20xx年薪资收入问卷调查完整版

薪资调查问卷报告范文根据对员工薪资调查问卷的结果分析，以下是我们的报告：1. 概况根据我们的调查，共有100名员工参与了问卷调查。

其中，56%的员工是男性，44%的员工是女性。

员工的年龄分布主要集中在25-35岁之间，占调查总人数的60%，其次是35岁以上的员工，占调查总人数的30%。

2. 薪资水平根据员工的反馈，我们整理了一份薪资水平的分布情况。

调查显示，在我们公司的员工中，56%的员工表示对目前的薪资水平比较满意，24%的员工认为薪资水平不够、无法满足生活需求；而20%的员工则表示对薪资水平不满意但可以接受。

3. 薪资满意度在调查中，我们还了解到员工对于薪资满意度的具体原因。

超过70%的员工认为薪资水平与工作负荷不成比例，而约60%的员工表示他们的工资水平与工作表现无关。

此外，还有30%的员工认为薪资福利待遇不如外部市场的同类型岗位。

4. 对薪资改善的期望在问卷中，我们询问了员工对于薪资改善的期望。

大部分员工表示希望薪资能够与市场水平对标，也有员工希望公司能够提供更多的奖金、福利等激励措施，并且希望能够提供更多的晋升机会。

5. 总结通过以上调查结果，我们公司能够清楚地了解到员工对于薪资水平的真实想法和期望。

我们希望能够在今后的薪资政策制定中，更加注重员工的反馈意见，努力提高员工的满意度，从而增强员工的工作积极性和忠诚度，推动公司整体业绩的提高。

同时，我们也发现了一些员工对于薪资方面的不满意。

在今后的薪资政策制定中，我们将充分考虑员工的需求和期望，努力提高薪资水平，建立公平、公正的薪酬体系，以激励员工的工作表现和提高工作满意度。

为了解决员工对薪资不满意的问题，我们将采取以下措施：1. 建立绩效评估体系，将员工的薪资水平与绩效直接挂钩，让表现优秀的员工得到更为公平的薪酬回报。

2. 提供更多的职业发展机会，帮助员工提升工作技能和岗位能力，以便他们有更多的晋升和发展空间。

3. 定期进行市场薪资调研，确保公司的薪资水平与市场保持一定竞争力。

薪酬调查问卷
亲爱的员工:
感谢您在百忙之中阅读这份问卷，为了解决公司薪酬制度所存在，望通过这份问卷了解大家对公司薪酬制度意见，促进公司薪酬制度的改革。

只要你将问卷填写整，公司都将送你一分精美的礼品，感谢你对公司的支持。

一．薪酬情况调查
所属部门职务
性别月工资收入状况
1．您是否了解本公司的薪资水平
比较了解一般了解很少
2您是否认为薪资水平对员工管理非常重要
重要一般没关系
3．你对你现在的工资收入满意吗
满意一般不满意
4．你认为目前的薪酬制度存在的最大问题是什么？
过低合理制度不合理
5．所在的岗位能接受的工资范围是
0～650 650~1000
1000~500 2500～5000
5000以上
如果公司提高你的报酬，你期望能够提高多少？
10％20％30％30%以上
6．为公司的薪酬结构应该如何制定？
基本工资+绩效工资管理人员基本工资业务人员工资+奖金
基本工资+年终奖金
7．我们公司实行的薪酬制度是否满意？
满意一般不满意
8．公司的薪酬策略应该是。

与本地区同行业持平略高于本地区同行业水平
根据本公司的经济效益
9．为公司的薪资水平应该由谁决定？
由经理说了算有各级主管提交方案后由经理决定
与同行业水平持平由专业咨询公司协助制定
10．员工的薪酬水平应该公开还是保密
严格保密公开无所谓
11．薪酬调整政策应该是
每年调整一次每年调整两次根据员工业绩个别调整根据公司效益状况调整调整
再一次感谢你对于公司的。

