20xx年薪资收入问卷调查完整版

薪资调查问卷报告范文根据对员工薪资调查问卷的结果分析，以下是我们的报告：1. 概况根据我们的调查，共有100名员工参与了问卷调查。

其中，56%的员工是男性，44%的员工是女性。

员工的年龄分布主要集中在25-35岁之间，占调查总人数的60%，其次是35岁以上的员工，占调查总人数的30%。

2. 薪资水平根据员工的反馈，我们整理了一份薪资水平的分布情况。

调查显示，在我们公司的员工中，56%的员工表示对目前的薪资水平比较满意，24%的员工认为薪资水平不够、无法满足生活需求；而20%的员工则表示对薪资水平不满意但可以接受。

3. 薪资满意度在调查中，我们还了解到员工对于薪资满意度的具体原因。

超过70%的员工认为薪资水平与工作负荷不成比例，而约60%的员工表示他们的工资水平与工作表现无关。

此外，还有30%的员工认为薪资福利待遇不如外部市场的同类型岗位。

4. 对薪资改善的期望在问卷中，我们询问了员工对于薪资改善的期望。

大部分员工表示希望薪资能够与市场水平对标，也有员工希望公司能够提供更多的奖金、福利等激励措施，并且希望能够提供更多的晋升机会。

5. 总结通过以上调查结果，我们公司能够清楚地了解到员工对于薪资水平的真实想法和期望。

我们希望能够在今后的薪资政策制定中，更加注重员工的反馈意见，努力提高员工的满意度，从而增强员工的工作积极性和忠诚度，推动公司整体业绩的提高。

同时，我们也发现了一些员工对于薪资方面的不满意。

在今后的薪资政策制定中，我们将充分考虑员工的需求和期望，努力提高薪资水平，建立公平、公正的薪酬体系，以激励员工的工作表现和提高工作满意度。

为了解决员工对薪资不满意的问题，我们将采取以下措施：1. 建立绩效评估体系，将员工的薪资水平与绩效直接挂钩，让表现优秀的员工得到更为公平的薪酬回报。

2. 提供更多的职业发展机会，帮助员工提升工作技能和岗位能力，以便他们有更多的晋升和发展空间。

3. 定期进行市场薪资调研，确保公司的薪资水平与市场保持一定竞争力。

薪酬调查问卷
亲爱的员工:
感谢您在百忙之中阅读这份问卷，为了解决公司薪酬制度所存在，望通过这份问卷了解大家对公司薪酬制度意见，促进公司薪酬制度的改革。

只要你将问卷填写整，公司都将送你一分精美的礼品，感谢你对公司的支持。

一．薪酬情况调查
所属部门职务
性别月工资收入状况
1．您是否了解本公司的薪资水平
比较了解一般了解很少
2您是否认为薪资水平对员工管理非常重要
重要一般没关系
3．你对你现在的工资收入满意吗
满意一般不满意
4．你认为目前的薪酬制度存在的最大问题是什么？
过低合理制度不合理
5．所在的岗位能接受的工资范围是
0～650 650~1000
1000~500 2500～5000
5000以上
如果公司提高你的报酬，你期望能够提高多少？
10％20％30％30%以上
6．为公司的薪酬结构应该如何制定？
基本工资+绩效工资管理人员基本工资业务人员工资+奖金
基本工资+年终奖金
7．我们公司实行的薪酬制度是否满意？
满意一般不满意
8．公司的薪酬策略应该是。

与本地区同行业持平略高于本地区同行业水平
根据本公司的经济效益
9．为公司的薪资水平应该由谁决定？
由经理说了算有各级主管提交方案后由经理决定
与同行业水平持平由专业咨询公司协助制定
10．员工的薪酬水平应该公开还是保密
严格保密公开无所谓
11．薪酬调整政策应该是
每年调整一次每年调整两次根据员工业绩个别调整根据公司效益状况调整调整
再一次感谢你对于公司的。

