析和工作任务分析是企业管理和人力资源管理的重要组成部分。
通过对岗位能力和工作任务的深入分析，企业可以更好地了解员工的能力和需求，从而为员工提供更合适的培训和发展机会，提高员工的工作效率和满意度。
本报告将对岗位能力分析和工作任务分析进行详细探讨。
二、岗位能力分析1. 定义和目的岗位能力分析是对特定岗位所需的知识、技能和能力进行评估和分析的过程。
其目的是确定岗位的核心能力要求，以便为员工提供相关培训和发展机会，提高员工的工作绩效。
2. 方法和步骤岗位能力分析可以通过以下几个步骤进行：（1）收集数据：通过观察、面试、问卷调查等方式收集与岗位相关的数据，包括工作任务、技能要求、工作环境等。
（2）分析数据：对收集到的数据进行整理和分析，确定岗位的核心能力要求。
（3）评估员工能力：通过评估员工的知识、技能和能力，了解其与岗位要求的匹配程度。
（4）制定培训计划：根据评估结果，制定培训计划，为员工提供相关培训和发展机会。
3. 应用和效益岗位能力分析的应用可以体现在以下几个方面：（1）招聘和选拔：根据岗位能力分析的结果，制定招聘和选拔标准，以确保招聘到与岗位要求相匹配的员工。
（2）培训和发展：根据岗位能力分析的结果，制定培训计划，为员工提供相关培训和发展机会，提高其工作绩效。
（3）绩效评估：通过岗位能力分析的结果，制定绩效评估标准，评估员工的工作表现和能力水平。
（4）职业规划：根据岗位能力分析的结果，为员工提供职业规划建议，帮助他们更好地发展自己的职业生涯。
三、工作任务分析1. 定义和目的工作任务分析是对特定工作岗位的工作任务和职责进行详细分析和描述的过程。
其目的是帮助员工更好地理解自己的工作任务，提高工作效率和满意度。
2. 方法和步骤工作任务分析可以通过以下几个步骤进行：（1）收集数据：通过观察、访谈、文件分析等方式收集与工作任务相关的数据，包括任务的性质、目标、要求等。
教师岗位工作分析报告范文一、岗位背景教师是教育工作的核心力量，承担着培养学生的任务。
作为一名教师，主要工作内容包括教学、辅导、评价、管理等方面。
教师需要具备专业知识和教育教学能力，以促进学生的全面发展。
二、岗位职责1. 教学工作：教师需要精心备课，制定教学计划，并运用合适的教学方法和教材进行授课。
教师需要根据学生的实际情况，灵活调整教学策略，提高学生的学习效果。
同时，教师还需要组织课外辅导和课后答疑，帮助学生解决学习问题。
2. 学生辅导工作：教师是学生的引路人和心灵导师，需要关心学生的成长和发展。
教师要与学生建立良好的师生关系，耐心倾听他们的需求和问题，并给予适当的指导和建议。
教师还需要积极开展班级管理工作，组织学生参加各类活动，促进学生的综合素质发展。
3. 评价工作：教师需要对学生的学习情况进行评价，及时查漏补缺。
教师需要制定科学的考核标准和评价体系，并进行定期的考试和测评。
通过评价工作，教师可以了解学生的学习进展，以便调整教学策略，针对性地帮助学生提高。
4. 管理工作：教师需要管理好班级，维护良好的教育环境。
教师要做好课堂纪律管理，保持学生在安全、有序的环境中学习。
同时，教师还需要与家长沟通，及时反馈学生的学习情况，共同关心学生的成长。
三、任职要求1. 学历和专业知识：教师需要具备相应学历和专业知识。
不同学段的教师需要具备相应的教育背景和相关学科知识。
例如，小学教师需要具备小学教育专业知识和教育心理学知识，中学教师需要具备相应学科的专业知识。
2. 教育教学能力：教师需要具备较高的教育教学能力，包括教学设计、教学方法、教学评价等。
教师要有教学研究的意识，不断提高自己的教育教学水平。
3. 专业素养：教师应具备良好的师德师风，具备较高的职业道德素养和职业道德操守。
教师要以身作则，为学生树立良好的榜样。
4. 沟通与表达能力：教师需要具备良好的沟通和表达能力，能够与学生和家长进行有效的沟通交流。