薪资调查实用范本一、引言薪资调查是企业管理中非常重要的一环，能够帮助企业了解市场薪资水平，制定合理的薪资政策，吸引和留住优秀的人才。

本文将介绍一种实用的薪资调查范本，帮助企业进行薪资调查和分析。

二、调查目的1.了解行业薪资水平2.评估企业薪资竞争力3.制定合理的薪资政策三、调查内容1.个人基本信息- 姓名- 性别- 年龄- 学历- 工作经验2.岗位信息- 岗位名称- 所属部门- 职责描述3.薪资信息- 基本工资- 绩效奖金- 年终奖金- 福利待遇四、调查方法1.问卷调查2.面谈调查五、问卷设计1.简洁明了- 使用简洁明了的语言- 避免使用复杂的问题和专业术语 - 尽量使用选择题和简答题2.保证保密性- 减少个人敏感信息的收集- 对于敏感问题，提供匿名回答选项3.提供充分选项- 考虑不同岗位、不同地区、不同层级的人员特点 - 综合行业薪资报告和内部薪酬政策，设计可选项六、调查过程1.确定调查对象- 根据企业需要，选择代表性的岗位和人员2.发送调查问卷- 通过企业内部通讯软件或邮件，发送电子版问卷 - 提示调查对象按要求填写3.面谈调查- 针对部分调查对象，可进行面谈调查- 面谈时注意保密，确保信息真实可靠4.数据收集与整理- 收集问卷回收情况- 整理数据，去除异常值七、数据分析与报告1.数据分析- 使用统计软件对收集到的数据进行分析- 统计薪资水平、分布情况等2.制定薪资政策建议- 根据数据分析结果，制定薪资调整方案和激励政策建议3.编写调查报告- 将数据分析结果进行整理，编写调查报告- 报告要简洁明了，重点突出，易于理解和操作八、调查后续1.薪资调整- 根据调查结果和建议，及时对薪资进行调整2.持续改进- 设立薪资调查工作制度，定期进行调查- 结果反馈和问题解决九、结论薪资调查是企业管理中至关重要的环节，通过合理的调查和分析，能够帮助企业制定科学、合理的薪资政策，提升员工满意度和绩效，增强企业竞争力。

20XX年薪资收入问卷调查it行业仍是年薪老大调查显示，xx年北京、上海、深圳、广州、成都、重庆、武汉、青岛、杭州、西安十大城市涉及16类行业和11类职业的网民的平均年薪为27060元人民币。

其中，9.1%的人年薪在5000元以下;13.7%的人年薪在5000～10000元;19.4%的人年薪在1万～2万元;15.3%的人年薪在2万～3万元;13.6%的人年薪在3万～4万;7.4%的人年薪在4万～5万;8.2%的人年薪在5万～6万;3%的人年薪在7万～9万;0.8%的人年薪在9万～10万;3.1%的人年薪在10万以上。

由以上数据可以看出，低收入者的比例远远大于高收入者，两端人数均较少，而大部分人收入基本在中间档次，从1万～5万元的收入者占55.7%。

薪资收入排名前10位的行业中，it业年薪排在第一，其值为29948元。

xx年是it业寒冷的冬天，其行业排名却是第一，可见冬天来了，春天将会更辉煌。

排在第二的是媒体/广告业，其平均年薪是28239元，后面行业及其平均年薪依次排行为金融/保险（28218元）、商业/贸易（25840元）、咨询/法律（24404元）、建筑/房地产（23049元）、医药/保健（22799元）、教育/研究（19746元）、机械/仪表（19379元）、其他类行业（19041元）、政府/公用事业（19023元）、石油/化工（18945元）、矿产/冶金（13931元）、餐饮/旅游（11613元）、纺织/服装（11181元）、交通/运输（9250元）。

经营管理者收入最多调查显示，从事经营和管理类的职业年薪为最高，其平均值为41208元。

其次分别为技术（36220元）、销售（35965元）、编辑/记者/翻译(23598元）、律师/法律工作者（10340元）、公关/市场/广告（21360元）、后勤/物流（13756元）、财务/审计（13223元）。