薪资调查实用范本一、引言薪资调查是企业管理中非常重要的一环，能够帮助企业了解市场薪资水平，制定合理的薪资政策，吸引和留住优秀的人才。

本文将介绍一种实用的薪资调查范本，帮助企业进行薪资调查和分析。

二、调查目的1.了解行业薪资水平2.评估企业薪资竞争力3.制定合理的薪资政策三、调查内容1.个人基本信息- 姓名- 性别- 年龄- 学历- 工作经验2.岗位信息- 岗位名称- 所属部门- 职责描述3.薪资信息- 基本工资- 绩效奖金- 年终奖金- 福利待遇四、调查方法1.问卷调查2.面谈调查五、问卷设计1.简洁明了- 使用简洁明了的语言- 避免使用复杂的问题和专业术语 - 尽量使用选择题和简答题2.保证保密性- 减少个人敏感信息的收集- 对于敏感问题，提供匿名回答选项3.提供充分选项- 考虑不同岗位、不同地区、不同层级的人员特点 - 综合行业薪资报告和内部薪酬政策，设计可选项六、调查过程1.确定调查对象- 根据企业需要，选择代表性的岗位和人员2.发送调查问卷- 通过企业内部通讯软件或邮件，发送电子版问卷 - 提示调查对象按要求填写3.面谈调查- 针对部分调查对象，可进行面谈调查- 面谈时注意保密，确保信息真实可靠4.数据收集与整理- 收集问卷回收情况- 整理数据，去除异常值七、数据分析与报告1.数据分析- 使用统计软件对收集到的数据进行分析- 统计薪资水平、分布情况等2.制定薪资政策建议- 根据数据分析结果，制定薪资调整方案和激励政策建议3.编写调查报告- 将数据分析结果进行整理，编写调查报告- 报告要简洁明了，重点突出，易于理解和操作八、调查后续1.薪资调整- 根据调查结果和建议，及时对薪资进行调整2.持续改进- 设立薪资调查工作制度，定期进行调查- 结果反馈和问题解决九、结论薪资调查是企业管理中至关重要的环节，通过合理的调查和分析，能够帮助企业制定科学、合理的薪资政策，提升员工满意度和绩效，增强企业竞争力。

20XX年薪资收入问卷调查it行业仍是年薪老大调查显示，xx年北京、上海、深圳、广州、成都、重庆、武汉、青岛、杭州、西安十大城市涉及16类行业和11类职业的网民的平均年薪为27060元人民币。

其中，9.1%的人年薪在5000元以下;13.7%的人年薪在5000～10000元;19.4%的人年薪在1万～2万元;15.3%的人年薪在2万～3万元;13.6%的人年薪在3万～4万;7.4%的人年薪在4万～5万;8.2%的人年薪在5万～6万;3%的人年薪在7万～9万;0.8%的人年薪在9万～10万;3.1%的人年薪在10万以上。

由以上数据可以看出，低收入者的比例远远大于高收入者，两端人数均较少，而大部分人收入基本在中间档次，从1万～5万元的收入者占55.7%。

薪资收入排名前10位的行业中，it业年薪排在第一，其值为29948元。

xx年是it业寒冷的冬天，其行业排名却是第一，可见冬天来了，春天将会更辉煌。

排在第二的是媒体/广告业，其平均年薪是28239元，后面行业及其平均年薪依次排行为金融/保险（28218元）、商业/贸易（25840元）、咨询/法律（24404元）、建筑/房地产（23049元）、医药/保健（22799元）、教育/研究（19746元）、机械/仪表（19379元）、其他类行业（19041元）、政府/公用事业（19023元）、石油/化工（18945元）、矿产/冶金（13931元）、餐饮/旅游（11613元）、纺织/服装（11181元）、交通/运输（9250元）。

经营管理者收入最多调查显示，从事经营和管理类的职业年薪为最高，其平均值为41208元。

其次分别为技术（36220元）、销售（35965元）、编辑/记者/翻译(23598元）、律师/法律工作者（10340元）、公关/市场/广告（21360元）、后勤/物流（13756元）、财务/审计（13223元）。

按城市划分，从事销售工作的，深圳的平均年薪为最高，高达68000元。

薪资福利调查问卷模板尊敬的受访者：您好！为了进一步了解公司员工对于薪资福利的需求和意见，我们诚邀您参与本次薪资福利调查问卷调查。

请您根据实际情况如实填写以下问题。

本次调查将确保您的个人信息保密，并仅用于统计分析，感谢您的合作！一、基本信息1.您的性别：（A）男性（B）女性2.您的年龄段：（A）18岁以下（B）18-25岁（C）26-35岁（D）36-45岁（E）46岁以上3.您目前的职位是：（A）高管（B）中层管理人员（C）普通员工（D）其他4.您在公司的工作年限是：（A）不到1年（B）1-3年（C）3-5年（D）5年以上二、薪资福利调查1.请您评价以下薪资福利项目的重要程度（请打“√”表示选择）：（A）基本薪资待遇（B）年度奖金（C）绩效奖金（D）加班费（E）社会保险和公积金（F）带薪年假（G）职位晋升机会（H）培训和发展机会（I）员工福利（如餐饮、健身等）（J）其他（请注明）：____________________2.根据您对薪资福利项目的需求，您对以下各项的满意度是：（A）基本薪资待遇（B）年度奖金（C）绩效奖金（D）加班费（E）社会保险和公积金（F）带薪年假（G）职位晋升机会（H）培训和发展机会（I）员工福利（如餐饮、健身等）（J）其他（请注明）：____________________3.请您评价以下薪资福利项目的改进空间（可多选）：（A）提高基本薪资待遇水平（B）优化年度奖金评估标准（C）改进绩效奖金的发放机制（D）调整加班费的补偿方式（E）提供更全面的社会保险和公积金（F）增加带薪年假的天数（G）提供更多的职位晋升机会（H）增加培训和发展的投入（I）丰富员工福利项目（J）其他（请注明）：____________________4.请您提出对公司薪资福利改善的建议（可选填）：____________________5.您对公司其他方面的建议或意见（可选填）：____________________三、个人信息保密1.您的姓名：____________________（本项仅用于核对有效性，将严格保密）2.联系方式（选填）：手机：____________________邮箱：____________________感谢您参与本次调查！您的意见和建议对于我们改善公司薪资福利体系将起到重要作用。