四、岗位特点1. 专业性强：教师需要具备专业背景和相关知识，不断学习和研究教育教学的最新理论和实践。
教师目标岗位职责分析教师是教育行业中非常重要的角色，起着培养学生的知识和能力的重要作用。
教师的目标岗位职责分析是指对教师岗位的职责进行详尽的分析和描述。
下面将对教师的目标岗位职责进行分析。
1. 教学能力：作为一名教师，首要的职责是具备扎实的学科知识和卓越的教学能力。
教师需要熟悉所教学科的内容和教学要求，并能够将这些知识有效地传授给学生。
他们需要制定教学计划和教学活动，选择合适的教学方法和教材，以达到教学目标。
教师还需要对学生进行个别差异化教学，并能够引导学生进行独立学习和思考。
2. 教育引导：教师的职责还包括对学生的教育引导。
他们需要具备良好的教育心理学知识，了解学生的成长发展规律和特点。
教师要引导学生树立正确的人生观、价值观和道德观，培养学生的品德和社会责任感。
他们需要与学生建立良好的关系，并提供必要的帮助和支持，以帮助学生解决学习和成长中的问题。
3. 学生评价和指导：教师需要对学生进行评价和指导，了解学生的学习情况和进展。
他们需要根据学生的学习表现和能力，制定个性化的学习计划和教学目标，并为学生提供针对性的指导和辅导。
教师还需要及时给予学生反馈，激发学生的学习动力和兴趣，帮助他们克服困难，实现自我提高。
4. 管理和协调：教师还需要进行学生管理和协调工作。
他们要维持课堂纪律，指导学生的学习行为，并及时解决课堂中的问题和冲突。
教师还需要与学生的家长进行沟通和协调，了解学生在家庭和社会环境中的情况，促进学生的全面发展。
5. 专业发展：教师职责的最后一个方面是自身的专业发展。
教师需要不断学习和提高自己的教学水平，参加教育培训和学习活动，了解最新的教育理论和教学方法，不断更新自己的知识和技能。
教师还需要进行教学研究和创新，参与学科教研活动，并不断改进和完善自己的教学方法。
以上是教师目标岗位职责的分析。
教师在实际工作中需要具备高超的教学能力、良好的教育引导能力、准确的评价和指导能力、有效的管理和协调能力，以及持续的专业发展能力。
就业目标岗位分析报告就业目标岗位分析报告一、引言在就业求职过程中，确定一个明确的就业目标非常重要。
一个明确的就业目标有助于指导个人职业发展的方向，并使其在求职过程中更有针对性。
本报告旨在分析我所确定的就业目标岗位，并提供相关的就业市场信息和岗位分析。
二、就业目标岗位的选择经过自我评估和职业调查，我决定将我的就业目标定位为市场营销经理。
我对市场营销领域有浓厚的兴趣，并且具备相关的专业知识和技能。
此外，市场营销经理的工作具有较高的挑战性和创造性，符合我对工作的期望。
三、就业市场分析1. 就业市场需求：随着社会经济的发展和企业竞争的加剧，市场营销经理已成为许多企业中不可或缺的职位。
根据相关调查数据显示，市场营销经理的需求量呈逐年增长的趋势，并且预计未来几年仍将保持稳定增长。
2. 行业领域：市场营销经理的就业机会广泛分布在各个行业中，包括快消品、互联网、金融、房地产等。
这些行业都需要市场营销经理来制定和实施市场推广策略，提高产品或服务的销售额和品牌知名度。
3. 岗位竞争情况：市场营销经理的岗位竞争相对较为激烈。
虽然需求量较大，但也吸引了大量优秀的求职者。
在竞争激烈的就业市场中，具备较高的专业素质和实践经验的求职者更容易获得岗位机会。
四、岗位分析1. 岗位职责：市场营销经理负责制定和执行公司的市场营销计划，包括市场调研、产品定位、推广活动等。
他们需要与销售团队和其他部门紧密合作，以达到公司的销售目标和市场份额。
2. 技能要求：市场营销经理需要具备卓越的沟通和团队合作能力，能够有效地与各种不同类型的人进行合作和沟通。
此外，具备市场分析和市场策划能力、熟悉市场营销工具和方法也是必要的。
3. 薪资水平：市场营销经理的薪资水平相对较高。
薪资水平受到多种因素的影响，包括企业规模、行业领域、工作经验等。