按城市划分，从事销售工作的，深圳的平均年薪为最高，高达68000元。

薪资福利调查问卷模板尊敬的受访者：您好！为了进一步了解公司员工对于薪资福利的需求和意见，我们诚邀您参与本次薪资福利调查问卷调查。

请您根据实际情况如实填写以下问题。

本次调查将确保您的个人信息保密，并仅用于统计分析，感谢您的合作！一、基本信息1.您的性别：（A）男性（B）女性2.您的年龄段：（A）18岁以下（B）18-25岁（C）26-35岁（D）36-45岁（E）46岁以上3.您目前的职位是：（A）高管（B）中层管理人员（C）普通员工（D）其他4.您在公司的工作年限是：（A）不到1年（B）1-3年（C）3-5年（D）5年以上二、薪资福利调查1.请您评价以下薪资福利项目的重要程度（请打“√”表示选择）：（A）基本薪资待遇（B）年度奖金（C）绩效奖金（D）加班费（E）社会保险和公积金（F）带薪年假（G）职位晋升机会（H）培训和发展机会（I）员工福利（如餐饮、健身等）（J）其他（请注明）：____________________2.根据您对薪资福利项目的需求，您对以下各项的满意度是：（A）基本薪资待遇（B）年度奖金（C）绩效奖金（D）加班费（E）社会保险和公积金（F）带薪年假（G）职位晋升机会（H）培训和发展机会（I）员工福利（如餐饮、健身等）（J）其他（请注明）：____________________3.请您评价以下薪资福利项目的改进空间（可多选）：（A）提高基本薪资待遇水平（B）优化年度奖金评估标准（C）改进绩效奖金的发放机制（D）调整加班费的补偿方式（E）提供更全面的社会保险和公积金（F）增加带薪年假的天数（G）提供更多的职位晋升机会（H）增加培训和发展的投入（I）丰富员工福利项目（J）其他（请注明）：____________________4.请您提出对公司薪资福利改善的建议（可选填）：____________________5.您对公司其他方面的建议或意见（可选填）：____________________三、个人信息保密1.您的姓名：____________________（本项仅用于核对有效性，将严格保密）2.联系方式（选填）：手机：____________________邮箱：____________________感谢您参与本次调查！您的意见和建议对于我们改善公司薪资福利体系将起到重要作用。

员工薪酬调查问卷范本尊敬的员工：感谢您抽出宝贵的时间参与我们的员工薪酬调查问卷调查。

我们诚挚地希望了解您对当前员工薪酬制度的满意度，以及您对于可能的改进措施的建议。

请您耐心阅读以下问题，并根据您的实际情况，选择最合适的答案或填写相关信息。

1. 个人信息姓名：_____________________部门：_____________________职位：_____________________2. 对于目前的薪酬制度，您的满意度如何？a. 非常不满意b. 不满意c. 一般d. 满意e. 非常满意3. 请问您目前的月薪水平是多少？4. 请问您所在部门的薪酬差异明显吗？a. 是的，差异很大b. 有一些差异c. 差异不大d. 没有差异5. 您是否知道公司的薪酬制度如何？a. 完全了解b. 一部分了解c. 不了解6. 您是否接受过薪酬制度的相关培训？a. 是的b. 没有7. 您认为目前薪酬制度存在哪些问题？请详细描述。

8. 您对于改进薪酬制度有什么具体建议？9. 您是否认为员工绩效应当与薪酬挂钩？a. 是的，完全应当b. 是的，在一定程度上应当c. 不一定d. 不应当10. 对于绩效考核，您是否认为存在公正性问题？a. 是的，存在问题b. 无法判断c. 没有问题11. 您是否愿意提供您对薪酬制度改进的具体建议？a. 是的b. 不愿意12. 除薪酬外，您认为如何激励员工更好地工作？13. 您对于公司当前的员工福利和奖励制度是否满意？a. 非常不满意b. 不满意c. 一般d. 满意e. 非常满意14. 您对于员工薪酬透明度的要求如何？a. 非常高b. 较高c. 一般d. 较低e. 非常低请您将调查问卷填写完毕后，将纸质版交由HR部门或通过邮件方式发送至员工薪酬调查问卷专用邮箱（****************）。