员工薪酬调查问卷范本尊敬的员工：感谢您抽出宝贵的时间参与我们的员工薪酬调查问卷调查。

我们诚挚地希望了解您对当前员工薪酬制度的满意度，以及您对于可能的改进措施的建议。

请您耐心阅读以下问题，并根据您的实际情况，选择最合适的答案或填写相关信息。

1. 个人信息姓名：_____________________部门：_____________________职位：_____________________2. 对于目前的薪酬制度，您的满意度如何？a. 非常不满意b. 不满意c. 一般d. 满意e. 非常满意3. 请问您目前的月薪水平是多少？4. 请问您所在部门的薪酬差异明显吗？a. 是的，差异很大b. 有一些差异c. 差异不大d. 没有差异5. 您是否知道公司的薪酬制度如何？a. 完全了解b. 一部分了解c. 不了解6. 您是否接受过薪酬制度的相关培训？a. 是的b. 没有7. 您认为目前薪酬制度存在哪些问题？请详细描述。

8. 您对于改进薪酬制度有什么具体建议？9. 您是否认为员工绩效应当与薪酬挂钩？a. 是的，完全应当b. 是的，在一定程度上应当c. 不一定d. 不应当10. 对于绩效考核，您是否认为存在公正性问题？a. 是的，存在问题b. 无法判断c. 没有问题11. 您是否愿意提供您对薪酬制度改进的具体建议？a. 是的b. 不愿意12. 除薪酬外，您认为如何激励员工更好地工作？13. 您对于公司当前的员工福利和奖励制度是否满意？a. 非常不满意b. 不满意c. 一般d. 满意e. 非常满意14. 您对于员工薪酬透明度的要求如何？a. 非常高b. 较高c. 一般d. 较低e. 非常低请您将调查问卷填写完毕后，将纸质版交由HR部门或通过邮件方式发送至员工薪酬调查问卷专用邮箱（****************）。

本次调查结果将被严格保密，仅用于公司薪酬制度改进的参考。

我们将根据您的反馈，采取合适的措施，进一步完善我们的薪酬体系，以提高员工的薪酬满意度和整体工作积极性。

薪酬绩效制度问卷调查模板尊敬的参与者，您好！我们正在进行一项关于薪酬绩效制度的问卷调查，以了解员工对现有制度的满意度和改进意见。

请您根据自己的实际情况和感受，如实填写以下问卷。

我们承诺，您的个人信息和回答将仅用于本次调查，并严格保密。

感谢您的参与！一、基本信息1. 性别：A. 男B. 女2. 年龄：A. 20岁以下B. 20-30岁C. 31-40岁D. 41-50岁E. 50岁以上3. 职位：A. 管理人员B. 技术人员C. 销售人员D. 财务人员E. 行政人员F. 其他4. 工作年限：A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上二、薪酬满意度5. 您对目前的薪酬水平满意吗？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意6. 您认为公司的薪酬水平在同行中属于：A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低7. 您对公司的薪酬结构满意吗？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意8. 您认为公司的薪酬分配公平吗？A. 非常公平B. 公平C. 一般D. 不公平E. 非常不公平三、绩效考核9. 您对公司的绩效考核制度满意吗？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意10. 您认为公司的绩效考核制度是否公平、公正？A. 非常公平公正B. 公平公正C. 一般D. 不公平不公正E. 非常不公平不公正11. 您对公司的绩效考核指标满意吗？A. 非常满意B. 满意C. 一般E. 非常不满意12. 您认为公司的绩效考核结果是否合理？A. 非常合理B. 合理C. 一般D. 不合理E. 非常不合理四、薪酬激励13. 您对公司的薪酬激励制度满意吗？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意14. 您认为公司的薪酬激励制度是否能激发员工的工作积极性？A. 能很好地激发B. 能激发C. 一般D. 不能激发E. 完全不能激发15. 您对公司的晋升机制满意吗？A. 非常满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意16. 您认为公司的晋升机制是否公平、公正？A. 非常公平公正B. 公平公正C. 一般D. 不公平不公正E. 非常不公平不公正五、改进建议17. 您认为公司在薪酬绩效制度方面存在哪些问题？18. 您对公司的薪酬绩效制度有哪些改进建议？感谢您花时间完成这份问卷调查！您的意见对我们改进薪酬绩效制度非常重要。