一般来说，大型企业的市场营销经理薪资待遇较高。
五、就业准备为了成功找到市场营销经理的工作，我将采取以下措施：1. 提升专业素质：继续学习和接受相关的市场营销培训，提升自己在领域的专业素质。
会计的目标职业分析报告1. 引言会计作为一门重要的职业，扮演着财务信息管理和分析的角色。
本文将对会计这一职业进行目标分析，通过了解会计的目标，有助于职业规划和发展。
2. 会计的职业概述会计是负责记录、分析和报告财务信息的专业。
他们在各种组织中工作，包括企业、政府机构、非营利组织等。
会计的主要职责包括财务记录、财务报表编制和分析、预算管理等。
3. 会计的目标3.1 为组织提供准确的财务信息会计的首要目标是为组织提供准确的财务信息。
他们通过记录各种财务交易并编制财务报表，为组织内外的利益相关者提供了清晰的财务信息。
这些信息对于组织的决策制定和业务发展至关重要。
3.2 提供决策支持会计还扮演着提供决策支持的角色。
通过对财务数据的分析和解读，会计能够为管理层提供有关组织财务状况和运营情况的见解。
这有助于管理层做出明智的决策，并制定相应的战略。
3.3 保证合规性会计的目标之一是保证组织在财务方面的合规性。
他们遵循国际会计准则和相关法规，确保财务报表的准确性和可靠性。
这对于组织来说至关重要，可以帮助避免法律和道德风险。
3.4 支持税务管理会计还承担支持税务管理的职责。
他们负责计算和申报各种税务，确保组织在税务方面的合规性。
会计通过了解税法和税务政策，为组织提供有效的税务筹划建议，帮助组织合理管理税务风险。
4. 实现会计目标的职业路径4.1 学术背景想要成为一名会计师，通常需要获得相关学术背景。
大多数国家都要求会计师取得会计学位，并通过相应的考试获得资格认证。
4.2 职业认证会计师通常需要获得相关的职业认证，如注册会计师（Certified Public Accountant，CPA）或注册管理会计师（Certified Management Accountant，CMA）。
这些认证能够提高会计师的专业声誉和竞争力。
4.3 实践经验除了学术背景和职业认证外，会计师还需要积累实践经验。
通过在实习或工作中参与真实的会计工作，会计师能够更好地理解和应用会计原则和实践。
目标岗位就业分析报告[标题] 目标岗位就业分析报告[引言]目标岗位是每个求职者渴望达到的职业目标，通过对目标岗位的就业分析可以帮助求职者了解该岗位的就业前景、竞争压力、薪资待遇等等，从而制定更有效的求职策略。
本报告将对目标岗位进行详细的就业分析，旨在帮助求职者更好地规划职业发展。
[正文]一、岗位概述目标岗位是指求职者期望就职的具体职位，可以是某个行业的特定职位，也可以是某个公司/机构的具体职位。
在本篇分析报告中，我们将以某行业的特定职位为例进行分析。
二、就业前景就业前景是求职者最为关心的问题之一。
通过对行业和岗位的分析，我们可以得出目标岗位的就业前景是否看好。
因此，需要掌握以下信息：1. 行业发展趋势：了解目标行业的整体发展趋势，如市场规模是否扩大，技术是否进步等。
2. 岗位需求量：通过调研相关职位的招聘信息，了解目标岗位的需求量是否持续增长。
3. 行业竞争状况：了解目标岗位竞争对手的情况，如企业数量、竞争力等。
三、竞争压力在就业市场上，每个岗位都存在竞争，了解竞争压力的大小可以帮助求职者作出更合适的就业策略。
以下几点是判断竞争压力的指标：1. 行业热门程度：热门行业往往意味着更多的求职者，从而加大了求职的竞争压力。
2. 岗位招聘要求：对目标岗位招聘要求的分析可以了解到需具备的技能、经验、学历等条件，从而判断求职者的竞争力。
3. 求职者数量：通过调研相关岗位的求职者数量，可以了解到目标岗位的竞争程度。
四、薪资待遇薪资待遇也是求职者关注的重要内容，通过对目标岗位的薪资待遇分析可以帮助求职者合理判断自身的薪资期望。