本次调查结果将被严格保密，仅用于公司薪酬制度改进的参考。

我们将根据您的反馈，采取合适的措施，进一步完善我们的薪酬体系，以提高员工的薪酬满意度和整体工作积极性。

薪酬绩效制度问卷调查模板尊敬的参与者，您好！我们正在进行一项关于薪酬绩效制度的问卷调查，以了解员工对现有制度的满意度和改进意见。

请您根据自己的实际情况和感受，如实填写以下问卷。

我们承诺，您的个人信息和回答将仅用于本次调查，并严格保密。

感谢您的参与！一、基本信息1. 性别：A. 男B. 女2. 年龄：A. 20岁以下B. 20-30岁C. 31-40岁D. 41-50岁E. 50岁以上3. 职位：A. 管理人员B. 技术人员C. 销售人员D. 财务人员E. 行政人员F. 其他4. 工作年限：A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上二、薪酬满意度5. 您对目前的薪酬水平满意吗？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意6. 您认为公司的薪酬水平在同行中属于：A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低7. 您对公司的薪酬结构满意吗？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意8. 您认为公司的薪酬分配公平吗？A. 非常公平B. 公平C. 一般D. 不公平E. 非常不公平三、绩效考核9. 您对公司的绩效考核制度满意吗？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意10. 您认为公司的绩效考核制度是否公平、公正？A. 非常公平公正B. 公平公正C. 一般D. 不公平不公正E. 非常不公平不公正11. 您对公司的绩效考核指标满意吗？A. 非常满意B. 满意C. 一般E. 非常不满意12. 您认为公司的绩效考核结果是否合理？A. 非常合理B. 合理C. 一般D. 不合理E. 非常不合理四、薪酬激励13. 您对公司的薪酬激励制度满意吗？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意14. 您认为公司的薪酬激励制度是否能激发员工的工作积极性？A. 能很好地激发B. 能激发C. 一般D. 不能激发E. 完全不能激发15. 您对公司的晋升机制满意吗？A. 非常满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意16. 您认为公司的晋升机制是否公平、公正？A. 非常公平公正B. 公平公正C. 一般D. 不公平不公正E. 非常不公平不公正五、改进建议17. 您认为公司在薪酬绩效制度方面存在哪些问题？18. 您对公司的薪酬绩效制度有哪些改进建议？感谢您花时间完成这份问卷调查！您的意见对我们改进薪酬绩效制度非常重要。

员工薪酬调查问卷填写说明：1、本问卷的调查形式为单选题，调查目的在于了解员工对薪酬问题的建议和看法。

2、你所提供的信息对薪酬制度的改进至关重要，请大家认真思考之后，再做填写，认真对待每一个问题。

3、我们将对填写者提供的信息保密。

1、部门：选项1运行部∙选项2技术部∙选项3∙综合部2.职务 *∙选项1专员∙选项2主管∙选项3副经理∙选项4∙经理∙3.你认为现行的薪酬制度： *∙选项1非常合理∙选项2合理∙选项3一般∙选项4∙不合理∙*此题设置了跳转逻辑∙在此题后插入新题∙编辑∙复制∙删除∙上移∙下移∙最前∙最后4.你认为你的薪酬所得在本地区属： *∙选项1很高的∙选项2偏高∙选项3一般∙选项4偏低5.你认为你的薪酬所得在本职业属： *∙选项1很高的∙选项2偏高∙选项3一般∙选项4偏低6.你认为你的薪酬所得在同行业中属： *∙选项1很高的∙选项2很高的∙选项3一般∙选项4偏低7.你认为你的薪酬所得同你的工作难度和责任是否对等： *∙选项1很对等∙选项2较对等∙选项3一般∙选项4较不对等8.你认为你的薪酬所得同付出的努力相比是否对等： *∙选项1很对等∙选项2较对等∙选项3一般∙选项4较不对等9.如果觉得不对等，原因是： *∙选项1薪酬单纯取决于工资职位级别，与业绩相关性很弱∙选项2没有合理的薪酬决定机制，定薪随意性大∙选项3员工同工不同酬∙选项4自身的薪酬水平与所作出的贡献不相符10.有其他公司付你更高薪酬水平，你会离职？ *∙选项1一定会∙选项2可能会∙选项3一定不会11.你认为员工离职可能是什么原因造成的（可多项选择）： * [多选题]∙选项1对薪酬不满意∙选项2工作得不到认可∙选项3缺乏成长和发展的机会∙选项4人际关系不良∙选项5公司文化缺乏吸引力∙选项6个人和家庭原因∙选项7工作枯燥乏味，缺乏挑战性∙选项8其他原因12.你认为上述问题，是否可以通过薪酬制度的改革和完善得到解决？ *∙选项1一定可以∙选项2可能可以∙选项3不可能∙选项4不知道13.如下哪种薪酬的具体表现形式更能够激发你的工作热情? *∙选项1良好宽松的工作环境∙选项2和谐的企业文化∙选项3较多的培训机会∙选项4现金收入14.如果给你所在的部门负责人一定的权限，可在项目正常提成中预留少部分作为部门奖励，由部门分配，项目负责人可在基本符合规定比例的前提下，制定该项目的分配方案，你怎么看待这样的做法？ *∙选项1非常好，因为充分考虑了整个团队的协作∙选项2基本同意，但个人认为不能够起到激励的效果∙选项3没有什么想法，怎样都可以∙选项4∙反对，部门负责人会有不公平的分配∙15.关于“底薪+提成制”，你认为自己更适合哪一种？ *∙选项1高底薪，低提成∙选项2低底薪，高提成∙选项3中底薪，中提成∙选项4除“底薪+提成制”外的新模式，如分解任务量薪酬制你更倾向于如下哪种薪酬制度模式？ *∙选项1分解任务量薪酬制（是按照员工完成的工作量，对比平均工作量，确定员工应得薪酬）∙选项2达标高薪制（达标高薪制是一个达到一定业务标准才能实现的高工资制度）∙选项3∙阶段考评薪酬制（借鉴底薪+提成制度，常规按月发薪酬，但采取季度总结考核的方式）17.你对公司薪酬制度的改革和完善有什么意见和建议？请分项列明如下。