员工薪酬调查问卷填写说明：1、本问卷的调查形式为单选题，调查目的在于了解员工对薪酬问题的建议和看法。

2、你所提供的信息对薪酬制度的改进至关重要，请大家认真思考之后，再做填写，认真对待每一个问题。

3、我们将对填写者提供的信息保密。

1、部门：选项1运行部∙选项2技术部∙选项3∙综合部2.职务 *∙选项1专员∙选项2主管∙选项3副经理∙选项4∙经理∙3.你认为现行的薪酬制度： *∙选项1非常合理∙选项2合理∙选项3一般∙选项4∙不合理∙*此题设置了跳转逻辑∙在此题后插入新题∙编辑∙复制∙删除∙上移∙下移∙最前∙最后4.你认为你的薪酬所得在本地区属： *∙选项1很高的∙选项2偏高∙选项3一般∙选项4偏低5.你认为你的薪酬所得在本职业属： *∙选项1很高的∙选项2偏高∙选项3一般∙选项4偏低6.你认为你的薪酬所得在同行业中属： *∙选项1很高的∙选项2很高的∙选项3一般∙选项4偏低7.你认为你的薪酬所得同你的工作难度和责任是否对等： *∙选项1很对等∙选项2较对等∙选项3一般∙选项4较不对等8.你认为你的薪酬所得同付出的努力相比是否对等： *∙选项1很对等∙选项2较对等∙选项3一般∙选项4较不对等9.如果觉得不对等，原因是： *∙选项1薪酬单纯取决于工资职位级别，与业绩相关性很弱∙选项2没有合理的薪酬决定机制，定薪随意性大∙选项3员工同工不同酬∙选项4自身的薪酬水平与所作出的贡献不相符10.有其他公司付你更高薪酬水平，你会离职？ *∙选项1一定会∙选项2可能会∙选项3一定不会11.你认为员工离职可能是什么原因造成的（可多项选择）： * [多选题]∙选项1对薪酬不满意∙选项2工作得不到认可∙选项3缺乏成长和发展的机会∙选项4人际关系不良∙选项5公司文化缺乏吸引力∙选项6个人和家庭原因∙选项7工作枯燥乏味，缺乏挑战性∙选项8其他原因12.你认为上述问题，是否可以通过薪酬制度的改革和完善得到解决？ *∙选项1一定可以∙选项2可能可以∙选项3不可能∙选项4不知道13.如下哪种薪酬的具体表现形式更能够激发你的工作热情? *∙选项1良好宽松的工作环境∙选项2和谐的企业文化∙选项3较多的培训机会∙选项4现金收入14.如果给你所在的部门负责人一定的权限，可在项目正常提成中预留少部分作为部门奖励，由部门分配，项目负责人可在基本符合规定比例的前提下，制定该项目的分配方案，你怎么看待这样的做法？ *∙选项1非常好，因为充分考虑了整个团队的协作∙选项2基本同意，但个人认为不能够起到激励的效果∙选项3没有什么想法，怎样都可以∙选项4∙反对，部门负责人会有不公平的分配∙15.关于“底薪+提成制”，你认为自己更适合哪一种？ *∙选项1高底薪，低提成∙选项2低底薪，高提成∙选项3中底薪，中提成∙选项4除“底薪+提成制”外的新模式，如分解任务量薪酬制你更倾向于如下哪种薪酬制度模式？ *∙选项1分解任务量薪酬制（是按照员工完成的工作量，对比平均工作量，确定员工应得薪酬）∙选项2达标高薪制（达标高薪制是一个达到一定业务标准才能实现的高工资制度）∙选项3∙阶段考评薪酬制（借鉴底薪+提成制度，常规按月发薪酬，但采取季度总结考核的方式）17.你对公司薪酬制度的改革和完善有什么意见和建议？请分项列明如下。