以下几点是进行薪资待遇分析的关键指标：1. 行业薪资水平：比较目标行业的薪资水平相对于其他行业的优劣。
2. 岗位薪资水平：通过调研相关岗位的薪资水平，了解到目标岗位的薪资待遇情况。
3. 招聘方薪资预期：通过招聘信息中的薪资待遇要求，得知招聘方对该岗位薪资的期望。
[结论]以上就是对目标岗位就业分析的详细报告。
对企业工作岗位分析报告1.引言：1.1 概述:在现代企业管理中，工作岗位分析是一个至关重要的环节。
通过对工作岗位进行深入的分析，可以更好地了解工作的职责、要求和目标，为企业的人力资源管理和招聘提供有力的支持。
本报告旨在探讨工作岗位分析的重要性、方法和流程以及应用效果，并结合实际案例进行讨论和分析。
通过本报告的撰写，旨在为企业提供一些有益的建议和参考，帮助企业更好地进行工作岗位分析，提高员工的工作效率和企业的整体运营水平。
文章结构部分内容如下：1.2 文章结构本文主要分为引言、正文和结论三部分。
在引言部分，将对企业工作岗位分析报告进行概述，介绍文章的结构和目的。
在正文部分，将详细阐述企业工作岗位分析的重要性、方法和流程，以及应用及效果。
在结论部分，将对文章进行总结，展望未来的发展，提出相关的建议。
通过这样的结构，读者将能够全面了解企业工作岗位分析的相关内容和意义。
1.3 目的本报告的目的在于通过对企业工作岗位的分析，全面了解和评估各个岗位的职责和需求，以帮助企业更好地进行人才招聘、员工培训和绩效管理。
通过深入分析工作岗位的需求和背景，可以更好地为企业制定人力资源战略和招聘计划提供依据。
同时，通过工作岗位分析的报告，还能为员工提供清晰的职责描述和绩效标准，以帮助他们更好地适应岗位，并提高工作效率和满意度。
通过本报告，企业可以全面了解工作岗位的实际情况，为未来的人力资源管理和组织运营提供基础和支持。
2.正文2.1 企业工作岗位分析的重要性在现代企业管理中，对工作岗位进行分析是非常重要的。
首先，工作岗位分析可以帮助企业更好地了解每个岗位的职责和要求，从而有针对性地进行人才招聘和培训。
通过对岗位的深入分析，企业可以更好地理解员工需要具备的技能和素质，以及他们在工作中所面临的挑战，从而更好地为员工提供支持和资源，并进一步提高员工的工作满意度和绩效。
其次，工作岗位分析也有助于企业建立合理的薪酬体系和职业发展通道。
《职业素质提升与就业指导》期末作业目标岗位分析学号：201430XXXXX:XXX班级：14级动物医学X班2018-6-19目标岗位分析报告1・目标岗位基本信息1.1岗位名称：宠物医师1.2岗位定义：从事宠物疾病临床诊断、治疗以及宠物传染病、人畜共患病预防和控制的专业人员。
13职业能力特征：具有一定的学习和表达能力，嗅觉、色觉、听觉正常。
14岗位职责（1）熟悉诊疗流程，能独立接诊；（对宠物疾病提前做出预警、预防，提供良好的宠物护理方案）；（2）能独立治疗常见疾病（犬猫传染病、消化系统、呼吸系统、泌尿系统等疾病）；（3）能独立进行常规手术（绝育、剖腹产、骨科、洗牙、常见腹腔手术）。
（4）•熟悉常规仪器的使用及数据判读能力；实验室化验结果判读（显微镜检、血常规、血气、生化、尿检结果判读）、X线片判读；了解常见药品的配伍禁忌、掌握输液疗法和输血疗法；熟练掌握气管插管、导尿、食道痿管、膀胱穿刺、引流等技能。
（5）能仔细检查宠物病惜，细心诊断、科学处方、合理用药。
（6）部分医院要求能够完成另类宠物病患的诊疗及处理（如：啮齿类动物（兔子、仓鼠、龙猫））1.5典型的生涯路径：医生助理一住院医师一主治医师一院长2・岗位发展前景2.1岗位的发展与现状宠物医疗行业的蛋糕很大，行业优势明显，发展空间十足，现处于低水平运行状态，是未被开荒拓土的好行业。
但是，宠物医生奇缺，很多二三线城市宠物医生难求。
（X）行业发展空间十足中国宠物医院行业启蒙于20世纪90年代，我国第一批专业宠物医疗机构开始在、建立。