薪酬收入问卷调查表导语：本问卷调查表，是为了了解和掌握我矿工资收入分配的有关情况而设计的，请你按照本问卷表要求如实进行填写，并在你认为正确的选项上打“√”，我们将为你尽到保密义务，真诚谢谢合作和支持！一、个人基本信息1、你的学历：①高中以下②中专③大专④本科⑤硕士以上2、你的职位（岗位）：①基层一线②科室一般人员③中层管理人员④高级管理人员3、你的年龄（虚岁）：①30岁及以下②30——45岁③46——55岁④56岁及以上4、你的专业技术职务：①无②初级③中级④高级5、你的技术等级：①无②初级工③中级工④高级工⑤技师⑥高级技师二、对薪酬分配工作的看法1、你对本人薪酬收入的看法：①较低②较合适③很满意2、你对本单位薪酬政策的了解：①不了解②较了解③很了解3、你对本单位薪酬政策的看法：①不合理②较为合理③很合理4、你认为本单位领导的工资收入水平：①不清楚②较低③还可以④较高⑤太高了5、假如你认为本单位工资分配关系不合理，其原因：①领导自己说了算，没有发挥民主协商的作用②工资分配制度不合理或不健全③有制度不执行或执行不到位④不重视一线员工的利益⑤不重视专业技术人员利益⑥其他6、假如你认为本单位领导收入过高，其原因：①领导自定工资，没有人监管②各部门都给领导发奖金③职务消费多④缺乏绩效考核7、假如你认为本单位基层一线员工收入偏低，其原因：①不重视②没有通过民主程序③人浮于事④缺乏绩效考核⑤其他8、假如你认为专业技术人员收入偏低，其原因：①不重视②专业技术人员作用不大③专业技术人员能力不高④其他9、假如你认为同层级人员收入未拉开差距，其原因：①传统的平均主义②害怕引起矛盾③缺乏绩效考核④其他三、对改进薪酬分配工作的意见（请在你认为“其他”项下填写具体内容）1、你对整体薪酬分配工作的看法：①应以企业发展战略为导向②应与整个人力资源相统筹考虑③应与绩效考核相联系④其他2、你对薪酬制度改革的看法：①现行制度较合理，最多需微调②改革的阻力太大，许循序渐进③需要大刀阔斧改革④其他3、你对薪酬管理体制的看法：①按照一级管一级的原则管理②重点管好企业领导人员③省国资委应加强管理，积极指导对二级以下企业的管理④管好工资总量，指导好内部分配⑤其他4、你认为深化收入分配制度改革的难点在于：①人们的观念和认识②企业薪酬管理人员的素质③企业领导的能力和决心④企业内部的矛盾和问题⑤其他。

薪资福利调查问卷实用范本尊敬的员工：为了更好地了解和满足员工对薪资福利的需求，我们向您发放此份薪资福利调查问卷。

请您根据个人情况如实填写，并在收集完毕后尽快交回。

我们将严格保密您的个人信息，调查结果将仅用于内部分析和优化薪资福利政策。

一、个人信息1. 姓名：____________________________2. 性别：（）男（）女3. 年龄：（）25岁以下（）26-30岁（）31-35岁（）36-40岁（）41岁以上4. 教育程度：（）本科及以上（）专科（）高中及以下5. 部门：____________________________二、薪资情况请您提供以下关于薪资的详细信息：1. 目前的月薪水平（税前）：____________________________2. 您认为当前的薪资福利是否符合您的期望？（）符合（）基本符合（）不符合3. 您认为应该在哪些方面进行薪资调整或改进？（请自行填写，可以多选）：_________________________________________________________ _________________________________________________________三、福利待遇请您选择以下关于福利待遇的选项，并对每个选项进行评分（1代表最不满意，5代表最满意）：不满意一般比较满意满意非常满意1. 公司提供的岗位培训2. 带薪年假和休息日安排3. 绩效奖金和年度奖励4. 社保和公积金政策5. 弹性工作时间和远程办公政策6. 健康体检和医疗保险7. 子女教育或托养补贴8. 其他福利（请填写具体福利，并评分）：_________________________________________________________ _________________________________________________________四、对薪资福利的建议请您提供对薪资福利的任何建议或意见，我们将认真倾听并加以改进：_________________________________________________________ _________________________________________________________感谢您花费宝贵的时间填写此份问卷。