薪酬收入问卷调查表导语：本问卷调查表，是为了了解和掌握我矿工资收入分配的有关情况而设计的，请你按照本问卷表要求如实进行填写，并在你认为正确的选项上打“√”，我们将为你尽到保密义务，真诚谢谢合作和支持！一、个人基本信息1、你的学历：①高中以下②中专③大专④本科⑤硕士以上2、你的职位（岗位）：①基层一线②科室一般人员③中层管理人员④高级管理人员3、你的年龄（虚岁）：①30岁及以下②30——45岁③46——55岁④56岁及以上4、你的专业技术职务：①无②初级③中级④高级5、你的技术等级：①无②初级工③中级工④高级工⑤技师⑥高级技师二、对薪酬分配工作的看法1、你对本人薪酬收入的看法：①较低②较合适③很满意2、你对本单位薪酬政策的了解：①不了解②较了解③很了解3、你对本单位薪酬政策的看法：①不合理②较为合理③很合理4、你认为本单位领导的工资收入水平：①不清楚②较低③还可以④较高⑤太高了5、假如你认为本单位工资分配关系不合理，其原因：①领导自己说了算，没有发挥民主协商的作用②工资分配制度不合理或不健全③有制度不执行或执行不到位④不重视一线员工的利益⑤不重视专业技术人员利益⑥其他6、假如你认为本单位领导收入过高，其原因：①领导自定工资，没有人监管②各部门都给领导发奖金③职务消费多④缺乏绩效考核7、假如你认为本单位基层一线员工收入偏低，其原因：①不重视②没有通过民主程序③人浮于事④缺乏绩效考核⑤其他8、假如你认为专业技术人员收入偏低，其原因：①不重视②专业技术人员作用不大③专业技术人员能力不高④其他9、假如你认为同层级人员收入未拉开差距，其原因：①传统的平均主义②害怕引起矛盾③缺乏绩效考核④其他三、对改进薪酬分配工作的意见（请在你认为“其他”项下填写具体内容）1、你对整体薪酬分配工作的看法：①应以企业发展战略为导向②应与整个人力资源相统筹考虑③应与绩效考核相联系④其他2、你对薪酬制度改革的看法：①现行制度较合理，最多需微调②改革的阻力太大，许循序渐进③需要大刀阔斧改革④其他3、你对薪酬管理体制的看法：①按照一级管一级的原则管理②重点管好企业领导人员③省国资委应加强管理，积极指导对二级以下企业的管理④管好工资总量，指导好内部分配⑤其他4、你认为深化收入分配制度改革的难点在于：①人们的观念和认识②企业薪酬管理人员的素质③企业领导的能力和决心④企业内部的矛盾和问题⑤其他。

薪资福利调查问卷实用范本尊敬的员工：为了更好地了解和满足员工对薪资福利的需求，我们向您发放此份薪资福利调查问卷。

请您根据个人情况如实填写，并在收集完毕后尽快交回。

我们将严格保密您的个人信息，调查结果将仅用于内部分析和优化薪资福利政策。

一、个人信息1. 姓名：____________________________2. 性别：（）男（）女3. 年龄：（）25岁以下（）26-30岁（）31-35岁（）36-40岁（）41岁以上4. 教育程度：（）本科及以上（）专科（）高中及以下5. 部门：____________________________二、薪资情况请您提供以下关于薪资的详细信息：1. 目前的月薪水平（税前）：____________________________2. 您认为当前的薪资福利是否符合您的期望？（）符合（）基本符合（）不符合3. 您认为应该在哪些方面进行薪资调整或改进？（请自行填写，可以多选）：_________________________________________________________ _________________________________________________________三、福利待遇请您选择以下关于福利待遇的选项，并对每个选项进行评分（1代表最不满意，5代表最满意）：不满意一般比较满意满意非常满意1. 公司提供的岗位培训2. 带薪年假和休息日安排3. 绩效奖金和年度奖励4. 社保和公积金政策5. 弹性工作时间和远程办公政策6. 健康体检和医疗保险7. 子女教育或托养补贴8. 其他福利（请填写具体福利，并评分）：_________________________________________________________ _________________________________________________________四、对薪资福利的建议请您提供对薪资福利的任何建议或意见，我们将认真倾听并加以改进：_________________________________________________________ _________________________________________________________感谢您花费宝贵的时间填写此份问卷。

公司员工内部薪酬调查问卷模板尊敬的员工，公司非常重视员工的薪酬福利，并持续关注员工的满意度。

为了更好地了解您对公司薪酬体系的意见和建议，特制定了以下调查问卷。

希望您能抽出一些时间填写并提供宝贵的意见，以便我们进一步改善薪酬体系，提高员工满意度。

您的回答将保密且仅用于内部分析之用。

请在以下问题中选择最适合您的选项或填写相关信息：1. 您对公司的薪酬体系是否满意？a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意2. 您认为公司的薪酬福利与同行业相比如何？a) 非常具竞争力b) 较具竞争力c) 一般d) 较不具竞争力e) 非常不具竞争力3. 您对公司的薪酬晋升机制是否了解？a) 完全了解b) 了解一些c) 不太了解d) 不了解4. 您觉得公司的薪酬晋升机制是否公平？a) 非常公平b) 比较公平c) 一般d) 不太公平e) 非常不公平5. 您是否认为您当前的薪酬水平与您的工作贡献相符？a) 完全相符b) 较相符c) 一般d) 较不相符e) 完全不相符6. 您对公司的绩效奖金制度是否满意？a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意7. 您认为公司是否应该增加员工的福利待遇？a) 是的，需要增加福利待遇b) 是的，需要调整福利待遇c) 不确定d) 不需要调整福利待遇e) 不需要增加福利待遇8. 您认为公司应该在薪酬体系上做出哪些改变以提高员工满意度？请在下方提供您对薪酬体系的其他建议或意见（可选）：感谢您抽出宝贵的时间填写这份问卷。