21世纪前十年为中国宠物行业孕育期，宠物数量快速增长，山1999 年的不足4000万只迅速增加到约1.5亿只宠物犬、1亿只宠物猫。
同时，宠物情感经济逐渐启蒙，人们对自己养的宠物赋予更多情感因素，国开始出现宠物医疗机构。
我国居民宠物饲养量快速增加，也带动了宠物诊疗业的兴起和发展，宠物产业呈现多种经营的方式。
我国的宠物市场需求正以每年15%的速度增长。
根据资料测算，我国宠物经济的市场潜力至少能达到150亿元。
伴随市场的迅速发屉，宠物人才俨然成了一支前景看好的就业新军。
[1]（2）我国宠物医生专业人才缺乏国兽医人才面临数量与结构性的不足（以下数据来源：网络）•美国兽医师协会（AVMA）统计显示：全美共有84, 946个兽医，，美国平均每3, 532人中就有一名兽医，每千人口0. 283个兽医;我国13亿人,按美国每千人口兽医0. 283讣算，我国应有36. 79 万兽医。
•中国宠物医疗行业人才发展高峰论坛报告显示，截止到2015年，我国共有执业兽医76868人，其中33岁以下占85%,女性比例占到34%。
我国每年动物医学本科专业毕业生7000-8000人，从事宠物诊疗的人数不足10%o•预测：如果按照每年高校给兽医行业提供100%（实际占比远低于此）的兽医人才，即每年提供7000-8000人补充到这个行业，那么排除因行业的发展而扩增的人才需求，估算兽医行业（包括宠物医疗行业）需要超过50年才能补齐现有人员的缺额。
•据美国AAHA调查显示，21世纪，美国每10万人中，兽医有24人；日本每10万人中，兽医有超过30人；丹麦每10万人中，兽医超过40人：而中国每10万人中，服务兽医不足3人。
[2]面临问题 供需基并：每年浙增宠物医院近200家・按毎千人口兽医0.283计算.我国应有 36.79万兽医.而2015年我国执业兽医仅7.69万人.数量抉口准入严格：2016年兽医专业应屈毕业生2409名.仅有不到10%的学生愿从爭宠 物医疗彳亍业：执业兽医考试通过丰仅约20%,每年通过人啓约1万人.离校半业生缺乏实操经釦叹；2~5年临床堪养.结构锚配 国内宠物医疗行业炭展历程较短，专业从业人员线验有待沉淀.部分宠物医疗从业人员从业一定年限后退出行业逐渐流失（其中35岁以下的从业 者占比85%） •2.2岗位薪资水平（数据来源：网络）普遍薪资水平：¥2000-7000/月就口前而言，这个岗位对应届毕业生来说，收入水平相对较低，但增长空间较大，随工作经验增长而增加，并且经济相对发达地区薪酬会比一般地区高。
*以下为网上数据统计，仅供参考：宠物医生工资按工作经验统讣，其中应届生工资¥2660 （73个样本）,1-3年 工资¥6680 （1320个样本）,3-5年工资¥9790 （464个样本），5-10年工资¥13890（38 个样本），10年以上工资¥5500 （3个样本），该数据仅供参考。
10K-15K 1SK-20K . 5.2%全国宠物医师入职平均薪资简要说明3K-4.5K (22.1%) 区同 占比6K-8K19.4%2K 以下 @ 4.3%2K-3K 12.9%3K-4.5K 22.1%4.5K-6K O5.1% SS33以上表格不能完全和准确表现一个地区的真实薪资悄况，山于宠物医院之间都存在差异，不过能反应出总体的地区薪酬情况大体一致。
2・3宠物医师岗位SWOT分析20世纪80年代初，美国旧金山大学国际管理和行为科学教授海因茨•韦里克（Heinz Weihrich）提出了分析法模型，也称为SWOT分析法，即态势分析法⑶。