您的反馈对于我们改进薪酬体系具有重要参考价值。

如有需要，您可随时与HR部门联系。

再次感谢您的支持与配合！此致公司HR部门。

薪资福利调查问卷范本尊敬的参与者，非常感谢您参与本次薪资福利调查。

为了更好地了解员工对薪资福利方面的需求和期望，本调查将帮助我们制定更合理的薪资福利策略，提升员工满意度和整体工作环境。

请您认真填写以下问题，您的反馈将对我们的决策具有重要意义。

保证您的信息将被严格保密。

谢谢！一、基本信息1. 姓名：___________________2. 性别：( ) 男性( ) 女性3. 年龄：___________________4. 所在部门：__________________5. 职位：____________________二、薪资方面1. 您当前的月薪水平是：( ) 5000元以下( ) 5001-8000元( ) 8001-10000元( ) 10001-15000元( ) 15001-20000元( ) 20001元以上2. 您对目前的薪资水平是否满意？( ) 非常满意( ) 满意( ) 不满意( ) 非常不满意3. 您认为您的薪资是否与您的工作量和能力相匹配？( ) 完全相匹配( ) 较相匹配( ) 不太相匹配( ) 完全不相匹配4. 您是否期望得到薪资调整？若是，请说明原因和期望的调整范围。

【开放性问题】_________________________5. 您对公司的奖金计划是否满意？( ) 非常满意( ) 满意( ) 不满意( ) 非常不满意6. 您希望公司在薪资方面提供哪些额外的福利待遇？请列举您的期望。

【开放性问题】_________________________三、福利方面1. 您是否对公司提供的健康保险计划满意？( ) 非常满意( ) 满意( ) 不满意( ) 非常不满意2. 您是否认为公司的年假和调休政策合理？( ) 完全合理( ) 较合理( ) 不太合理( ) 完全不合理3. 您希望公司增加或改善哪些福利待遇？请列举您的期望。

【开放性问题】_________________________四、绩效评估和晋升机制1. 您对公司的绩效评估机制是否满意？( ) 非常满意( ) 满意( ) 不满意( ) 非常不满意2. 您认为公司的晋升机制是否公平和透明？( ) 完全公平和透明( ) 较公平和透明( ) 不太公平和透明( ) 完全不公平和透明3. 您希望公司在绩效评估和晋升机制方面做出哪些改进？请列举您的建议。

□ 文体活动
ห้องสมุดไป่ตู้□ 体检
□ 工作复杂度 □ 工作责任
5. 目前岗位薪酬水平 6. 您认为该岗位满意的薪资水平 您对本次薪酬调查的建议:
非常感谢您的合作，祝您工作愉快!
________ 元 到 ________元 ________ 元 到 ________元
□ 公司管理团队的综合能力
□ 晋升机会
□ 技能提升机会
□ 强烈的责任心与事业心 □ 职业道德
□ 其他
□男
□女
□ 高额薪酬待遇 □ 领导个人魅力 □ 良好的工作氛围
2. 您比较认同的薪酬结构（可多选）
(1）经济性报酬
□ 月薪
□ 月度奖金
□ 季度奖金
□ 股权
□ 公积金
□ 社会保险
□ 午餐补贴
□ 交通舞厅
□ 过节费
□ 其他
(2）非经济性报酬
□ 休假
□ 带薪休假
□ 培训
□ 工作餐
□ 员工宿舍
□ 其他
3. 在下列决定薪酬差异的因素中，您认可的是（可多选）
□ 工作年限
□ 文化水平
□ 工作技能
□ 工作紧张程度 □ 工作负荷量 □ 工作质量
□ 其他
4. 您对薪酬保密这一点如何看待？
□ 年终奖金 □ 商业保险
□ 项目奖金 □ 通讯补贴
薪酬满意度—调查问卷表
填表日期：2020年10月3日
个人资料
姓名
年龄
性别
毕业院校
所学专业
工作年限
入职时间
所在部门
但是职位
公司信息
公司名称
公司性质
公司地址
人员规模
所属行业
主营业务

尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司员工的薪酬福利状况，优化薪酬福利体系，提升员工满意度，现开展本次年度薪酬福利调查。

请您在百忙之中抽出宝贵时间，认真填写以下问卷。

您的意见将对我们改进工作具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部分析，请您放心填写。

一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）31-40岁（4）41-50岁（5）50岁以上3. 您的学历：（1）大专以下（2）大专（3）本科（4）硕士及以上4. 您的工作年限：（1）1年以下（2）1-3年（3）4-6年（4）7-10年（5）11-15年（6）16年以上5. 您的职位：（1）一般员工（2）技术人员（3）基层管理人员（4）中层管理人员（5）高层管理人员二、薪酬满意度调查1. 您对自己目前的薪酬是否满意？（1）非常满意（2）较满意（3）不确定（4）不满意（5）非常不满意2. 您认为您所在企业的薪酬水平在同行业中处于什么水平？（1）较低（2）中等（3）偏高（4）很高3. 您认为公司薪酬制度所倡导的分配机制是？（1）绝对向勤奋及优秀的员工倾斜（2）按劳分配（3）不确定（4）吃大锅饭搞平均主义（5）多“捞”多得，少“捞”少得4. 您对公司的绩效工资发放是否有考核制度？（1）有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据（2）有一些简单的考核制度和表格（3）不确定（4）没什么制度和依据，凭感觉考核（5）完全失控三、福利满意度调查1. 您认为自己目前的福利水平如何？（1）非常好（2）较满意（3）不确定（4）不满意（5）非常不满意2. 与同行业的其他企业相比，您认为就职企业的福利水平如何？（1）较高（2）中等（3）较低（4）非常低3. 您认为企业的福利制度是否需要调整？（1）需要（2）不需要（3）不确定4. 您是否倾向于通过改善福利来提高生活质量？（1）是（2）否5. 您对公司的福利制度建设情况了解吗？（1）非常了解（2）较了解（3）一般（4）不太了解（5）完全不了解四、其他建议请您对公司的薪酬福利体系提出宝贵意见和建议：（）________（）________（）________感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！祝您工作顺利、生活愉快！。

薪酬调查问卷报告范文根据对公司员工薪酬福利情况的调查问卷结果，以下是我们的报告：调查问卷共收到了100份有效回复，覆盖了公司各个部门和级别的员工。

首先，我们对员工对当前薪酬福利情况的满意度进行了调查。

结果显示，有60%的员工对公司的薪酬福利表示满意，30%的员工表示一般，10%的员工表达了不满意的态度。

此外，我们还分析了员工对公司薪酬福利调整的期待。

结果显示，有70%的员工希望薪酬福利可以得到更好的改善，其中重点关注的是薪资调整和福利待遇。

另外，调查还发现了一些员工对薪酬福利政策的不满意见，主要包括薪酬结构不透明、福利待遇不足以满足需求等问题。

总体来说，大部分员工对公司的薪酬福利表示满意，但也有一部分员工对薪酬福利有不满意的地方。

因此，公司需要认真对待员工的诉求，及时调整薪酬福利政策，并提高透明度，以提升员工满意度和忠诚度。

另外，调查还发现了一些员工对薪酬福利政策的不满意见，主要包括薪酬结构不透明、福利待遇不足以满足需求等问题。

基于以上调查结果，公司应该采取一些行动来改善员工的薪酬福利满意度。

首先，公司可以考虑对薪酬结构进行调整，确保薪酬公平透明，避免因为薪酬不公而导致员工不满。

其次，可以逐步提高基本薪资水平，以满足员工对薪酬待遇的期望。

同时，公司也可以考虑优化福利政策，增加一些符合员工需求和期望的福利项目，如员工培训、健康保险、灵活的工作时间等，提高员工对薪酬福利的满意度。

此外，公司还可以加强对员工的沟通，及时了解员工的需求和反馈，以便更好地调整薪酬福利政策。

通过员工调查、一对一沟通、员工代表会议等方式，收集员工意见，制定更符合员工实际情况的薪酬福利政策。

总的来说，公司应该认真对待员工对薪酬福利的期望和不满意处，及时调整薪酬福利政策，提高员工满意度和忠诚度。

因为员工的满意度和忠诚度是公司发展的重要保障，也是公司可持续发展的动力所在。

希望公司能够重视员工的意见建议，不断优化薪酬福利政策，创造更好的工作环境和福利待遇，激励员工创造更大的价值，共同实现公司发展目标。

奶茶店员薪资情况调查问卷尊敬的奶茶店员：您好！我们是一家市场调研公司，我们正在进行一项关于奶茶店员薪资情况的调查研究。

为了更好地了解和分析奶茶店员的工资待遇，我们邀请您参与我们的调查问卷。

我们承诺您的回答将保密，并仅用于研究目的。

请您在填写问卷之前，仔细阅读以下说明：1. 本调查问卷将采用匿名方式，不涉及个人信息，仅用于统计分析。

2. 请您根据实际情况，如实回答每个问题。

您的真实回答将对我们的研究结果具有重要意义。

3. 本问卷共分为三个部分，大约需要5-10分钟的时间来完成。

以下是本次调查问卷的具体内容：第一部分：个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18岁以下 / 18-25岁 / 26-35岁 / 36岁以上3. 学历：高中及以下 / 大专 / 本科 / 硕士及以上4. 工作经验：无 / 1年以下 / 1-3年 / 3年以上第二部分：薪资情况5. 您目前的薪资待遇是多少？（单位：元/月）6. 您是否按小时计酬？是 / 否7. 您是否获得过加班费？是 / 否8. 您是否获得过提成或奖金？是 / 否第三部分：工作环境9. 您对目前的工作环境满意程度如何？满意 / 一般 / 不满意10. 您对目前的薪资待遇满意程度如何？满意 / 一般 / 不满意11. 您认为您的薪资待遇与工作量是否匹配？匹配/ 不匹配/ 不清楚感谢您抽出时间参与本次调查问卷！您的参与对我们的研究非常重要。