现对“宠物医师岗位”本身存在的优势（S）、劣势（W）、机遇（O）、威胁（T）进行事态分析，结果如下：优势（S）1）城市规模扩大，宠物饲养数量急剧增加2）社会宠物医师认知度提高3）国外交流多，新技术不断引进4）培训机会多，实习机会多5）教育部门设立了专门小动物疾病防控学科劣势（W）1）追求片面经济效益，缺乏可持续发展理念2）缺乏完善的部运行管理制度3）市场秩序不规4）社会存在认知偏见5）薪酬水平缺乏行业竞争力机会（O）1）民众日益增长的精神需求，宠物医师需求增多2）更专业、更高端的发展要求3）政府对行业认知度的提升对引进人才提出优势政策导向so战略1）注重专业学科学习，并结合实践2）积极参加培训，不断提高宠物临床防治水平WO战略1）合法行医，提高宠物临床专业水平2）学习现代诊疗仪器设备和新技术，不断提高宠物疾病防控与治疗水平和服务能力2.4岗位发展前景近儿年来，宠物诊疗行业发展迅速，宠物医师的发展趋势有：（1）专业、专门、专科化LI前国宠物诊疗机构以中小型私立宠物门诊丿占为主，宠物医生更类似于人医里的全科医生，各科都有涉猎，但是不精于某科。
但近儿年来，宠物医师里渐渐出现了专业分化，例如骨科、牙科、科、外科等的分门别类，甚至有专攻异宠的医师，专业专门专科化逐渐体现。
（2）分工明确趋势在国的宠物门诊中，虽然都分有主治医生、住院医师、医生助理等职位，但是对于中小型的宠物门诊，在实际工作中常常有分工不明确的现象，与人医相比差距较大, 医生有时会做医助的工作，当然这很大一部分原因是由于现阶段国的宠物诊疗人才较少，真正从事这个行业的人不多，但另一部分原因是山于医院秩序混乱所致。
但按照LI前趋势看来，随着行业的发展，宠物医疗机构部越来越向顶岗定位模式发展，部分医院部制订了相应的秩序，可见未来的发展越来越分工明确。
（3）多元化、多形式LI前，国宠物诊疗机构以小型私立宠物门诊丿占为主。
随着宠物医疗行业的城市拓展迭代，未来的宠物医疗行业将呈现“百花齐放”的局面，包括中心医院、转诊中心、旗舰店、社区医院、连锁医院、特色医院等，这些多元化的出现，使对宠物医师的需求增多。
同时，随着互联网的发展，现乂产生了一种新的模式——线上宠物医生，可24小时在线咨询。
3.任职要求3.1必须获得“全国执业兽医”3.2所学专业要求：动物医学专业、畜牧兽医相关专业；还有少数要求药学专业也可3.2工作经验要求(ExpUpUp)：在搜集的全国的宠物医师招聘信息中，数据中30.8%要求具有3年以上相关的工作经验；11.5%要求对工作经验不限，但有强调能处理一些常见疾病；26.9%要求至少有1-2年的从业经验；30.8%对工作经验不限但强调有临床工作经验，能处理一些常见疾病［4］。
3・4综合软实力的要求：(1)和医疗团队、医院负责人紧密合作，不断提高医疗和服务水准；(2)宠物医师的招聘要求里对工作经验值有明确要求。
4 •总结宠物医师是指从事宠物疾病临床诊断、治疗以及宠物传染病、人畜共患病预防和控制的专业人员。
目前我国宠物医疗行业的蛋糕很大，行业优势明显，发展空间十足，现处于低水平运行状态，是未被开荒拓土的好行业。
但是，宠物医生奇缺，很多二三线城市宠物医生难求。
对宠物医师整体人才需求量约36.8万，当前执业兽医仅约7.7万人，且每年通过执业考试约1万人，人才缺口短期难以不足。
同时兽医人才需要2~5年培养，但我国35岁以下从业人员比例达85%,人才存在结构错配。
因此，当前对宠物医师的需求还是很大的。
同时调查发现，宠物医生的收入差距很大，造成这种悄况的主要原因还是资历和经验，工资待遇低的，大多是行业新人或者是应届毕业生，由于缺乏经验和技术，不能独当一面，而工资收入较高的，都是在行业工作多年，有丰富经验和良好技术的，所以建议有志于往宠物医师发展的求职者，能够静下心来多学多练，为自己累积足够的本钱，不要太在意目前的工资，要看长远的发展附录［1］威.潜力巨大的宠物经济［J］.世界,2005(4):16-17.［2］佚名，2016年中国宠物医疗行业发展空间、低水平运行状态及宠物医生稀缺现状分析，中国产业信息网，2016 (10)［3］程凌.浅析SWOT分析原理及其在交通企业战略分析中的应用［J］.中国工程咨201430730203陈敏瑜14级动物医学2班询,2016(3):56-58.[4]蕾，2016全国宠物医师与助理宠物医师薪资报告，宠安安公众号，2016。