如果您愿意，我们将会向您提供关于研究结果的反馈。

请在完成问卷后将问卷交给我们的工作人员。

再次感谢您的参与！调查问卷编制人：市场调研公司日期：20XX年XX月XX日。

百信超市薪酬福利调查表亲爱的同事们，感谢你们选择了百信超市，感谢你们将自己的青春年华和为理想奋斗的希望托付给了百信，我们深深的懂得公司只有不断发展，才能为我们广大员工提供一个施展才能、实现人生价值的大舞台，现为了提升员工的薪酬福利，特向大家征求薪酬提升方向的调查表，你的意见对于我们非常重要，希望亲们能把你内心最真切的想法告诉我们，谢谢亲们的配合！一、个人基本信息（请在你选择的选项□内打√）1、你所在的门店：姓名（自愿填写）2、你的性别：□男□女3、你的年龄：□ 16-20岁□ 20-30岁□ 30岁以上4、你在公司工作的时间：□三个月□6个月□1年以上二、薪酬福利调查部分（单选题，请在你选择的选项□内打√）1、你觉得目前公司薪酬的计算方式□非常简洁且易于明白□比较简洁□不确定□有些繁复，不透明2、你获取公司规章制度（含薪资福利）的方式？□入职时候招聘人员说一些□例会分享到□老同事口头传播□文件或员工手册学习到□培训收集到3、你对公司的薪酬福利等类别的制度了解？□很透彻□了解一点（一知半解）□一点都不了解□根本不知道怎么去了解4、公司薪酬支付的准确性和及时性□非常准确和及时□基本准确和及时□不确定□不够准确和及时□经常错误，不可信□经常拖欠5、你认为保障性薪酬（指基本工资和福利补助类）和激励性薪酬（绩效考核，业绩提成，奖励等）比例合理：□3：7 □4：6 □5：5 □6：4 □7：36、你认为，如果公司根据各人岗位制定明确工作方向的考核明细，会对你的工作产生：□积极帮助，促进我们提升□一些帮助□没影响□一些困扰□很大困扰7、如下哪些薪酬的具体表现形式更能够激发你的工作热情？□良好的工作环境□和谐的企业文化□较多的培训学习机会□现金收入8、你认为对同一岗位有不同贡献的员工之间的薪酬差距多少为合理：□5% □10% □15% □20% □25%9、你认为个人薪酬提升的依据是什么？（可多选）□岗位或职务变动□个人业绩大小或综合表现良好□公司效益提高□工龄增加□跟别人比觉得不公平的时候□生活成本提高□培训学习提升后10、你发自内心地认为你是“百信人吗”？□是，即使离开了我都觉得是，因为给了我很多成长学习的机会□暂时觉得是□有一点□觉得不是11、你知道除了薪酬以外，我们还有更重要的东西是？也是企业客观存在社会价值吗？（可多选）□做人的道理□追求卓越的思想□增强团队合作素养□间接提升我们的社会生活能力□待人接物的方法□使我们生活充实，不虚度时光□使我们注重个人仪容仪表，素质提高□给我们提供实现个人价值的平台12、你对公司目前的工资结构哪块比较满意？□基本工资□业绩奖13、你对公司目前的工资结构最不满意的是？□基本工资□业绩奖□全部不满意14、目前公司的员工福利有节假日福利、旅游、生日补助、高温补贴、工龄奖、婚丧带薪假，你希望再增加哪些福利？15、据我们调查在目前同行业中基层员工月工资在1800-2000元之间，你了解到的他们的基层员工月工资水平在哪个范围?（请在薪资后面填上超市名字）□1600-1800元□1800-2000元□2000-2200元□2200-2400元其它□不了解16、如果调整工资与福利结构，你最希望调整哪部分？□基本工资□业绩奖□节假日工资17、中国传统节日如中秋，端午等你希望公司发放哪种福利：□生活方便性极强的实物补助□其他快速消费品如酸奶，水果，饮料，日化套装等□本超市购物劵□其它18、你认为员工离职可能是什么原因造成的？（可多项选择）□对薪酬不满□工作得不到认可□缺乏成长和发展的机会□人际关系不良□公司文化缺乏吸引力□个人和家庭原因□工作枯燥乏味，缺乏挑战性□责任不清□老员工欺负19、在目前公司实施的工作时间和工资状态下，您是愿意保持目前上班时间提高工资200-400元/月，还是愿意不增加工资减少上班时间。